咨询实践举例说明企业运用消息系统可以取得竞争长处 (咨询实践举例说明)
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咨询实践举例说明企业运用消息系统可以取得竞争长处
竞争长处是评价消息技术投资收益的一个目的。
消息技术是否为企业带来竞争长处,及如何为企业带来竞争长处呢?从四个方面:消息技术类型、消息系统类型、消息技术与其余资源组成的资源束和消息化名目团队资源束,钻研了消息技术对企业竞争长处的作用。
经过本文的钻研,宿愿可以协助企业深化意识消息技术是如何发明竞争长处的,及协助企业采取相应的措施,从消息化树立中取得竞争长处。
竞争长处是指企业口头一项价值发明策略时,其余竞争者或潜在进入者并没有口头相似策略。
继续竞争长处是指竞争者以后及以后不能复制的一项价值发明策略。
巴尼指出企业资源须要具有四个基本的特点,才干为企业发生竞争长处,即有价值、稀缺性、不齐全模拟和无法代替性。
首先以迁钢试验室消息治理系统为例迁钢LIMS系统是针对试验室消息化需求的片面处置方案。
它以名目治理、流程控制、质量检测为外围,遵循ISO/IEC-、GMP、GLP等试验室规范化治理规范,有效整兼并治理试验室内包含人员、设施、物料、样品、合同在内的各种消息,并为数据剖析、质量检测和监控提供片面的技术允许。
迁钢LIMS系统结合迁钢质检站实践业务特点,成功了与迁钢公司MES、ERP系统接口的无缝承袭,依照ISO/IEC-规范以程序化形式规范了质量测验和质量治理上班流程,经过先进测验设施自装备的电脑应用开发的数据智能采集程序成功质检数据的智能化采集,缩君子工干预确保剖析数据的可溯性,引入现代的统计剖析技术对测验数据启动监控、剖析,提高质渣搭检治理水平,对一切试剂、药品等资料的出入库启动消息化治理。
该系统包含:系统治理、试验室资源治理、原燃辅料治理、物理试验室治理、原燃辅料科研/认可治理、物理试验科研/认可治理、库房治理、溶液治理。
经过试验室消息治理系统(LIMS)的运行,质检站成功了对样品测验流程、试验室资源、剖析数据及报告等因素的综合治理,提高了试验室剖析检测上班效率,降落了试验室老本,在更大物理范畴内共享测验数据,确保检测数据准确、牢靠歼粗、安保、隐秘,成功了试验室质量体系高效运转和外部治理规范化。
成功了质检站试验室治理的现代化、规范化和规范化,优化了质检站试验室的治理水平,也极大提高了休息消费率,能够为消费提供更好的测验服务。
经过智能化数据采集岂但提高了测验人员的上班效率,而且缩小了人为干预失误,提高了测验数据传输的牢靠和安保性;规范的库房消息化治理,促成树立了正当库存大大减低了测验剖析费用,控制老本;经过剖析控制图表的运行将技术和治理人员从日常繁琐数据中摆脱进去,间接调用系统已存在数据,浪费期间做更无心义的技术治理上班。
提高了质检站试验室的市场竞争力,同时为迁钢LIMS在首钢一业多地的推行运行做好了充沛的预备,并可在全国范畴推行运行。
其次以首钢ERP为例 制作口头系统这一块目前承当这项义务的大略有制作口头系统的钢铁企业有宝钢股份以及宝钢团体的其它三家公司,有武钢,马钢,有济钢,有华林团体的两家公司,湘钢和联远,还有一个企业,制作口头系统和它相连的产销一体化的系统在钢铁业外面轧制产线板材是最紧迫的,添加消费的是家电和汽车,像宝钢、泰钢、武钢等等,制作口头系统和ERP的产销一体化系统或许国外叫做定单口头系统,就很难提高企业的外围竞争力,为什么?国际上先进的企业要订货的时刻,企业能不能接受?国际的平均期间是10,2003年的数据,国际是2左右。
交货期的监视,什么叫交货期的监视?钢铁业有个制作环节,比拟复杂,关键是比如说它在很多的环节上都不能够百分之百地监视,比如说企业炼钢、拉炭不能保障100%就拉对了,不能保障100%高牌号的硅钢片的成才率,氏梁镇这是无法能的,所以它有必定的交货期有一个监视,目前宝钢、浦项等都是国际型企业,这个监视是一个礼拜,国际大少数企业的监视是一个月,就是说是咱们这些先进企业的4倍,就是说企业的下游的汽车板厂和家电板的运厂必定多腾出4倍的用料才干满足企业,这个资金占用率就下来了,所以产销一体化下来以后是咱们钢铁业的制作者和咱们的产品经常使用者双赢的局面,是很必要的。
企业不做这消息化这件事件,那企业就会落后,在未来的竞争外面被淘汰出局。
首钢是在中国超大型钢铁联结企业(十大钢)中第一个真正成功全物流链(产供销)上物流、资金流和消息流三流合一的企业,也是第一个做到了ERP系统(四级系统)与智能化系统(二、三级系统)选集成,真正成功了数据不落地,成功了实时准确的财务数据、财务剖析和财务治理,从而树立起一个以财务治理为外围的企业治理消息系统。
首钢是国有大中型企业的典型代表,组织架构复杂,治理基础单薄,仅仅11个月系统实施周期SAP系统成功上线,片面成功名目预期的目的,这一方面说明SAP这样先进的治理系统可以雷同成功运行于有多年积淀的传统大型国有企业,另一方面为中国钢铁企业实施消息化提供了值得全行业自创的成功案例,为其余钢铁企业片面推进消息化树立了信念。
近几年来,首钢把消息化树立作为推进翻新工程的关键载体,促成首钢由传统治理向现代治理转变、由规模效益型开展向种类质量效益型开展转变。
先后启动治理消息化一、二期工程树立,北京地域曾经构建起完整的消息化体系;迁钢、首秦、顺义冷轧三个新基地消息化名目曾经进入上线预备阶段,行将上线;京唐钢铁公司的消息化树立也有了良好的开始。
实施了SAP软件R/3系统中消费方案治理(PP)、质量治理(QM)、物料治理(MM)、开售与分销治理(SD)、财务老本治理(FICO)等模块,树立起钢铁干流程ERP基本平台。
树立网络平台。
结合ERP名目需求,对2002年建成的首钢千兆光纤骨干网启动扩大和完善,使散布在全公司范畴内的ERP用户终端成功百兆接入首钢骨干网。
树立了ERP配件系统平台。
触及关键财务目的、产量及库存目的、关键技经目的、开售目的、设施目的、安保、环保目的、休息人事目的等八个方面。
规范了产品分类规范,一致了产量核算口径、钢铁业老本方案及关键技术经济目的等外容。
数据仓库模块的上线运转,为首钢公司上层指导、中层治理极速地把握首钢钢铁业在结构、质量、种类、效益、品牌等各方面的运转状况提供了平台,为指导提供了及时、准确的决策依据。
将间接推进首钢企业治理的精细化、规范化和系统化,推进“双五”优惠一直深化展开,放大控制力度,强化集中治理,提高治理效率和水平。
BW同时也能放慢ERP一期优化的进展,经过对治理上的控制和业务流程的落实,能更有效地增强数据流的监控。
以上两个运行实例从实践经常使用效果上看,都可以充沛反映企业运用消息系统可以取得竞争的长处。
承德钢铁团体有限公司所获荣誉
承德钢铁团体有限公司于2003年至2010年间,仰仗其在企业治理流程优化、现场治理、考核体系树立、老本控制、多少钱决策、消息化系统构建、环保治理、节能降耗、人力资源治理、消息平台构建、企业文明落地、审计业务、资金集中治理等多方面取得的清楚成绩,屡次荣获国度级、省级以及中国钢铁工业协会的各类荣誉。
在2003年至2008年间,承德钢铁团体有限公司在省企业治理现代化翻新成绩审定委员会及省治金行业协会等机构的评审中,因其在承钢企业治理流程的在造与实施、推行出色的5S现场治理方法、树立机关部室考核体系、实施精细化治理、完善多少钱决策体系、ERP财务系统新旧企业会计准绳转化连贯、外委协作名目治理翻新机制的翻新、钢铁企业网上物资洽购系统的树立与实施、基于老本灵活控制的日核算治理体系构建与实施、树立环境/职业肥壮安保一体化治理体系、展开以外部控制微危险评价为导向的治理审计、迷信治理动力、以中心化验室化验结果为依据迷信治理节水降耗、钢铁企业基于消息平台的日核算老本治理体系树立、大型钢铁企业物资仓储超市化治理、全体产销系统基础上的治理形式优化、以名目导向技术人才双轨制治理、基于智能化治理理念成功人防、物防向技防管控形式转变的创立与实施、大型钢铁企业设施区域零缺点治理的运行、顺应新情势下的办公室上班治理形式优化与翻新、实施片面估算提高运营治理水平、6S优惠在企业精细化治理中的运行、附丽消息平台按列车时辰表形式组织消费、承钢党建六项工程的构建与实施、轧钢系统全笼罩式应急预案的治理与实施、环保治理由专一末端向源孝备头控制转变信慎搏的构建与实施、以人为本、以科技为先导、实施目的治理、构建低老本浪费型企业、大型钢铁企业岗位作业规范化治理、实施规范化灵活长效治理、优化炼钢治理水平、精细化工程造价治理、迷信有效控制树立投资、实施动力计量数据精细化的治理、增强税收谋划、为企业创滑祥效、实施专业治理效劳监察优化企业全体治理的效率和质量、实施与完善中层干部绩效考核体系推进四好班子树立、以展开青年职业生涯导航优惠为载体推进人才强企策略、提高全员口头力翻新治理、运用系统工程实践成功钒钛矿冶炼的平衡化消费、钢铁企业基于智能化设施治理现代化和智能化消息平台的创立与实施、规避运营危险展开公司级审计业务向治理要效益、创立示范基地优化支部精细化治理水平、工人先锋号品牌策略实施与治理、构建基于集成消息治理的炼钢日老本核算网络平台、提钒—炼钢双联工艺下消费老本迷信紧缩与管控、履行厂、科段与班组三级联动机制落实捍卫治安防范上班、实施工程名目全环节跟踪审计有效控制名目投资、推行企业文明实施纲要放慢企业文明落地进程、创立改制企业谐和开展机制、以营销整合为契机成功资金集中治理等名目上,取得了省企业治理现代化翻新成绩审定委员会及省治金行业协会的多项一等奖、二等奖及三等奖。
在2009年至2010年间,承德钢铁团体有限公司在河北省冶金企业联结会及河北省企业联结会等机构的评审中,因其在大型钢铁企业物资仓储超市化治理、全体产销系统基础上的治理形式优化、以名目为导向技术人才双轨制治理、大型钢铁企业设施区域零缺点治理的运行、附丽消息平台按列车时辰表形式组织消费、环保治理由专一末端向源头控制转变的构建与实施、精细化工程造价治文迷信有效控制树立投资、大型钢铁企业综合消息治理平台与网络文明治理体系的构建和实施、双线促成形式在企业人才造就策略中的作用、基于智能化治理理念成功人防、物防向技防管控形式转变的创立与实施、6S优惠在企业精细化治理中的运行、轧钢系统全笼罩式应急预案的治理与实施、大型钢铁企业岗位作业规范化治理、实施规范化灵活长效治理、优化炼钢治理水平、实施动力计量数据精细化的治理、增强税收谋划、为企业创效、实施专业治理效劳监察优化企业全体治理的效率和质量、实施与完善中层干部绩效考核体系推进四好班子树立、以展开青年职业生涯导航优惠为载体推进人才强企策略、提高全员口头力翻新治理、运用系统工程实践成功钒钛矿冶炼的平衡化消费、钢铁企业基于智能化设施治理现代化和智能化消息平台的创立与实施、规避运营危险展开公司级审计业务向治理要效益、创立示范基地优化支部精细化治理水平、工人先锋号品牌策略实施与治理、构建基于集成消息治理的炼钢日老本核算网络平台、提钒—炼钢双联工艺下消费老本迷信紧缩与管控、履行厂、科段与班组三级联动机制落实捍卫治安防范上班、实施工程名目全环节跟踪审计有效控制名目投资、推行企业文明实施纲要放慢企业文明落地进程、创立改制企业谐和开展机制、以营销整合为契机成功资金集中治理等名目上,取得了河北省冶金企业联结会及河北省企业联结会的多项一等奖、二等奖及三等奖。
在2010年间,承德钢铁团体有限公司在全体产销系统基础上的治理形式优化、以名目为导向技术人才双轨制治理、大型钢铁企业设施区域零缺点治理的运行、附丽消息平台按列车时辰表形式组织消费、环保治理由专一末端向源头控制转变的构建与实施、精细化工程造价治文迷信有效控制树立投资、大型钢铁企业综合消息治理平台与网络文明治理体系的构建和实施、双线促成形式在企业人才造就策略中的作用、基于智能化治理理念成功人防、物防向技防管控形式转变的创立与实施、6S优惠在企业精细化治理中的运行、轧钢系统全笼罩式应急预案的治理与实施、大型钢铁企业岗位作业规范化治理、实施规范化灵活长效治理、优化炼钢治理水平、实施动力计量数据精细化的治理、增强税收谋划、为企业创效、实施专业治理效劳监察优化企业全体治理的效率和质量、实施与完善中层干部绩效考核体系推进四好班子树立、以展开青年职业生涯导航优惠为载体推进人才强企策略、提高全员口头力翻新治理、运用系统工程实践成功钒钛矿冶炼的平衡化消费、钢铁企业基于智能化设施治理现代化和智能化消息平台的创立与实施、规避运营危险展开公司级审计业务向治理要效益、创立示范基地优化支部精细化治理水平、工人先锋号品牌策略实施与治理、构建基于集成消息治理的炼钢日老本核算网络平台、提钒—炼钢双联工艺下消费老本迷信紧缩与管控、履行厂、科段与班组三级联动机制落实捍卫治安防范上班、实施工程名目全环节跟踪审计有效控制名目投资、推行企业文明实施纲要放慢企业文明落地进程、创立改制企业谐和开展机制、以营销整合为契机成功资金集中治理等名目上,取得了中国钢铁工业协会及中国企业联结会的多项二等奖及三等奖。
扩大资料承德新新钒钛股份有限公司(以下简称“承德钒钛”)坐落在人杰地灵的中外历史文明名城----承德,公司成立于1994年6月18日,由承德钢铁团体有限公司独家动员,以定向募集形式设立的股份有限公司。
天津市无缝管厂开展布局
天津市无缝管厂自成立以来,一直秉持高规范和高终点的开展策略。
初期,引进了德国、意大氏镇茄利、美国、比利时和英国等多国的先进技术,包含炼钢、轧管、管加工和间接恢复铁设施,构建了完善的智能化系统,使其在90年代成为国际规模最大的石油管材专业消费厂,且技术上游。
经过一直的技术变革和国际协作,无缝钢管总量和外围装备技术成就了环球钢管团体四强之一的佳绩,展现了弱小的制作才干和国际化水平。
2005年,无缝管厂与德国西马克·米尔公司协作,中标白俄罗斯钢管名目,成功了技术输入的歼察飞跃,企业转型为技术进口型企业。
在治理层面,无缝管厂努力于打造环球一流企业,延续多年荣获国度级企业治理现代化翻新成绩一等奖,消息化树立方面也到达中国企业消息化500强的行列,被授予“双优”企业名称,并荣获全国“五一”休息奖状。
技术中心的设立,推进了无缝管厂的研发实力,产品旅丛种类丰盛,从最后的3个钢级开展到25个钢级、235个种类、上千个规格,填补了多项国际空白,取得了国度专利33项。
TP产品系列具有自主常识产权,其石油套管、无缝钢管区分荣获“中国名牌产品”和“国度免检产品”及“中国名牌进口商品”名称,展现了出色的质量和市场竞争力。
以人为本,无缝管厂注重员工开展,每年提拔人才赴国度重点院校进修,并实施鼓励政策,为员工的团体生长和企业开展提供了有力允许。
在科研成绩方面,新工艺新技术屡获国度级科技提高二等奖和省部级科技提高奖,彰显了企业的技术翻新实力。
天津市无缝管厂,俗称“天津大无缝”地处天津滨海新区,是中国动力工业钢管基地。
1989年开工兴修,1992年热试成功,1996年正式投产。
关键产品以大口径无缝钢管和小口径无缝钢管为主,以及石油套管、合金管、管线管、低压锅炉管、低压气瓶管、液压支架管等各类专业管材。
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