华益慧联助力远大线材 数字化工厂项目通过验收

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山西榆次远大线材制品有限公司（简称“远大线材”）的数字化工厂建设（一期）项目，是由山西华益慧联科技有限公司（简称“华益慧联”）组织实施的，该项目已正式通过验收。

华益慧联项目团队在该项目中，开发并部署了 MES 系统。这个系统为远大线材打造了一整套工厂数字化管理平台，该平台覆盖了金属制品生产的全过程。通过这个平台，实现了对生产计划、进度报工、质量追溯、设备运行数据监控的实时化、透明化、可视化管理。华益慧联为远大线材进行了网络补充建设。实现了核心层的全覆盖，实现了汇聚层的全覆盖，实现了接入层的全覆盖。并且实现了办公网与生产网的隔离，实现了办公网与监控网的隔离，实现了生产网与监控网的隔离。同时建设了具备防火墙功能的基础安全防护体系，建设了具备网络安全等级保护功能的基础安全防护体系，建设了具备上网行为管理功能的基础安全防护体系。

数字化工厂建设项目在远大线材得以成功落地。这标志着远大线材在数字化转型的道路上向前迈出了重要的一步。同时，也标志着华益慧联所倡导的管理思维与数字化技术相结合的制造企业数字化转型方法论在金属制品行业得到了成功应用。

2024 年 4 月 1 日，一期项目总结大会在远大线材举行。华益慧联的执行董事兼总经理李晓彬参与其中，副总经理董飞也在。实施团队的叶乐楠、王建国、郭瑞君和秦晓宇也参加了。远大线材的总经理王祥出席，副总经理王瑞强和冯鑫亮也参与了，同时还有企业的中高层管理人员参加了总结大会。

远大线材数字化工厂建设项目总结会

华益慧联的实施顾问王建国进行了总结报告。他回顾了数字化工厂建设（一期）项目的开展状况，总结了所取得的各项成果，梳理了开展过程中存在的不足，以及明确了未来的改进方向。

实施顾问王建国做项目总结汇报

远大线材数字化工厂建设项目（第一阶段）将规划的各项任务圆满完成了。远大线材管理层对其成效给予了高度认可。总经理王祥代表公司为华益慧联团队颁发了“数字化转型战略合作伙伴”的牌匾。

远大线材总经理王祥向华益慧联颁牌

华益慧联的实施团队中，各版块的专家为双方展望了下一阶段数字化工厂建设实施的主要内容，同时也对各版块的工作进行了详细的讲解。

华益慧联实施团队做下一步规划详细讲解

华益慧联的执行董事兼总经理李晓彬感谢远大线材管理层，对双方团队在数字化工厂建设第一阶段取得的成果予以肯定，承诺未来投入更多资源，深化推动远大线材的数字化转型，要把远大线材打造成金属制品行业数字化转型的样板工厂。远大线材的总经理王祥高度肯定了数字化工厂建设项目在第一阶段的推进成果。他对 2024 年该项目的开展充满极大信心。并且，他希望在华益慧联团队的支持下，远大线材能够在智能制造的发展道路上不断前行，越来越好。

华益慧联执行董事兼总经理李晓彬致辞

远大线材总经理王祥致辞

这些产品外销至美国、加拿大、巴西、乌拉圭、智利、芬兰、印尼、澳洲等国家和地区。2023 年的销售收入达到了 4 亿元，同时税收为 1300 万元，创汇达到了 4200 万美元，研发费用投入了 1200 万元。在这些数据中，纸浆打包钢丝在国内市场的占有率超过 90%，在国际市场的占有率超过 20%。

编辑|郭沁芳

校对|高 琪

审核|李婷婷

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