“钢痴”沈文荣：我这一生就是搞钢铁的！
通王钢材网 废钢供求 2024-07-09 11:42:51 3
岁月匆匆，近年来民营企业家中的璀璨星辰相继陨落。就在前天，被誉为“钢铁教父”的沈文荣也传出病逝的消息。他的一生，是对“痴”字最深刻的诠释——痴于钢铁，痴于事业，痴于梦想。
沈文荣，以钢铁为笔，用毕生精力书写了沙钢集团的辉煌篇章。他曾说：“做自己喜欢的事，不会累，不会苦，是享受。”在他的引领下，沙钢从无名小厂成长为世界500强。
沈文荣的“痴”，不仅是对技术精益求精的追求，更是对市场变化的敏锐洞察，以及对企业未来发展的坚定信念。他用自己的生命诠释了“痴”的真谛，如同不灭的火炬，照亮了后来者的道路。
在中国商界的历史长河中，沈文荣的名字将永远闪耀。让我们铭记沈文荣，学习他的精神，继续在各自的领域里追逐梦想，书写属于自己的传奇。沈文荣与钢铁的结缘，可以追溯到他的青葱岁月。诞生于1946年的他，故事始于江苏张家港那片质朴的小村庄。
1958年，全国上下在“十年赶英，二十年超美”的壮志豪情中，掀起了一场轰轰烈烈的大炼钢铁运动，家家户户的铁锅铁盆被熔入土炉，以求钢铁之梦的实现。然而，这股狂热非但未能填补中国钢铁的缺口，反而让经济陷入了前所未有的困境，民众的基本温饱都成了奢望。
在张家港的前身——沙洲县，12岁的沈文荣家境贫寒，每当看到大炼钢铁时，心里还是非常激动——尽管他的肚子还是饿得咕咕叫，但也拦不住他由衷为祖国炼钢事业蒸蒸日上而喜悦。或许连他自己也未曾料到，那份对钢铁的痴迷已植根于心中，这也是他半生“钢铁情缘”的序章。
1968年，22岁的沈文荣进入沙洲县锦丰轧花厂后，更是将这份痴爱发挥到了极致——他从一名普通的钳工做起，凭借不懈努力，仅六年后晋升为副厂长。然而，新官上任即面临严峻挑战：在物资极度匮乏的70年代，钢材成为稀缺资源，沙洲县每年仅能分配到微不足道的400吨，严重制约了当地工业的发展。
为了发展经济，沈文荣决定自己动手丰衣足食，集资45万元筹建了一个轧钢车间。车间于年底试产成功，次年3月正式投产，并于1976年炼钢试产成功。同年11月，沙洲县轧钢厂也由此更名为沙洲县钢铁厂，标志着“钢铁巨人”沙钢的艰难诞生。
1984年，历史的车轮驶入改革开放的新纪元。钢铁厂与棉花加工厂分离，年仅38岁的沈文荣接过了沙钢发展的接力棒，成为钢铁厂的新任厂长。面对产量有限、产品单一的现状，他深思熟虑后，为沙钢制定了差异化市场战略，专注于大厂不愿涉足、小厂难以胜任的领域——窗框钢的生产。
改革开放初期，建筑业蓬勃发展，传统木窗因材质易腐、资源紧张而逐渐被淘汰，窗框钢以其耐用性成为新建房屋的首选。尽管其生产工艺复杂，市场容量有限，但沈文荣敏锐地抓住了这一机遇，迅速布局，使沙钢在短时间内成为全国窗框钢市场的领头羊。
至1988年，沙钢已拥有7条窗框钢专业化生产线，年产量高达35万吨，国内市场占有率超过60％，实现了从小钢厂到国家二级企业的华丽转身。“当时窗框钢的价格，沙钢说一声，没有还价的”。在这个过程中，沈文荣几乎将所有的心血都倾注在了钢铁上。小小窗框钢，成功让沙钢积累了1亿多元家底，更让其在激烈的市场竞争中脱颖而出，而同期众多苏南小钢厂则黯然退场。
然而，沈文荣并未沉浸在成功的喜悦之中，已经开始居安思危：单一产品行业老大的领先位置，随着新产品的兴起，自然将很快失去原有的优势。沙钢，需要自己的核心技术。
于是乎，在窗框钢业务如日中天之际，沈文荣毅然搭船出海，游历欧洲各地，引进新技术。
不看不知道，一看吓一跳。赴国外考察，让沈文荣见识到了国外先进的炼钢技术，也深刻意识到自己的生产设备实在太落后了。
1988年，经过一番游历后的沈文荣做出了一个重大决定：拿出积累的1亿多家底，与香港永新公司合作，从英国比兹顿钢厂全套引进一条具有国际先进水平的75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。1991年6月，经过两年多的不懈努力，生产线终于炼出了第一炉钢水。炼钢、连铸、连轧全线贯通，沙钢与国际先进水平的差距，一下子缩短了20年。沈文荣的坚持，创造了中国钢铁业的新历史。这是他的第一次“豪赌”。
但沈文荣并没有因此而满足，他深知，有了生产设备，还需要优秀的管理模式。第二次“豪赌”在1996年，沈文荣到韩国浦项钢铁公司考察。几天后，双方决定合资3亿美元，成立沙钢浦项钢铁公司，兴建14万吨冷轧不锈钢薄板项目。
按当时的规定，1亿美元以上的合资项目要向国家主管行业部门申报。为了拿到批文，沈文荣先后7次进京汇报。历经重重困难，1999年项目终于竣工投产。资料显示，韩国浦项的资金运用效率异常出色，投资三四百亿元人民币即可筹建3000万吨的钢铁产能，世界其他钢铁公司无出其右。同时，浦项的生产效益也异常出色，每吨钢的利润最高在1050-1100元之间，处于全球领先地位。而同时代即使是国内领先的宝钢，每吨钢的利润也只有约700元。
进入新世纪，沈文荣的视野更加开阔，他的第三次“豪赌”瞄准了欧洲。在得知欧洲最大钢铁公司蒂森克虏伯公司旗下子公司霍施钢厂因经营不善已濒临倒闭后，沈文荣当即飞往德国，以16亿元买下霍施钢铁公司。“如果我自己建一个产能650万吨的工厂，需要450亿元甚至600亿元，而购买改造只花了150亿元。”
要知道，当时作出这一决定是有风险的：当时正值“十五”宏观调控期间，而国内钢铁行业已经产能过剩，属于调控重点行业，稍有不慎，可能就会等来一纸“限产令”，而沙钢这次是掏空家底，又贷了款，因而这是一场“生死之战”。
2002年，沈文荣导演的这场大迁移壮举开始实施，仅仅用了一年的时间，就将这家位于莱茵河畔的世界老牌钢铁工厂拆卸、打包、转运，搬迁到了沙钢总部，变成一座新的钢铁工厂，建成了一个按行业惯例至少需要投入450亿元的年产650万吨的炼铁、炼钢、连铸、连轧项目。
沈文荣希望从此不再依赖进口的钢坯，而沙钢也将成为上下游一体化的钢铁王国。
三次引进，三次豪赌，沈文荣对技术革新的“痴狂”追求，不断推动沙钢迈向新的高度。“我这一生就是搞钢铁的，希望能把这个行业做到世界最强。”沈文荣曾说。
有一次，与香港冶金界泰斗倪德麟同行时，沈文荣照例买了经济舱。他块头大，挤得难受，就靠在走廊里。倪德麟问：“你现在也是个不小的老板，干吗这样亏待自己？”沈文荣坦然一笑：“能省点就省点，这些都无所谓的。”对此，倪德麟评价沈文荣是个“天生会赚大钱却永远也学不会消费”的“钢痴”。
这个“痴”，是痴迷的痴，也是痴心妄想的痴。当初，痴迷钢铁的沈文荣，常常一出口就要做中国和世界第几大，因而被一些人笑话痴心妄想。
面对外界的质疑与不解，沈文荣从未动摇对钢铁事业的热爱与憧憬，他强调：“我更感兴趣的是钢铁这个行业，更关心的是沙钢在中国乃至全球钢铁业中的位置。”即便谈及退休，他仍心系钢铁，“退休之后最想做的还是钢铁，不生产和发展钢铁，那就去研究钢铁。”
对于钢铁行业持续多年的产能过剩，沈文荣曾表示，中国的钢铁企业再扩张只能通过兼并重组的方式，而非建立新的工厂。这也是自2006年以来，沙钢先后收购淮钢特钢、永兴特钢、东北特钢的原因之一。
为提升核心竞争力，沙钢不惜重金投入科研，建立了江苏省（沙钢）钢铁研究院，并吸引全球顶尖专家加盟，引进最尖端设备，向钢铁科技前沿发起冲锋。面对金融危机的冲击，沈文荣更是提出了“做精做强”的战略转型，引领沙钢在逆境中砥砺前行，成功转型为优特钢生产的佼佼者。
美国钢铁大王卡耐基曾有一句名言，“每一块钢铁里，都隐藏着一个国家兴衰的秘密。”沈文荣也曾表示：“我们这一代人的初心，就是希望祖国强大。一辈子从事钢铁行业，我希望能把这个行业做到世界最强。”
如今，沙钢已经连续15年跻身世界500强，在2023年公布的《财富》世界500强排行榜上位列348位，营业收入427.84亿美元、利润5.58亿美元。同时，沙钢以4054万吨粗钢产量名列中国第四、全球第六，在国内仅次于中国宝武、鞍钢集团与河钢集团三家国企，稳坐最大民营钢铁企业的王座。
“人一辈子各有各的爱好，我的爱好就是搞钢铁。做自己喜欢做的事、想要做的事并不累，也不会感到苦，你会感觉到这个工作就是享受。”沈文荣用行动诠释了“痴”的内涵，用成就证明了“痴”的价值。他风轻云淡地说句“爱好”，为一辈子所取得的事业，画上一个圆满句号。
转载请注明出处：https://www.twgcw.com/fggq/66103.html
标签：
