集团级角度透视多地点的库存计费策略

客户需求：

*代理（发货人）来货订单信息与实际货物不符，信息不准确。

*出库没有先进先出的概念，无法掌握准确的库存管理信息。

*传统仓储没有系统分析货物在仓库的出入频率和存放时间，无法找到优质客户。

*业务流程不规范，导致相关财务计费策略无法正常计费。

解决方案：

*您可以设置多级仓库结构、不同的配送中心、建立不同的仓库区域

*添加合作伙伴/供应商/客户/产品档案基本信息，并连接对应的配送中心/合作伙伴

*入库、出库、库存、仓储作业，集团层面透视多地点库存，信息共享，合理安排多地点库存

*实现零库存管理，减少库存占用，提高产品流通

*精细化成本管理，搭建持续降低成本的平台

*业务财务一体化管理，财务管理精细化，与专业财务软件无缝对接