与时间赛跑，跟死神抢道！武汉“封城”

2020年2月8日，元宵节。 武汉已“封城”16天。

武汉黄鹤楼与长江大桥（无人机拍摄）。新华社记者 熊琪 摄

这个元宵佳节，武汉人民正在经历难忘的创伤，驰援武汉的队伍万分焦急。 此时此刻，这座九省通衢的名城重心发生了转移。

蔡甸区火神山工地、江夏区雷神山工地； 武汉协和医院、金银潭医院等定点医院； 还有武汉国际会展中心等方舱医院……数千名医护人员日夜忙碌，无数建设者失去睡眠和食物。

他们忘记了这一天本该是充满烟花、鱼舞、龙舞、欢笑、红灯串的。

在他们眼里，他们只看到呼吸困难、病情仍在肆虐的病人。 他们要与时间赛跑，与死亡较量！

支柱能顶得住！ 在冲锋在抗疫一线的数千名“逆行者”中，央企干部员工冲在最前线，在各方面发挥着中流砥柱作用，就像“非典”肆虐时、汶川地震后一样。地震。 每当国家有难的时候，央企总是冲在最前线。

疫情发生一个多月来，央企纷纷响应号召，勇敢担当重任。 他们把疫情防控作为当前最重要的任务。 他们充分组织动员广大企业党员干部争当先锋、作出表率。 为坚决打赢疫情防控阻击战、保卫经济攻坚战发挥了关键作用。

面对危机，央企有坚定的信念：有急有险，首战用我，用我必胜！

（一）中央企业职责：

听指挥、奋力拼搏，齐心协力打赢全面战争

武汉告急！ 湖北告急！ 全国多地进入紧急状态！

2019年末，一股阴暗的幽灵徘徊在江城武汉，并被汹涌的人流带到了全国和世界各地。

医院床位紧张，入院治疗困难。 我们应该做什么？ 感染者正在提问。

普遍易受影响，口罩缺货。 大家应该做什么？ 人们很担心。

某国停航、某国撤侨。 中国应该做什么？ 全世界都在关注。

COVID-19疫情是中华人民共和国成立以来我国传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的突发公共卫生事件。

疫情发生后，习近平总书记亲自指挥、亲自部署。

1月25日，大年初一，习近平总书记主持召开中共中央政治局常务委员会会议，对疫情防控工作进行再学习、再部署、再动员。工作。

“我们必须把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。”

“把疫情防控作为当前最重要的任务”。

“我们一定能打赢疫情防控阻击战”！

2月3日，习近平总书记再次主持召开中央政治局常务委员会会议，持续部署疫情防控工作。 他强调，疫情防控要坚持全国一盘棋，聚焦重点地区疫情防控，全力以赴救治患者，保障医疗防护物资供应，加大科研攻关力度，有效维护经济正常运转。和社会秩序，提高处理急难险重任务的能力。

2月10日下午，习近平在北京考察指导新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作时强调，各级党委和政府要坚决贯彻落实党中央关于疫情防控的决策部署，坚决打赢人民战争和疫情防控阻击战。 战争，阻击战。

2月12日，习近平主持召开中共中央政治局常务委员会会议指出，当前疫情防控工作已经到了最关键阶段。 要突出重点、统筹谋划、分类指导、分区施策，力争将新型冠状病毒疫情影响降到最低。 最起码保持经济平稳运行和社会和谐稳定。

以李克强总理为组长的中央应对疫情领导小组成立后，多次召开会议研究部署疫情防控工作。 大年初三，受习近平总书记委托，李克强总理深入武汉医院、建筑工地检查指导疫情防控工作，看望看望患者和奋战在一线的医护人员。

党中央、国务院对疫情防控作出部署后，国务院国资委不折不扣地落实部署，打响了央企疫情防控总体战企业。

国务院国资委党委书记、主任、应对新型冠状病毒疫情工作领导小组组长郝鹏要求，中央企业要按照统一决策部署，按照党中央部署，提高政治站位，切实履行经济责任、政治责任、社会责任，把疫情防控工作作为当前最重要的任务，国资委、中央企业要为打赢疫情防控阻击战作出应有的贡献。

当中央一声令下、人民有需要时，国有央企挺身而出，肩负重任。

尽早行动

1月21日，国务院国资委党委书记、主任郝鹏主持召开国资委党委会议国务院部署国资委和中央企业疫情防控工作。 督促东风集团、中国信息技术集团、中国三峡集团公司、中国宝武集团等驻汉企业进一步做好应急准备； 督促国药控股、中国医药等药品相关企业准备病毒检测试剂和相关医疗物资。

1月22日，国资委党委发出紧急通知，要求中央企业尽快采取行动。 广大干部职工要坚守岗位，加班加点，全力抗击和阻止疫情蔓延。

1月26日，国资委成立应对新冠肺炎疫情工作领导小组，协调负责各项疫情防控工作。

1月20日（腊月二十六）起，中国三峡集团公司、中车集团、中国宝武、中国普天、东风集团、中石油、航天科技、中国钢铁等企业可召开会议或发出通知。 或作出指示，或成立组织部署疫情防控工作。

1月20日，保利集团党委紧急召开远程会议，成立集团疫情防控领导小组和工作组。 正在国外出访的保利集团党委书记、董事长、领导小组组长徐念沙立即对疫情防控工作作出指示。

1月20日，中国中车发布《关于预防新型冠状病毒肺炎的通知》，并于1月24日正式启动应急管理机制。

1月22日，就任中国石化董事长、党组书记的第六天，张玉琢组织召开视频会议，听取湖北企业疫情汇报并提出防控要求。 随后，中国石化成立了以张玉琢为组长，总经理、党委副书记马永胜为副组长的疫情防控领导小组。 积极协调各方资源，全力做好疫情防控工作。

到大年初一，几乎所有中央企业都成立了以主要负责人为组长的疫情应对领导小组，并启动了相关预案。

央企提前部署、迅速应对，在这场突如其来的疫情面前，尽力抢占先机。

强的

郝鹏明确，中央企业要以最严肃的政治态度、最有力的保障、最严格的纪律、最务实的作风开展疫情防控工作。

各中央企业在有关会议和通知中一致提出，要把疫情防控作为当前最重要的任务，以更坚决的态度、更严格的措施、更果断的行动贯彻落实党中央决策部署。 坚决打赢疫情防控阻击战。

国药集团是我国医药行业的“国家队”，在疫情防控中肩负着重要责任。 1月22日，国药集团党委书记、董事长刘景镇召开党委扩大会议，强调要用最有力的组织领导和最严格的工作措施，认真做好各项防疫工作和控制任务。

新兴际化是唯一一家以应急产业为主业的国有企业。 新兴国际中国党委书记、董事长张亚林提出，相关企业要坚决摒弃“不可能”、“不可行”等消极思维和行为模式，用“前进、向上冲锋”的能量，努力承担更多应急生产任务。

“抗击疫情就像救火，我们必须与时间赛跑，不能放松对疫情的警惕。” 这是中化集团董事长、中国化工董事长宁高宁对员工的郑重提醒。

“无论条件如何，我们都要不惜一切代价，党和政府召唤我们就冲锋在哪里，人民需要我们就出现在哪里，呼唤我们就到，我们一定能打赢这场仗！” 这是中国联通董事长王晓初对“战士们”说的。 殷切的嘱托。

实践中，各央企根据自身特点制定了各自的抗疫方案。

国家电网、国投分别发布十项助力抗疫举措。 哈电集团提出以“真心”、“用心”、“爱心”传递打赢疫情防控阻击战的信心。 中国能建党委发文，启动“六个一”行动。 国家电投共采取12项疫情防控、保生产措施。

纯色风格

《国资报》记者注意到，国有央企在做好统筹部署的同时，相关负责人在春节期间深入生产经营一线，疫情来势汹汹，对生产保障和疫情防控等情况进行了实地调研。

1月29日、1月31日、2月2日、2月7日、2月11日，郝鹏先后前往中国建筑、中国电子科技、国药集团、国家电网、国家电投、中国移动、中国联通等公司，中国电信、中国石油天然气集团公司、中国石化、中海油、中粮集团、中储粮集团、国机集团、通用技术集团、新兴国际中国集团、国药中国生物科学研究所、中盐集团等负责疫情防控和控制。 有重要支援任务的中央企业对疫情防控和供应保障工作进行调研指导、现场督导，了解存在的问题和困难。 同时，通过视频连线看望慰问防控一线的干部职工，勉励党员领导干部职工坚决落实总书记重要部署。 我们按照指示精神，抗击疫情，共克时艰，为打赢疫情防控阻击战作出贡献。

受国资委党委委派，国资委副主任任洪斌参加国务院应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控机制日常会议通报肺炎疫情情况，反映问题，落实要求。 国资委办公厅副主任范建林、国药集团副总经理曾兵赴武汉参加中央指导组工作国资委、中央企业、湖北省、武汉市。

春节期间，火神山医院、雷神山医院的建设进展牵动着全国人民的心。

1月26日晚，中国建筑工程总公司总经理郑学轩到中建三局武汉火神山、雷神山医院项目检查慰问。

1月28日，中建三局雷神山医院项目指挥部迅速成立临时党委，并为党员突击队、青年突击队授旗。 郑学轩在动员讲话中指出，这是一个不平凡的春节。 越是困难，越体现出三局人的责任和精神。

2月1日，中国建筑工程总公司党委书记、董事长周乃祥赶赴武汉，与郑学轩一起调研火神山医院建设工地。 周乃翔提出，我们要不辱使命，不负众望，以实际行动，不惜一切代价，高标准、高质量圆满完成火神山医院，为打赢疫情防控阻击战贡献中国建筑的力量。

1月27日（大年初三），中国电子科技集团董事长、党组书记熊群力紧急来岗，召开党组会议部署防疫工作。 从那时起，我每天都坚持工作。 中国电子科技集团公司总经理吴曼庆从1月27日开始主持近距离接触测量仪器的研发工作，一直奋战在一线。

疫情肆虐，齐齐哈尔市部分医疗物资急需。 总部设在这里的中国重工集团通过多种渠道筹集资金。 中国第一重工集团有限公司董事长刘明忠紧急协调医疗、医疗物资生产企业，紧急生产千余套防护用品，连夜从长春运往齐齐哈尔市。

坚强的党性

1月26日、1月29日、2月3日、2月14日，国资委分别召开党委会议，传达学习习近平总书记的重要指示批示。 会议提出，要充分发挥党对中央企业的领导的政治优势。 各级党委（党组）要充分发挥对疫情防控的领导作用。 党员领导干部要坚守岗位、指挥在前，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 发挥党员先锋模范作用。

按照党中央、国务院和国资委党委的部署，各大央企采取有效措施，着力发挥党员干部的模范带头作用抗击疫情，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬，打响了一场依靠干部职工的攻坚战。 人民战争。

“我是党员，我先行”、“我是党员，我带头”……

央企医院、一线工地、大后方，这样的声音纷纷响起。 中央企业党员干部用实际行动践行党旗帜下的庄严承诺。

国机集团董事长、党委书记张晓伦看望国家勘察设计大师、国机集团精神典范、中智咨询总设计师黄锡秋博士。

其中有扶风老吉：

79岁的全国勘察设计大师、中国中原医疗总建筑师黄锡秋在请愿书中写道：“我是一名共产党员，与其他年轻同事相比，我少了家庭的后顾之忧， “非典小汤山的实践经历，我向组织表示，将时刻听从组织的号召，随时准备参加抗击工作。”

正当工厂准备张贴标语时，88岁的吉化3542原厂长、退休共产党员杨雄拄着拐杖，拿着毛笔和墨盒走了过来。 “快点写完，贴出来，别浪费一分钟。”

大年初一，通用技术集团中国纺织新材料公司组织复工复产。 67岁的老党员李世杰让女儿将他从北京送到工厂检查和维护生产设备。 “疫情防控需要，我们共产党员就必须发光！”

其中，有支柱：

“准备好为党和人民牺牲一切！” 黄冈市疫情防控形势严峻。 供电公司成立闭岗小组，必须在单位闭岗不少于14天。 青年员工方兆新在请愿书上按手印后，在朋友圈写下了这句话。

各中央企业都在第一线成立了党员突击队。

中石化化工销售公司华中分公司合成树脂党支部委员、党突击队队长邓霞向各地恳求下游合作伙伴：“为了口罩，请立即开工！我们将组织原料提前材料，保证您的生产！”

在湖北省，中国铁塔组建了529支党员先锋突击队，组织近万名党员参与疫情防控、群防救治、通讯保障等工作。

“奔赴疫情防控第一线，应该成为共产党员践行初心使命的试金石和磨刀石，体现先锋模范作用。” 1月31日，中国诚通党委书记、董事长朱碧新在调研所属企业时表示。 。

火炼金，石磨锋。

在先锋模范的感召下，不少人申请入党。

曲慧是鞍山钢铁总医院呼吸科医院的一名护士，奉命驰援武汉。 到达后，她立即递交了入党申请书。 她说：“我真的没有想太多，生活不就是这样吗？接受一个平凡又普通的自己。但是，有时候我觉得自己像个英雄。”

“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定……”

在火神山、雷神山工地，中铁科工的朱锐、周超、王艳辉、李同辉； 国网武汉供电公司叶辉； 中建三局总承包公司金辉、潘继建、张克强等多家央企员工在一线入党。

金辉说，“入党是一种荣誉，也是一种责任，我们愿与大家一起努力，不忘初心，不计回报，逆风而行。”

广大员工不愿落后。

“去武汉‘战斗’，为国家做点贡献！” 疫情发生后，中国物流河南公司员工楼根生向公司领导表达了积极的态度。

2月2日，当得知湖北黄石婴幼儿奶粉短缺，急需从郑州调拨时，楼根生立即准备出发。 妻子拦不住，只好给他准备面条、包子、方便面、水果等食物，还有无数的指令。

经过严格的消毒和体检，楼根生带着通行证上路了。 为了减少交叉感染，楼根生吃饭、睡觉都在驾驶室。 “基本上就是一天一顿饭。”

2月3日，楼根生比原计划提前5个小时到达目的地，向经销商交付了3990件（箱）26吨的婴幼儿奶粉。 回来后，楼根生主动隔离，吃住都放在车上。

逆行的人群中，有楼根生这样的孤胆英雄，也有夫妻、兄弟、全家人。

疫情就是命令。 新兴际华所属鄂钢医院骨科主任周勇军和康复科护士曹美兰均做出了回应。 17年前，他们共同抗击非典。 17年后，我的黑发变白了，但我的红心从未改变。 他们两人工作的部门已经变成了隔离区，人靠得太近就无法见面。 周勇军让同事转告爱人：“你一定要保护好自己。”

在深圳南山区，招商局集团旗下招商联合金融的双胞胎兄弟王启超、王一超是职场新人。 然而，这两位“95后”却不约而同地放弃了春节假期，选择坚守客服岗位，为疫情易发地区的数百名用户提供服务。 解决了问题。

吴尔斌及其妻子、儿子、儿媳都是中铁四局市政公司的基层员工。 疫情发生后，他们到附近一家制药设备厂当志愿者，包装医用酒精和消毒剂。

亲人变成战友，小家庭变成大家。 疫情面前，央企人坚守着最平凡的岗位，做着最平凡的工作，但在关键时刻，却展现了作为大国脊梁的责任精神。

（二）央企力量：

抗击疫情总动员，依靠群众打好新时代人民战争

武汉是我国科教重要城市，拥有丰富先进的医疗资源。

然而，疫情的爆发式蔓延，让高发区武汉不堪重负，岌岌可危。

孝感、随州、黄冈、鄂州等地也出现大量感染者，包括河南信阳、南阳等湖北以外的一些城市。 这些本来就医疗资源基础薄弱的城市，无疑遭受的苦难更大。

医生情况紧急！ 口罩急需！ 防护服急需！ 消毒紧急！

一天三遍的求助信息牵动着全国人民的心。

关键时刻看央企！

中央企业各级党组织紧密依靠广大干部职工，充分发挥自身优势，团结各方力量，与武汉、湖北和全国人民并肩作战。 面对新冠病毒这一共同敌​​人，我们打响了新时代人民战争。 战争。

派出医护人员紧急驰援湖北

通用技术集团、华润集团、国药集团等13家央企所属医院积极响应号召，从全国各地抽调500余名医护人员驰援湖北。 17家国企所属医院数万名医护人员现场投入战斗，打响了疫情防控阻击战。

1月27日是航空工业总医302医院呼吸内科医师吴泽坤的生日。 这一天，他告别家人，踏上了前往湖北抗击疫情的征程。

“爸爸要出去救人，我们在家等他回来。” 高洁告诉了她六岁的儿子。 作为吴泽坤的爱人和医务工作者，她理解并支持丈夫的选择。

1993年出生的中核核工业总医院重症医学科护士周晓晨，原本计划在2月15日举办婚礼，疫情爆发后，他主动出击，与妻子推迟了婚礼。 “她很理解我，让我平安回来，举办婚礼。”

有的人不远千里前来支援，有的人实地赶来工作。

湖北17家央企医疗机构已全部纳入当地发热门诊定点医院和疑似病例定点收治医院。 截至2月15日，累计收治发热患者10877人。

位于重灾区的武汉普仁医院是原中国第一冶金职工医院。 作为全市61家发热门诊之一，今年春节，连续三年没有在家过年的疼痛医生黄晓霞原本打算带男友回河南商丘老家。 父母。 1月20日，接到通知后，她毫不犹豫地取消了火车票。

华润医疗旗下武汉钢铁总医院护士长黄屏奉命第一批支援武汉金银潭医院。 到岗后，她发现自己要面对的不仅是感染的风险，还有超负荷的工作量和繁重的防护装备。

“我的衣服湿湿的，干湿的，眼镜总是起雾，戴口罩很痛，鼻梁也疼，呼吸越来越急促，感觉就像在桑拿房里被汗蒸着一样。”我总是不由自主地想使用它。” 用手拉下口罩，重重地呼吸……”黄萍在隔离病房第二天的备忘录中这样写道。

流行病爆发后，中国资源医疗保健紧急部署，全国各地有5,000多名医务人员在发烧诊所和孤立病房工作，仅在武汉中包括1,300多名医务人员。

Sinopharm Group在与湖北流行的前线和全国有13,000多名战斗的前线上有大约4,000名医务人员。 这是春节，许多人在假期后立即开始工作：

Sinopharm Gezhouba中央医院的护士Wang Xin收到通知时在Enshi。 高速火车和公共汽车停了下来。 经过很多麻烦，她找到了一辆愿意回到Yichang的汽车，并以自己的费用支付了1800元的票价。

“医务人员？一路绿灯！”

Sinopharm Gezhouba中央医院的护士Xue Ying距离Yichang 25.5公里。 道路被封闭了。 她该干什么？ 她将自己的个人信息和身份证交给了交通警察，但她没想到交通警察会给她一个绿色的频道。 她说：“我从未有过这样的经历，为我的职业而感到自豪！”

当湖北航空医院通用外科部门的护士Mei ding得知该部门缺乏人力时，她坚定地踏上了从Kunshan，Jiangsu，到河南，然后再去小号的医院。 为了她的缘故，公共安全的器官和铁路工作人员谈判并暂时阻止了她在小火车站。

紧急恢复工作和关键医疗用品的生产

为了解决紧急的防护设备短缺，我们最终必须依靠自己。 2月5日，国有资产监督和行政委员会建立了一个特殊的医疗用品支持工作组，该工作组负责支持中央企业的医疗用品。

2月10日，霍·彭（Hao Peng）主持了一次特别视频会议，介绍了与流行病预防和控制，组织紧急研究，以及四家医疗和药物有关的公司的特殊部署，包括通用技术集团，中国资源集团，中国资源集团， Sinopharm群和Xinxing Jihua组，以加快磷酸氯喹和其他药物的生产和保留工作。

2月11日，Hao Peng与广东省国有资产监督和行政委员会协调，以提供生产图和流程说明，澄清了军械行业集团，航空业集团和中国国家造船公司，每个人都确定了一个领先的生产子公司，以及加速了掩盖机，分层机等的组织和实施。设备复制生产工作。

中央企业克服了困难，例如人力短缺和春季音乐节期间原材料的不方便运输，经过翻新和调整的生产线，加速了迫切需要材料的生产，为流行病的预防和控制发起了艰难的战斗，并继续发送更多的材料。武器“向前线战斗的医务人员。

Sinownow的子公司CHTC Jiahua在农历新年的第二天恢复了工作和生产，并尽快转向了医疗面具的生产。 2月13日，它开设了11条扁平口罩生产线，形成了110万面膜的每日生产能力。

在Xinxing Jihua集团了解到医疗防护服的严格供应之后，它迅速组织了许多附属公司与地方政府建立联系，并主动要求Ying承担保护性服装的紧急生产任务。 截至2月24日，Xinx jihua Group的日常制作医疗防护服超过了100,000套。

“我有融化的布，谁有面具机器？” 2月6日下午，Sinopec在社交媒体上发布了一条信息，这引起了社会的强烈反应。

据报道，在2月7日中午，Sinopec与合作伙伴完成了11条面具生产线，并将进入设备安装过程。 根据初步估计，2月29日，新的生产能力将每天达到600,000对，每天超过100万对。

通用技术集团还公开征求了公众的防护织物和服装制造公司，目前正在与10家以上的公司密切合作。

为了确保新的冠状病毒测试产品的紧急批准，中国Guoxin Group的子公司Guoxin Health紧急部署了许多技术骨架，以为国家医疗产品管理局批准的新冠状病毒测试试剂提供全面的技术支持。

在《农历新年》的第三天，中国化学工程的子公司天钦公司组成了一个研究与开发团队，平均年龄不到35岁，以紧急处理可用于空气消毒的过乙酸。 在8天内取得了重大突破。

石油Jilin石油化学克服了困难，例如物质平衡困难和复杂的过程调整，仔细研究和调整了生产计划，并计划将次氯酸钠的产量增加100吨。

CNOOC迅速采取行动，生产全部预防材料所需的原材料和消毒解决方案。 截至2月10日，CNOOC总共生产了32,500吨聚丙烯和聚乙烯产品，这些产品可用作用于消毒容器和医用包装的原料，以及用于病毒消毒的一批次氯酸钠储备解决方案。

隶属于Chemchina的Shenyang Rubber Research Institute于1月31日开始开发“隔离诉讼”。从获得资格到交付产品的整个过程只花了6天的时间。

加速药品和设备的开发和生产

中国国家生物技术是Sinopharm群体的子公司，领导着开发新的冠状核酸分子检测试剂盒。 2月16日，其生产能力达到200,000剂，累积产量为100万剂剂量； 中央药品企业加速了抗流行药物“氯喹磷酸盐”的生产和储备。 通用技术集团可以在2月底之前生产准备产品，而中国资源集团仍在基于现有325,000盒氯喹相关产品的库存来增加其储备。 中国国家生物技术还提出了由国家紧急项目批准的临床治疗的康复化等离子体的准备。

可以理解，在没有疫苗和特定治疗药物的情况下，特殊的免疫等离子体产品治疗可以显着降低重症患者的死亡率。

截至2月20日，正式使用了14个血浆捐赠点的血浆捐赠点。 一些康复的患者，包括中央企业的员工，自愿捐赠了血浆并树立了一个很好的榜样。

2月15日，中国泌尿外科部副总体医师黄菲资源武汉铁与钢制综合医院（Wuhan Iron and Steel General Hospital）赶往湖北省人民医院的血液捐赠室，并在康复后通过了隔离期后捐赠了400毫升血浆。

2月23日，Changan Automobile和China Biotech发起了一项计划，为血浆捐赠者提供免费接送服务。

该国还建立了一个科学和技术研究团队，以利用全国国际象棋游戏的机构优势，目前正通过多种技术途径专注于疫苗研发。 无论是“原始”（灭活的疫苗），“蜡图”（重组蛋白疫苗），“绘图”（mRNA疫苗）还是“好”病毒（病毒载体疫苗），它们都在高度运行速度。 。

科学技术部首席科学家杨小大学的“ 863计划”疫苗项目兼中国国家生物技术董事长，其他疫苗研发专家在一次采访中说：“使多个技术路线并行的目的是开发疫苗那可以尽快与流行病作斗争。”

国有资产监督和行政委员会副秘书长兼发言人赵尚表示，在下一步中，国有资产监督和行政委员会将进一步指导，支持和敦促相关的中央企业增加开发和生产相关有效的药物和疫苗，并有助于赢得与流行病的战斗。 。

施放全球网络购买医疗用品

这种流行病突然爆发了，各种医疗用品的清单远非满足前线需求。 在海外扎根的中央企业和机构已经开始了全球医疗用品的采购接力。

1月28日，CNNC的Tongfang Holdings立即联系了合作医疗公司和海外资源，以推出“全球采购”模型。

SPIC招标中心和完整工厂公司的数十名员工共同放弃了春节假期，并继续在国内外与1,800多家制造商联系，以促进寻找供应源和相关采购工作的搜索。

由SDIC管理的中央企业贫困缓解基金的投资公司Ordos Holding Group购买了426,000个医疗外科口罩和2,000套医疗保护服装。

山和河流在外国，但风和月亮在同一天空中。 国有企业的海外雇员对国内局势也有同样的感觉：

来自中国能源工程公司（China Energy Engineering Corporation）隶属的安哥拉Kaikai Hydropower Station项目部的一对中国夫妇购买了20,000多个医疗面具和其他材料，并在许多挫折后捐赠给了前线。

中国旅行服务集团的子公司中国免税国际柬埔寨雇员基里·皮纳（Kiri Pina）旅行了五天，从柬埔寨到泰国旅行了数千公里，以购买口罩并将其送往该国。 这批物资也是武汉收到的第一批海外捐款。

2月10日，约旦的27,000个口罩到达了Kaichen。 这是Sinochem Potash最接近的战略合作伙伴，即Jordan的阿拉伯钾肥公司（“ APC”），目前为中国农业提供了最稀缺的流行病预防材料。

2月14日，当地时间19:00，从葡萄牙波尔图的航班飞行了10,000多公里，最后降落在广州拜兴机场。 同样，共有200,000多吨重4吨的医疗用品。 这是由葡萄牙最大的能源公司EDP通过葡萄牙，西班牙，巴西，巴西和其他地方的“海外购物”提出的，而在欧洲的医疗用品不足。 这种反流动支持跨越了数千英里，由中国三大戈尔斯公司（EDP）的重要战略合作伙伴，也是EDP最大的股东。

位于流行病的高处地区的Dongfeng商用车有限公司，已获得来自缅甸和世界其他地区的海外经销商和合作伙伴的强烈祝福和抗流行物质援助。

CRRC Tangshan Company的控股公司意大利蓝色公司总经理Eddy先生，积极动员员工在意大利，比利时和其他地方购买成千上万的口罩并将其送往中国。 他说：“在危机时期，我们打电话，我们会尽力而为。”

国有资产监督和行政委员会已经全面发挥了Sinopharm Group，General Technology Group和China Resources Group的三个重要国家采购平台的作用，并积极购买了各种类型的防护服，口罩，护目镜，手套，手套以及来自国内外国家的其他支持材料，并将其移交给州进行统一派遣。 截至2月17日，以海外购买的医疗面具，61,800套医疗防护服，27,000对医疗护目镜以及348,000对医疗手套捐赠给了河比流行病地区。

海，陆地，空气和太空紧急运输

随着城市封闭并切断了道路，我们如何在最短的时间内将这些物资运送到前线？ 在寒冷和强风，以及清晨升起的阳光下，昼夜运输和物流领域的中央企业均在运输运输寿命上工作。

截至2月19日，中国商人集团的Sinotrans“灾难紧急交付”平台总共配备了2,612吨抗流动材料，并提供了超过171万元人民币的免费服务。

面对冷浪，1月28日上午3点，“ Cosco Spiess Sagittarius”集装箱船上装有34.88吨进口的原材料，用于生产医疗保护服装，到达了宁波水域，提前超过20个小时。

在海上和土地上同时迈进太慢吗？ 战场高10,000米！

2月9日，第六批四川医疗团队着手协助Hubei。 四川航空公司的英勇船长刘·楚施安（Liu Chuanjian）再次要求Ying飞行。

Liu Chuanjian是电影《中国队长》主角的原型。 自爆发以来，他一直在关注局势的进展。 2月2日，他成功地向武汉交付了一批四川医疗团队成员和补给品。

“英雄派英雄！” 网民评论。

“只要祖国需要它，我们就可以随时起飞！” 飞行员说。

2月9日，中国东部航空公司在一天之内集会了18套包机，将医务人员从六个机场运送到武汉。

截至2月16日，这三家主要航空公司进行了159艘特殊的特许航班飞机，运输了875.3吨的医疗用品和17,840名医务人员。

2月13日，空军派遣了6型3 11型运输飞机，包括2 Y-20和2 Y-9，以将军队运送到Wuhan，以支持Hubei Medical Team成员和补给品。 Y-20和Y-9都是由航空业独立开发的运输飞机。 这也是Y-20首次参加战争以外的军事行动。

由航空业开发的Z-8运输飞机，由中国电子技术有限公司开发的无人机和由武器行业领导的Beidou平台开发的，全部用于打击流行病。

跑步数千英里，成千上万的人接力。

2月3日，中国通信建筑公司的子公司中国港口工程公司埃及收集了340盒急需的用品，并准备将其发送到中国。 但是，由于许多国家航空公司突然取消了中国航班，因此四川航空公司没有足够的空间，而且这批货物不会及时发送给武汉。

CCCC集团总经理Song Hailiang了解了这一事件，并与运输部和民航局进行了沟通。 在党集团秘书兼民航管理局局长Feng Zhenglin的建议下，Sichuan Airlines将这些物资调整为最高优先级，所有这些都已加载并一次到达。

在货物降落之前，成都城市建筑公司已安排年轻的党员张剑作为这次转会的护送。 2月6日，按预定，将超过7,000公里，14,000套防护外套和16,000镜镜，总价值为282万元。

科学和技术创新支持阻力的前线

在对流行病的预防和控制中，中央企业对科学和技术创新先锋的作用进行了全面发挥，并将大数据，人工智能，5G技术，云计算和其他“新武器”和其他“新武器”放入实际战斗中，并实现了良好的预防和控制效果。

1月26日，基于中国电信的四川公司5G双重千兆网络，四川大学的Huaxi医院和成都公共卫生临床医疗中心成功完成了第一次新的皇冠肺炎患者的首次远程咨询。

流行病之后，中国电信依靠5G技术，医学成像云平台，超声机器人机器人技术以及支持武汉瓦尔坎山，安海岛省医院，Zhejiang People Hospital's Hospital和Zhangjiagang First Peobs Hospital来完成新的新皇冠肺炎患者的漫长范围评估，诊断和治疗。

1月29日，中国Putian和合作伙伴共同在上海公共卫生临床中心共同启动了“ 5G动态温度监测系统”。 一旦患者的体温升高，系统将自动警告，并提示尽快对患者采取治疗措施，以降低医务人员的专业风险，并有效地保护医务人员的安全。

隶属于航空业的企业开发和生产的移动CT图像工具已被预防和控制流行病。 该产品可以快速有效地分析可疑病例的肺CT筛查和专业分析以及诊断，并可以通过网络和大数据实现在线和远程诊断，分析和判断。

武器和设备集团的Hunan Cloud Arrow使用3D打印技术保留了医疗护目镜的紧急开发和生产。 2月7日下午，第一批3D打印的FDM-1医疗护目镜获得了市场访问资格。

根据相关部门的要求，中国移动，中国电信，中国Unicom和中国电力部，州电网和属于SDIC的MiaiBaoka以及中国电子控股公司以及中国普特安的企业已发挥了各自的优势，并通过了各自的优势大的大。 数据分析为政府部门提供了支持，以在预防和控制流行方面做得很好。

航空旅行开发了“新型的冠状病毒诊断患者和同一飞行的自动通知系统”，并将流行病通知发送给所有诊断为患者的乘客，并说服同一机器的乘客采取相应的乘客隔离措施尽快传播的可能性。

作为一家州立的资本业务公司，中国新投资已投资了一群位于重要行业和关键领域的领先公司。 在流行病之后，数字移动DR，全智能工作流的低剂量CT，四色高敏感性新冠状病毒测试套件，综合的医疗废水处理专业设备，例如四色高敏感的新型新型新型新型新型新型新型新型新型新型新型新冠冠状动脉病毒发挥了积极作用。

目前，由中国移动，Miabaiko等公司开发的智能机器人，日夜都在值班； 中国电气科学，中国Unicom，中国电信，中国移动，中国汤宗和其他公司的火车站以及来自世界各地的其他人员发起的非接触热成像系统...

特殊保证服务显示出色的技能

在这场流行病的预防和控制之战中，一些令人难以置信的业务以及中央企业的一些独特而稀缺的服务表明了他们在防止和控制保护方面的技能。

中国能源 - 储蓄公司在整个垃圾，医疗废物废物存储，运输和处置过程中加强了技术要求和生产运营规范，严格防止在此过程中发生污染事故，并确保生产安全和员工安全。

2月10日，两辆由武器行业企业控制的医疗废物列车成功地交付给了荷贝的小人。 该汽车可以在30-45分钟内杀死汽车医疗废物中的微生物和细菌，并将用于关键医院的医疗废物转移。

中国船船开发的移动医疗废物焚化广场可以每天实现5吨焚烧医疗废物，这是目前是黑社会的。

中国航空油是中国最大的航空油供应公司，为全球180多家航空公司提供燃料供应服务。 流行病发生后，无论救灾飞机飞到哪里，中国航空航天油都在加油。

该企业隶属于中国核集团，隶属于中国核的企业，中国黄金的企业开设了一个绿色河道，为流行病保护材料提供免费的灭菌服务。

Konka Group的互联网部门主动发挥了自己的优势。 它已经在许多广告位置（例如屏幕保险和关闭）中启动了预防和控制知识知识科学的内容，向超过4000万观众带来了温暖的提醒。

同时，中国能源公司（Wuhan）的海外中国城镇子公司Wuhan Maya Jiatu酒店为前线医务人员建立了免费的住宿服务。 目前有近600名医务人员。

中国建筑科学技术集团组织了“办公室建设和使用的管理和使用指南”，为流行病期间提供了一系列紧急措施，以实现办公大楼的安全和健康运营。

1月31日，中国Unicom宣布为前往湖北医务人员的Unicom用户提供520元的电话费。 同时，中国Unicom的省级分支机构将为上述数字的用户实施无停机的操作，并尽一切努力确保与中国Unicom的医务人员的手机号码进行平稳沟通。

农村地区广泛，预防和控制很困难。 中国电信在中国综合信息服务平台的“村庄享受”的大型演讲者功能可以用一把钥匙大喊，并循环发挥作用，为乡村建立流行性的预防障碍。

动员和全球援助。 对流行病的预防和控制战不仅是一场需要动员整个人民的人民战争，而且还对我国的医疗能力，制造力量以及科学和技术潜力进行了重大考验。 作为该国的重型武器，中央企业面临着一项重大测试，多年来完全证明了改革和发展的强大力量。 逆行国家拥有的士兵是这场民族战争“流行病”的信心。

（3）中央企业的效率：

火神雷神与瘟疫上帝作战，开始了对流行病的预防和控制

在武汉西南部的齐林湖河岸上，池塘被密集地覆盖，丘陵起伏，并且有质朴的胜利。

1月23日，为了服用日益增加的新牙冠肺炎患者，武汉提出，必须在这里建造一家具有数千张床和30,000平方米的“小甘丹”风格的医院。

10天的施工！

在接受指令的那一刻，第一个反应是“不可能”的，无论设计师，建筑商和参与者是否。

“超过30,000平方米，建造临时建筑需要一个月，更不用说建造新的家庭呼吸道传染病医院了吗？” 中国建筑第三公司项目经理Fang Xiang根据多年经验进行评判。

有人说，17年前，Xiaotangshan于7天内建成。 中国如何结束，中国如何结束？

但是，Xiaotangshan建于4月，一切都很好。 目前，武汉将城市密封，原材料采购，物流运输，工人招募和粮食供应供应都面临着巨大的困难。

武汉总部被命令处于危险之中，变得困难，成为会议战的主要部门。

“捍卫人民，捍卫房屋，捍卫更大的武汉！” 党委员会秘书兼中国建设第三局主席陈·华尤（Chen Huayuan）向战争中的所有士兵呼吁。

“任务是给我们的，我们必须全力以赴！” 中国建筑第三局副秘书兼总经理陈·魏朱（Chen Weiguo）建立了“军事秩序”。

在中国建设第三局时，武汉（Wuhan）也提议在沃尔坎山（Vulcan Mountain）的雷山医院（Thunder Mountain Hospital）建造三倍。

数百个地块很容易，有两个困境。 如何照顾这两个地方？

1月25日，繁忙的中国建筑局和一家公司搬到了雷神山（Thor Mountain），在1月25日下午4点以上，为“两座山脉”的建设打开了序幕。

通过由三个主要运营商开设的多个实时广播平台，数以千计的网民“云主管”见证了奇迹的出现：

2月2日，Fulian Mountain Hospital完成并按计划交付。

2月8日，送达1,600张床的Rayshen Mountain医院。

2月4日，医务人员将患者送往武汉·惠山医院（Drone）的病房。

建筑行业中的某些人评论说：“他们不是为了传递而建造的，而是由于现场广播中的特殊时间点和见证人，他们可能会被装入建筑历史书中。”

在令人惊叹的“奇迹”之后，它与地方政府和州议会的国家资产监督和行政委员会的协调和协调密不可分。 数十家中央企业的团队运营，与艰苦的合作行动，战斗保护和多次开局进行战斗。 可以说，实现了“中国速度”的“中央企业的速度”。

团队合作

时间和沉重的任务，不仅要忙于工作期，而且要保持质量。 在Huoqian Mountain和Thor Mountain的“奇迹”背后，相关部门进行了科学协调，并支持相关中央企业的高级管理能力。

作为领先的单位，中国建筑的三个局必须进行协调的“路线图”，排放“时间表”，并准确地将建筑计划的每个步骤到小时甚至几分钟。 同时，有必要协调两个建筑地点的数百个专业分包单位，并根据情况实时纠正说明。

为了避免春季音乐节期间不完整的材料模型造成的麻烦。 中国建筑的材料采购团队第三局将放弃可以及时购买给设计学院的现有材料和设备。

在莱桑山（Leishan Mountain），中国三个局中有十几名专业人士组织了设计部门，共同加以夜战和设计。 总共帮助15张图片和32个绘图节点。

春节假期在武汉叠加以密封城市，筹集材料和组织者已成为一个巨大的问题。

两个项目总部与全国各地的供应供应联系。 以莱桑（Leishan）的盒子板房间为例，外部区域单位的供应商供应80％的供应。为了招募足够的铅板和铅玻璃，甚至是铅板和铅玻璃，甚至还安装在其他地方其他地方被拆除并运送到Lei Shenshan

建造瓦肯山时，有些人对人身保护充满了怀疑。 负责项目招聘工作的汉·贾尼宁（Han Jianying）每天必须接听80多个电话。 她说：“我能理解他们的担忧。我所能做的就是提供所有资源来帮助工人工作！”

当建造雷·尚尚（Lei Shenshan）时，最初在中国建筑中的第三局战斗的近900人转移到了这个地方。 但这还不够。

There is demand at the front line, and other enterprises of China Construction Three Bureau have emergency support in the Han personnel; the emergency support of various professional companies affiliated to China Construction Group; brothers such as China Railway Construction, China Railway, and CCCC Group have also supported.

For a while, almost all the "infrastructure madness" appeared on the construction site of Vulgar Mountain and Thor. At the highest peak, there were nearly 5,000 operators in Vulcan Mountain and nearly 13,000 Thunder Mountain.

The venue is narrow and the work is rushing day and night. How can so many people do a dojo in the snail shell?

Huang Shiyu, the third bureau of China Construction, is responsible for the information management of the Volkswagen Mountain Project. After taking office, he formulated a "hour" combat map. From equipment to personnel to material to material, the construction information of any link was clear. The assessment is performed at 10 am and 6 pm every day.

In the Thunder God Mountain, through the three -day on -site coordination meeting of China Construction, the interspersed process of the process and process of the process and process is provided to all participating units with better services and construction arrangements to ensure that each unit can maximize the professionalism to play professionalism to maximize the professionalism. Advantages to keep the rhythm of each unit consistent.

用尽全力去战斗

From the determination of the newly -built Fireshan Hospital on January 23, to the February 8th delivered by Lei Shenshan Hospital, Wuhan's confirmed cases increased from 495 to 14,982!

该怎么办？

The party members and cadres were on the line, and the elite soldiers were on the line. For the "two mountains" project, China Construction Third Bureau and related participating companies played sharply.

Under the coordination of the China Construction Group, all sub -enterprises are working hard:

China Construction Western Construction Sino -builder's concrete facial faces facing a wide range of on -site conditions to ensure that the pump truck is constantly swinging and the concrete gear.

China Construction Finance Company quickly deployed, coordinated overtime, opened up the channel for funding for funds, and timely allocated 500 million yuan in anti -disaster construction funds for the construction of Vulgar Mountain Hospital.

On February 3rd, nearly a hundred management personnel and more than 400 workers in the second bureau of the China Construction Board went to Han to Han, and were involved in the construction of the isolation ward of Leishen Mountain Hospital and the installation of corridors.

与时间赛跑！ Participants forgot the cold wind and forgot their family reunion.

Chen Weiguo, deputy secretary of the party committee and general manager of the China Construction Third Bureau, fought on the front line for several days, with bloody stories and hoarse throat. On New Year's Eve, he had lived on the construction site with his colleagues.

Liu Junan, who was rated as the "Grand City Artisan" in Wuhan and once the project manager of T3 Terminal Terminal of Wuhan Tianhe Airport, came. As the head of the party member of the Interim Party Branch, he led the project team to quickly complete the installation of the outer wall of the three board houses, which won valuable time for the subsequent work.

"Jingchu model" and "Jingchu craftsman" Xiao Nengwen and his son Xiao Hui came. The father and son worked in the same work area. The father was on duty and his son was on duty to complete the construction task as scheduled.

The post -90s Wuhan guy Deng Kang was an electrician of the first company of China Construction Second Bureau. In the early morning of February 3, Deng Kang hid his family and supported the Thor Mountain with the company.

One left: Brother Deng Lu, the second left: Brother Deng Kang, right: Father Deng Changbin

The busy work made Deng Kang have no time to respond to the care of the family over and over again, and his lies were exposed in less than two days. His father Deng Changbin felt both distressed and felt that he simply took his eldest son Deng Lu to the Thor Mountain. "Father and son soldiers, our grandfather work together!"

In the battle, there are many cases of the family's retrograde "family play". Not only are the father and son soldiers, but also the husband and wife stalls and brothers ... The little family of these central enterprises CPs has sublimated the life and death of comrades. Fighting with them, there are also one soldier and a team of angels in white ... They are the cutest people in the new era!

Collaborative operation

Building a modern respiratory infectious disease hospital has only beautiful and sturdy buildings itself, which is not enough. Pass power, ventilation, communication, ventilation, disinfection, drainage, etc., all must be matched and closely matched before delivery.

China Construction Group issued a request to all relevant central enterprises.

People, wealth, medicine, device, and wisdom quickly gather to the "two mountains" site!

After receiving the request 78 minutes, the China Macau Group's China Yuan sent the design plan of Xiaotangshan 17 years ago to Wuhan. Dr. Huang Xizheng, 79, led the design team to optimize the plan: there must be a high difference in the ward to prevent stagnant water.

At 15:00 on January 23, Wuhan Power Supply Company received a notice: Building power supply facilities for Vulgar Mountain Hospital.

Zhou Wenjie, manager of the engineering branch of Caidian District Power Supply Company and the Communist Party member of the Zhiyin Party member service team, prepares the supplies for the mother of nearly 80 years old, and repeatedly told his wife to take care of the family 。 工地。

At the same time, there were more than 200 construction staff in the power supply company of Caidian District. After just two hours, they demolished the main supply line to ensure the entry of large equipment afterwards.

On the afternoon of January 31st, after five days and five nights of construction workers, Vulgar Mountain Hospital was powered on. In the past two days, Leishan Mountain Hospital has been powering. During the period, in order to grab the work period, Wuhan Power Supply Company issued an emergency supply notice to the society, and requested that the supply must be completed before 12 pm on January 25.

Hubei Equipment Company, which belongs to China Power Construction, actively invited him. After more than 8 hours of intensive fighting, the six -box substation that was urgently needed was sent to the construction site of Lei Shenshan Hospital at 23:00 on January 25, 2020.

Promoting simultaneously with electricity construction is the construction and putting and putt for communication facilities.

On the evening of January 23, China Tie Tower Hubei Branch took the initiative to ask the Provincial Party Committee and Provincial Government and the Provincial Communications Administration. After completing the mission of the infrastructure construction of the communication base station of Wuhan Huoshen Mountain Hospital on January 26, the party member commando team of the China Tower Wuhan Branch, and rushed to Leishen Mountain Hospital to promote the expansion of mobile broadband networks.

At 20:00 on January 24th, after a day and night high -intensity operations, China Telecom took the lead in opening 5G networks in Huolian Mountain Hospital in advance. In particular, it is worth mentioning that China Telecom took the lead in joining the central video and opened a slow live broadcast for the construction of Volivor Mountain Hospital, the construction of Leishan Mountain Hospital, and hundreds of millions of netizens online "supervisory workers", creating a new era of online interaction.

Lei Shenshan Hospital is located in the open space north of the Military Transport Village. As one of the communication guarantee operators of the 2019 Military Games, Wuhan Unicom has laid a good foundation in the network coverage of the Military Transport Village and the surrounding surroundings. On this basis, Wuhan Unicom has built a communication network that increased by 60%compared with the existing coverage capacity to ensure the needs of all Unicom users around the hospital.

In the process, China Tower, China Mobile, China Telecom, China Unicom's front unit and China Electronics, China Xinke, Nokia Bell, China Putian and other rear companies were closely cooperated and cooperated with collaborative operations.

At 10:40 am on February 4th, with a cluster of orange flames burning, the two -way gas source of the gas pipeline of the Lei Shenshan Hospital of Wuhan was officially put into use. Behind this is a 36 -composed of China Resources Gas' "Thunder Assault Team" and 50 logistics support for 6 days and 5 nights.

As a strategic partner of the China Construction Third Bureau, China Huaneng Shanghai E -commerce Company took the initiative to connect with it. After being informed of the needs of the ICU ward engineering of Leishan Hospital, the company found that it was available in Daqiuzhuang, Tianjin through the form of a large data system+team search in the team.

The hospital needs a bed. With the support of the two units of the China Construction Bureau and the 23rd Metallurgical of the Ministry of Five Mine, Jinmao Wuhan owned by Sinochem Group took only one day and completed 220 dormitories and 880 bed luggage cleaning and dormitory. Retire, disinfect, transfer.

In the front line and behind, countless central enterprises have silently contributed to this: PetroChina, Sinopec, and Sinopec are free to refuel for two hospitals participating in war vehicles; Chinese Baowu's enterprises have full horsepower to provide oxygen and steel for the two hospitals; SDIC biological donations have been donated for two hospitals for disinfection; gypsum boards and keels from building materials from China; CT transported by China; grain and oil donated by COFCO Group ...

活动

"The construction speed of Leishan Mountain Hospital has increased at least 100 times compared to the usual infectious disease hospital." Zhang Songmin, deputy chief architect of Central South Architecture Design Institute Co., Ltd., who is responsible for the design of Lei Shenshan Hospital, said.

Can fast work work?

40 -year -old Zhang Yuzhu thought it was okay. He is responsible for the safety prevention work of Vulgar Mountain. The purpose is to ensure that there is no infection during the construction and a safety accident together.

To this end, he formed two safety groups for 24 hours without interruption; and established the "5384" epidemic prevention work system: 5 fixed infrared temperature measuring instruments, 3 flow temperature measurement points, 8 people inspected temperature measurement, all The operator monitors the body temperature at less than 4 times a day.

The management of Leishan Mountain Hospital is more difficult: the design is changed twice, and the bed increases from 1300 to 1500, to 1,600.

To this end, the China Construction Third Bureau has established a management team of more than 300 people, set up a quality management department to carry out strict supervision during the construction process to ensure the smooth implementation of the construction stages.

The leading unit strictly requires that the participating units are self -pressed.

Among the projects responsible for China Railway, employees need to carry 300 kg cables and pipelines with their bare hands, and they need to crawl the cable in a gap of only 35 cm high. Many people have blood bubbles, and their shoulders are grinding their skin, and they have to fight for nearly 20 hours every day.

The work efficiency and engineering quality of China Railway Science and Technology are highly evaluated by all parties. The on -site headquarters decided to submit all the remaining maintenance tasks to the China Railway Science and Technology.

In order to eliminate the worries of the operators, China Construction Third Bureau established a logistics support team of more than 300 people, responsible for the one -day meal and disinfection and prevention of more than 10,000 generals on the spot. All venues disinfect less than 4 times a day, and each person changes at least once a day.

Zhu Jin, a logistics support team, is a chef. The box lunch he is responsible for increased from 60 copies to nearly 200 copies every day. He said happily: "Some workers are here again, and the construction period is guaranteed!"

Whether the medical waste water and medical waste of Huoshan Mountain Hospital and Leishan Hospital will cause pollution, it is a question that many people pay attention to.

To this end, the Shanghai Court of the Three Gorges Group emergency sentimental synthetic materials for the construction of the basic anti -seepage layer; the emerging casting pipes only used 15 hours to transport nearly 60 specifications of various types of pipes; Air -conditioning products are installed in the ICU ward.

Best fiber air filter paper is the main filter material in the air purification industry. The high -efficiency glass fiber and air filter paper produced by China Building Materials Group Nanjing Fiber Fiber Material Company can effectively reduce the risk of virus transmission. At present, the company has delivered dozens of tons of high -efficiency glass fiber filter paper to Vulcan Mountain and Lei Shenshan. It is used in the sterile room and its supporting room and the air -conditioning unit, air -conditioning unit and exhaust system, ambulance modification filter, etc. project.

Third -party institutions such as Tsinghua University and other third -party institutions stated that the "two mountains" project was advanced, and it could achieve sewage out of flow, air non -leakage, and garbage.

Multi -point war

Vulcan Mountain and Lei Shenshan projects are the focus of the country, but not all of the newly built and transformed anti -epidemic hospitals. In Hubei, in other provinces, similar hospitals are blooming nationwide.

On February 21, the relevant person in charge of Wuhan City said that there are currently 13 square -cabin hospitals in Wuhan, and the beds that can provide treatment can provide 13,348 beds, and it is planned to build 19 square cabin hospitals. By February 25, the bedroom hospitals reserved in Wuhan would reach 30,000.

China Construction, China Energy Construction, China Electric Power Construction, China Railway, China Railway Construction, China Metallurgical, China -China Metallurgical, China Communications Group and other construction central enterprises moved to hear the order, overtime and overtime to step up construction, and grab the construction of "square cabin hospitals".

Wuhan Hongshan Stadium will be converted into a square cabin hospital. At 0:37 am on February 4th, the staff of Yiye in China gathered to the scene. While planning the construction plan, the existing supplies in the Han Dynasty project department were solved to solve the urgency of the "square cabin hospital" project.

From the order to the evacuation, the CCCC Second Aviation Bureau took only 38 hours and 18 minutes, and a square cabin hospital that could accommodate 400 people was transformed.

In response to the difficulties of some employees and families in the anti -epidemic situation, Wugang Group strengthens coordination with local governments on the one hand to ensure that the sick employees can be admitted to the hospital in time. 1300。

At noon on February 2nd, the Konka Group Changsha Branch responded quickly and actively coordinated the financial, logistics and after -sales departments. At 6 pm that day, 100 Konka TV loaded to the designated location. Subsequently, after -sales staff worked overtime and debugged all night, and the TV installation of all ward was completed at 3 am on the 3rd.

On February 5th, Poly Development Commercial Corporation will support 165 living materials worth 36 million yuan, including 10543 sheets, furniture, passenger supplies, washing bags, uniforms, etc., and support the construction and operation of Wuhan's "square cabin hospital" without compensation 。

On February 20th, the China Optics Valley Ritan Sea Card Hospital participated in the construction of the China Communications Second Airlines Bureau, and was officially delivered to it, which could provide 3,690 quarantine beds.

The square cabin hospital is equivalent to the hospital's inpatient department, so where is the outpatient department and the laboratory?

On the evening of February 3rd, Suzhou Jiangnan, which belongs to China Aerospace Science and Technology, quickly mobilized 9 sets of "mobile hospitals" equipment, and urgently organized a 7 -person service guarantee team to help Wuhan with the emergency medical rescue team of省市。 This set of equipment is equivalent to a second -class comprehensive hospital.

At present, nearly 20 provinces, autonomous regions, municipalities, and municipal emergency medical rescue teams such as Henan, Hunan, and Zhejiang, which have been treated in the front line of Hubei, are equipped with this "mobile hospital".

Hubei Huanggang, Jingzhou, Huangshi, Yichang, Xiangyang, Zhengzhou, Henan Zhengzhou, Xi'an, Shaanxi, Shenzhen, Guangdong ... Without examples, the figures of central enterprises have participated in it.

For example, in addition to participating in the construction of Vulgar Mountain and Thor Mountain, the Second Bureau of Construction also led and participated in the expansion and reconstruction of the construction project of the Sixth People's Hospital of Shenyang. Pneumonia Observation Ward Engineering, the construction of new crown pneumonia medical isolation dormitory in the Second People's Hospital of Guangdong Province.

The ability to recruit can come, comes to fight, and the battle can win. Huoshan Mountain Hospital, Leishan Mountain Hospital, the "Xiaotangshan" model of the whole country, and the multi -cabin hospital, once again showing the almost miracle construction speed of central enterprises, especially infrastructure mad devils. This also provides us with the strongest fortress for the prevention and control of the epidemic.

(4) Responsibility for state -owned enterprises:

Guarantee the overall situation of supply and resumption of production and re -production, and jointly win the economic defense war.

In the course of the great rejuvenation of the Chinese nation, 2020 is a milestone year: This year, a well -off society will be fully established to achieve the first century -old goal.

The sudden outbreak brought a layer of haze to the economic start of this year. However, the winter will always pass, and warm spring will come.

In such a special year, the central enterprise grasps the epidemic prevention and control. While actively transporting various types of shortage materials to the front line, it also donates a good fund to the front line of 2.564.5 billion yuan (to February 17). It also sets up 1 billion yuan special fund for epidemic prevention and control; one hand is grasped and resumed, and the need for the prevention and control of the epidemic is to ensure the normal life of the people and make active efforts to ensure the realization of the economic and social development goals and tasks this year.

Protection for food, residential and entertainment, so as not to let people live in people's livelihood

手里有粮，心里不慌。 At the beginning of the city of Wuhan, a number of central enterprises planned in advance to ensure that important people's livelihood products were "non -stop working, production, and supply of supply."

At present, the central affairs managed by China Storage Grain Hubei Branch can meet the supply of the people of Hubei for more than half a year. CICC also actively puts raw grain to relevant processing enterprises to ensure market supply.

Wuhan Zhongliang Meat Food Home Kangmen Store

After active communication, COFCO Group applied to the Wuhan government for opening the green channel of rice -noodles oil and meat. At present, there are more than 200 tons of rice to Wuhan every day, 50 tons of flour treaties, and about 300 tons of edible oil.

According to the central deployment, starting from February 10, COFCO Group will successively transfer 2,000 tons of emergency reserves to Wuhan.

It is the Wuhan collection of the COSCO Maritime Group. The company arranged container trucks in the shortest time to select drivers with rich experience and familiarity with the line to complete vehicle disinfection. On the morning of February 11, the first batch of frozen pork was successfully sent to Wuhan Central Reserve.

China Resources Wanjia currently has a total of 36 distribution centers across the country. The national distribution center has a daily transportation volume of 2530 vehicles and a maximum throughput of 22 million boxes to ensure that it meets the fresh supply of stores in various stores across the country.

Sinopec's 27,000 ease convenience stores, 20,000 Kunlun hospitality convenience stores belonging to PetroChina have promised that the stores do not snooze or increase their prices.

Before the city of Wuhan, Zhongyan Group has transferred more than 1,000 tons of salt to Wuhan. At present, there are nearly 5,000 tons of salt in Wuhan inventory, and the supply is stable and sufficient.

Hundreds of millions of people are at home. It is extremely important to non -stop power and constant networks.

"Continuous power!"

The State Grid uses the simplest words to resolve citizens' concerns. As of February 9, Hubei had 758,000 residents who had not stopped power.

As a concentrated acceptance channel for electricity consumers, it is also the unit with the largest number of centralized office in the State Grid Corporation. They grab the phone service with one hand, grab online services with one hand to ensure that the service is not interrupted and the quality is not reduced.

Southern Power Grid and China Telecom, China Unicom, China Mobile, and China Resources Group and China Petroleum have successively promised to not stop power during the prevention and control of the epidemic, non -stop, non -stop air, and ensure the normal life的居民。

Among the central enterprises, there are property companies in Poly Group, OCT, China Merchants, and China Construction Group.

During the Spring Festival, the state -owned enterprise property people adhere to their posts. In addition to the prevention and control and testing of the epidemic, residents who are responsible for the inconvenience and isolation of the residents buy daily necessities and pour garbage. The OCT Property Group also united the "Shangxin Psychology" to launch a free psychological counseling for all owners and employees of OCT.

Zhang Bo, the captain of the OCT (Property) Group Co., Ltd. Shenzhen Longhua Branch, disinfected the elevator.

In Wuhan, the citizens are inconvenient to travel. Dongfeng Automobile established Dongfeng Exit Emergency Team, contracting a total of 280 communities in the three districts of Hanyang, Qiaokou, and Jiang'an in Wuhan City.

The "FAW Travel" company covers all the cities covered by the "Essential Love Team" and is used by the local government to be used uniformly.

After Wuhan announced the suspension of public transportation in the city, Huang Xiaomin, a 31 -year -old employee of China Power Construction Real Estate Group, decided to serve as volunteers to provide travel services for medical staff.

Every day from 7 am to 7 pm, Huang Xiaomin and his "comrades" can not care about eating a stable meal. The hand was soaked by alcohol and disinfection water, and his cheeks were blown by the cold wind. Their "123 Rescue Team" is called the "Angel Ferryman" in Wuhan.

CCCC Group and China Railway Construction Enterprise and other highway staff cooperated with local epidemic prevention departments and traffic police to jointly set up monitoring and inspection points.

In order to enrich the lives of the masses, China Mobile, China Unicom, China Telecom and Konka Smart TV have launched free -watching and other services for paid film and television content.

The three major communications operators and China Nuclear Group, China New, Chinese Architecture and many other central enterprises also provide a variety of long -range education products and online training service projects such as "Cloud Class" and "Famous Teachers Live Class" to continue to release warmth for the public .

"The central government proposed 'six stability', the first place is to stabilize employment. The SASAC and the central enterprise will do a good job of employment recruitment to achieve 'isolation and unreacted, and the city is not closed.' People Xia Qingfeng said.

On February 18, the SDIC Group Investment Enterprise Hebei Xiong'an Human Management Company officially launched the "Hebei Xiong'an New District 2020 Spring Wind Action Network Recruitment Fair". The first day attracted 58 companies to release 140 positions, and the number of recruitment was 3,640.

On February 20, China Electronics's Kirin Software launched a thousand -person recruitment plan for the 2020s to openly hire various talents to the world.

On February 24, the Three Gorges Group issued a mobilization order to announce the construction of 25 new energy projects with a total installed capacity of 3.92 million kilowatts and a total investment of 58 billion yuan in Guangdong, Jiangsu and other places. 万。

……

Conservation for spring farming animal husbandry, so as not to let agriculture be lost

The year's plan lies in spring, and people are not waiting for farming. Relevant central enterprises have adopted a variety of measures to help stabilize the basic agricultural disk and play the role of "agriculture, rural areas, and rural areas."

After the epidemic, Sinochem Agriculture, which belongs to Sinochem Group, conducted research and analysis of the spring plowing dilemma for the first time. The conclusion is that logistics transportation is blocked; production is extended; agricultural service business cannot be implemented normally.

To this end, Sinochem Agriculture's fertilizers, pesticides, and planting factories work overtime during the Spring Festival, open up full horsepower, comprehensively connect upstream suppliers, and purchase subsequent guarantees of ensuring supply. As of now, Sinochem Agriculture has prepared 5 million tons of fertilizer fertilizer in major agricultural provinces across the country; 20 million kg of corn seeds and 30 million kilograms of rice seeds; more than 20,000 tons of pesticides, and fully ensure that farmers' spring plowing needs.

Sinochem also took the lead in exploring the new type of agricultural capital production service model: jointly storage of intelligence transportation, online and offline linkage, and to open up the "last mile of rural" micro -logistics; use various online live broadcasts, small videos and other new media to enrich the communication of farmers to farmers渠道、服务方式；还联手农机企业组织农机喷药，在多地开展集中消毒杀菌。

春耕在即，位于湖北的中国海油所属大峪口公司在全力防控疫情、支援一线的同时，积极组织化肥生产和发运，保障农民春耕用肥。目前平均每天铁路发运量达25车，日均发运化肥1500吨左右。

央企扶贫基金合作企业心连心集团抓紧化肥生产，目前每天生产化肥可满足60万亩耕地的需求。

疫情发生后，湖北省家禽业协会发出紧急呼吁：“我省家禽养殖命悬一线，大部分规模养殖场将立马'断粮'！”

“存粮”告急的，尚有湖北的1692万头存栏生猪。

1月27日，中粮集团接到求援信息后，组织超过11万吨玉米、4万吨豆粕驰援湖北地区。

中储粮集团充分发挥垂直管理体系全国“一盘棋”优势，组织调运饲料支援湖北。截至记者发稿时，中储粮已累计向湖北发运豆粕16696吨，另有一船1600吨豆粕正装船待发，目前到港12259.66吨。

“疫情面前，中储粮始终把保供稳市作为首要职责。各地直属企业做到疫情期间销售价格与春节前保持一致，坚决不涨价，带头维护粮食市场稳定。”中储粮集团公司相关负责人说。

国投贸易向湖北调运玉米3万余吨，发运进口乌克兰大麦2万余吨。

保供生产原料，不让工业失速

中央企业多半分布在实体经济领域，尤其是集中在产业链的中上游。其产品能否及时供应，往往会影响终端企业的生死存亡。

作为综合能源企业，三峡集团为湖北供应了四分之一的电，三分之一的天然气。为了满足疫情防控需求，1月24日至2月7日，三峡-葛洲坝梯级电站共调增出力18次，累计增发电量达到1524万千瓦时。

疫情发生后，中广核在湖北省的19个在运风电、光伏场站及时建立疫情监控网络，同时全力确保疫区电力供应安全。自1月24日0时至2月12日0时，中广核在鄂19个在运项目累计上网电量9102万kW·h。

1月31日下午，中国大唐所属大唐绍兴江滨热电公司接到紧急函件，绍兴雅泰药业要生产抗病毒药品，急需恢复供热。热电公司立即制定了雅泰制药单独供热的运行方式和技术措施，并组织运行人员快速恢复供热。

雅砻江水电春节期间公司共输送清洁电能15亿度，高于去年同期。

中国石油、中国石化、中国海油、中化集团四家石油央企一手抓防控，一手抓保供。疫情暴发至今，四家企业5万多座加油站始终正常营业，湖北境内的2658余座加油站24小时“不打烊”，全力保障市场油气供应。

当前，除湖北以外的全国各地已陆续复工。中央企业在确保做好疫情防控工作的同时，积极复工稳产。

2020年是白鹤滩水电站工程建设高峰年。春节期间，5000名建设者坚守一线，全力推进工程建设。目前，白鹤滩电站建设持续推进，正按2020年蓄水验收计划安全有序推进。

中铝集团提出，在疫情防控上突出“紧”字，确保不留死角，不落一人；在生产经营上突出“稳”字，保障生产的稳定性和连续性。

航空工业是高科技制造行业，产业链长、关联度高、辐射带动作用大。航空工业董事长谭瑞松强调，面对战争，航空人需要履责担当，弘扬“航空报国”精神，以优质航空武器装备保家卫国；面对疫情，航空人同样需要牢记初心使命，统筹抓好改革发展稳定各项工作。

中远海运董事长许立荣提出，航运物流企业是国家重要物资运输的主力。“只有集团先动起来，才能更好地带动全社会各产业、各行业动起来。”

“要按照'四个全力'抓生产，统筹做好疫情防控和生产经营'双保障'。”中国联通董事长王晓初说。

截至2月20日，中央企业所属4.8万户子企业复工率为86.4%，其中生产及对外经营性子企业2万余户，复工率为88.4%。

一批央企“两手抓、两不误”，开出了好局、迈出了新步。

1月份，中国一重营业收入同比增长23.9%，利润总额同比增长82%，新增订货同比增长51%。

1月份，国家能源集团的商品煤产销量、发电量、铁路运输量等指标均全面超额完成月度计划，实现首月开门红。

1月份，中远海运集团实现净利润11.4亿元，生产经营持续平稳，显示出“大国船队”的坚强战斗力。

携手全产业链，不让企业失血

疫情持续，小微企业叫苦不迭。中央企业积极作为，多策并举，与产业链上下游各类企业通力合作、共渡难关。

“我们不涨价！”这是众多央企给全国抗疫一线许下的郑重承诺！

国药集团、新兴际华、中国石油、通用技术集团等十余家央企宣布，次氯酸钠、防护服面料、口罩等医用物资不涨价，为相关企业开工达产吃下定心丸。

中国电信、中国联通、中国移动等企业面向公众提供提供免费的“云平台”，为相关企业远程办公提供便利。

招商局、华润、华侨城、保利、中建等企业旗下的写字楼、购物中心，均提出了租金减免计划，与遭受疫情冲击的广大商户风险共担。其中，仅华润万家一家减免的租金，就惠及了全国1.4万家商户，减免的金额达到了1.3亿元。

比如，中海环宇商业提出，将对旗下全国购物中心项目各品牌商户2020年1月24日至2020年2月23日期间租金减半。

1月27日，中国旅游集团旗下三亚国际免税城发布公告，对商户租金及物业费实行全免政策，持续到正式恢复营业。

中国电子中电光谷园区自持物业也对中小微企业的部分租金和部分园区服务费实施减免，预计减免总额2000万元，2000多家中小微企业将受益。

2月10日，由中国联通与招商银行共同组建的招联消费金融公司启动了“抗疫时期减息关爱行动”。一个月内，一线的医护、警务人员、外卖和快递小哥，以及面临家庭生活周转难题的小微企业主，只要信誉良好，都可以申请3-14天不等的免息借款券，缓解消费压力。

2月18日，东航宣布，为企业客户提供“定制包机”和“特约专车、国内接送”服务。第二天就收到近60个包机订单。

国家电网出台八项举措，坚决落实阶段性降低用电成本政策，减免电费约489亿元，支持大工业和一般工商业企业。

南方电网提出，2月1日至6月30日期间将为一般工商业和大工业企业减免电费106亿元

华润燃气研究出台六项措施，惠及工商业用户超过23.6万户，切实支持工业、商业用户复工复产。

为有效解决物资供需不对称问题，2月14日，由国资委科创局、国资委新闻中心指导，新华网客户端联合央企电商联盟发起，国网电商公司提供技术支持和对接服务的企业复工复产供需对接平台正式上线。

在这个平台上，只要企业在生产设备、工厂、仓储物流或原材料方面存在缺口或者有供应能力，都可以通过搜索功能来匹配供需。

1月22日，中国电科党组副书记、总经理吴曼青挂帅，集中所属电科云、太极、创新院等单位的精兵强将，全力研发疫情防控大数据平台——密切接触者测量仪，并主动对接国务院办公厅电子政务办、卫健委等上级机关。2月8日，该产品的公众版正式上线运行。

随着多地逐渐复工复产，2月20日，中国电科又在此基础上，面向公众推出了“一网畅行” 疫情防控与复工复产大数据系统。该系统汇总了铁路、民航、公路和卫健委等权威数据，搭建了劳务输入和劳务输出的对接平台，为复工复产复学保驾护航。截至2月22日24时，该系统累计查询人次达到2.02亿。

截至2月26日记者发稿时，各央企还在陆续公布相应举措，致力于推动社会经济发展回到正常轨道。

“越是在这个时候，越是要携起手来同舟共济，共渡难关。不仅国企间有合作，更重要的是在贯彻落实国家有关对中小企业支持的政策过程中，在产业链特别是基础供应的保供上，都有大量的合作。”国务院国资委党委委员、秘书长、新闻发言人彭华岗表示。

保障全球供应链，不让经济失序

面对疫情带来的冲击，中央企业全力维护全球供应链正常运转，保障国际贸易和产能合作平稳进行。

2月10日，复工首日，中国铁建盾构机顺利出厂按时发往俄罗斯、土耳其，优先保障海外项目和紧急重点项目复工。

中国建材、中国华电、中国普天、国家电投等企业海外项目稳步推进、运转正常；中国化学工程、长安汽车、中铁重工等企业加紧生产，保障出口产品正常履约。

中国电子所属深科技是金士顿、希捷、西部数据等行业巨头的重要供应商，一旦停产将会对全球市场产生重大影响。全面复工后，深科技咬紧牙关保障产能，尽全力保证全球产业链的安全稳定。

在中铁装备郑州总装基地，出口澳大利亚、波兰以及巴黎的盾构设备正在组装。“虽然我们不能做抗疫战场的逆行者，但我们做好经济领域的生力军。”中铁装备盾构公司副总工程师何其栋表示。

2月17日上午，满载41车40英尺集装箱的中欧班列由南昌国际陆港驶向俄罗斯莫斯科、白俄罗斯明斯克，标志着由中远海运运营的“南昌-莫斯科、明斯克”中欧班列全面恢复常态化开行。

……

荆楚内外同悲喜，风雨兼程见初心。

没有人期盼灾难，但是当灾难突如其来，作为党和国家最可信赖的依靠力量，中央企业一定会迎难而上，没有别的选择。

这场疫情防控战，有可能是一场持久战。在未来的战斗中，一千多万央企干部职工，将在思想上政治上行动上自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，疫情防控、生产经营两手抓，全力以赴听指挥，昼夜奋战盼春来！（本文涉及数据截至2月24日）

文· 国资报告记者刘青山闫永