2025年汽车以旧换新政策及一线城市楼市新动向深度解析
大家好,我是蓝白。
最近发生了一些事,我扫了一遍。其中有以旧换新的事,有房地产方面的事,有化债的事,还有出口退税的事。我的脑子大概有了个轮廓。今天我就随便跟大家聊聊这些事。
11 月 21 号,商务部予以确认。他们提前对 2025 年的汽车以旧换新接续政策进行了谋划。由此来看,家电也难以幸免。在明年,汽车、电脑、冰箱、洗衣机、空调等产品将会有换代的情况,并且国家补贴也会延续,相较于今年,这些产品会更具吸引力。
这两天,北京、上海、深圳都不约而同地官宣取消了普宅与非普宅标准。同时,广州也没闲着,它憋出了一个取消积分落户指标限制的举措。
以后不再有“豪宅”的差额个税了。满两年的房子不收增值税。140 平以内的大户型契税向全国统一标准降到 1%。
继放宽限购限贷后,一线城市还在输出火力。
你会发现,从 517 这个阶段开始,到 929 那个阶段,再到如今这个阶段,楼市政策呈现出明显的倾向,即向几大一线城市倾斜。这种倾斜体现在社保个税年限方面、限购范围方面、套数方面、房贷比例方面、减税方面、大户型方面以及改善房方面等等。
打一针后会有一些反应,过一段时间后再打一针,以此来维持京沪广深的成交热度不降低。
简单来说,就是要吸引来自“大都市”的那些拥有财富的人去购买“大房子”,而对于那些在其他城市连两居室都买不起的人来说,关系并不是很大。
楼市减税的同时,化债工作也在推进。8 号批了 6 万亿额度,9 号就将这些额度分到了地方。河南在 12 号就发放了再融资专项债,江苏、贵州、四川、海南也都在积极行动,没有闲着。
年底之际,需要还本付息,还有以往的欠薪欠账,用钱的地方有很多,都处于非常急切需要资金的状态,仿佛在嗷嗷叫着。

旧换新活动开展,国家补贴刺激消费,一线楼市的成交情况较为活跃,因此 10 月的经济数据呈现出较好的态势。存量房贷调整政策得以落地,这给众多处于高位站岗的业主们减轻了负担。
减税、减负、化债,这是对内。
对外的风向,可以看一个细节:调整出口退税。
财政部和税务总局发布公告,从 2024 年 12 月 1 日开始,铝材和铜材等产品的出口退税将被取消。同时,部分成品油、光伏以及电池的出口退税率将从 13%下调至 9%。
山雨欲来风满楼啊,这个事虽然没上热搜,却值得咱们来聊聊。
什么是出口退税?
WTO 有这样一个课税原则,即不会将本国的税收转嫁给他国的消费者。基于此,贸易惯例呈现为“出口环节退税与进口环节征税”。
法国、德国、韩国都这么干的,规定本国出口商品零税率。
增值税属于典型的间接税。应纳税额的计算方式为销项减去进项。因此会出现销项免税,进项退税的情况,实行先征后退的政策,并且退税率和征税率基本上是一致的。
以 1 件商品价格为 100 元且不考虑其他税种为例,其含税价是 113 元。在出口时可退税 13%,此时售价仍为 100 元。商品卖到国外后再收取 20%的增值税,那么售价就变为 120 元。
不退这 13%的话,卖出去的价格就是 113 加上 113 乘以 20%,结果为 135.6 元。如果有退税存在,商品的价格在国外才会更具竞争力。
所以从理论上来说:如果提高退税率,那么财政支出就会增多,企业的税负会降低,出口的数量也会增多。如果降低退税率,那么财政支出就会减少,企业的税负会增加,出口的数量也就会减少。
现在对退税有两种截然不同的观点:
有一种观点认为退税早就该取消了,因为国内存在这样一帮人,他们只知道依靠财政补贴生活,以亏本的低价进行倾销,让洋人占了便宜却损害了国人的利益。
一种情况是出口占据了就业的很大部分,内需的状况已经很糟糕了。很多从事出口业务的企业能够维持不倒闭已经非常艰难,现在退税没有了,短期内能够节省补贴,但从长期来看会缩小税基,一旦企业倒闭,它们可能都会去从事滴滴外卖等工作。
我很理解两种观点存在对立。大家都是做短视频的,都追求语不惊人就誓不罢休。如果在站队时不坚决,那就是坚决不站队。
你说退税对出口有好处没?当然有。
出口增速方面,尤其从 90 年代到入世之后,退税率与出口增速呈现出很强的正相关关系。2001 年的退税规模仅为 1000 多亿,而今年前 9 个月的退税规模达到了 1.5 万亿。

但你要看对何种商品进行退税。凡事都有其利弊,存在钻空子的情况,有人会吃补贴,还会把退税算在成本里并以此来卷价格,这种现象是很常见的。
复旦经济学院的一项研究表明,我国出口货物通常适用增值税 13%的标准税率。然而,许多出口品在国内所承担的增值税实际税负,普遍要低于其名义上的税率。正因如此,普遍出现了超额退税的情况。
从明面上来看,退税不能被算作出口补贴。但说到底,如果是超额补贴的话,实际上还是为了获取更多的出口份额,也就是用国内的钱去补贴给国外的消费者。
看退税的影响,有三个视角:财政、行业、外贸。
先看财政。
铝材去年出口总额是 1777 亿,铜材去年出口总额是 1777 亿,油脂去年出口总额是 1777 亿,按 13%来算,铝材退税少了 231 亿,铜材退税少了 231 亿,油脂退税少了 231 亿。
成品油降到 9%后能少一定的金额,光伏降到 9%后能少一定的金额,电池降到 9%后能少一定的金额,部分非金属矿物制品降到 9%后能少一定的金额,总共能少 601 亿。
这总计达到 800 多亿,将其与一两万亿的退税规模相比较,看上去是不算多的。

今年前十个月,全国一般公共预算收入为 18.4 万亿。与去年同期相比,下降了 1.3%。其中,税收出现了下降的情况,然而补贴仍在增长。既然能够节省的钱,那为什么不节省呢?
重要的是行业和外贸视角。
铝材是高耗能高污染,或者产能利用率低;铜材是高耗能高污染,或者产能利用率低;光伏是高耗能高污染,或者产能利用率低;电池是高耗能高污染,或者产能利用率低。
高盛之前发布过一个报告。在 2023 年,中国的光伏组件产能大约是国内需求量的 4 倍,也是全球需求量的 2 倍。然而,产能利用率仅为 44%。并且在一季度,光伏组件价格同比大幅下跌了 46%。
上面提及,超额退税的本质在于增加出口份额,是用自己的钱去补贴国外消费者。
反过来看,既然出口份额已经比同行出色很多,即便没有补贴,也不会对产品竞争力造成损害。
一个典型例子是钢材。2021 年,中国取消了钢材出口退税。然而,这并没有导致钢材出口份额减少。相反,钢材的出口份额从 2021 年的 12%上升到了 2023 年的 14.5%。
有个词叫“需求弹性”,是需求对价格变动的反应程度。
必需且无法替代的商品,其需求弹性较低。无论价格是上涨还是下跌,需求都不会有很大的变化。
如果商品只占一个低价便宜,补贴没了,只能坐以待毙。
我们光伏电池的出口份额在全世界是独一无二的,品质也是顶尖的。如果涨价了,你不买,自然会有其他人来买。而低价的情况往往是我们自己人造成的。
出口退税是由中央财政来承担的。如果商品本身已经极具竞争力,然而却还要在税收下滑的年景中把抠出来的补贴算进成本里,继续进行价格战,并且还要被欧美扣上倾销的帽子,那么这样忙活半天到底是为了什么呢?
从出口的角度来看,取消退税的那个时间点,显然是为了给 2025 年的外贸带来的冲击做好充足的准备。
从不内耗自身,只会外耗他人的疯王再度归来。有人称其只是嘴上喊得厉害,只说不做。还有人认为依旧是在极限施压,一条路走到黑。
但一个共识是:鬼知道他会干出什么来。
特朗普在 2016 年大选期间曾说要施加 40%的关税。今年大选时,他多次提及要推行 10%+60%的关税政策。
这下不错,你还没加税呢,我就先给自己削减一部分。等你的价格上涨了,人工成本变高了,通胀情况也变得更严重了,你自己好好考虑该怎么办吧。
这一招历史上日本人就跟美国玩过,叫:出口自限性政策。
自愿实行出口配额,降低出口退税,把一部分价格上涨和收入留在国内,而不是全部让加征关税的国家享有,这样就能降低本国的净损失。
华泰证券的报告指出,在 20 世纪 60 至 90 年代期间,日本先后在纺织品领域实施自主出口配额限制。接着,在钢铁领域也进行了自主出口配额限制。之后,在机床领域同样实施了自主出口配额限制。随后,在彩电领域也采取了自主出口配额限制。最后,在汽车领域也进行了自主出口配额限制。并且,在这些领域实施自主出口配额限制之后,日本对美国的出口下降了 10 至 20 个百分点。

但日本进行了出口结构调整,其减少了纺织品和钢铁的出口,同时增加了机械设备的出口。并且通过绕道第三国、在海外建厂以及实现本土化生产等方式,将家电和汽车的生产转向了欧洲和东南亚。在 70 年代,日本的出口增速上涨到了 20.7%,对美贸易顺差也开始扩大。
你把过路费说涨就涨了,那我就把我的东西先涨价,接着去找其他的路绕开,看看到底谁离不开谁。
前几天观看了约翰逊的一个采访。他表示,“要是试图在美国制造所有有可能在中国制造的东西,这对控制通货膨胀能有好处吗?”他还说,“亚当·斯密不会表示同意,大卫·李嘉图也会表示反对。”
自残达到 800 的程度,却能伤敌 1000 之多,借此留出时间进行产业升级,之后再拉开差距,这便是上世纪以贸易立国为国策的日本所积累的经验。
现在咱们的处境与当初日本不同。以前美国只是限制贸易,而对日本的投资并未加以限制。但现在情况发生了很大变化,几乎没有任何下限,甚至连出海建厂都在其长臂管辖范围之内。
好,聊到这,我们再梳理这段时间都打了什么牌。
在国内方面,地方进行财政化债工作,让存量房的业主减轻负担,促使有钱的人去购买改善型住房,同时推动消费品以旧换新的举措。
对外方面,减少出口补贴,这样能给财政节省资金。同时,要做好应对关税风暴的准备,并且促使行业进行价格自律。
几个感想:
多事之秋,要把好钢用在刀刃上。要将消费放在首位,把民生放在首位,把就业放在首位,把饭碗放在首位。
既然行业自律喊上一百遍甚至一千遍都没有效果,那就收起干预的手,让强者展现出来,把弱者淘汰掉。
财政加杠杆已经开始启动。因为顾忌到 2025 年的不确定性,所以在化债规模、房地产减税以及出口退税的调降幅度等方面,出牌的节奏都比较克制。无论是化债规模,还是房地产减税,亦或是出口退税的调降幅度,出牌节奏都较为克制。
换句话说,二手房方面的增值税,光伏电池的退税事宜,化债所规定的额度,给予居民部门的补贴,以及“俩王四个二”这种情况,都将留到明年再予以出台。
谁在承受这几年的转型阵痛?
有停工的楼盘,有站在高位的业主;有倒闭的公司;有失业且降薪的地产家具装修施工队;有地方工程存在拖欠账款的民企;有就业困难的大学生;有被清退的编外从业者。

收入具有弹性,而债务是刚性的。他们无法承担这样的情况,所以就需要财政发挥作用,挺身而出,帮助这些群体去承担相应的责任。
所以我们常说,货币并非是无所不能的。如今通过财政加杠杆的方式,给大家减轻负担并且创造需求,这比因流动性淤积而进行印钞的做法更为重要。
我时常劝大家成为等等党。前些年劝大家买房时要等等,因为那时的利率、首付以及税费会更低。今年则劝大家提前还房贷时要等等,因为存量房贷的利率会更低。在买车、买电脑、买手机以及购买家电等方面也劝大家要等等,因为国家补贴会更多。
同理,结婚并生孩子,获得奖学金,中考的难度,在住房、生育和教育方面。以前在这些方面越努力、越紧张,以后的环境就会越友好。
这是个不错的开始。
我是蓝白,今天先聊到这,咱们下期再见。
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