2023 年重庆钢铁的这些大动作，你知道几个？

2023年6月，重钢签订陆丰核电5、6号机组管道支架钢板供货合同，并通过中广核工程有限公司质量体系审核，正式取得核电用钢市场的准入门票。这是重钢继进军风电用钢领域后的又一新突破。

7月28日晚，第31届世界大学生夏季运动会在成都隆重开幕。当晚，奥运圣火在体育馆外的火炬塔内传递后点燃，火炬塔最重要、技术难度最大的塔基全部由重庆钢铁供应。

8月22日，重钢“三丰”建筑钢材成功中标西渝高铁建设建筑钢材供应大订单，预计供货总量达41万吨，这是重钢历史上最大订单。

2023年上半年，重庆钢铁在港口接卸原材料961万吨，同比增长19.5%；发运钢材541.77万吨，同比增长45.87%。

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重钢为何能实现这样的“加速式”发展？在这条发展道路上，重钢不断强“根”、锻“魂”，建立全覆盖的“党建+”模式，推动党建与生产经营、改革创新深度融合，有效凝聚共识、形成合力，大幅提升了公司品牌集中度、核心竞争力和盈利能力。

筑牢高质量发展根基

“我宣誓严格遵守安全规章制度，严格排查隐患，严格落实各项安全措施，坚决做到党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边没有违章。”在重钢物流运输部成品党支部“党员提高日”活动现场，3名支部委员正在进行反违章宣誓。这是成品党支部落实党员“双带头一不”反违章主题党日活动的一个缩影。

成品党支部将每月最后一周的“全员改善日”定为“党员改善日”，要求在岗党员服务现场工作，充分发挥党员安全履职能力，从工艺、技术、设备固有安全等方面研究解决现场隐患。党支部每周汇报检查情况，并将结果纳入员工月度绩效考核；落实党支部成员“一岗双责”。制定成品党支部“党建+安全”生产实施方案及工作要点，推动党建与安全生产的规划、部署、推进、检查、考核，有效促进上下工序协同、兄弟单位横向协作，使党建与业务形成强大合力。

通过深入开展“党建+安全”活动，拓展了党建与业务融合的广度和深度，实现了“党建带动生产工作出成效，生产工作使党建工作落到实处”的良好局面。

“党建+安全”活动取得“1+1>2”的效果，现场安全能力稳步提升。2月份，党员与员工、协作工开展1+N结对子活动23次，带头查找排查安全隐患280处，带头整改隐患280处，开展安全培训28次，参加人数1300人次，为生产目标的顺利实现提供了坚实保障。

数字化赋能制造业转型

传统产业要实现转型发展，“数字化”是首要的工作目标。重钢加入中国宝武大家庭后，推进了一大批提质增效技改项目和绿色智能制造项目，借制造业数字化转型的大势所趋，走出了“数字化、智能化”的重钢之路。

在重钢智能指挥中心，从炼铁、炼钢到轧钢的生产数据都在大屏幕上清晰显示。工人们不仅可以远程监控生产情况，还可以利用机械臂完成高危作业。这样的智能化转型，已经成为重钢的新常态。

该公司设备管理部副部长肖崇伟介绍，近年来重钢大力发展业务管控智慧平台系统，目前系统一期已顺利上线，二期预计2023年底建成。平台针对中国宝武“一站式”云服务功能基础要求，重构了15个信息化应用场景和功能，聚焦核心业务流程，融合重钢业务管理、制造运营、现场生产执行等业务需求，实现产供销全面一体化，是重钢的“大数据库”，实现全流程运行状态实时监控等功能。二期将在一期系统基础上增加和优化能源动态管控系统、管理系统、决策支持系统等。 平台一期的成功上线，是重钢智能制造迈向“云时代”、加快智能制造转型升级、推动“工业智能化、智能工业化”进程的重要手段。

在5G场景应用方面，重钢依托5G虚拟核心专网，充分发挥5G网络大带宽、低时延、广连接特性，确保“关键生产数据不出园区”。 “5G+煤仓库存智能监控系统”场景应用在重钢落地生根，实现“5G+工业互联网”服务核心生产运营环境，标志着重钢生产管控迈向“云时代”。

一系列智能化改造为重钢大力推进新产品研发提供了强劲动力。近年来，重钢研发生产了汽车大梁用钢，具有强度高、延展性强等特点，这也是该公司首次在该领域实现技术突破。

事实上，重钢始终坚持把党建工作与企业生产经营管理结合起来研究部署，科学提出“1366”总体工作布局，即用高质量党建牢牢引领企业高质量发展，抓住安全环保、智能制造、协同创新三大重点，实施试点工程、筑魂工程、强基工程、人才工程、阳光工程、聚力工程六大工程，深化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、班子建设，把制度建设融入六大建设之中。同时，把公司生产经营战略任务融入党建工作布局，确立“1111”工作目标，即“一个党委、一个品牌、一个支部、一个特色、一名党员、一面旗帜、一名员工、一项创新”，抢抓一个又一个发展机遇。

描绘“双碳”美好新画卷

党的二十大报告再次强调我国“双碳”目标，指出要积极稳妥推进碳达峰和碳中和，并从碳排放双控、能源革命等方面作出具体部署。重钢坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路，通过调查分析当前碳排放、能源结构、能源利用和循环利用现状，研究部署“双碳”路径和减碳举措。 编制《重庆钢铁碳排放达峰及低碳发展规划（2022—2035年）》，制定“近期、中期、远期”分阶段碳减排目标（2023年全面达峰，2030年比2020年碳减排29%，2035年比2020年碳减排37%），建立能源环保部集中统筹管理、各生产单位分散运作的“两级管理”机制。

7月份，重钢专项废水项目配合生产单位顺利完成氧气管网连接，专项废水系统进入氧气调试阶段，标志着重钢高浓度废水处理技术成功应用，重钢向废水零排放目标迈出了一大步。这只是重钢近年来通过“三治四化”（废水零排放、废气超低排放、固体废弃物零出厂、清洁化、绿化化、美化化、文化化）打造重庆绿色工厂的举措之一。

截至2023年5月5日，重钢吨钢废水排放量创历史新低，优于全年挑战目标，比设计值降低20%，实现全流程节水成本同比减少27万多元/月。

工业“三废”的有效治理，加速了重钢绿色工厂建设。在“四化”方面，重钢也大刀阔斧改革，打造理念先进、技术领先、环境宜人、风景优美的现代化花园式工厂。

随着“三治四转变”工作深入开展，重钢已于2022年被评为市级绿色工厂，目前正在筹备创建国家AAA级旅游景区。每年的“三二八荣誉日”和“六五环境日”，重钢都举办文化活动，邀请周边居民、员工家属走进厂区，感受绿色工厂带来的“不一样的钢厂”，让重钢绿色发展理念不断深入广大干部员工和周边群众心中，在广大群众心中重塑绿色重钢、环保城市钢厂、花园式钢厂的形象。

重钢创新“党建+”模式工作思路，坚持把党建工作融入生产全过程，有效实现了“1+1>2”的党建集成效应，把党建的“软实力”变成了“硬支撑”，走出了一条党建与生产工作“引领赋能、同频共振”的康庄大道。