河水微微风选编之二十五新台阶（二）：领导小组会议与筹建工作重大事项

记忆文学《江上的微风》选集第25号

新步伐（二）

作者：何有为

（3）

领导小组会议陆续召开，研究决定筹备工作重大问题。

1月2日，领导小组决定，当前基建工作以拆除邮电局旧围墙、搭建工棚为主，建立由詹英友负责的转岗、录用员工正式考勤制度，包括临时人员考勤登记等，詹英友的工资标准也确定为每月29.5元。

1月5日，会议决定再招收15名学员，由单位从系统内选拔，此次招收5人，待招2人，共22人参加培训。包括从一厂调来的一些车床工、切削工等技术骨干，计划春节后再增加25至30人，初步生产内衣、衬衣、下装等。二轻局腾出木楼底层的大会议室，作为二厂的培训车间。生产所需流动资金从一厂借款，投入3万元，通过调拨材料解决。

基建方面，要求三季度末前完成，督促设计院尽快出图纸，争取春节前打好基础。会议还敲定了钢材、木材、水泥的供应渠道，水泥从物资局采购，钢材由二轻供销公司供应，部分配套木材从市场采购。1月7日的会议上，对拟招收的15名系统职工子女进行了逐一审核，并根据设计概算所需资金，要求总投资计划35万元以外的2万元征地、搭棚费用从培训、试生产收入中解决。

就这样，会议一个接一个，工作紧张忙碌，不再像做会计那么轻松规律。

到1月24日，6万多元的建筑材料已经运抵。但直到2月24日，小郝和老钱还在县计委和城建办忙着办理施工许可证，工程迟迟不能开工。原因是城建办虽然划好了施工红线，但要等设计图研究通过后才能办理施工许可证。不过城建办代理主任还是手下留情，让二厂先开工。

基础工程随即开工，大批施工人员进驻工地，二厂员工不分昼夜忙碌着。

生产设备设施已到位，招收或转入40余名学徒和技术工人，技术培训定于3月1日正式开始。这又一项工作，让整个筹备团队的工作更加紧张。

面对两头跑的情况，领导组多次开会研究部署应对措施。顾组长要求，领导组要分工明确，分工协作。工程开工后，人不能离开施工现场，出现很多事先没有预料到的问题，大家都不懂基建，只能边干边学。基建和培训要两头兼顾。会议决定，材料局供应的基建材料由郝有为负责，工地小工的出勤由戴庆辉负责。还规定，基建的人员使用、工资发放、费用支出都要老顾亲自签字批准。温元友主要负责生产培训，钱大云负责培训的商务和购销。

建筑公司的施工人员负责按照图纸组织施工，老顾作为施工单位忙着管理施工现场，双方各司其职，虽然紧张忙碌，但进展正常有序。

训练就不一样了，这里聚集了五十多人，来自各行各业，一切都是提前规划好的，不然就失败了，一切都是空白，要组建一支凝聚力强、创造力强、战斗力强的队伍，并不容易。

第一件事就是建立培训制度，虽然会上大家都提意见，但把这些意见总结整理成可以操作的书面规定，是郝有为的职责。

青工人数多，人员多样，需要严守纪律，加强思想政治教育和精神文明建设。技术培训要与纪律、思想教育培训结合起来。按照领导小组的分工，后者是肖浩的职责。

此外，小郝的工作内容是制定培训计划，组织员工每周培训，计算材料和人工成本，管理财物和物资。这是因为老钱和温认为他们没文化，不会说不会写，不懂管理和计算，只负责组织生产和培训技术。

虽然培训的事情很多，但作为副组长兼分管资金的会计，郝有为还是要隔几天就来回跑一趟，项目事关重大，一刻也不能耽误。

第一个月的培训计划为：用一周时间熟悉、掌握机器设备的性能和基本操作方法，能排除简单故障；第二周开始实际操作，学会生产简单产品；第三、第四周分别上两条生产线，根据生产的产品进行技术培训。暂定每周上课三天半，一个月后可生产出合格产品，第一季度末学员可实现收支平衡。

缝纫工、车床工共有40名，包括技工和学徒，分为3个流水线小组，每组1名缝纫工，另配备2名车床指导员，车床指导员还负责检验工作。

厂里还规定每周六下午开会，总结交流学习经验，包括政治思想学习，安排下周培训计划，检查学习技巧、纪律遵守情况。

当时，国家颁布的服装标准正在学习贯彻，成衣生产必须按照统一的标准进行。但从一厂调来的、从街道、乡镇招来的师傅们，对成衣标准的规定并不熟悉，虽然都有着全套熟练的技术，但对将一件衣服的缝制安排成几道工序的流水线生产却并不熟悉。结果，裁缝之间、师傅之间、各个流水线之间、各组上下工序之间，都出现了各吹各的局面，结果关系不和，甚至发展成互相扯皮、争吵。再加上人际关系复杂，延伸到学员的不团结、松懈，违纪现象也时有发生。并向上渗透到领导班子。由于郝有为是分管政治思想工作的组长，钱、温二人把责任全部推到他身上。

小郝责怪自己没有做好本职工作。钱、文二人都是工人，他不责怪他们。但主观上，从二厂成立以来，小郝就全身心投入工作，始终想做好本职工作，所以他觉得自己问心无愧。于是他主动自我批评，说只有加强学习实践，不断改进工作方法，才能提高自己的领导能力和水平。

但接触几个月后，郝有为觉得钱大云确实不好相处。老钱总是表现出咄咄逼人、跋扈作风，我行我素，昼夜不停，喜怒无常，捉摸不透。他对同事、下属怒目而视，不会听取任何不同的意见。但他阿谀奉承，百依百顺，极力讨好上级。如今培训中出现矛盾和问题，他居然当众指责郝有为。十七岁的年轻工人小李违反纪律，把私自裁下的布片拿到车间缝边，老钱大怒，要开除他。郝有为不同意，认为教育才是重点，他坚持自己的意见，小郝也不让步。这件事加深了两人的矛盾。

“人多势众，三个对你好，三个对我好。”有人告诉小浩，老钱说他和小李有些关系。

小浩从不说“关系”，这让他百思不得其解，觉得这是对他莫大的侮辱。自己和这个十七八岁的女孩子，到底是什么关系？想了好久，小浩才想通，按辈分来说，她应该是自己的堂妹，难道她指的就是这种关系？可小浩的母亲去世得早，他又怎么会知道这种关系？

又有人告诉老古，钱组长觉得郝有为管的事太多了，他和温是管训练的，郝有为管得太多了，夺了他的权。他觉得掌权就是管人，管不了人就保不住权。他跟郝有为吵架的目的，就是想把郝有为从服装二厂挤出去。

萧浩从来没有想过这些，他只想做好一件事，不管多辛苦多累他都愿意去做，他根本就不在乎争权夺势，也不认为这会损害他的权力欲。

也有人告诉小浩，唐、顾二人曾给钱大云送过礼物，老钱只好想尽一切办法把他们招进二厂。小浩最讨厌利用职权谋取私利的人。但这些传闻都不能证实真相。不过老钱那句“想混日子，你别想”的口头禅，让人信以为真。可他却无能为力，这只能让小浩对他的鄙视加深。听了这些传闻，再看唐、顾、兰等人的表现，确实技术过硬，对自己也很尊重，难道真的是靠送礼物才进来的？而且，唐虽然是老钱推荐的，但还是亲自去汇鹏街招人。

为了化解矛盾，县局李安泰局长于4月2日召开了领导班子会议。李局长一开场就明确表示：“工作过程中逐渐出现了一些矛盾，需要研究。培训怎么搞，成品怎么卖，我先听听你们的意见。但要先说明，领导班子要保持好团结，思想上有分歧，工作就难做，只有一起讨论，民主集中制，才能把工作做好。有意见、有问题要提出来研究，只有求同存异，才能把工作做好。领导班子内部的矛盾，不要暴露在学习工作中，我们领导班子先开会，再由调来的师傅和基层管理人员开会，研究有关问题，大家要齐心协力，把基建和培训两方面都做好。”

老顾针对存在的问题说：“有什么问题，要及时研究解决。这是一项新的工作，领导班子如果思想统一，组织起来，工作就好办了。现在很多问题不能统一，意见不一致，影响了工作。由于基建工作繁忙，对学员的培训工作重视不够，整个培训计划要多研究，多总结，多发现问题，多解决问题。学员的思想状况、精神面貌需要掌握，要及时发现、解决，不能只讲技术，不重视思想工作，就会走弯路。学员的思想反映出师傅的思想、行动跟不上形势的要求，有的起到了反作用。从一厂调进来的师傅技能不统一，管理人员与调入人员没有按照岗位责任制的要求办事。” 我们应该花时间研究如何进行基础设施建设和学生培训的具体方案。我们的领导班子责任更大，应该更加操心。”

老顾一方面就一些问题谈了自己的看法，作为一把手也作了自我批评，另外，还对不经过集体研究就招人用人的问题进行了严厉批评。

温元友的发言颇有针对性，他认为，到二厂后，自己尽心尽力做好本职工作，没有一点私心。对培训的意见是，学员的培训尽量按照部里下发的标准进行，扣眼、整烫、排版、工序安排等具体细节要研究解决，师傅的技能要统一。

看来温师傅很有本事，总是一针见血。他要求领导多安排工作、多指示，及时发现问题、解决问题，而不是等问题越积越多。他还批评了老钱，说他不能按照自己的想法去做工作，作为领导班子骨干，要注意说话的影响，遇到问题就说要走人，把领导当人质，这不是好主意，是不好的做法。

老温说的就是秦耀东科长经常说的老钱，老钱爱“罢工”，一生气就扬言要辞职，要回一厂去。

郝有为发言后，老钱最后发言。他突然显得话不多，只谈了四点：第一，承认没有集体研究用人，第二，承认师傅没有做好表率，第三，对不知名人士说“希望如实反映情况，少拉帮结派”，第四，觉得领导班子分工像一家人，缺少协作配合。

显然，钱文二人之间并不融洽。

这次会议，大家沟通了思想，打开了心扉，宣泄了不满，澄清了一些误解。应该说，通过批评与自我批评，初步达成了共识，增强了团结。接下来，管理人员、师傅、学员分别召开会议，端正思想，加强纪律，完善制度，细化方案，增加措施。培训工作又顺利开展起来。

（4）

树欲静而风不止。

就像上篇文章讲到的，一个人几十年形成的固定观念，是不会轻易改变的，而一个人的习惯，更是不可能通过一次会议的交流和批评，发生质的改变。

培训虽然顺利，但目标却出现分歧。郝有为强调，要以培训技术为重点，为厂房建成后正式生产做准备。但老钱却想在培训过程中组织大规模生产。肖郝不同意他的做法，认为这会导致大量基建资金被挤占，生产出来的产品质量和技术达不到标准，还会造成销售困难、产品积压。

为此，老钱在会议上和小郝大吵了一架，对他进行了无端的指责。

但小浩知道老钱是另有所图，他最在意的是小浩这是想夺走他在训练中的领导权，也就是人权，他总觉得如果上上下下都听小浩的，不听他的，那他还算什么领导？

郝有为也很苦恼，两个副队长经常闹矛盾，这个队长真是胆小怕事，还不如干个会计。

小浩陷入了沉思。他在5月份的日记中写道：

别再想过去，弹起吉他，唱歌。风里的迷茫，雨里的犹豫，今天就忘掉吧。啊！青春，经历了风雨，更向往生活。

儿时崇江，幼时兴中，少年时丹阳，青年时通江。历经二十九年的风风雨雨，终于回到了故乡，一转眼又是五年。

随着朱镕基、毛主席的逝世，“四人帮”的垮台和十一届三中全会的召开，国家的政治生活发生了重大变化。

我学习了指数、对数、三角函数、画法几何、积分、初等化学，以及英文数学课本，掌握了很多新的知识，这对我个人的学习是一个很大的转变。

工作上，城郊铁器社没事干，就到牛场开路，之后又回局里工作了近一年。1978年3月到农机厂后，近三年来，厂里每年都被评为先进单位，我也获得了很多荣誉。特别是去年，我被县委、总工会授予先进称号，这是我工作16年来获得的最高荣誉。我终于向党组织递交了申请，决心以无产阶级先锋战士的标准来要求自己。如今我受到党的重托，调到二被服厂这个新的岗位，还担任了领导，更加受党的信任。但这几个月我做得怎么样呢？想想，觉得担子更重了。

最近有几件喜事，爸爸的冤案得以平息，小强也一岁多了，这难道不也是一个很大的变化吗？

当一切变好的时候，我们就要更加努力地为党工作。

最近和钱大云的意见不合，一直困扰着我，感觉比生了一场大病还要严重。想到这里，我想起一句话：“要和曾经反对过我们、被实践证明是错误的同志们一起努力。”

至于争论的是非曲直，我们暂且不论。

仅仅过了两天，事情却突然有了变化。没想到，老钱竟然主动找小郝谈话了。下面的日记记录了谈话内容：

下午快下班的时候我和老钱交换了一些意见，总结起来有以下几点：1、开会时发生矛盾时，他不该说那些没有原则、过激的话，詹主任、李主任、老顾都批评了他。

2、他自己也后悔不该跟我吵架，詹主任要求我和他要保持良好的团结，互相尊重。

3、我和他闹矛盾的起因是文在背后指使，就是想挑拨我和他之间的关系，文扬言要赶我走，不然他们就走。

4. 他对我的主要抱怨是，我觉得我对待年轻工人的方式不尊重他。

5. 他希望我能与他多交流想法和建议，以便我们共同努力改善工厂的工作。

小郝也向老钱表达了自己的看法。他认为，培训主要要让学员掌握技术，不能盲目扩大生产，资金不要占用太多。同时要努力尽快收回资金。要扭转目前重生产轻技术的倾向，经常开技术分析会、鉴定会、指导会，开技术课，检查学员的技术掌握情况。

经过这件事情之后，老钱的工作态度和作风好像都发生了改变。

事后，小浩向詹主任汇报了老钱与他谈心的情况，詹主任坦白地告诉小浩：“我批评了他，让他跟你好好相处，还跟他说‘郝有为同志我认识，他跟我在一起一年多了。’”

看来钱大云跟小浩谈话并不是真心的，只是他觉得小浩跟詹主任关系不一般，自己得罪不起，只好硬着头皮认输。

（待续）

关于作者

何有为，男，1947年5月出生，四川省中江县人，四川高等教育自学考试、西南财经大学会计专业毕业，本科学历，中共党员，经济师。曾在多家公司担任会计、副主任、主任等职务。还长期在省、市、县级电大任教师。现为德阳市、四川省中江县民间文艺家协会会员、中江县作家协会会员。

【相如文学】第5224期

主编：程金明

编辑：齐新恒、赵龙、王宗乾

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丁志平胡华文余永军

何有为王宗乾刘洪良

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