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案例剖析|通化钢铁个人有限公司消息化ERP运行案例 (案例通报及分析)

钢材市场 2024-10-26 10:08:53 1

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案例剖析:通化钢铁个人有限公司消息化ERP运行案例

以起码的投资,取得的汇报是系统配置定位的基础。

引见了通钢个人合金蝶协作实施ERP的阅历。

骨干上线消息化结硕果  通化钢铁个人有限公司消息化的详细实施指挥者、网航消息技术股份有限公司总经理王树强,在2003年11月举行的金蝶技术大会上做了题为《施展消息化长处推进国有企业翻新通常》的主题演讲。

在这个演讲里,王树强将通钢消息化的效益演绎成三个方面:治理效益、经济效益和消息化自身创效,在经济效益方面,王树强给出了这样一组数字:成功三网合一年浪费资金300万,库存下降年浪费资金700万,电子商务年下降老本2000万,效率提高10%,产失效益800万,氧气平衡系统年效益350万……  累计起来,消息化年均发生的间接效益超越千万,而通钢从2000年开局的个人消息化投资,到目前为止还无余1亿。

把自己称为“消息化务虚运行者”的通钢消息化团队,务虚地为通钢发明了清楚的效益。

不过这还不是通钢消息化的所有,2000年6月开局个人消息化时,最关键地目的是要撑持个人治理架构、治理流程和治理形式的转变。

而专家总结消息化阶段成绩时以为:  “通钢的消息化运行有着自己的典型特点,尤其在长材企业中,面向平衡的方案和订单处置系统处置方案、面向流程的模型结构系统EMD、电子商务、完善的数据搜集转储和运行框架等多项关键技术处于位置。

”  同时,通钢消息化上班也遭到了国度、省、市屡次惩处,曾荣获2002、2003两个年度“中国企业消息化先进单位”等荣誉名称,“构建三网合一长处,培育消息化造血机能”获冶金工业协会颁发治理翻新成绩二等奖,多项消息化技术成绩取得国度专利,买卖额超越10亿元的电子商务运行写入中国电子商务年鉴。

经济效益是良好投资报答的证实,而消息化对个人治理框架变动的有力允许,则为通钢二次守业奠定了松软的基础。

同时,网航作为通钢控股子公司,在实施通钢消息化的环节中,造就了150人的消息化队伍。

这只队伍,不然而通钢消息化造血机制,也是一个创收的起源。

2003年,网航产值近1亿元,利润1100万元。

在泛滥国有企业或深或潜的堕入“消息化泥潭”时,通钢这个“消息化务虚运行者”却取得了令人注目的阶段成绩。

个人化治理的消息化需求  位于吉林长春通化的通钢,属于典型西南老工业企业,年开售额48亿元,是吉林省的钢铁联结企业。

通钢个人旗下有全资控股的矿业公司、耐火资料公司、无缝钢管公司、钢绞线公司,以及控股子公司通钢股份有限公司(包括炼钢厂、炼铁厂、高速线材厂、小型连轧厂等20余个单位)、金属资料公司、经贸公司、工程装置公司等几十家厂、公司和机构。

另外,通钢个人旗下还有医院、学校等企业办社会职能。

业务外形十分复杂。

通钢个人将消息化目的合成成五个方面来允许个人治理翻新:首先构建个人化财务运转体系,一级核算体系,片面估算体系,成功财务集中的目的;其次是树立以订单为主线,以方案为外围,蕴含高低游企业产业链的集中物流体系;第三是树立个人人力资源治理体系,将绩效考核和治理改革无机结合;第四是树立消息的集中体系,确保消息的及时准确;最后是引入商业默认,辅佐启动迷信决策。

通钢个人消息化的上述目的,就是要成功财务、物流和消息的高度集中和集成。

要成功这样一个高度集成的消息化目的,对治理软件提出了很高的要求。

在财务上,要满足个人作为治理中心、投资中心对分公司、子公司的管控,同时还要成功子公司的自主核算。

在物流上,上消息化系统前,通钢个人有超越40个厂单位,每个单位都有自己的仓库,治理着15万种的物料,消息化岂但要成功对物流消息的治理,还要成功个人级物流系统的流程重组。

同时,作为冶金行业,通钢个人的消费环节是由一系列复杂的物理化学变动组成,带有很强的行业特点。

另外,作为个人化运用,系统的伸缩性和稳固性也是必要求思考的疑问,目前通钢个人曾经有1300个左右的消息点,依照布局,新厂区和老厂区最后有3000个左右的消息点,并发经常使用系统的用户必定会超越1000。

然而通钢个人消息化并没有选用国外的产品,而是经常使用了通常被人曲解为中小企业运行的金蝶K/3系统作为外围,结合实践启动了二次系统构建,构成了具备显明特点的全新的处置方案。

目前,该骨干系统曾经上线,并阅历了考验。

务虚运行是消息化方向  王树强以为,消息化的外围是软件提供的配置要和企业治理目的婚配。

举例子来说,网航作为通钢个人的控股子公司,通钢个人要从投资中心的角度对网航启动治理,然而详细到网航买了多少纸杯,用什么多少钱购置,则显然个人公司没有必要了解。

而且从另一个角度看,消息技术并非没有成功这种“了解”的手腕,然而为了成功这个“了解”所启动的投资,就必需会远远超越“了解”所带来的好处。

以起码的投资,取得的汇报是系统配置定位的基础。

通钢个人财务、物流经常使用的是以K/3为外围的治理软件。

王树强以为,金蝶的个人财务产品比拟成熟稳固。

目前通钢个人曾经在28家下属单位经常使用了K/3财务系统。

依据各单位的治理目的不同,通钢个人划分出了三个档次:投资治理中心、利润中心和老本中心。

对利润中心,驳回独立帐套的方法处置核算疑问。

另内在技术上依据单位与个人网络的链接状况,采取经常使用共享数据库,或许独立数据库活期启动数据替换的方法。

关于跨帐套的数据采集疑问,王树强和协作同伴一同,应用树立决策允许系统的时机,采取商业默认和数据仓库处置。

王树强说,用独立一致的数据实事实时通讯,对数据库的性能提出了较高的要求,同时在通讯网络上必要求采取租用专线的方法。

这样一来消息系统的运转老本就会大大参与,而效益并不清楚。

然而在物流系统上,通钢个人采取基础物流加裁减物流的方法波动予以了集成。

40多个厂单位的仓库治理启动了一致治理,这样经过盘库,库存资金占用初始化就下降了近7000万元,目的下降额为1.3亿元,单此一项就能发生近700万元的间接经济效益。

王树强引见,现代企业的消息化通常都有三个档次:面向工业控制的PCS层,口头系统MES层,以电子商务、决策和资源治理为外围的ERP层。

“目前有一个奇异的现象”,王树强说,“在ERP厂商举行的优惠中,看不到MES和PCS供应商的身影”,“而在MES厂商举行的优惠中,雷同也看不到ERP和PCS的供应商”。

消息化的允许软件也要求联结。

通钢个人的方法是在K/3通用软件的基础上,加上冶金行业的MES系统,构成了冶金行业的消息化处置方案。

王树强说,实质上消息化手腕还是工具,工具就必定要为人服务而不是雷同。

据王树强引见,同行企业上了一套低廉的消息化系统,比如工厂方案下达,然而由于网络或其余要素,这个方案并没有下到达车间班组,物料供应不上,工人的方法就是等,等系统自己处置疑问。

理想状况下,这套粗劣的系统确实能起到很大的成效,然而这个理想状况或许要成功十分低廉,或许并不存在于消息化事实中。

过于依托系统的危害就是剥夺了员工的客观能动性,这并不是消息化的初衷。

所以王树强以为务虚才是最关键的。

在波士顿咨询公司出版的一本叫《改革之魂》的书里,作者十分强调改革阶段成绩对推进改革的侧面作用。

以允许个人治理框架改革的通钢个人消息化,实践上也是一场对通钢意义严重的改革。

王树强举例,通钢个人公司下属一个军工转产企业,做了一个很便捷的车间治理,自己开发,包括七、八台PC在内一共花了14万,然而这套系统每年发生的效益达200万,投资早就收回了。

假设过后让这个转制的厂上规范的车间治理系统,这个厂的财力必定允许不了,每个月浪费的十几万元也无法承当系统运转费用。

“消息化是一种手腕更是一种思维,或许更间接的说,没有计算机一样可以吸纳ERP的思维”,这是王树强的观念。

例如冶金行业的MRP就很难做,要做到物料的平衡没法间接用其余电子或许汽车制作的系统。 通化钢铁个人有限公司消息化ERP运行案例

要素是冶炼是一个复杂的物理化学变动环节,例如某炉原本是炼Q235钢,然而炼钢环节中吹氧控制不好,炭含质变动了,变成了Q195,产品一样有价值,无法能从新来炼,要求改判。

再例如在详细的冶炼环节中,球团、白云石等原料,或许要加,也或许不加,要做到每个环节的可控敌对衡,基本不事实也没无心义。

然而不是说MRP就不能用,MRP实质上是一个平衡,每个详细的环节无法控,然而月、周、班组还是可控的,因此就核定消耗定额,炼多少钢用多少氧多少原料等等相对稳固,核定定额,启动总体平衡。

物料方案系统平衡的观念就是这样发生,从另一个角度处置的物料控制疑问。

协作开发化解行业差异  对财务系统,目前包括金蝶在内的供应商都基天性够处置。

经过实践运用,王树强对金蝶的个人财务系统的评估是比拟稳固成熟,能满足财务需求。

然而冶金行业是一个很不凡的行业,“流程复杂、状况复杂、实时要求很高”,“即有流程制作特点也有团圆制作特点”。

通钢名目组对行业特点十分清楚的车间治理、工艺数据、消费指挥、质检、设施治理等,也就是MES层内容启动了全体布局,委托开发。

王树强举例说,比如如今曾经上线经常使用的质检系统,作为供应商的金蝶很难搞清楚行业的共性流程,而通钢对K/3的设计框架显然又不如金蝶相熟。

因此通钢出设计思维,出需求,由金蝶开发人员在K/3系统上启动二次开发,成功消息集成。

目前通钢个人供有13个检斤站,检斤站的作用就是对进出厂以及厂内物料调动称重,经常使用的衡器包括各种轨道衡、汽车衡、核子秤、吊钩秤、平台秤。

依照通钢的定义,基础物流局部只需包括洽购、仓存、物资核算配置就能够管清家底。

然而以洽购为例,有多少批次、多少重量什么种类的物料进厂,实践上首先是从检斤开局。

因此通钢将检斤这种冶金行业特点显明的配置定义为裁减物流。

这样物资在个人内的流动就可以成功全程跟踪。

目前,通钢与金蝶联结开发的8个裁减物流系统,曾经有能源量调配、洽购方案、洽购合等同三个系统齐全投入经常使用,而品质治理系统、检斤计量系统、票据传递系统、统计剖析系统等曾经进入试运转或正在最后实施中。

长处协作独特开展  王树强以为,通钢在金蝶的用户群中,业务复杂性排在前列。

到目前为止,通钢实践运转的结果还比拟顺畅。

比如通钢个人要启动二次守业,钢产量要超越400万吨,要求树立重消费线,树立的同时就要思考消息化的疑问。

12月通钢和金蝶搞了一个测试,测试集群方案,处置新厂树立后大用户量并发访问的疑问。

王树强以为和金蝶的协作还是基本顺利,通钢岂但内行业运行的开发上获取了金蝶深圳外围工程师的允许,同时还获取了吉林分公司的鼎力允许,另外金蝶在通化的代理商科龙公司,也常年有十几个技术允许人员在通钢提供现场允许。

金蝶关系担任人也以为,通钢这样规模的消息化工程,软件供应商的服务和沟通是一个十分关键的环节。

通钢个人所以能够运行这么顺利,关键在于供应商、服务商对客户的需求有及时的反应,疑问能获取及时处置。

王树强举例说,对通钢个人的商业默认,软件公司未必清楚。

冶金专业出身的王树强说,通钢名目组很清楚通钢个人的指导关心什么数据,要求什么样的KPI(关键目的)。

通钢名目组可以定义,而后请金蝶做定制开发的商业默认。

目前通钢和金蝶都无心将这种K/3通用产品加冶金行业运行的处置方案向全行业推行,到时网航积攒的阅历可以有更好的用武之第。

消息化的环节好比婚姻,产品好比是目前双方的条件,然而选择婚姻成败的更关键要素是双方的开展方向。

如今的通钢个人消息化,曾经不是2000年6月的通钢消息化,如今的金蝶也不是2000年的金蝶。

双方开展步伐的协同,才是金蝶和通钢这个消息化务虚运行者的希冀。

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12、外请《心甘违心》、《冰雨》:《千千阙歌》美妙的余音尚未散去,一曲心甘违心、冰雨又将唱响,有请陈亚宏。

13、《希冀》:生命的旅程总是漫长,你只要心存希冀,能力看到那清风吹散大雾,看那阳光解散了阴郁,人生的天空上悬挂着漂亮的彩虹。

上方请参观炼钢厂李超群为咱们带来《希冀》。

14、《拉丁舞》:在漂亮耀眼的热情中,让咱们来领略一下异域热辣的风情吧。

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15、舞蹈《superstar》:在清朗的夜地面,有一颗闪亮的星星,它指引着方向,照射着咱们迈向远方的天空,可它就是——superstar。

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16、外请《心相印手牵手》《微微的通知你》:让我微微地通知你:咱们将手牵着手,心连着心共创兴华完美未来。

有请夏梦为咱们演唱《心相印手牵手》《微微的通知你》,大家欢迎。

17、《神奇的九寨》:旖旎的风景,让你我依依不舍,在那片神奇的天地里,山水无情,咱们手舞足蹈,把那太平盛世来讴歌!请参观《神奇的九寨》,扮演者办公室李海龙。

18、舞蹈《大中国》:一条巨龙跋山涉水,一条大河波澜汹涌,在咱们宽广的祖国大地上,四处有明丽的春光。

请参观质管部贺娟等人为咱们带来的精彩的舞蹈《大中国》。

19、《兴华之歌》:漂亮的兴华,开展的兴华,下降的兴华,在过去的岁月里,咱们兴华人好高鹜远,在未来的日子里,咱们更将用智慧与热情把咱们的家园树立得愈加可恶、愈加好受、愈增弱小。

上方请公司合唱队演唱《兴华之歌》。

谢幕词:男:好友们,新年的钟声曾经敲响,狗年正愉快地向咱们走来,让咱们携起手来,独特回想起咱们往昔并肩作战的岁月。

女:好友们,相聚不易,让咱们在这片热土上,用自己的辛勤与智慧谱写一篇兴华之歌,发明一片属于咱们自己的天地吧!合:20_年元旦文艺晚会到此完结!祝各位:晚安!

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