炼钢厂电工的岗位职责 (炼钢厂电工的个人总结)

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• 炼钢厂电工的岗位职责
• 篇一：炼钢厂电工的岗位职责
• 篇二：炼钢厂电工的岗位职责
• 篇三：炼钢厂电工的岗位职责
• 篇四：炼钢厂电工的岗位职责
• 设备治理任务总结（精选5篇）

炼钢厂电工的岗位职责

炼钢厂电工的岗位职责

篇一：炼钢厂电工的岗位职责

为规范公司电气设备治理任务，保证设备反常颠簸运转，特制定如下培修电工岗位职责，宿愿遵守口头。

一、一切培修电工必定遵从公司指导的一致指挥布置，按时按质成功指导下达的各项培修义务。

二、在培修环节中，必定严厉依照安保操作规程启动，致力做到“缺点判别准确，培修快捷安保”，缺点培修彻底，不留安保隐患。

三、一切培修电工必定树立“服务第一”的思维，做到“被动、激情、耐烦、周到”，随叫随到，不拖延怠慢，培修任务完结后要对所培修的设备试运转，待反常运转后并与设备操作者交接清楚方可退出。

四、在没有培修义务时，对团体划定的保养区的用电设备做好保养保养任务，往常增强巡视审核，对在巡视审核中发现的疑问及时处置，对一时无法处置的疑问，汇报指导另行布置时期处置。

五、关于消费环节中，电气设备突发性缺点而且严关键挟人身和设备安保或许严重影响消费的情景，必定无条件立刻处置，状况危殆的及时做应急处置，须要协分配合任务的及时汇报指导，由车间和部门指导组织协调。

六、一切培修电工必定严厉遵守公司的各项治理制度，遵守休息纪律，正确穿戴防护用品。

七、一切培修电工必定妥善保管好自己经常使用的培修工具和培修用备品硬件，不准乱丢乱放，如由于团体保管不善，形成遗失或损坏由团体承当责任。

八、对存在有如下不良行为的培修电工，将依照公司关系考核制度考核：

1、拒不遵从指导指挥和布置，强词夺理顶撞指导者；

2、严重违犯操作规程操作，给被培修的设备留下新的次生隐患者；

3、任务不迭时，拖拖延拉消极怠工者；

4、服务态度顽劣，与被服务人员争论、咒骂者；

5、在规则成功的时期内，没有成功任务义务者；

6、因判别错误，以至缺点范畴扩展形成其它设备缺点者；

7、审核发如今团体所在保养区内电气设备存在隐患者；

九、独特发明电工班谐和友好的气氛，尊崇指导勾搭周围同志，谦逊学习、研讨技术，增强同志间的沟通交换，不时提高自身的道德修养和技术才干，更好地服务于电气设备的培修任务。

十、成功下级指导布置的暂时性任务义务。

篇二：炼钢厂电工的岗位职责

1、熟练把握机械电气设备线路装置调试方法和电气任务原理。

2、在安拆作业前，担任审核设备的电气线路、安保限位装置、电气零部件、绝缘和接地状况，应契合关系要求。

3、依照相应的技术规范和预约方案启动电气装置装配作业，担任此环节中的电气安保任务。

4、对作业环节中碰到的各种疑问提出倡导和处置方法。

5、做好设备测验验出任务，保证装置好机械设备电气线路任务反常，安保牢靠。

6、安拆作业前，电工人员应细心研读设备的电气线路图以及电气部件的装置方法、顺序以及步骤，熟练把握电气任务原理。

7、机械拆装前，电工应片面审核设备的电气线路、电气部件、限位开关、绝缘和接地状况并契合安保经常使用要求，确保电气线路任务反常牢靠。

8、严厉按规则的技术规范启动电气装置和调试任务，对装置好的机械设备，要做好机身接零接地任务，要细心调整各安保限位装置使之举措灵敏牢靠。

9、作业中要仔细遵守电气、机械、空中作业安保规程，防止触电、坠落、挤伤意外的出现，同时要留意包全协同作业人员的安保。

10、遵守安保操作规程，严禁违章作业，增强安保消防看法，确保安保。

11. 做好电气设备防火防触电任务，严厉审核线路、设备负荷，发现意外形态，必定及时查找出要素加以纠正。 12. 拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝止和禁止，一旦出现意外，立刻采取安保及

急救措施，防止事态扩展，包全好现场，同时立刻向下级汇报。

13.培修作业时应将施工线路电源切断，并悬挂断电施工标记牌，布置专人监护，监护人不得轻易离岗。

14、熟练把握岗位操作技艺和缺点扫除方法，做好巡回审核和交接班审核，及时发现和消弭意外隐患，自己不能处置的应立刻报告。

15.依据月、季、年度方案，活期检修线路及设备，每日巡视所辖灯具及设备，在用设备完整率到达100%，并做好配电区域清洁、划一，仔细做喜气转记载。

控制有关人员进入配电区域。

16. 电工必定担任日罕用电治理和培修任务。

篇三：炼钢厂电工的岗位职责

1、 严厉遵守公司员工守则和各项规章制度，遵从指导布置，除成功日常培修义务外，在方案地承当其他任务义务。

2、 致力学习技术，熟练把握工厂电气设备的原理及实践操作与培修。

3、 下班时期要在配电房值班，不得擅离任务岗位。

4、 每天记载高压配电房的用电状况，包含：电流、电压、功率因数、电能等参数。

5、 制定全厂设备的检修方案，按时按质量地成功，并填好记载表格。

6、 踊跃协调厂长及班长的任务，出现意外时无条件地迅速前往车间或机房，遵从厂长及班长的指挥，在确认设备无电安保前方可启动设备检修。

7、 每月启动二次全厂设备的`培修保养任务，及配电柜操作台清洁任务。

8、 搞好配电房的清洁任务。

9、 每天起码一无所谓对全厂电机启动清洁任务。

10、 每天起码三次对全厂电气设备片面的巡逻、诊断，及早找出电气设备缺点及隐患。

分早上一次性，下午一次性，早晨11点之前一次性。

11、 电气设备巡逻、诊断分以下几步关键内容：

一，审核电机发热能否反常，电机通风能否良好，轴承及机械衔接能否有缺点；

二，电柜能否有烧焦味，柜内外各衔接线能否有烧伤或过热，柜内电气元件能否有过热、举措不灵敏、松动、接触器过大火花或过大振动及过大噪音等；

三，内线路接头能否松脱过热，能否有破损，包扎的绝缘带能否有松脱；

四，频繁移动的线路能否契合安保规则，及任务要求，线路装置架能否松动等。

五，审核各电气设备的仪表显示能否反常。

12、 夜间电气缺点随叫随到，及时处置，不得有任何不满心情。

13、 做好每天的培修记载，及设备运转状况。

每星期做一次性整顿，列出代处置及未处置的疑问，可以现场不停机处置的疑问应马上组织处置；在不影响消费前提下，一些代处置疑问可以留到每个月的片面停机检修保养时处置。

14、 在设备上改换上去的电气元件，应该及时培修处置，能二次培修经常使用的必定要修好。

比如，接触器的触头打磨修缮，或改换；仪表仪器和调速器的培修等。

15、 启动电气检修时，严厉依照电气安保规程操作。

篇四：炼钢厂电工的岗位职责

电工岗位职责

一、担任公司电力设备的安保、保养、保养、电气线路正当设计、装置、调试，并按操作规程规则经常使用。

二、及时做好电气零硬件资料申报方案，电量的统计任务，电房电气的活期保养、消防和卫生任务。

三、担任活期审核，扫除隐患，及时改换老化电气线路，防止侵蚀老化线路惹起的漏电短路，并做好台账注销任务。

发现擅自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间指导、公司指导汇报。

四、对接触经常使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要增强安保用电常识教育，防止因经常使用不当惹起触电和火灾意外的出现。

五、做好公司指导交办的其它暂时性任务。

电工主管岗位职责

一、严厉遵守本岗位安保技术操作规程和各项规章制度，遵从派班指令，成功任务义务。

二、片面相熟和把握全岗位一切设备、工具的构成原理、技术、功能、操作程序。

相熟和把握电焊的普通业务常识和操作技艺，并按图纸和施工要求规范作业，成功本岗位所承当的各项消费义务。

三、坚持持证上岗，正确穿戴劳保用品，活期审核一切设备、工具等，发现疑问及时处置，保证安保消费。

四、厉行浪费，做到残余资料的回收、应用任务，不时降低消耗，致力降低消费老本。

五、如虎添翼，研讨技术，提高技术水平，同时要坚持作业场地的整洁，做到工完场净，文化消费。

六、成功指导交办的其他任务。

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设备治理任务总结（精选5篇）

1.设备治理任务总结

光阴飞逝，充溢收获的20xx年行将过去，总结往年的设备治理任务基本成功了公司预约的设备治理任务方案和设备修缮保养方案中的各名目的，设备没有出现严重疑问，没有出现严重人身安保意外及设备安保意外，现就详细任务做如下任务总结：

一、年终消费忙碌，施展老设备效率。

往年我队从新启用了32钻机，32钻机是老设备，安保系数较低，设备比拟落后，然而职工对这套设备比拟相熟，经常使用起来比拟随心所欲，且老设备自身磨合十分充沛到位，固不时以来未出现大的设备意外。

从往常的消费治理来讲，每口井开钻前的设备安保审核都是设备治理任务中的一个关键内容，在完整统计好审核中提出的整改内容的同时，对提出整改的疑问当日组织整改，不能马上整改的，经过书面方式及时反映给有关部门是一项十分关键的任务。

我队严厉依照此规范和要求，高效率施展设备功能，顺利消费。

7月份，70钻机在汊涧装置试运转，使得我队从新接触了70钻机，再次装置70d钻机疑问发现不少，一是设备的长时期打包，使得一些设备不能颠簸运转，队部在对设备启动调试和装置环节中存在的疑问启动讨论部署，最终成功新设备的装置调试和投产任务；二是职工生疏操作，不能很快转型。

另在日常设备运转环节中要做到定时活期跟踪审核。

根绝设备安保隐患。

使得我队装置、消费两不误。

二、名目严厉巡回审核，确保设备照管到位。

12月份，公司开拓域外名目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是优化队伍水平的大好时机，同时又极具应战性，就设备方面而言，关键存在以下疑问：一是短途搬运对设备具备必定的破坏性，二是设备装置调试存在艰巨，且装置时期长，重量大，风险要素多。

然而我队坚持高要求、规范操作严厉关，加上职工致力克制重重艰巨最终顺利一开徐闻x3井。

而其中最为关键的外在条件在于我队设备保养、保养任务到位以及之前的汊涧试装置任务到位。

往年我队无因保养不到位、不迭时或超保、漏保而形成的设备意外出现。

同时，我队重点放大了设备治理中的各项制度的行能源度。

关于岗位坐岗以及巡回审核要求更是重中之重，班组会议强调需利弊深井坐岗制度的关键性，需谨记设备良喜气转环境的关键性。

一系列措施的口头使得我队域外名目树立坚持着良好形态。

三、备齐设备运转资料，确保设备有案可寻。

报表资料规范填写记载，确保设备在反常保养周期内获取良好保养，关乎于整个消费环节的安保牢靠。

并作为依据，有案可寻。

四、提高职工思维看法，从客观角度设立设备治理核心思维。

设备就像人的身材一样，往常要细心呵护，这样才干短暂肥壮，如若等到出了疑问再大修大整，势必也会影响设备的运转牢靠性以及任务效率。

思维看法极为关键，一切疑问简直都可以归结为人员的思维看法不到位。

玩忽职守，存在幸运心思，这才是隐患。

每次班前班后会，自己都强调思维看法的关键性，设备是死的，人脑是活的，出了疑问不是设备疑问，而是人的疑问。

总之，源于狠抓落实设备治理，才有往年的良好消费局面，同时也是一项吸引招商引资的关键手腕，不能万事俱备只缺西风，脚虚浮地，稳步行进，才是正确的选用。

2.设备治理任务总结

20XX年公司继续推广精细化治理，成功降耗增效目的。

机电处严厉依照公司方针目的踊跃成功设备的各项培修和技改义务，保证了XX年公司的消费义务圆满成功，同时为20XX年的消费打下了松软的基础；进一步优化公司设备治理的全体水平。

针对20XX年的任务状况作出以下总结：

一、班组治理

1、安珍重于泰山，时辰牢记“防患于已然”。

经过每周班组长会议宣传强调安保作业：空中作业必定有监护人；必定配带安保防护用品；对空中作业车启动活期审核保养；特种设备做到了活期测验。

经过大家的致力，20XX年设备处未出现一同严重安保意外。

2、6S治理。

经过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。

在日常任务中，组织班组长学习强调班组清洁卫生治理，并制定了每天清洁值班人员布置表，落实责任人，做到事事有人管，充沛调动起每一位员工的踊跃被动性和责任心。

二、设备治理

1、每个月活期对车间设备启动日常保养审核。

随时监视员工严厉依照操作规程启动设备操作，根绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记载。

2、设备的保养、培修任务。

（1）注重保养，缩小培修。

依照制定的设备保养方案对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装消费线、搅拌设备、钢筋调直设备等片面启动二保保养任务车间设备二保，做到了及时发现并彻底扫除缺点隐患，二保成功率达100%。

（2）对重点设备培修做到抢修及时。

要求培修人员在针对总卸车间设备培修时必定5分钟到现场，并协调车间布置操作工配合培修人员在最短的时期内抢修好设备，并现场启动监视，确保培修质量，顺利成功了各项抢修、培修任务。

（3）特种设备治理。

完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部成功压力表和安保阀的活期审核，依照国度规范做到了活期对其启动测验。

（4）叉车治理。

从新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安保操作和日常保养。

经过每周活期的审核，催促叉车工必定每周对叉车启动保养和润滑。

对违犯操作规程的人员启动了相应的处分，做到了有章可循。

3、设备项修任务。

依照日常点检和培修中发现的隐患启动了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T启动了项修，整改后设备经常使用反常。

4、硬件治理。

对全厂的设备硬件启动清算和统计，制定了设备硬件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证硬件的库存，保证了往年消费培修及时性。

5、公司安保质量规范化达2级任务。

20XX年8月份公司起动安保质量规范化达2级任务，机电处人员会同各车间和部门在4个月内踊跃成功设备设备的各项整改名目，为公司顺利达级做好了松软的基础任务。

公司顺利经过2级达标名目。

三、总结

设备治理是是一个常年治理的环节，在环节中须要不时学习设备治理新的思绪。

20XX年设备治理上有效果也有缺点，经过自己的不时探索，逐渐看法到公司设备现状迫切须要踊跃推广设备点检治理形式。

依据此目的，在20XX年的任务中，不时提高自己业务水平，提高自己的治理才干、提高自己的应变才干、提高自己的翻新才干，为20XX年公司成功消费义务，优化设备治理水平踊跃预备。

3.设备治理任务总结

回忆20xx年，我处在公司指导的正确指点下，各项治理任务停顿顺利，为公司安保消费运转奠定了扎实的基础。

并就年终确定“长周期、低消耗”的目的展开片面治理任务。

现就一年来的任务总结如下：

一、设备治理任务。

全年设备运转状况出现良好态势，年平均运转率达98.4%，超进来年0.8个百分点。

1、活期召开设备例会，对各分厂关键设备的运转、保养、保养状况和目前关键设备存在的隐患及时汇总记载，并提出防范措施和处置意见加以协调处置。

2、为保证全公司设备稳固高效运转，不出现设备意外，本年度共组织检修7次。

其中老区4次，新区3次。

各次检修在我处协调及各分厂和施工人员的独特致力下按时保质成功。

3、本年度无重特大设备意外，出现二级意外23起，并对其启动了通报处置；普通意外62起，对其中有影响的普通意外、典型事例，也启动了通报处置。

经过对意外的剖析和处置，使广阔干部职工遭到教育和警示，缩小和预防各类意外的出现，降低了设备缺点率。

对因设备保养治理不到位，操作错误等客观要素形成的意外，我处将予以重罚并通报，从而根绝相似意外再次出现。

4、现场治理员每天深化现场，查找疑问及隐患，及时上报。

搜集点检消息，在现场落实，并将状况反应关系单位，要求其总结和整改。

缩小了意外的出现率，为消费保驾护航。

5、活期组织设备联查，及时查找隐患，并对设备保养、现场备件摆放岗位工的操作技艺启动抽查。

对体现好坏的单位做出奖惩和考核，从而提高岗位工的素质。

落实安保操作，安保消费。

往年伊始，鼎力展开“长周期、低消耗”。

对分厂设备保养保养及润滑增强了治理，并放大了考核力度。

制定下发了《设备润滑治理规则》、《液压油、润滑油系统油质化验规范》、《关于油品在线取样检测的通知》等针对设备保养保养、润滑的专项治理规则。

对各分厂油耗量启动了仔细统计，对大型设备的油站、油品实施跟踪检测，发现疑问及时呈报公司指导，并提出处置方法。

增设净油设备提高油品质量，缩小了设备缺点率。

6、组织人员外出调查，引进技术为我公司自创，在我公司展开节能降耗小革小改名目，为进一步减低老本做奉献。

如：一炼钢电除尘名目，2x75、198脱硫成功外包经营等名目。

二、备件治理任务

1、备品备件科本着“确保消费、防止糜费”的准则，上报方案后，方案员经过ERP编码，核查库存，查找备品备件台账，对各单位不正当方案启动删减，严厉控制备品备件方案数量，尽量缩小物资闲置和资金占用，截止至11月底，已为公司节俭8000多万，创下了新的记载。

2、为控制老本，激励各单位降低易耗品的消耗，我处特下发《易耗品“限额”的治理规则》，自该规则下发之后，严厉督导各分厂口头，起到很好的效果。

3、为实际保证洽购物资进场质量，防止不合格物资进入消费环节，我处介入了工程物资到货验收并存档了物资验收跟踪卡，为质量提供保证和树立设备台帐留下素材。

4、关于方案检修外协名目，我处踊跃组织招标名目，以浪费资金为目的，选取服务质量好的施工单位，为公司提供“低投入、高质量”的检修，并获取了各分厂的好评。

5、及时落实经理批复的洽购合同，对物资有无洽购必要及洽购数量捕风捉影，严厉落实、把关。

6、落实年终孙总提出的技改降耗名目，我处召唤各单位鼎力展开设备技术变革优惠，在各分厂启动片面发动。

制定了一些列变革方案和措施，公司在4月份启动了片面汇总并仔细组织实施。

除小革小改外，由公司组织实施的共42项，已实施34项，有3项因投资大、效益不显著而敞开，其他名目逐渐实施。

一些变革名目取得了显著功效，如：一炼铁渣池加反冲洗，二炼铁棒条筛变革，热风炉加智能熄灭控制系统，高线油气润滑，带钢带箱车磨等。

经过统计，这些名目每年为公司发明效益约640万元。

三、大中修技改成功名目

为保证安保消费，提高消费效率，20xx年我处共组织了5次大中修名目，包含：《2万制氧大修》、《老区竖炉中修》、《1#、2#炉热风炉中修》、《轧钢厂带钢大修》、《5#炉中修》，除轧钢厂带钢大修外，其他均已圆满完结。

大中修时期，踊跃组织关系单位散会讨论，并深化现场调查实践状况，制定迷信的大中修方案，保质保量按时成功大中修名目。

总体上讲，我处在公司的指导下，圆满成功了20xx年终的既定目的和任务想象。在接上去的一年里我处将继续施展职能，再接再厉，为公司的安保顺产而致力！

4.设备治理任务总结

这一年来，我矿仔细贯彻口头《临矿团体设备综合治理条例》和《设备综合治理规范化规范及考核评级方法》，不时放大设备治理力度，不时提高设备综合治理和技术装备水平，健全设备治理制度，保证安保消费和设备反常运转。上方，我将我矿设备综合治理任务状况向各位指导作以下总结汇报：

首先，我矿依据人员变化及时下发红头文件，调整了设备综合治理指导小组，不时健全设备综合治理体系，完善设备治理制度，并严厉制度口头，强化责任落实，保证设备综合治理任务有序启动。

一、健全了设备的基础治理

1、设备帐卡的完善。

任何设备在被列为固定资产以后，都必定编号注销入册，归档建账，其目的是便于把握、应用好设备。

关键帐卡有设备台账、关键设备技术特色卡、履历记载等。

2、细化设备台账。

树立了株柏煤矿到货验收台账、新增设备台账、报废在用设备台账、固定资产台账（系统）、固定资产台账（财务）、检测报告台账等，台账内容记载了设备的关键技术特色、消费厂家、编号等，完善了株柏煤矿固定资产设备明细台账。

3、设备的图板治理。

将标有设备称号、编号的设备标记牌挂在不同的位置，可以直观的了解设备的数量、散布状况等，当设备有变化时，可随时改换设备标记牌的内容，简双繁难。

机电工区图纸，井高低配电系统图、井下电气设备布置图、井下运输系统图、排水管路系统图、压风管路系统图、井下高压系统图岂但反映了井高低供电系统，而且反映出从井下中央变电所到各采区、任务面和各用电地点的各种电气设备的称号、容量、负载、电缆长度、规格及整定值等。

4、在全矿展开了2次设备集中追查任务，保证了设备的帐、卡、物三对应。

经过追查，我矿现固定资产设备717台（套），其中在用固定资产设备474台（套），价值.12元；备用固定资产设备40台（套），价值.018元。

闲置固定资产设备5台（套），价值.84元，调出设备6台（套），价值元，待修固定资产设备4台（套），价值.4975元，待报废固定资产设备83台（套），价值.045元，报废在用固定资产设备81台（套），价值.28元。

设备完整率94.4%，设备待修率：0.56%，设备意外率0.3%。

设备新度系数为10%。

5、设备报废。

20xx年5月份资产报废设备处置70台，原值.17元，净值.92元。

其中废铁处置10台，原值.99元，净值.50元。

8月份，对235台套设备启动了核准、鉴定，设备资产原值.46元，净值.66元，现已向团体公司提出放开报废。

二、对设备所需备件、资料的管控。

设备备件的管控不时由仓库测验入库，每次领料前由主管人员到仓库测验，经测验可以经常使用前方可入库，如此缩小了误入库的`几率，防止了不用要的糜费。

在注重资料浪费的同时，咱们踊跃搞好修旧利废任务，一年来，共修复高压电机26台，低防开关45台，加工制造电缆钩7600个，修复井下经常使用报废的柔性掩支护200架，浪费费用4万元，整顿U型丝2400个，连板1500个，浪费资料7.35万元（包含钢丝绳浪费）。

三、踊跃展开机电运输质量规范化任务。

团体公司机电现场会议后，我矿及时落实会议精气，采取有力措施，增强了空中在用设备的治理，制定了空中闲置设备及资料寄存治理竞赛方法，从7月份开局实施，由机电矿长牵头，安监处、消费科及各单位关键担任人加入，每月启动1次评比优惠，有力地促成了设备及资料的治理任务，使设备治理和存料码放相貌有了很大的改观。

咱们对井下的电器设备和管路启动了防腐处置，共整顿电缆5500米，管路防腐6200米，采区电器设备防腐560台件，电瓶车防腐22台，安保设备防腐30处，十一月份，对三、四级架空乘人装置横梁等启动了防腐。

四、仔细搞好设备的降级和变革任务。

20xx年，投入38.4万元改换了-650泵房2排水泵、-400泵房1排水泵，成功了-750水平变电所、泵房的装置义务，并投入反经常常使用，投入90万元对-400泵房水仓扩容1300m，矿井排水既躲开了用电的尖、峰时期，又保证了安保。

投入10万元改换了空中消费系统的翻笼及给煤机，投入6万元改换了主井天轮衬垫及罐笼罐耳，保证了优化运输系统的安保运转。

五、踊跃搞好采掘支护用资料、硬件加工和设备大修任务，满足了安保消费的须要。

往年，共加工装置规范道岔18副，加工制造柔性掩护支架600架，铁棚920架，锚网钢梯9400个，大修耙装机5台次，JD-40绞车2台，装置MD200-43×6水泵2台，大修4吨及2吨锅炉各一台，满足了安保消费的须要。

只管咱们做了必定任务，但任务中依然存在不少疑问。

恳请指导指点、批判，咱们将再接再厉，争取设备治理任务再上新的台阶。

5.设备治理任务总结

上半年的设备治理任务，咱们转变技术治理观点，重点突出技术指点与设备审核保养培训，依据年终制定的设备治理方案有序启动，取得了良好的功效。现总结如下：

一、完善设备治理制度，落实设备治理责任。

在这半年中，针对设备治理中出现的疑问，完善了设备治理台帐，培修、保养方案及设备审核记载，整顿成册，归档保留，做到有据可循，有资料可查；订正设备履历册，从新整顿完善技术参数资料，切实际实做好设备治理任务。

之后，在树立健全治理制度的基础上，落实设备治理责任，订正日检卡、周检和月检记载，下发班组及责任人，依据其内容联合现场设备审核注销，在很大水平上提高了设备操作者保养、保养设备的踊跃性，日检、周检和月检率都在100%。

经过审核，发现疑问及时处置，及时总结，举一反三，同一个缺点尽量不再重复出现，提高了设备的完整率。

经过展开技术技艺较量和设备评优任务，来测验设备治理任务的实在水平、能否行之有效。

二、设备治理、审核、处置现场化，提高任务效率。

基础任务完善以后，重点抓现场治理，放大设备审核力度，消弭安保隐患。

针对机械设备运转中出现的疑问，及时审核，及时发现，及时催促整改与培修，扭转电话通知不到现场的治理思绪，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在经常使用中的运转状况，把握机械设备的“习性”，做好记载，以备以后查问参考。

对影响安保运转的关键部位出现疑问的，日常审核当中没有及时发现且影响消费的，咱们严厉依照站绩效考核治理方法口头，放大治理力度。

经过阶段性的运转，这种现场治理的方法很有效果，很大水平上提高了技术人员和设备经常使用人员治理设备的踊跃性，能被动保养保养机械设备，被动提出疑问，被动讨论协商处置疑问，缩小了推诿扯皮的现象，提高了任务效率。

三、设备培修规范化，缺点要素制度化。

上半年的培修义务为1000多项次，其中公司其他单位的培修义务约占50%。

我站工种多而复杂，给任务协调布置带来必定艰巨，咱们依据任务中的实践状况，规范设备培修规范，班组之间相互协调独特成功培修消费义务，缩小了由于责任疑问，没有指导布置不任务的繁琐步骤，任务繁难化。

消费中缺点培修，克制预先培修的缺点，做到设备保养、审核有方案有步骤的启动。

缺点要素追本溯源，彻底找出要素所在，彻底培修，完善总结缺点现象和要素剖析。

如：

1、客梯车3号和鲁f飞轮齿环铣齿现象的疑问。

经过和司机沟通了解经常使用状况，和技术培修治理人员的讨论、剖析，查阅了有关资料，对形成“铣齿”的这种现象，咱们暂且扫除了启动机自身的疑问。

形成这种状况的要素：一是经常使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早举措。

前两种状况经过问询和现场了解，从把握的资料来看，不是关键要素；剩下后者，经过测量和查阅有关数据，离实践经常使用中的数据有较大偏向，驳回缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法启动齿圈改换。

经常使用到如今，经过运转和拆检，都很反常良好，疑问获取了有效处置。

2、处置了叉车8号起升链条正面磨损的疑问。

关键要素是顶端起升链轮的间隙偏大，形成起升偏移。

经过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，而后按要求启动装配，基本处置了这个疑问。

3、初步处置了客梯车3号、4号旋转平台自在“漂移”的疑问。

缺点要素：旋转液压马达联轴器衔接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间经过矩形键能源传递，比拟容易磨损且不容易培修改换，咱们提出驳回花键联接，放大旋转撑持，与威海广泰独特变革，疑问得以处置。

4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。

这个疑问是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次培修，疑问没有获取处置。

以前看过厂家调整过节流阀，思索到这方面的要素，咱们从新调整一下节流阀，经过调整，疑问得以处置，运转到目前为止反常良好。

这样的疑问还有很多，咱们经过缺点要素剖析，总结演绎，构成了文字性的资料，使其制度化，作为一项常年的技术治理任务来抓，在不远的未来必定会是一笔不小的财产。

四、增强设备操作人员的培训，提高技术技艺。

设备治理任务不光是对自身的严厉要求，还是对任务的赤诚和责任。

在治理应中发现，设备稍有缺点，司机就报告技术人员布置培修工排故处置，这些缺点中很多是可以经过自己入手独立处置的，然而由于不足基本的基础常识，没有获取及时处置。

咱们在了解状况后，对这些缺点疑问启动了总结，经过集中培训，把整顿成资料打印下发给班组或团体，使疑问得以处置，提高了司机的技术技艺，从而也激起了职工的学习兴味。

这种培训方式获取指导允许，也获取司机们的认可，这也是技术治理任务的一大提高。

五、下半年技术与设备治理的任务计划如下：

任务当中，要吸取以前的阅历经验，系统性的仔细总结剖析，把设备治理任务提高一个新的档次。

1）做好机械设备的保养保养方案任务。

机械设备缺点率低首先要经过“养”来成功，实际做好“管、用、养、修”任务，把机械设备的治理档次清楚，分类了解把握各设备的灵活。

2）催促做好机械设备的日常审核任务。

机械设备的日常审核和保养是司机除了反常消费外的重点任务，应该让每个司机真正从心坎里保护机械设备，保养设备，落实考核机制，切实际实的把设备保养任务做好。

设备的好坏关键在于日常的保养，培修除了反常的无法预测要素外，是对机械设备各部位失去反常功能的修复。

只要严厉落实责任，咱们的机械设备治理才干跃上一个新的台阶，机械设备的缺点率才会大幅度降低，咱们的老本控制任务才干到达预约目的。

3）不时学习设备治理的新方法，探求新路子。

经过上半年技术任务的切身体会，针对机械设备中出现的各种疑问，深知技术任务对设备治理的关键性，在承袭传统的良好治理阅历的同时，要不时的学习新的治理常识，积攒阅历，把日常治理中的设备缺点，用系统的方法，逐个剖析总结，丰盛自己的业务常识，提高技术水平，做一名合格的技术人员。

4）探求重点装备治理的新思绪。

关于重点装备的治理，保证公司消费的顺利启动的同时，尽量缩小重点装备的停机时期，在设备治理上要致力学习新的方法，以增强重点装备的保养保养。

5）严厉老本控制治理，用新的方法控制设备培修耗材。

在培修治理上，敢于用新的常识武装自己，多与技术人员及培修人员启动沟通交换，关于老本较高的培修耗材，开动脑筋，多思索，能启动变革的可以提出正当化倡导对其启动可行性变革，以浪费老本。

6）展开好岗位练兵和技术比武优惠。

调动全体设备治理、技术、培修和操作人员的踊跃性，提高广阔工程技术人员和操作人员的技术技艺，不时提高职工技术素质。

作好加入局技术比武的预备任务。

经过上半年的任务和学习，把握了基本的技术治理任务内容和方法，关键的一点就是要身体力行，多入手动笔勤动脑筋，在以后的任务中要不时的学习，探求治理新方法，踏虚浮实做好技术治理任务。