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揭秘超级销售员的成功秘诀:如何通过第一印象赢得客户信任

佚名 钢材资讯 2025-03-27 01:03:12 100

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在众多企业中,80%的业绩是由 20%的销售员所创造出来的。有时,一位超级销售员的业绩,能够达到普通销售员的几十倍之多。超级销售员存在一个共同的特点,那就是他们都具备一套与众不同的销售方法。

1、第一印象是成功的关键。

假如你在第一次见面时就能被客户所喜爱,那么你就已经迈向成功的一半了。销售人员在初次与客户见面时需要留意以下这些方面:

服饰方面,着装需保持整洁、得体,要符合自身的身份。既不能过于前卫,也不宜佩戴过多饰物,更不能穿着奇装异服。我想提醒大家,很多时候穿着自然些,能更容易获得客户好感,也容易产生亲切感。有的人习惯穿着全套笔挺西装见客户,效果却适得其反,因为这样会让对方第一感觉是要卖东西给他们,而不是像朋友间交流相处,感觉十分生硬。这是大家需要注意的问题。

言谈举止方面。你身为公司的一员,你的每一个言语举动都代表着你们公司的对外形象。因此,有一些问题是你必须要避免的,例如:说话速度过快;语言较为粗俗;爱说大话;存在撒谎行为;说话油腔滑调;过于沉默寡言;行为太随便;与客户有勾肩搭背的举动;对客户死缠烂打;脚不停地抖动;频繁地看表;四处东张西望;表现得慌慌张张等,这些问题都会让客户对你产生不良印象,一定要加以注意。

有礼貌是内在素养的外在体现。与客户交流时,态度应谦逊且有礼,让客户感受到你的教养。其基本原则包括真诚、热情、自信、谦虚。按照这些基本原则去交往,必定能给客户留下彬彬有礼的第一印象。

2、对自己的产品要了如指掌、信心十足。

产品如同你打仗时所用的武器。倘若你不熟悉产品,那么在客户面前,就已然先输掉了一半。信心是能够传染给他人的。倘若你对自己的产品都缺乏信心,那么客户对你的信心就会更弱。你的信心来源于以下三个方面:其一,是你自身的业务能力;其二,是产品的质量;其三,是你们企业的实力。

3、结合场景。

销售语言即便再完美,其带给客户的冲击力也不如实物大。你在见客户时,不能仅携带产品的宣传页,最好能将公司的样品或者设备的一部分放置在场景中进行演示。通过结合场景进行营销,会更易于促成交易。

4、找最适合自己的客户。

你要考量你们公司以及你个人的实力,然后去选择自己的客户。客户并非越大就越好。有时候,客户虽然规模很大,但你和你们公司的竞争力不足。去与一些有实力的公司争抢订单,那是在做无用功。尤其当你是一名业务新手时,不要总是盯着大单子。单子越大,竞争就越激烈,你就越不容易取得成绩。开始的时候尽量从小单子做起,慢慢找到感觉。

5、保持一颗平常心。

大量实践显示,一次拜访就成功签约的比例低于 10%。通常情况下,你需要拜访客户 3 次及以上,才有可能成功签约。因此,初做业务的你,要保持平常心,不要给自己过多压力,以“混个脸熟”的心态去拜访客户。不过,每一次拜访都要为下一次拜访留有余地。随着访问次数的增多,可以提升访问的深度,这样才有可能达成交易。

6、有备无患。

与客户进行电话沟通时,最好先自己拟定一个电话提纲。要想象可能会出现的问题,并提前准备好答案。打电话时,内容需简短且逻辑清晰,同时要注意礼节。电话沟通结束后,要把打电话的时间、所聊的内容以及客户的要求等全部记录下来,这样便于向领导汇报,从而能够制订下一步的销售计划。

7、拜访客户有技巧。

拜访客户时,最好避开刚上班的头一个小时。因为此时客户刚上班,正忙着处理自己的诸多事情,这时去拜访会打扰到客户。如果是新客户,那么需要做到以下两点:

第一次拜访是为了试探。在第一次拜访时,你对客户的情况了解甚少,只需简单介绍自己公司和产品的情况,然后试探性地观察客户的反应。在拜访结束离开时,告知对方自己要去哪个地方出差,表明这几天会比较忙碌。

第二次拜访需深入进行。在拜访之前,可通过淘宝购买一份前往拜访之地的当地特产。拜访时将特产送给客户,告知客户自己刚出差回来,是在出差城市购买的当地特产,这只是一份小小的心意,希望客户不要拒绝。这样做能够迅速拉近与客户之间的距离。在此基础之上,要善于利用自身产品或服务方面的优势,有针对性地对客户进行劝说。如果有条件请客户吃饭,应尽量邀请其一起用餐。

8、礼物是感情的润滑剂。

给客户送礼时,有时送给他不如送给他的孩子,这样更易被接受。例如,在每年学校开学之际,你可以采购一批点读机、电子词典等礼品,送给客户的小孩。因为点读机和电子词典是供小孩子学习使用的,客户没有太大理由拒绝。你是以关心孩子、对孩子成长有益的名义送的,谁会拒绝这样的礼物呢?这样,他收了你的礼品,以后沟通起来会顺畅很多。

9、在办公室跟客户要保持距离。

即使你和客户很熟了,也要为关系保密。这是为给客户“安全感”。比如在办公室见到他,只需简单打个招呼,不可在他同事面前表现得很熟。这样做是在“害”客户,他会觉得关系暴露而尴尬,之后会慢慢疏远你。

10、中间人不是万能的。

不要以为在一个项目中,找到了中间人,就将希望完全寄托于他。你真正需要重视的是甲方的具体需求。因为你所找的中间人可能会考虑环境因素,一旦他觉得环境对自己不利或者不安全,他就会进行自我保护,不敢站出来支持你。所以,尽管中间人很重要,但是甲方的真正需求更为重要。

11、在投标中,学会给对手设置障碍。

在标书中设置障碍是较为容易的,即便你的产品与竞争对手毫无差别。如今常用的一个办法是限制投标公司的注册资金。例如,你们公司的注册资金为 1000 万元,而竞争对手是 500 万元,那么你就能够在标书中规定投标企业的注册资金最少为 800 万元,仅这一项规定就足以起到限制作用。

12、利用对比。

这里面所提及的对比包含两种情况。其一为高低价之间的对比;其二为竞争对手之间的对比。

第一种是高低价对比。例如,若要卖给客户一台 30 万元的发电机以及一套 3 万元的静音设备,需先决定先卖哪一个。答案为:应先卖 30 万元的发电机,如此一来,客户会觉得 3 万元的静音设备较为便宜;反之,倘若先卖 3 万元的静音设备,客户则会觉得 30 万元的发电机很贵。

再说第二种,即进行竞争对手对比。这是房地产中介经常使用的招数。例如,在卖房子时,中介首先会带你去看一幢价格很高但质量很差的房子,接着再带你去看价格普通但质量较好的房子。通过这样的比较,你会立刻觉得第二个房子既好又便宜。做企业客户时是这样的:首先拿出竞争对手的产品,其价格较高且产品质量不佳。接着找出这些产品的三个缺点。然后拿出自己公司的产品,阐述其三个明显的优点。最后将两者直接进行对比,这样你的产品就能立刻显示出优势。

13、羊群效应。

国人具有较强的从众心理,你要尽可能多地列举出自己公司所做过的成功案例,以此给客户营造出你们公司产品热销的感觉。越多的客户见证,就越能说服客户。尤其当你告知他:你的竞争对手已经选用了我们的产品,并且凭借此获得了显著的收益时,他就会认真地研究你们的产品,并且很快就会做出购买的决定。

14、天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往

素不相识的人,若不给其利益,让其帮你会较难。例如,你的客户是企业的中层领导或基层人员,若仅跟他谈技术,他表面会说好,可内心实则巴不得你快点离开;而要说服老板、总经理这类人,就不要跟他谈钱,而是要跟他谈技术和产品特色,唯有如此才能打动他。

15、送钱要当仁不让。

在维护客户关系时,有这样一条准则:所送之钱决定着关系的归属。亲自将送给客户的回扣送过去,不能让部门经理代劳,不然客户只会感激经理,之后也不会再购买你的产品或接受你的服务。

我有一个做电缆生意的朋友。他刚开始做业务的时候,为了去一家大公司,前前后后跑了半年。每次给客户送钱,他的经理都要亲自去送。后来他发现,自己辛苦跑下来的客户,最后却成了自己经理的好朋友。从那之后,他吸取了教训,要么就不送钱,要是送钱,就一定坚持自己去。

16、打工要有当老板的心态。

如果你在打工,就要用心维护好现在的客户。因为他们很可能会成为你今后创业后的第一批客户。有一个朋友,在一家做牛仔裤的工厂工作了 5 年,牢牢抓住了工厂里的 2 个越南客户。后来他自己开了工厂,现在年销售额达 800 多万,靠的就是之前的这 2 个客户。所以,只要把日常的客户维护好,想从打工仔转变为老板,其实并不困难。

17、选对行业。

做业务要从选择行业开始。在进行行业选择时,需要考虑以下 3 点:

选择你感兴趣的行业。兴趣能成为最好的老师,倘若这个行业是你自身所喜爱的,你便愿意去钻研它,学习起来会十分迅速,也容易上手。并且在进行的过程中,一旦遭遇困难,你还可以凭借着兴趣坚持下去,不会轻易就放弃,因为这或许对他人而言是艰苦的,但对你而言却是一种乐趣。

选择你所学的行业。倘若无法从事自己喜欢的行业,那就挑选一个所学的专业。例如:你是学药学专业的大学生,从事药品或保健品业务会较为适宜,因为你能够迅速掌握产品知识,凭借专业知识作为基础,你能很快地融入角色。

选一个你有人脉的行业。倘若你既找不到自己喜欢的行业,也不想从事所学专业,那么你还有一个选择,那就是选一个你具备人脉优势的行业。在这个行业中,你能够获得亲戚、朋友在业务方面的帮助,凭借此你可以少走诸多弯路,并且能够迅速打开局面,站稳脚跟。

18、销售员也需要高学历。

有句话表明:贫穷并非仅仅意味着收入低,而是丧失了从这个社会获取资源的能力。许多人认为做销售无需高学历,然而事实并非如此。无论如何,上大学都是连接社会的极为重要的一条途径,至少在日后你遭遇困难时,同学有可能会给予你帮助。如果不上大学,从短期来看是节省了一些钱。然而从长期来看,会与社会产生脱节。至于在大学里面能够学到什么东西,实际上并没有那么关键……

19、把自己培养成某方面的专家。

现在有很多销售员不明白一个道理:他们忽视了自身核心能力的培养,今年从事钢材销售,明年进行管道销售,后年又跳到水产品领域。在迈克尔·波特的《竞争优势》这本书中,这被称作“不相关多元化”,是新销售员常常会陷入的陷阱。你必须在自己所在的行业坚持下去,不断积累经验,只有这样才能形成核心竞争力。否则,你将无法战胜懂得“归核”的对手。

20、销售也是一种积累的过程。

很多事情,倘若你能够持之以恒地坚持下去,那么你就有机会做到。许多人仅仅看到了他人成功的那一面,然而却未曾看到他为了成功所进行的积累。有一个关于七个馒头的比喻十分恰当,当你吃完第七个馒头之后,终于感觉吃饱了。有的人这时就开始琢磨,你所吃的第七个馒头究竟是用何种面粉制作而成的?为何吃了这个馒头就能够吃饱呢?他们全然没有看到在这之前,你还吃了六个馒头,而这六个馒头就是积累的过程。作为销售员,从踏上工作岗位那刻起,所有的人脉、经验、知识以及技巧,对你而言都是一种积累。不要着急,要慢慢来,这样往往会比较快。

21、需要耐心。

猎豹捕杀猎物前,常常会选择潜伏。它会花费数小时去观察猎物,只有当确认成功率在 40%以上之后,才会奋力出击。如果连续追击 5 次都未能成功,那么它就有可能被饿死。推荐恩师华人成功学权威陈安之老师私人微信 caz7675,你的人生从此将多一位世界级的成功教练!销售拿单的道理相同,销售员需向猎豹学习。要将有限的精力和资源用在能看到回报的地方。如果没有胜算,宁可多观察、多倾听,多寻找机会,通过一次行动就拿下大单。

22、线上渠道和线下渠道要搭配使用。

线下渠道满足的是那些比较谨慎保守的人群,或者是有临时性、偶发性购买需求的人群;线上渠道面向的是敢于去尝试,没有思想包袱的新生代消费者。企业的销售部门,对于这两个渠道都需要予以重视,尤其要重视线上这一部分,因为 90 后和 00 后将会是未来市场的主力消费人群,他们代表着未来。

23、销售不要组精英团队。

有时候,你的团队全是销售精英,这未必是好事。团队里都是大牛,彼此不服气,你不服我,我不服你,很可能就会发生内讧。销售团队最佳的组合方式是:一强扶百弱,即由一个能力强、经验足的销售经理带领一群做事的人,这样比全是销售精英的团队要强很多!就如同打牌,有一个大猫带领一群顺子,这牌才能打得快!

24、员工是最大的资产。

很多老板是从销售员开始的。然而,他们成为老板后,却遗忘了自己当年的所求。实际上,员工给老板打工有两点原因:其一,是为了获取收入,改善生活;其二,是因为老板能给他们搭建一个舞台,让他们实现自我价值。务必善待员工,让他们发挥出最大价值。做老板的任何时候都要清楚,员工才是企业最大的资产。

25、做销售要先做人,人做对了,才会对。

26、产品创新。

很多老板时常将企业业绩的滑坡归咎于销售部门,这着实冤枉了销售部门。其实,产品的销量如何,在产品的设计研发阶段就已被决定。很多问题并非销售问题,而是产品创新方面的问题。在商业历史的长河里,产品创新能够使企业独树一帜。比如,欧洲的那些百年品牌:LV 制造出了平顶皮箱,这解决了在汽船时代人们收叠圆顶皮箱时所面临的困难;在一战期间,Burberry 风衣具备防水的功能,英国士兵依靠它来遮风挡雨并且在冲锋陷阵时穿着它。

27、舍得。

做销售,要舍得摒弃过去的生活习惯。要舍得投入更多时间去研究产品以及竞争对手。要舍得离开自己舒适的生活区。要舍得向比自己强的人请教。我看到许多销售员,因为自身没有想法,既不舍得降低姿态,又不舍得在学习上投入,最终往往都以失败告终。

28、认真。

我最讨厌的一句话为:“认真你就输了”。仿佛不认真,你就能赢一样。在生命的任何阶段,认真都意味着你对自己负责的态度。实际上,无论是做销售还是做其他任何事情,很多时候,认真就能赢。

29、自信。

自卑的销售员比狂妄的销售员更糟糕。狂妄的销售或许能抓住本不属于他的机会,然而自卑的销售会永远失去本就属于他的机会。

30、脚踏实地。

众人都走的捷径

其实是最难的路

这个世界上但凡成功的人

都是最聪明的人

去做最笨的事情

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