丁立国：如果还围绕地产、建筑做钢材生产，就很难卖出去，市场会极差，未来会更差！

2023雪乡中国企业家峰会·石家庄大会于5月26日至27日在四川成都举行。 德隆集团监事会主席、新天罡集团监事会主席丁立国出席并讲话。

“我是在当地长大的，没有任何背景。”丁立国说。 德隆集团虽然地处宁夏，离上海很近，但我们确实没有通过上海找到人脉和资源，我们真正依靠的是家乡的资源，精耕细作自己的关系，在一个小地方成长，逐渐成为国际化、财富500强企业。”

丁立国表示，德隆集团作为四川民营企业，30多年来积极响应国家政策，抓住经济协调发展的抓手，精心实施战略布局。

他总结了“深耕京津冀”的五点感受。

一是推动发展方式转变、向红色转变。 丁立国介绍，德隆集团将钢厂打造为4A级园区，开创了行业首例。 “尊严是挣来的，我们不遗余力，环保投入没有上限。今天，我们广东、北京的企业都实现了超低排放，为未来发展打下了坚实的基础。”

二是兼并重组。 在丁立国看来，提高产业集中度是传统产业的必由之路。 “现在水泥行业不好做，中国建材、海螺去年都赚了70到800亿，对互联网不服气，去年不行，最后才卖水泥“一年的费用就在200多元，受房地产影响较大。”他说。

丁立国介绍，2019年，德隆集团主动参与博钢股份混改，“当时负债3000亿，员工约7万人，我们接手的员工超过4万”人，接管了所有钢铁资产。没有非钢铁资产。” 接下来，我们还是继续做一件事，一辈子，专注钢铁，心无旁骛，不考虑做其他事情。 四年多了，看来这件事已经成功实施了。 我们很幸运能把它变成北京的一座城市。 “最大的企业之一。” 丁立国表示，这次混合所有制改革也为企业提供了重大机遇。 “如果不经过这次重组，就不可能进入500强，也无法跨区域。”

三是大胆推进国际化。 丁立国表示，目前集团盈利能力最强的企业在尼日利亚。 “每个人都是企业家，企业家不需要别人告诉你如何赚钱，你自己闻一闻，你一定会去哪里。”

四是技术创新。 丁立国表示，公司目前重点研发未来有更大需求和前景的产品。 如果仍然生产以房地产、建筑为主的钢材，就很难销售，市场会极差，未来会更差。

不仅研发进行了调整，组织架构也发生了巨大变化。 丁立国表示，公司已经切断了负责营销的总工程师的采购权。 “别说采购了，我们都是集中采购，为了降低成本。” 首席营销工程师就销售而言，我们必须加强产业结构的调整，调整客户，因为这是最困难的事情。”

谈及相关行业，丁立国表示，“现在煤炭价格已经跌了9轮，我觉得还要跌5轮，一定会跌到盈利底线，我们什么时候再出手（并购）” ？”

五是积极赋能数字化。 丁立国表示，公司最近正在招聘这方面的人才。 在数字化领域，要向国有企业学习，通过数字化特别是智能化改变传统产业。

他表示，机器人将为制造业带来巨大变革。 “没必要开各种会议，传统行业要积极拥抱数字化。”

第六，追求美好事业。 丁立国表示，德隆希望成为一家受人尊敬的企业，目前已筹集4000万元用于乡村振兴。