白河旅游区经济效益和社会效益的双歉收 (白河旅游区经济怎么样)

本文目录导航：

• 白河旅游区经济效益和社会效益的双歉收
• 爱婴医院上班总结

白河旅游区经济效益和社会效益的双歉收

自白河旅游区成立以来，得益于历届市委、市政府的深切关心与全市人民的共同付出，这片曾经的污水荒滩如今已改头换面，犹如南阳盆地上的一颗绚烂明珠。

作为南阳城市树立的关键标记，白河旅游区已成为城区的清楚景观，它在城市治理、绿化赞美中表演着关键角色，有力推进了园林城市、卫生城市和文化城市的创立进程。

首先，白河旅游区仰仗其共同的魅力，成为了南阳对外放开和吸引投资的一扇亮丽“窗口”，优化了城市的国内笼统和吸引力。

其次，该区的树立对改善我市的生态环境和供水状况发生了清楚效果，为城市居民提供了更为优质的生活环境。

此外，白河旅游区还是市民休闲文娱的现实场合，人们可以在这里旅游、欣赏美景，享用惬意的休闲光阴。

同时，它还是水上静止名目的热土，极大地推进了南阳体育事业的开展，为市民提供了丰盛的休闲活动选用。

综上所述，白河旅游区不只在经济效益上取得了歉收，也对优化城市质量、促成社会谐和开展起到了踊跃的推进作用，是南阳城市开展的一块关键基石。

裁减资料

白河是南阳的母亲河，源出自伏牛山玉皇顶东麓，流至襄樊注入汉水，在南阳市内全长320公里，流域面积1.25万平方公里，白河在城市内穿城而过，全长32公里。

它用四条大型橡胶坝把关键河段分区阻拦，构成宽广水域。

现已初步构成水上乐园。

白河旅游区似一条银练素带，波涛粼粼，视线辽阔。

和风徐来，波涛不惊，垂柳拂面，给人以有限遐思。

堤、林、路、岛、桥、水相互协调，相映成趣，构成了独具特征的人造生态系统，宽广市民、游客在此休闲文娱，成为南阳市一道亮丽的景色线。

爱婴医院上班总结

光阴在流逝，从不停歇，一段期间的上班曾经完结了，这是一段宝贵的上班光阴，咱们收获良多，这也象征着，又要预备开局写上班 总结 了。上方是我给大家带来的爱婴医院上班总结5篇，以供大家参考!

爱婴医院上班总结1

一年来，我院在__区卫生局、九龙镇党委和政府的正确指导下，在全体干部、职工的共同致力下，严密地围绕__区卫生局的中心上班展开各项上班，医院紧紧抓住“质量治理效益年”这根主线，进一步完善各项规章制度，增强外部治理机制，强化服务看法，依照年终制订的上班目的扎实上班，各项开展势头良好，社会效益和经济效益都有了清楚的提高，基本成功下级下达的各项上班目的。现就一年的上班总结如下：

一、转变观点,结实树立“以病人为中心”的服务理念

首先，增强班子树立，一致看法，医院一直把“以病人为中心 ”作为服务的宗旨，联合实践地展开思维政治教育和职业品德教育。

一是在党员干部和医护人员中展开杀人如麻和二心一意为人民服务为宗旨的教育，树立正确的环球观、人生观、价值观，自觉抵抗各种不正之风;二是联合医院的特点，宽泛展开职业品德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业品德、职业道纪律教育;三是展开所有为了病人、所有繁难病人、所有服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐烦、仔细和责任心;四是组织中层以上干部参与区卫生局的医院治理常识培训，以提高中层干部的业务治理水平。

同时，医院把“以病人为中心”与纠正行业不正之风严密地联合起来，往年以来，医院采取了一系列措施，完善了新药准入及不凡器械耗材供应等制度，启动了第一次性设备规模性招标，增强了处方监测，展开了处方点评，从源头和各个环节上堵住了破绽。

同时，医院依照去年年终医疗督导审核存在的各种疑问启动整改，完善了各项治理机制。

二、深化考查钻研，明白医院开展思绪

5月29日，我院调整了新的指导班子，区委组织部和区卫生局任命了开发区医院的外科副主任医师常旭同志挂任我院院长。

常旭院长上马后，率领院指导到政府部门、村庄、学校、企业、卫生站等启动走访，仔细听取大众的意见和倡议，谦逊接受大众的批判，搜集到二十多条大众意见和倡议。

将大众反映的疑问演绎为：一是看病贵;二是服务态度差;三是挂号、不要钱“二长”;四是就医环境差，服务流程不顺畅;五是早晨无高水平医生值班等。

经过深化考查钻研，医院班子以为，九佛医院全体素质不高，设备古老，高水平医生少，服务看法差，不能满足大众的卫生需求，病人不得巳，只能选用到__市的大医院治疗，这是看病难，看病贵的关键要素。

经过仔细的思索，院指导选择将医院定位为“九佛地域区域医疗中心”和“社区卫生服务与指点中心”，为此，医院指导班子提出了“规范治理、提高服务、强化质量、降低费用”的十六字上班方针，制订出一系列的措施，经过致力，这些措施巳初见功效。

三、仔细展开期行风评议，构建谐和的医患相关

依据__区卫生局的一致部署，从六月份起展开政流行风评议活动，联合本院实践制订行风评议实施方案，成立行风评议上班指导小组。内行风评议活动中咱们关键做了以下上班：

(一) 展开自查自评上班，制订整改措施

内行风评议自查自评上班中，咱们依据医院的行业作风现状、行风问卷考查反应的意见和倡议，联合本院的实践状况，启动了主观地、实事求示地自查自评，综合地剖析，找出存在疑问。

1、大众反映的存在疑问演绎为：一是“看病贵”;二是“服务态度差”;三是挂号、不要钱“二长”，候诊期间长;四是就医环境差，服务流程不顺畅;五是早晨无高水平医生值班等。

2、制订整改方案和措施。

针对上述存在的疑问，咱们制订了相应的整改方案和措施，把整改落实到科室，落实到责任人，经过明白责任以保证整改措施的落实。

一是运用经济手腕，采取强硬措施降低药比，到达门诊病人人次费用、住院病人每床日费用比去年降低15%的目的。

放慢药品集中招标洽购上班，网上洽购超越 95%，降低药品多少钱，降低药品比例，以去年住院病人人次平均费用为基础降低10%作为下达各科室的目的，对超出目的的科室扣发一个月奖金，往年全年药品比例31%。

门诊病人的费用要严厉口头处方限额规则，正当用药，放慢床位周转率，缩短病人住院期间，降低医费用，在必定水平上缓解了大众看病美观病贵的疑问(目前医院门诊医药费每人平均降低到57元;住院每日每床位费用降低到309元;入院病人平均费用降低到1802元，全区最低，6到__月份向患者让利到达60多万元)。

二是增强医务人员职业品德教育，强化服务看法，将服务质量与奖金分配相联合，放大查处力度，例如：对二名推诿病人，服务态度顽劣的医生给予通报批判，并责令其写出审核，中断了与牙医的协作合同。

到目前为止，未发现医务 员收受患者“红包”和各种回扣现象。

三是落实便民措施，增开不要钱窗口，在不同的期间正当分配人员，缩短交费期间，消弭挂号、交费排队现象，协调好住院部与门诊的相关，及时调动人力允许门诊上班。

四是改善就医环境，优化服务流程，设立“大堂值班制”，由院指导轮番在门诊大厅值班，现场为患者处置疑问，繁难大众就医。

五是开设夜诊，选派高年资的医生在下午5时到早晨9时轮番坐诊为患者服务。

六是针对大众反映的存在疑问，由院指导及相关科室人员组成的医疗小分队到各村、工厂、机关、学校巡回医疗，为大众送医送药，并举行医疗卫生常识讲座，为大众教授医疗卫生常识，行风评议上班被下级评为满意。

(二) 健全制度，接受监视

1、制度是行风评议上班的生命线，只要把制度健全好，能力保证行风评议上班的顺利展开，因此，咱们先后制订了《九佛医院医德医风治理规则》;《九佛医院行风树立实施纲要》和《九佛医院行风树立实施规范》。

2、为了增强行风评议上班，谦逊接受大众的监视，医院设立了行风评议意见箱2个，延聘社会监视员6人。

3、依照医院行风评议实施方案需要，7月份发放了行风评议考查询卷100份，收回100份，大众满意率到达98%。

(三) 精心策动抓治理，外树笼统求开展

1、治理是一门艺术，又是一门迷信，更是一个单位的命脉，如何抓好医院的治理，是医院上班的重中之重。

因此，在医院治理的疑问上，经过完善治理制度，尤其是狠抓外围制度的落实，到达提高医疗质量的目的。

在医院治理上班中，院指导班子充散发扬了外围作用详细表如今：廉洁高效、节省办院、地下透明，在医院严重决策等方面构成合力，既独裁，又集中，发扬了外围作用。

目前医院医院治理上班都向着规范化、迷信化方向开展。

2、不时以来，我院的笼统都不被大众看好，为了扭转医院的笼统，转变服务理念，医院经过展开各种兽性化的活动，如：“共产党员建谐和.妇儿保健进乡村”、为低保户患者不要钱手术、不要钱救治外来女工、组织医务人员访视入院病人及产妇、送医送药送保健常识到乡村、工厂等系列便民活动，扭转了大众对医院良的看法，优化了医院的笼统，深受大众的好评。

3、为了扎实推启动风树立的深化展开，进一步优化医的服务质量和服务水平，转变服务观点，致力构建谐和的医患相关，8月份医院举行了“天使的情怀”演讲较量，9月至__月份又展开了“真情服务”竞赛活动，将真情活动融入到医疗服务之中去。

自“真情服务“活动展开三个多月来，收到了清楚的效果，医务人员对患者的服务看法转变了，上班责任心强了，“你好、请、谢谢”等好受的言语多，患者对医护人员的看法转变了，涌现出许多动人的事迹。

近日，我院延续收到了患者及其家眷送来的锦旗四面。

爱婴医院上班总结2

面向未来，我院要肥壮极速开展，关键是要有一大量德才兼备的低劣科技人才;事业的承上启下，更要造就提拔一批年轻的专业技术人才。

20__年，我院增强了对人才上班的力度，在人才上班上关键做了以下七方面上班。

1、鼎力弘扬先进，对取得效果的低劣人才启生物质上和精气上处罚，并经过广播、电视、报纸等资讯媒体启动宽泛宣传和报道，在全院营建了浓重的“尊重常识、尊重人才”的气氛。

2、启动分配制度和人事革新，履行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使低劣青年人才锋芒毕露，同时将报酬与岗位挂钩。

经过竞争上岗，使德才兼备，开拓看法强，有翻新精气的人员发扬了才气。

3、踊跃允许和激励各科室的科研活动，在经费、期间、人力、物力方面给予极大允许，20__年医院科研立项两项，展开新技术、新名目2项。

4、激励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予惩处和处罚。

目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有128人。

允许医务人员在职考研，并制订了无关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院上班。

5、屡次为医务人员举行无关常识讲座，以增强法律看法和医疗意外防范看法。

20__年，医院为各级各类医护人员举行了多种方式的医疗安保教育，并组织全体医务人员针对各科上班特点，探讨医疗意外隐患;还组织了全院医务人员启动急救常识实践培训及急救技术训练，使医务人员进一步坚固了常识。

一些新走上临床上班岗位的年轻医生们更觉收获颇丰。

6、经过多种渠道提拔、引进人才。

20__年从省内外医学院校提拔录用了德才兼备的本科毕业生11名。

装修了新分配人员群体宿舍，并完善了生活、通信设备，为他们营建一个宽松、良好的上班环境和民不聊生的生活环境，让他们忧心上班并充沛发扬才气，为增强医院的专科树立和后备人才队伍打好了基础。

20__年还从省内三级医院引进了1名ICU专家。

7、注重人才造就，在医务人员中提倡“永恒学习”的理念。

放慢外出进修培训速度，20__年选派5名低劣医务人员外出进修进修，有效的提高了各专科的诊治水平。

爱婴医院上班总结3

尊崇的各位指导：

在各指导和相关部门的高度关注和全力允许协助下,经过各方的齐心致力妥协,我院取得了政府估算内资金,经过弛缓有序的超凡规上班，成功了放开立项、地勘、设计、拆迁、招标等上班，并启动反常施工，在这里把我院名目工程停顿状况汇报如下:

一、名目工程组织治理

为保证中央估算内投资基层医疗卫生服务体系树立名目外科综合大楼顺利实施，依照中央、省、市无关名目实施意见，制订了外科住院综合大楼树立名目实施方案。

1、树立规模：外科住院综合大楼名目工程占地8亩，修建面积平方米，高度11层，双电梯，智能消防系统;设置床位300张，内设急诊科、9个病区和配套科室，配套中心供氧等现代化设备。

2、资金投入：总投资2340万元，其中中央方案投资20__万元，县政府配套100万元，医院自筹240万元;土建工程局部1080万元，装璜局部估量650万元，电梯120万元，消防智能喷淋系统240万元，其它配套设备250万元。

3、树立期限：树立期间： 年 月至 年 月。

年 月― 年 月成功土建工程， 年 月― 年 月成功装璜工程。

年 月成功收尾上班。

4、实施名目的保证措施：该名目在县政府和县卫生局指导下履行名目治理，成立名目树立治理指导小组，担任名目推进上班的组织指导和决策指挥。

院长 任组长， 副院长任副组长，其它院指导及相关科室担任人任成员，指导小组下设办公室，担任严重投资名目日常上班和详细事务。

名目资金履行专项治理，设立专项帐户，由财政局、县卫生局严厉依照工程进度划拨经费，审计部门增强对资金经常使用状况的审计。

二、工程进度

1、 月份所有成功名目选址地修建物的搬迁和撤除上班。

2、 月 日签署施工合同后，已操持施工手续。

3、医院原上水道、电缆线在选址地，影响地基开挖，目前在革新上水道、电缆线通道，估量 月底完工。

4、护壁桩修建：新建工程与相邻修建物较近，设计，监理、施工、县质监局相关人员现场勘查，须修建护壁桩30根，深度10―14米，目前按草图施工，正式施工图纸制造中，本周成功。

5、至目前为止，前期资金投入约85万元，包含编制可研报告、地勘、拆迁、工程设计、工程估算等费用。

三、存在疑问

1、资金艰巨：因为我院属非营利性公立医院，承当着本县及周边各县约48万大众的急救、医疗、保健义务和宜宾卫校教学实习上班，按中央下达的投资方案，树立资金缺口较大，并且流动资金较少，因此请政府鼎力允许，全额减免城市基础设备配套费元，散装水泥治理费共元，合计元;免交该工程安保保证金43万元、民工工资保证金54万元，合计97万元，我院承诺如因出现安保、或民工工资未到位等疑问，在保证金内由我院协调束缚。

2、护壁桩工程：原施工估算中相邻修建物包全措施估量预留20万元，财政评审时敞开，如护壁桩工程按新增名目工程，按程序估算、评审、招标，将严重影响工期。倡议：

①护壁桩工程修建按该名目新增工程量，按中标工程清单核算;

②护壁桩工程修建如按名目工程变卦，为降低老本，保证工期，施工与估算、财政评审同时启动，由原中标公司 修建有限公司担任施工。

四、下一步上班重点

因期间较紧，目前只成功土建工程方面的准备上班，装璜局部、外部设备局部未确定，在土建工程进入反常程序后，尽快成功装璜设计，确定消防设备、供电、供水取暖等系统，争取在 月底前成功。

特此汇报

爱婴医院上班总结4

20__年我科全体上班人员紧紧围绕我院“以病人为中心，以满意服务”为主题的宗旨，圆满地成功了医院下达的各项上班义务，成功了经济效益和社会效益双歉收的局面，现就本年度的上班总结如下：

一、 上班义务成功状况：

全年(截止12月18日)我科诊治病人人/次，其中我科接诊门诊病人人/次，门诊支出为元;我科收治住院病人614人，住院支出为元，接诊病人数比去年参与了53人/次;全年成功理疗支出万元，比去年参与43万余元，全年全科成功业务总支出410万余元，比去年增长73万余元，增长率为21.7 %。

对病人的诊治状况，思绪清楚，诊断明白。

治愈率为71%，有效率达96.8%，

二、实践上班体会：

一年来，我科联合医院的实践状况，遵循“医院治理年”活动的各项需要，以提高医疗服务质量，树立并完善科室的各项治理制度。

落实医生对病人的首诊责任制，增强医德医风树立，联合医院双文化考核、团体业绩和缺勤相联合，采取多劳多得的经济分配方案，作为分配绩效工资的参照规范，来调动科室职工的踊跃性。

医院或科室每月组织科室职工参与业务学习，来提高专业技术人员诊治水平。

对疑难病例先是科室外部会诊、探讨，若不能确诊再同其它科室会诊。

科室间增强学习交换，以便能更好的为病人服务。

需要科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”;“所有以病人为中心”。

展开各项痊愈医疗服务上班，解除病人的疾苦，重点突出中医特征疗法和适宜技术，让病友享遭到简便廉验的中医特征服务。

科室所有上班听从医院布置，屡次派医生参与下乡义诊活动，参与社会捐助，激情为病人服务等。

全年统计，病人满意度为99%，医疗文书合格率为90%以上，医疗过错、意外出现率为零。

收到病人的感谢信3封，锦旗两面。

这就促使我科室继续、极速、肥壮的开展，获取医院和相关指导的必需和社会的好评。

三.存在的疑问和今后的上班思绪：

纵观一年来的上班，效果是可喜的，这与医院的正确指导，全体职工的共同致力是分不开的，但咱们也应苏醒地看到目前存在的艰巨和疑问：

一，科室有一般职工的客人翁看法和责任感短少，同时不足团队精气，青睐一团体合作，上班欠被动。

二，科室局部设备古老老化致不能经常使用，医院未能及时修缮或改换。

三、少数员工专迷信习欠被动。

为此，咱们在今后的上班中，需增强医德医风及上班作风教育。

改善上班环境，及时改换和削减医疗设备;放大专科设备树立的投入，展开新名目。

增强痊愈专科常识学习，及时排汇新的医疗技术，逐年派人外出学习有方案的选送人员外出学习;增强员工的素质教育，增强客人翁看法。

人人做到院兴我荣，院衰我耻。

爱婴医院上班总结5

我院于20__年2月5日起成为贵阳市惠民医院之一，并同日正式实施惠民医疗政策。现将我院一年多来展开惠民医院的上班状况汇报如下：

一、增强指导，树立制度

为仔细落实市委、市政府惠民政策，充沛看法树立惠民医院处置低保大众看病难、看病贵疑问的关键意义，把党和政府处置民生疑问，构建谐和社会的需要和关心实际落实到低保大众，咱们采取了以下措施：

1、依据下级无关文件精气，制订了《对于实施惠民医疗上班的通知》，成立惠民医疗上班指导小组，由医院院长担任组长，分管院长任副组长，并制订了医院惠民医疗上班指导小组职责，指定专人详细担任该项上班。

2、树立医院“惠民医院门诊就诊流程”及“惠民医院住院医疗流程”，让低保大众繁难、明白就医。

3、制订“惠民医疗上班考核方法”，从制度上保证该项上班的顺利展开。

二、注重宣传，做好培训

医院经过周会、科室交班会等方式向全院职工说明举行惠民医院对政府处置民生疑问及对医院开展的关键性，踊跃宣传惠民医疗政策，使全院职工做到人人皆知，人人了解，人人介入。

印制了《惠民就医卡》、《惠民政策宣传单》等宣传资料万余份，经过各种社会活动、巡回义诊、宣传栏等方式向市民发放宣传资料和惠民医疗上班，政策的宣传，并在医院住院部、门诊部醒目处显示大幅惠民患者就诊流程，让低保人群通晓惠民医疗政策和就医流程。

依照市委、市政府对于展开好惠民医疗上班的需要和市卫生局无关文件精气，踊跃和医院辖区各办事处、社区指导启动沟通交换，通报文件精气，了解周边低保人群状况，恳求协助搞好宣传上班和惠民医疗上班。

为进一步做好惠民医院上班，我院于20__年6月27日召开“惠民医疗上班会议”，对前期惠民医疗上班启动总结并布置下一阶段惠民医疗上班。

并对医院相关部门以及医院各社区卫生中心(站)担任人和相关上班人员启动再次培训。

需要社区卫生中心、服务站履行惠民医疗政策，同时签署了院本部与他们的《双向转诊协定》，制订了相应的治理方法。

三、惠民医疗上班流程和运作状况

在展开惠民医疗环节中，严厉贯彻口头下级文件需要，实际做到为低保人群提供便宜、优质、繁难的医疗服务，医院制订了惠民医院就诊流程及费用结算流程。

挂号处在低保患者出示低保证和身份证实后，发放《惠民活动卡》并告知诊疗流程，揭示接诊医师更好地正当审核、正当治疗、正当用药。

患者操持结帐时，上班人员复印低保证、身份证，对低保号、身份证号、减免金额等做好注销，患者在注销本及发票存根联上签字认可，启动费用现场减免。

为减轻患者的累赘及简化手续程序，我院购置了一台小型复印机搁置于不要钱处，不要钱为低保患者复印相关资料。

操持住院时，规则患者只缴纳其余患者一半的住院预交金，其它流程类同门诊流程。

经过培训的不要钱人员能够在数分钟内为患者操持好减免手续。

医院每月专人及时准确地向市卫生局报告惠民医疗上班成功状况。

1年半以来，我院共收治低保患者门诊215人次，住院27人次，合计发生医疗费用元，其中减不要钱用元。

低保患者实际享遭到惠民医疗政策带来的实惠，惠民医疗上班也获取了下级指导的必需。

置信在市委、市政府和市卫生局的关心允许下，经过咱们的不懈致力，惠民医疗上班将会越办越好。

★2015年妇幼保健院上班总结

★妇产科护士长团体总结报告

★2021妇产科护士团体上班总结精选范文10篇

★2021护士长期终上班总结汇报

★医生团体年终上班总结范文精选10篇

★医院年终上班总结通用

★妇幼保健上班总结精选范文

★妇幼保健团体年终上班总结5篇

★医院人员的年终上班总结

★妇幼保健上班总结5篇精选