玉昆钢铁荣获2023年云南省非公企业100强第二位，彰显民企力量

在第十二次云南省非公企业 100 强榜单发布之时，云南省工商联开设了“百强滇企 擎动 2024”专栏。此专栏旨在致敬时代先锋，彰显民企力量。历经十二载春秋，滇商得以蓬勃发展，而百强榜单则树立了时代前进的标杆。我们会深度聚焦百强企业的风采，讲述民营企业的发展故事，共同描绘云南民营经济高质量发展的新画卷。敬请关注！

玉昆钢铁在“2024 云南省非公企业百强发布暨民营企业社会责任报告发布会”上，其党委书记、董事长黄亨本表示，玉昆钢铁获得了云南省非公有制企业 100 强第二位以及云南省非公有制企业制造业 20 强第二位，这既是一种鼓励，也是一种鞭策。

2023 年，经过 4 年的建设与发展，玉昆钢铁在云南省玉溪市峨山县大化产业园区打造的产能置换升级改造项目“云南绿色钢城”竣工并投产。此项目总投资 230 亿元，每年对高附加值钢铁产品进行深加工的产值约为 200 亿元，还带动了 2 万人就业。至此，玉昆钢铁打造出了西南地区规模处于领先地位、行业技术水平在国内领先的民营钢铁企业集团。玉昆钢铁将促进地方经济社会发展当作自己的责任。它立足于创新，秉持科学发展的理念。一直坚持把钢铁主业做精，同时加快多元发展的步伐。努力去推动新一轮战略目标的实施，以实现跨越式发展。

空中俯瞰“云南绿色钢城”。邓星瑞 摄 图源：玉溪日报

绿色转型 赋能发展

钢铁产业与国计民生有着直接的关联。它是基础产业。近些年，全球钢铁行业在大环境发生变化的情况下加快了变革的步伐。集团一直将产品质量置于首要位置。黄亨本表示，近些年来，玉昆钢铁一直秉持着“钢铁报国，实业兴邦”的最初心愿。它按照新质生产力的发展方向，将重点放在产品质量提升、效益增加，绿色低碳循环发展，产业补全链条、延伸链条，以及全员参与管理创新等方面，坚定不移地推行高质量发展战略。

玉昆钢铁投身于发展新质生产力的实践当中。其以创新驱动作为核心要点，加快了新旧动能转换的推进速度。同时借助数字化发展的力量，促使数字经济与实体经济实现深度融合。并且通过这些举措，助推企业在高质量发展方面取得新的突破。黄亨本对此进行了表示。

玉昆钢铁在转型升级改造的大项目里，建设了数字化智能平台配套子项目。此子项目入选了云南省智能制造重点项目，并且集团因之被评为“2023 年云南省制造业数字化转型标杆企业”。目前，玉昆钢铁的数字化智能平台已上线的系统包含 ERP 系统、OA 系统、人资系统、档案管理系统、仓储系统等。通过这些系统，实现了各工序生产过程的数字化、自动化，达到了少人化甚至无人化的管理水平。这不仅稳定并提高了产品质量，人均劳效也提升了近两倍。

黄亨本称：“倘若将转型升级视为‘一盘棋’，那么‘数字化转型’便是关键的落子之着，属于‘一子落下而满盘皆活’的战略性举动。”据悉，玉昆钢铁借助数字技术为企业的转型升级赋予力量，其生产方式正从依靠经验逐步转变为数字驱动，企业的新质生产力实现了迅猛的发展。

玉昆钢铁在发展新质生产力时，积极响应云南省委、省政府的号召。它大力推进超低排放工作，凭借新的观念和新的技术，建立起低能耗的能源循环利用生产模式，使得吨钢综合能耗达到了国内同类企业的先进水平。同时，其主要污染物排放指标全部优于行业要求，经过处理后的废水全部回用且不外排，达到了国家清洁生产的领先水平。玉昆钢铁认为，在打造新质生产力产业体系方面，高效能是新质生产力的鲜明特征，高质量也是新质生产力的鲜明特征。

“两化”融合 智慧升级

产业升级一方面表现为设备以及工艺技术的提升，另一方面更体现在以“两化融合”作为核心的自主创新能力的提升。黄亨本这样说道。

近年来，玉昆钢铁在新发展理念的指导下，将自身深度融入到工业互联网与大数据分析之中。它着力去建设信息化的生产管理模式以及商业模式，努力打造出智能制造的标杆基地。其目标是在保障安全可控以及环保达标的基础之上，实现技术处于领先地位、效率极为卓越以及效益能够持续增长。

值得一提的是，玉昆钢铁紧紧抓住产业融合这一关键。在“产、学、研、商、住、体”的综合发展框架之中，能够实现城市所追求的生态价值的最大化，也能够实现产业所追求的效益价值的最大化，还能够实现社会所追求的社会价值的最大化。同时，大力推动产城融合朝着国际化的方向发展。中老铁路通车运行后，“云南绿色钢城”融入了新的发展格局。它在不断延伸产业链，打造供应链，提升价值链。如今，一条具有国际性、标杆性的“绿色钢城”产业链已经焕发出新的活力。

人才战略 创新驱动

科学技术是第一生产力，人才则是第一根本。玉昆钢铁向来把人才战略当作企业的首要战略，依据“创造条件来培育人才，引进紧缺且实用的人才，将现有人才用好用活”这样的工作思路，构建起人才建设的新引擎。紧跟产能置换升级改造项目工程的推进步伐，大力推动与高校开展“产、学、研”方面的合作交流。通过进行“量体裁衣”式的外部招聘，将目光瞄准玉昆钢铁项目工程建设的人才缺口，进而引进和聚集信息化、智能化方面的人才。玉昆钢铁除了采取“引进来”的方式，还采取了“送出去”的方式。据悉，该钢铁企业招收了近 400 名大学生，将他们送到先进企业进行为期一年的培训学习，这样做增强了企业的后备人才力量。

今年 6 月，为推动科技产业与钢铁产业深度融合，玉昆钢铁成立了云南玉昆钢铁研究院。该研究院引入了北京科技大学、中南大学等知名院校，汇聚了各方科技创新资源，共同进行技术研发攻关。与上海重衡以及北京金自天正等在钢铁行业颇具知名度的企业携手共建科研平台，依据玉昆钢铁研究院、集团公司、各方合作单位以及国家的重大需求来实现资源的多样化，针对装备升级、工艺优化、能效提升、环境治理等领域展开研究，竭力构建起绿色、低碳且可持续的产业发展体系。

下一步，玉昆钢铁会进一步将自身与国内外先进钢铁企业进行对标。它会持续不断地提升资源要素的利用效率，同时也会提高经营管理水平。黄亨本表示，玉昆钢铁会一直通过与上下游产业紧密地合作以及协同发展，来实现资源的共享，达到优势互补的效果，进而提高整个产业链的竞争力，并且会努力为行业的创新发展持续地注入新的动能。