用工难,却不能清晰掌握工人情况
近年来,数字化战略已上升为国家战略。 我们将根据施工过程中的五个现象来分析建筑行业是否应该顺应时代潮流,进行数字化转型。

1、用工难,但无法清楚了解工人情况
根据2019年建筑工人统计分析,年龄集中仍在41岁至56岁之间。 高技能工人难找,能掌握新工艺、新方法的工人更难找。

体现在企业层面,不清楚企业有多少合作工人参与该项目,不清楚与企业合作的工人主要来自哪些地区,也不清楚春节后工人如何返岗。每年都有节日。 作业效率、作业质量、人员质量、安全意识、人工成本等更深层次的数据更难掌握。
2、安全问题依然严峻
尽管近两年国家不断加大对施工作业的安全监管力度,强化安全执法,但施工过程中的整体安全形势依然不容乐观。

据权威统计,从2015年开始,四年来房屋建筑和市政工程项目安全事故死亡人数呈现逐年上升的趋势。
3、管理粗放,成本核算困难,盈利困难
大多数建筑公司事后都会进行成本核算。 不同的供应商、不同的资金使用模式、不同的劳务分包公司等对建筑总承包企业的成本核算影响较大。

通过成本分析,可以找到企业改进升级的关键点,找到企业的核心竞争优势,不断优化生产组织。 很多概念还在各种交流会上讨论。 在实际项目中,由于各种原因,它们仍然被广泛开展。 风格管理。
4. 实际计划跟不上变化
尽管建筑公司认识到进度的重要性,但实际计划却跟不上变化。 项目进度管理粗放,注重进度,合理配置资源,形成最优的施工组织计划。 这是项目启动前一项非常重要的组织活动。 但目前关注程度还不够。

5、未能形成有效的数据资产
尽管中国作为全球建筑业的大国,每年都以其建筑规模和施工能力让世界惊叹,但目前还没有总结出一套适合国人管理项目建设的标准信息系统。

由于各类数据严重缺乏采集,项目结束后数据的生命也随之结束,无法形成有效的数据资产,更谈不上支撑数据的高价值应用。
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公众号:中国建筑服务
举办时间:2019年7月18日
地点:成都亮丽钢铁城
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