钢材库存管理|优化出入库流程以提高效率 (钢材库存管理方法)

1. 根据票务大厅的到货通知，收货人员核对收货。
2. 收货人员与司机共同检查钢材状况，如有损坏，立即通知主管处理。
3. 卸货时，监督装卸状况，确认数量和生产日期。
4. 变形、短缺情况须在收货单注明并保留签名文件。
5. 签收送货清单，填写相关单据，交主管存档。
6. 变形钢材须单独存放并记录。

1. 出库要有公司授权的单据。
2. 审核出库单，通知运输部门安排车辆。
3. 核对出库单和钢材数量，发现差异及时通知主管。
4. 核对出库单数量，检查承运车辆状况后装车。
5. 核对出库钢材编号、数量、状态，与司机共同签字。
6. 司机在出仓单注明车号、姓名，由仓管和司机签字。

仓库内存放的两种同规格的钢材，因管理不当混合在一起，应严格区分开，防止误用或损坏。

1. 先进先出。
2. 物以类聚。
3. 三账合一（实物账、卡片账、电脑账）。
4. 按规定存放。

1. 保管、验收、入库、出库等工作。
2. 提出仓库管理意见和采购计划。
3. 执行仓库保管制度。
4. 防止收发货物差错。
5. 负责治安、防盗、消防工作。
6. 合理存放物料，保持库区整洁。
7. 调节物料储存环境，防止鼠害、虫咬等。
8. 盘点清仓，做到帐物卡三相符。
9. 收集整理出入库原始资料、帐册，编制进销存报表。
10. 爱护公司财产，不得监守自盗。

1. 加强市场管理，整顿流通秩序。
2. 保护合法经营，严厉打击违法行为。
3. 规范企业行为，促进市场稳定。