中央政治局会议强调防止内卷式竞争，中国钢铁行业转型升级面临压力

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7月30日举行的中央政治局会议强调，有必要加强行业的自我束缚并防止“内部 - 策划”恶性竞争；加强优胜胜地生存的市场，并为退出低效率的能力开放渠道。中国钢铁工业协会副秘书，副主席兼秘书长江韦指出，自一段时间以来，钢铁行业的“内部卷发”恶性竞争一直在开始，并且它已经进一步加强。中央政府首次提议防止“内部 - 型”恶性竞争，这反映了面向问题的，面向目标和面向结果的方向。

随着各个国家的工业化进程，全球钢铁行业的全球重心中心发生了多次变化。目前，“中国时代”已经迎来了。中国钢铁行业目前已经进入了转型和升级的关键阶段。在钢铁矿石下游消费量较弱的双重压力下，以铁矿石为代表的钢铁矿石的下游消费量较弱，我国钢铁行业的利润逐渐下降。从2024年1月到7月，我国的黑金属冶炼和压力延伸行业尚未得到利润。中国钢铁行业应该如何应对从钢铁胜地到钢铁的峰值范围的挑战？ “中国冶金新闻” - “观点·Danity”版本推出了一系列“ Breaking Internal Clors·海外镜子英国”系列报告，以分析日本，韩国，美国和欧盟国家。 ，过上美好生活的“历史记录”。

在全球钢铁行业的历史中，钢铁行业主要集中在欧洲大陆和美国。自1868年的明治恢复以来，日本已经开放了从封建学会到资本主义的演变，大规模研究欧洲和美国的资本主义经济概念，并开放了工业革命。经济发展迅速。作为世界第二大经济体和亚洲发达国家的代表，日本钢铁行业的发展为我们提供了丰富的参考和参考。

简短说明 -

日本的峰值范围超过9000万吨

直到今天

钢铁行业是一个国家经济的基础。由于土地和贫瘠的资源少，1900年，日本原油钢的生产仅为100,000吨。在军国主义的影响下，日本开始入侵和掠夺残酷的侵略和战利品，鼓励和支持钢铁行业等军事工业相关行业的发展。在1931年9月18日事件发生“ 9月18日”之后，日本强行入侵了我国的三个东北省。从那以后，日本钢铁行业获得了稳定的原材料来源，例如铁矿石，煤炭等。其钢铁行业在1930年代迅速发展。到第二次世界大战期间，日本原油产量达到870万吨。随着第二次世界大战期间日本击败，其国内经济体系遭到破坏。战争结束后，日本的钢铁行业几乎瘫痪了。在1945年和1946年，日本原油的生产仅为230,000吨和570,000吨。

之后，日本政府建立了“建立贸易国”的发展政策，并采用了“倾斜生产方法”作为其核心的工业复兴政策，钢铁行业迅速恢复了。在1950年代初期，在美国抵抗战争期间，美国钢铁需求的“事故”驱使日本钢铁行业实现增长。 1949年，日本原油钢的生产仅为326万吨，到1953年，它迅速增加到约650万吨。 1956年和1961年，日本在1950年重复了两次钢铁行业的“合理发展计划”。依靠国内钢需求和出口增加，尤其是通过机械，汽车和其他产品的出口，它促进了钢铁行业的发展。 1956年，日本原油钢的产量首次超过1000万吨，在1960年达到2200万吨。1973年，它创造了该国最高的年度粗钢产量创纪录-1.19亿吨。

从第二次世界大战结束到1973年，日本只使用28年来达到原油产量的顶峰。之后，在干扰各种因素（例如石油危机，平方同意，金融危机，国内需求下降和经济下降）的干扰下，日本钢铁行业仍保持超过9000万吨的峰值范围。它极有可能在峰值范围内运行。

从1953年到1973年的日本钢铁行业的发展，粗糙的钢产量达到了高峰，这与2000年后中国钢铁行业的发展过程非常相似。它是由国内需求增长驱动的。全球制造中心。同时，日本的原油产量从1953年的650万吨增加到1973年的1.19亿吨，增长了17.3倍，平均年平均增长15.6％。中国的原油产量从2000年的1.285亿吨增加到2020年的10.65亿吨的峰值，增长了7.29倍，平均年增长率为11.2％。

措施和方法 -

合并和重组技术创新

1973年，在日本生产粗鲁钢铁之后，日本钢铁行业积极采取了许多措施来维持其国际市场竞争力。 1980年，日本成功超越了美国，并成为全球原油钢铁中最大的国家。这种状态持续了18年。

首先，在国家和私人资本力量的帮助下，通过合并和重组积极开发工业结构调整。在原油生产达到高峰之后，日本钢铁行业也产生了过度，市场供应也很严重。在国家和私人资本部队的帮助下，日本钢铁行业发起了合并和重组。在强迫落后生产能力退出市场的同时，它在市场领域中占据了高度集中，以避免无效或均匀的竞争，并逐渐形成了一个大型行业群体。

第二次世界大战结束后的一段时间，日本有近50家钢铁公司。之后，日本政府继续通过相关政策和鼓励措施进行公司工会和生产能力重组。目前，已经形成了日本铁，JSW和JFE3的钢图案。世界钢铁协会的2023年报告显示，三家高于2023年的公司的原油总产量为9490万吨（包括其海外产量），甚至超过了该国当年国家的原油产量。以世界上第三台列入的日本铁 - 制造铁 - 制造铁制造的铁制造商。该公司由许多钢厂组成，这些钢厂分布在Yajie，Nagoya，Kettlestone，Tokyo，Tokyo，越南，巴西，印度等。在许多地方，它还包括相应的钢制冶金设计机构，设备制造单元和其他机构。

从日本钢铁行业历史的角度来看，日本钢铁行业的三个最重要的合并和重组包括：1970年，Hachiman Iron Make Make -Making -Making -Make -Make -Make -Making and Fuji Iron -Made合并为新的白天铁； 2002年，日本钢管和川崎铁被合并为JFE钢铁公司。 2011年，新的铁路和Sumitomo金属合并为新里铁路固体金融公司（后来更名为日本铁路）。通过持续的整合，日本钢铁行业的高集中模式逐渐成形，有效地调节了市场供应，并增强了采购原材料的权利。

其次，积极进行技术创新并促进产品结构的高端发展。在研究和介绍日本钢铁行业的同时，技术吸收后的应用创新一直在寻求技术。例如，自1951年引入美国钢铁和滚动技术以来，它继续寻求最初的技术指标的突破，推动其钢铁行业技术以不断改进，甚至超出了该国提供（美国）（美国） 。目前，日本钢铁工业技术已经进入了世界高级水平。在1960年代后期，日本从钢铁技术进口国转变为出口商，自1973年以来一直保持着全球钢铁行业的领先地位，行业技术和经济指标一直处于世界领先地位。

同时，日本不断减少普通钢的投资和生产，并继续将投资重点转移到高价值的产品上。根据统计数据，从1990年到2011年，仅在全球特殊钢制专利中，日本的申请就占全球总数的71％以上。通过对科学研究的持续投资，日本在综合钢铁综合发展能力领域的领先地位逐渐稳定，其特殊的钢铁产品也有所改善。

第三，积极介绍高级管理系统，企业信息的水平也有所提高。早在1977年，日本钢铁行业就已经拥有175台大型管理计算机和585台计算机控制的计算机。高度信息化的应用程序推动了日本公司产品质量的持续提高以及国内外市场竞争力的加速发展。同时，日本还通过精益生产准确地控制原材料，熔炉和冶炼工艺，以实现其精致管理的目标；通过严格实施“恰到及时的JIT）原理，它提高了资源的利用效率。缩短生产周期；通过严格的质量控制系统，例如综合质量管理（TQM）和六种Sigma管理方法，以确保其钢铁产品质量的稳定性和可靠性，从而增强了其钢铁产品在国际市场上的竞争力。

最后，不断调整工业投资策略，以形成从上游原材料供应到下游贸易物流，甚至是加工消费的整体工业链的合理布局。在1960年代和1970年代，日本没收了主要资源经济发展和全球货币体系重建的资金。 Lito和Tamsui河谷等采矿资源的股票获得了其生产所需的金属资源。

以铁矿石为例，在2023年，日本获得了超过1亿吨的股权铁矿石，其中JFE 83万吨，ITO Choya 2270万吨，Marutan，853万吨，Mitsui Products，3890万吨，NSSSMC 3890万吨1010万吨，约翰福音99万吨，居民金属为251万吨，三菱商业926万吨。基于当年日本8700万吨粗钢的产量，钢生产钢所需的铁矿石资源不超过8300万吨，其余的1000万吨铁矿石用于出售给中国。从这个意义上讲，日本是铁矿石的“净出口国”。

同时，日本钢铁行业积极扩展下游。通过通过整合日本商人iwai和金属元素来整合新的MIDA基生产能力俱乐部，它负责日本钢的销售。同时，日本还建立了一个半官方的石油和天然气金属矿产资源机构，该机构负责在金属采矿和石油能源领域的市场研究，投资和收购机会，以确保日本石油的稳定性，天然气，非有产金属和矿产资源。供应和使用。通过执行整个产业链的布局，日本通过极度贫瘠的自然资源实现了稳定的经济发展所需的矿产资源供应。

启示-

必须制定长期合理的工业政策

积极参与全球资源集成

日本钢铁行业进入峰值调整区后，一系列做法为中国钢铁行业提供了重要的灵感，该工业刚刚进入了原油钢的峰值，并朝着高质量的开发发展。

首先是制定长期合理的工业政策。关于自1973年以来日本的发展，我们有理由相信，到2050年甚至一段时间后，我国的原油生产将在8亿吨至10.5亿吨的峰值范围内波动周期上半部分的波动将在周期的前半部分波动。该范围可以保持在相对较高的9.3亿吨至10.5亿吨的水平。因此，在中国原油峰面积的峰面积，必须制定长期政策准备和相应的市场紧急计划。通过制定和改善各种法律和法规以维持市场竞争机制；通过建立市场进入阈值和技术设备要求，促进钢铁行业向综合行业的转型；制定严格的技术质量标准和环境保护标准，以确保钢铁行业本质的可持续发展

第二个是积极调整工业布局。通过全面发挥市场机制和资本市场力量，我们将建立和培养具有世界影响力的钢铁企业集团，以提高工业集中。在这方面，我的国家还不够。

第三，必须加速工业结构优化的速度。技术创新能力是企业的核心竞争力。我们必须努力加速科学和技术的研究和发展，积极促进技术转型，并确保企业市场的竞争力。

第四，我们必须积极参与全球资源整合。我们不仅必须培养大型的国内钢铁企业集团，而且我们还必须努力增加对我国钢铁原材料的保护。根据基本的国家政策，基于互惠互利和共同发展的原则，在拥有资源丰富的国家和地区的基于“腰带和道路”倡议的共同建设下在我国进行友好的外交，积极进行资源探索和开发工作，确保我国钢铁行业生产所需的铁矿石，镍，铬，锰和板球等金属的安全稳定。有必要积极整合国内下游行业，形成一个可以稳定市场，稳定市场供应和需求关系并打击市场中恶意炒作的流通链。

第五，我们必须增加市场监督。自从我的国家进行改革和开放以来，在西方资本主义国家完成数百年的工业化道路已有40多年了。无论是传统的现货市场还是金融期货市场，它都在全球占有足够的份额和体重。但是，我国处理和对市场经济变化的反应的手段和能力相对较弱。面对紧急情况的紧急计划，紧急计划相对不足。因此，相关的州监管机构和部门必须引入相应的和必要的监管政策，以不断加强市场监管，严重打击市场投机，并创造有序的市场竞争环境。

为了总结日本钢铁行业发展的经验并结合了当前的国际状况，我们必须意识到，钢铁行业是任何国家经济发展的基石，并在国家经济发展和国家安全中发挥不可替代的作用；中国的原油钢产量峰值间隔并不意味着钢铁行业的发展是超越的。至少在中国，钢铁行业仍然是上升的行业。因此，我们必须合理地应对峰值范围的挑战，发展新的生产力，并确保中国钢铁行业从高质量发展的新旅程中发生了重大变化，从强度到优秀。

作者| Zuo GE