10月22日首钢钢铁板块三季度活动会，部署四季度工作与发展规划

10月22日，在汤冈公司举行了第三季度的经济活动分析会议，以分析和总结钢铁部门的运营活动和关键工作，并安排第四季度工作的部署。团体领导人Zhao Mingui，Wang Hongjun，Liu Jianhui，Lu Zhengchun以及集团公司专业部门和钢铁部门的负责人参加了比赛。 Liu Jianhui主持会议。

自今年年初以来，面对复杂且可变的市场状况，钢铁行业的运作一直在不断提高，利润继续上升，各种任务取得了新的进步。赵称肯定了成就的成就。他指出，成就并不容易。我们必须始终保持清晰的思想，谦虚和谨慎的风格，掌握法律，促进行业的运动逻辑，在工业发展的趋势中发展，旨在市场领导者领导市场领导。地位，学习高级，努力工作，保持一定的力量，长期的工作，取得更好的业务成果，并实现企业的健康和可持续发展。

在分析了1月至9月运营中现有的主要缺点以及宏观经济和行业发展状况的当前状况，围绕下一项关键工作，Zhao Minge强调，有必要实施在经济活动分析会议上的精神上半年和“三个创新”交流会议精神。完成今年的目标任务，并科学地计划明年的工作。

Wang Hongjun指出，我们必须增强他们的信心，继续努力并不断改善金融体系的建设，全面执行降低负债的政策，巩固基本管理，严格标准化金融工作，积极使用金融工具，增强外汇交换管理能力，并执行明年的预算。改善预算的科学和执行，扩大业务成果，并为集团的发展提供大力支持。

Liu Jianhui指出，我们必须保持决心，完善工作措施的目标，向眼睛和努力工作，努力努力执行执行，努力进行科学和有效的管理，加深系统机制的创新，提高效率，提高效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率，效率和效率。提高价值并刺激整个员工努力工作的活力，并努力促进该行业的绩效，以提高行业的绩效，实现更大的盈利能力，并为团体党的党委员会和所有员工做出令人满意的答案。

Lu Zhengchun指出，所有单位都必须遵守对支付帐户的认识，艰苦的努力，全面提高效率，遵守有效的意识，努力全面提高效率，遵守业务意识，努力全面提高价值，确保14关键任务和14个关键任务以及14个关键任务以及14个关键任务。有十二个特殊的工作站，要实现这些物品，并在第四季度冲刺，为明年的工作奠定了良好的基础。

在会议上，该公司财政部有限公司报告了一月至9月钢铁部门的运营活动的分析，公司的运营计划部报告了对关键工作和特殊工作促进的分析2018年的钢铁行业以及汤冈公司一月至9月的业务活动的分析，并引入了面向市场的改革工作经验；在体验交流会议期间，北京-Tang王朝公司的TIN镀锡商业部报告了产品推广和市场开发。资金管理。该集团的战略发展部，财政部，系统优化部，安全与环境部，技术研究所以及联合股票公司的相关部门提供了专业评论。钢铁行业研究所，公司的营销管理部门，材料供应公司，中层公司钢铁贸易部以及采矿资源部报告的钢铁行业的研究和判断分析报告2018年和2019年第四季度，进口采矿市场的钢铁出口，预测和运营安排。

参与者还参观了Tonggang Company的精品杆生产线和熨斗部门的3号爆炸炉。