浙江省国资国企数字化改革行动方案：推动数字化转型新进展与智慧生态协同

为贯彻落实省委、省政府关于全面推进数字化改革的决策部署，省国资委近日召开专题会议，推进国资国资数字化改革省属国有企业制定印发《浙江省国资国企数字化改革行动方案》，将数字化改革视为国资。国有企业改革发展的重点任务是全力推动国资国企数字化改革走在前列、出实效、取得突破。

近年来，各级国有企业顺应新趋势，拥抱新技术，在打造数字化赋能平台、打造特色应用场景等方面积极探索实践，数字化转型蓄势待发。同时，我们积极响应数字化改革的号角，在推动产业数字化、数字产业化方面有了新的思路和新的部署。

为此，我们持续推出《国资国企数字化改革》系列报告，了解国企数字化改革道路上的新思维、新实践、新进展。

数字赋能生态协作

中大集团勇做智慧供应链集成服务领跑者

只有“货畅通畅、货流四海”，才能构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。物产中大集团始终秉承“物联世界、产业造福世界”的使命，运用供应链思维整合产业链，重点利用信息技术和数字技术构建物产中大生态圈，打造物产中大生态圈。与合作伙伴分享价值。

经过十多年的信息化转型和供应链整合服务的完善，2019年，物产中大集团开启“数字化转型年”，聘请世界一流咨询公司与阿里巴巴合作，制定了物产中大集团的数字化转型顶层设计。数字化转型的系统集成。专项规划明确转型方向、目标和重点，勾画智慧商业模式、运营模式和产业生态蓝图。

物产中大与阿里巴巴、蚂蚁金服达成战略合作

这些年来，成果逐渐显现。目前，物产中大集团已建立了全集团统一的主数据标准，基本实现了集团业务、财务、资金、人员的一体化管理以及集团范围内的办公自动化管理；初步建成集团供应链大数据平台，实现与会员企业业务系统数据的互联互通和融合应用；初步建成集团“智能大脑”，实现对各业务板块成员企业主要经营指标的全面可视化大数据分析。

尤为重要的是，物产中大集团各成员企业深入贯彻“流通4.0”理论，实现了从“一买一卖”的传统流通向“平台化、一体化、智能化、金融化、国际化”的转变五信息联动供应链集成服务转型，完成了从四流联动点供应链到纵向一体化垂直供应链，再到平台化运作的横向供应链的迭代升级。

物产中大与阿里云计算有限公司、埃森哲（中国）有限公司签署集团“十四五”规划及数字化转型顶层设计咨询项目服务协议

在畅通流通“大动脉”的同时，也畅通了小微企业和终端消费者的“毛细血管”，有效消除钢铁、煤炭、化工等主要大宗商品供应链痛点，持续优化汽车、轮胎等的寿命。消费品服务生态系统显着增强了商品供应链的弹性，大幅提升了客户满意度。

2018年，物产中大集团被列入首批国家供应链创新应用试点单位，连续十年跻身世界500强。其“中国供应链集成服务领导者”的行业领先地位日益稳固。

全链路智能配置

推动商品综合服务

经过十余年的探索和锤炼，项目布局已成为物产中大物产金属主营业务快速发展的重要业务支撑。物产金属钢材分销业务以“为客户创造价值”为宗旨，形成了专业、低成本、一站式的一体化系统解决方案，为国内重大循环项目的供应保障发挥了重要作用。香港珠澳大桥、凤凰黄河大桥、曼曼水电站、沪杭高铁、杭州地铁等重点工程都有金属配送服务的足迹。

五昌金属保障杭州西站枢纽工程优质供货

在“互联网+”时代背景下，大宗物资流通行业传统的纸质、电话、人工等管理方式容易出现人工单证处理出错率高、整个物流过程信息透明度不够、管理难度大等问题。获取关键环节信息，以及客户服务感知不佳。等问题，已不能满足经济社会快速发展的需要。

那么，如何为客户“保质、保货、保价格、保数量、保诚信”，不断精益求精呢？五昌金属先行先试，运用数字化手段，以物流智能配送平台为抓手，分三步建立大宗商品供应链数字化智能互联系统：

第一步是全链路管理，连接汽车运输、水路运输等物流环节以及国家交通物流公共信息平台。它利用信息互联的方式替代传统的人工电话沟通方式，提高效率和准确性，实现降本增效。

第二步是产业赋能，链接大宗商品供应链上下游客户，提供信息技术、供应链金融等一体化服务，创造客户价值。

第三步是创建生态系统。我们将与大宗商品供应链各节点的企业共同打造数字化协同生态系统，探索行业数字化转型的新方向。

五禅金属济南凤凰桥工程配电工程

目前，平台已初步建立大宗商品供应链上部分生产企业、贸易商、终端客户、运输单位、仓库、港口等系统的互联互通，推动生产制造、库存等信息流的数字化互联。分拨、仓储运输、货物追踪。 ，推动大宗商品供应链透明、高效、协同运行。

正是全链路智能配送平台服务的不断探索和创新，使得财产金属配送业务的发展逐年增长。 2020年有效支撑425个终端配送项目运营管理，完成钢材智能配送137万吨，占供配送总量33%，同比增长147% 。

生态赋能

圆通救援跻身全国十强

随着汽车保有量不断增加，汽车救援的需求不断增长。但汽车救援行业门槛较低，“大市场、小作坊”现象突出。汽车救援机构很多，但规模较小。普遍存在资源利用效率差、信息化程度低、救援手段落后、服务质量得不到保障等问题。

物产中大集团旗下圆通救援依托十余年专业汽车救援作业，充分利用互联网和移动互联网技术。线上以智能化SAAS平台系统为载体，以数字化运营管理为手段，线下整合，以社会交通资源为起点，建立覆盖全国的线下服务网络，建立了B2B2C模式的圆通汽车救援服务平台线上线下结合，成功完成从实体模式到“平台+实体”模式的转变。转变。

圆通救援以高精度车辆定位服务和可视化动态呈现为基础，实现了汽车救援服务各环节、全要素的整合重构，快速提升救援服务半径和承载能力，突破实体运营瓶颈并一举发展。

同时，通过数据驱动和平台支撑，精准连接平台上下游供给侧和需求层信息，通过救援车辆集中采购、金融等生态赋能救援B端。支撑、保险服务等，构建以平台为核心的协同创新。发展生态系统，从过去单一的救援服务导向升级为面向客户的定制化、集成化、生态化的产品和服务。突破了稳固的业务边界，拓展了业务范围。在激烈的市场竞争中赢得了先机。

凭借集团强大的品牌优势，圆通救援赢得了良好的声誉，成为行业的佼佼者。

2017年10月至2020年底，圆通救援车辆数量增长681%，超过61万辆；营收增长537%，规模突破1.1亿，利润增长954%，达到1060万，成绩远超过去10年。体能发展总量在“全国十强救援企业”中排名第七。同时，平台已走出浙江，走向全国，业务拓展至全国31个省、市、自治区，其中浙江、江西、湖南三省市场占有率排名第一。

优势互补

打造智慧轮胎供应链

目前，我国已成为全球最大的轮胎生产国和出口国，轮胎产量约占世界轮胎总产量的1/4。我国也是全球最大的汽车生产国和新车消费市场，对汽车和轮胎的需求还在逐年增加。面对供给侧改革和结构性产能过剩，以及资金链保障断裂等因素，国内轮胎企业加速出清。

五产欧泰以打通轮胎及油品垂直产业链为发展目标，抓住轮胎行业供给侧改革发展机遇，着力抓住山东新旧动能转换机遇，与本土轮胎企业共同构建跨界融合、平台共享、融合共生的产业生态系统。

五产中大欧泰公司与山东元丰橡胶科技公司达成合作

双方共同成立项目团队，物产大泰指定项目总体负责人，全面负责财务、采购、销售等事宜，进行项目管理和运营，全程掌控货权。山东轮胎企业在保留自主品牌的基础上，只负责生产过程。

物产欧泰凭借多年的行业经验，严格控制全流程，通过精益管理降本增效。采购过程中加强对市场趋势的分析判断，制定精准的采购计划，控制备货数量，减少资金占用；严格审批供应商寻源询价、合作伙伴确定、合同签订等关键环节，实现最优性价比；加强预付款账期管理，防范内控风险。在销售过程中，我们规范应收账款核算，缩短账期，严格控制订单签订、货款催收、发货等关键节点，利用ERP工具进行流程控制和风险预警；规范授信期限管理，严格对授信客户授信。加强管理，做好账龄较长的应收账款清收工作，防止坏账损失。

山东轮胎企业更加注重生产工艺，潜心技术研发和产品更新，让山东轮胎品牌重焕光彩，充分发挥其一贯的研发和品质优势。

通过这种智慧供应链服务模式，双方优势互补，实现互利共赢。该项目于2020年9月开始运营至年底。不到半年的时间，不仅解决了山东轮胎企业的资金困难，而且各项经营数据显着改善，生产成本大幅降低，销量大幅增长。

物产中大欧泰公司与山东供应链公司签署战略合作

未来，物产欧泰将以山东轮胎供应链项目为轮胎全产业链转型的切入点，以轮胎研究院为技术驱动力，打造满足广大人民群众需求的大众化产品。市场。通过“轮胎互联网运营”平台，构建线上线下一体化的销售方式，为轮胎产业生态中的客户提供金融赋能、技术赋能、资源赋能、服务赋能，推动智慧轮胎供应链建设，构建轮胎产业互联网，逐步改变轮胎产业格局，提升产业价值。

大数据赋能

助力海宁经编产业腾飞

海宁经编产业园位于浙江省海宁市马桥街道。园区拥有企业近千家，85%以上的园区企业从事经编相关产业。是我国四大经编产业集群之一，其中经编制造企业有600多家，拥有经编机械设备4500余台，年产量约125万吨，占占全国工业总量的20%。

五禅经编公司为海宁经编园区企业提供专业供应链服务

浙江物产经编供应链有限公司入驻浙江海宁经编产业园四年来，借助物产中大集团的资源和供应链管理优势，通过“打造经编产业链”等多种形式帮助企业平台建设、产业大脑建设、金融服务”发展。

一是打造供应链综合服务平台。五禅经编逐步向园区经编生产企业提供主辅材料采购、集中仓储、物流配送、信息服务等标准化、模块化、定制化的外包服务，使生产型企业专注于其研发和制造两大核心功能，推动生产制造专业化。

二是借助物联网技术建立“经编产业大脑”。五禅经编引入战略合作伙伴，开发专用信号采集设备。借助物联网技术，可以实时采集织机的启动状态、运行效率、产品质量和产量等。等，自动上传至云平台数据库，服务器对数据进行分析处理。

三是嵌入智慧供应链金融服务。借助植根于工业园区的供应链集成服务平台，记录和监控实时货物流向以及工业云平台积累的生产经营数据，物产经编正在探索推出“生产经营信用”，开展多维度示范，提升中小主体信用评级，推动普惠金融，为经编企业提供供应链金融服务，实现全方位智能风控，利用大数据挖掘经编企业内在价值实时企业数据多个维度。

浙江海宁经编产业园企业生产车间

截至去年底，该项目已帮助园区客户成交融资交易近万笔，金额近35亿元，为中小企业授信超过2亿元。目前，物产经编已覆盖上游主流供应商，联合金融、物流、仓储、工业互联网等15家专业服务商，累计服务经编企业825家，占比经编70%以上公园。在要素整合方面，物产经编已承载实物流量超过30万吨，月均流量占经编园区近40%。工业大脑一期建设已完成。已签约改造机器305台，年底前将有1000多台机器上传云端，实现生产经营、工商、司法、舆情数据实时交互。依托数学建模，持续推动数字化转型对供应链金融的影响。有效赋权。

雨生百粒，润物细无声。乘着国家提升产业供应链现代化水平的春风，乘着我省推进数字化改革的细雨，武汉中大集团胸怀“数”，持续加速供应链迭代升级集成服务，朝着成为中国智慧供应链集成服务领导者的目标迈进。

来源 |物产中大集团