波折补救法案例 (波折补救法案例分析)

本文目录导航：

• 波折补救法案例
• 螺纹钢供应弛缓格式何时能力缓解

波折补救法案例

在钢材市场供应弛缓时间，一家成批钢材公司遇到了不凡状况。

其经理的好友急需一吨钢材，宿愿以低于市场批发价百分之十的多少钱购置。

经理出于对友谊的思考，没有间接拒绝，而是运用了波折补救法。

他告知好友，公司操作规模以千吨为单位，不可独自发售一吨，但他情愿介绍一个专门做小额钢材生意的小公司，承诺以最活动多少钱（这“最活动”其实是个含糊的承诺，不会低于市场批发价的十个百分点）让好友在那里购置。

虽然被拒绝，但好友由于获取了“补救”，最终满意地以批发价拿到了钢材。

另一个例子触及智能剃须刀消费商与经销商的互动。

面对经销商宿愿提价的需要，消费商提出了一个翻新打算：在坚持原价不变的前提下，收费赠送一对电池。

这样既能作为促销手腕，也能让经销商无时机批发，从而成功双赢。

在房地产开发商与电梯供应商的谈判中，供应商强调其产品是免检的，品质上乘，驳回出口消费线，虽然报价略高于同行，但他们提供了包含一年包换、终生培修和收费例行爱护在内的全方位服务，以此作为产品价值的补充，等候开发商能了解并做出理智的选用。

螺纹钢供应弛缓格式何时能力缓解

钢材多少钱和成交量不成正比，常年以来供强需弱也是以后钢材市场的重要矛盾，眼下只要调整消费形式、当然了很多内在内在的起因影响下，培育了以后的这种方式。

其实往年曾经好很多了。

九十月份旺季时间，需求跟下来了就好转。

耐烦等候吧。