方主席赴集团钢铁板块考察调研，强调团结带领员工实现共同富裕，迎接十九大

方主席到集团钢铁板块检查指导工作并强调：团结带领广大职工按照中央要求实现共同富裕、提前迈向小康，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开

江西大学 4月27日

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4月15日至21日，集团董事局主席方伟莅临方大钢铁及所属钢铁企业视察调研、指导工作。视察中，方董事长充分肯定钢铁板块2016年的发展成绩，并殷切鼓励干部员工戒骄戒躁、再接再厉，进一步加强精细化管理，向行业吨材利润第一的目标奋力拼搏，团结带领干部员工再创佳绩。

方主席指出，以习近平同志为核心的党中央号召实现共同富裕，提出到2020年全面建成小康社会的奋斗目标，为集团加快发展指明了方向。我们要团结广大员工同心协力加快企业发展，让广大员工充分享受企业发展的成果，为广大员工谋求更多更好的福利，带领广大员工率先实现小康社会奋斗目标，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

春天，南国桃李芬芳，钢城生机盎然。短短一周时间，方主席不辞辛劳，先后到平安钢铁、方大特钢、九江钢铁、方大钢铁等企业检查、调研、指导工作。在检查调研中，方主席与公司领导班子谈心，主持召开中层以上干部会议，深入生产现场调研，与基层员工面对面座谈，询问员工意见，了解员工工作生活，为员工生动描绘了方大发展的美好蓝图，激发了公司上下更加努力、团结奋进的坚强信心和强大动力。

方主席认真听取各企业的工作汇报，肯定成绩，指出不足，明确下一步加快发展的思路。方主席指出，2016年，钢铁板块抓住国家去产能带来的市场机遇，大力推进各方面精细化管理，补齐短板，降低成本，取得了突出成绩。其中：方大特钢、九江钢铁吨钢利润分别位列国内行业第二、第三位；平安钢铁首次超额完成目标，较2015年有较大进步。方主席动情地说，公司能取得这样的经营业绩，与党和政府的好政策、好的平台、稳定的经济发展环境密不可分。我们要从心底感谢党和政府，回报社会。

考察调研中，方主席与各企业干部员工深入分析了2016年利润中哪些是市场因素、哪些是自身努力的结果。他谆谆地指出，我们不能骄傲于所取得的成绩，与行业吨利第一相比，我们还有差距。市场是残酷的，企业要想长远发展、取得更好的业绩，就必须对自己设立高标准。他希望干部员工继续把握市场机遇，进一步加强精细化管理，向行业吨利第一的目标努力，为企业创造更好的效益，带领员工提前实现小康目标，为国家和社会做出更大贡献，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

考察调研中，方董事长对生产、采购、销售、物流、财务、技术改造、党群宣传等工作提出了具体的要求和建议。

对于生产工作，方主席指出，生产要确保安全、稳定、顺利进行，生产组织不仅要与原材料采购协调好，还要与市场、销售挂钩。市场行情好、利润高的时候，企业要开足马力，在确保安全生产的同时，实现高产；利润一般的时候，要保持稳定生产；没有利润甚至亏损的时候，就要安排检修，保养好设备，等待下一场“战役”。方主席强调，生产组织好不好，主要看人，人的问题主要看领导。关键是要有责任心，管理要精细化，要抓落实、抓监督。

对于采购，方主席指出，采购是企业成本的核心，采购成本约占钢铁企业成本的80%，每一位员工都要关心、监督采购工作。方主席要求采购人员要忠诚于企业、品行端正、灵活变通。采购工作要以“三个优势”为原则，严格遵循质量第一、数量第二、价格第三的原则。同时要密切关注钢材市场价格变化，把握采购节奏，与实力雄厚的实体企业建立战略合作伙伴关系，实现互利共赢。方主席对方大特钢2016年的采购工作和九江钢铁的进口矿采购工作给予了充分肯定，希望继续发挥优势，挖掘潜力，克服短板，把采购工作做得更好。

方董事长对2016年的销售工作进行了点评。方董事长指出，2016年平安钢铁不仅产品高价销售，市场推广工作也做得不错。在集团三家钢厂中，平安钢铁在建材销售价格、返利、回款等方面做得最好，但矿渣等副产品销售价格偏低，对今年一季度钢材销售市场情况把握不准；方大特钢在集团三家钢厂中吨钢利润排名第一，但销量排名第三，跟不上市场，与2015年相比有所落后。与2011年、2012年南昌市场价格在全国省会城市中分别位列第一、第二相比，差距很大。要求2017年要尽快把这项工作赶上来。

方主席强调，销售是企业的主导，三家钢企既要相互竞争，更要齐心协力，九钢要和方大特钢齐心协力，共同维护好钢材销售价格，对双方都有利。方主席要求，要把握好销售节奏，同时要把握好市场，既要有计划，又要灵活，多向价格高的区域投放产品，争取抢占销售利润。

对于物流运输，方董事长指出，虽然平安钢铁的物流运输成本较过去已经有了很大的改善，但是与九江钢铁、方大特钢相比，除了厂内运输成本相对较低外，采购和销售物流运输成本要高出不少；方大特钢内部物流运输成本控制优于平安钢铁和九江钢铁，因此内部物流运输成本控制还有很大潜力；九江钢铁的原材料和销售物流运输成本是三家钢厂中最低的，但还有进一步发展的潜力。三家钢厂应相互对标，取长补短，深度挖掘物流运输管理的成本潜力。

对于财务工作，方董事长指出，财务管理要有效发挥企业“眼睛”的作用，最重要的是保证成本核算的真实性，要盯紧采购、销售、物流，如实核算成本账，数据要准确可靠，不能有丝毫的马虎。要想方设法增加资金周转率，提高财务效率水平。要逐步减少银行授信，降低财务费用，增强企业抗风险能力。要依法纳税，决不允许偷税漏税。

对于技改，方董事长指出，随着国家环保要求的升级，企业要着眼长远发展，不断加大投入，提前做好准备；技改不能搞“三面”工程，在保证质量的同时还要兼顾成本。要切实落实技改进度、成本、效益、安全等环节的责任跟踪、检查、考核；要按照国家政策要求，确保各项手续齐全；要把技改与绿化工作结合起来，为员工创造良好的工作环境，打造花园式工厂；要提高技改项目的信息化、自动化水平，有利于降低成本，保证质量。

方主席要求，平安钢铁原料场改造要统筹谋划，抓好长远论证设计，2017年底前完成设计论证工作，确保2018年全面竣工；方大特钢高炉迁建大修工作要符合国家政策，各项手续要办妥；九江钢铁要在2018年底前完成厂区旅游景区建设工作，吸引外地游客参观，同时也要让员工快乐健康地工作。

方主席重申了安全生产工作的重要性，强调安全管理是重中之重，安全管理再严也不为过，要求企业要时刻警惕安全生产风险，严格按照国家安全管理制度执行，真正做到视员工为家人、视企业为家。

对于人力资源工作，方主席指出，干部要能上能下，干部调整要遵循公平公正的原则；各类考核要按照制度和市场需要，公平公正地进行，同时要根据市场变化和遵守法律法规的原则，及时调整，与法律相抵触的制度要立即修改；要建立人才梯队，引进成熟的管理或技术人才。

方主席要求，加大、加快、加强法律事务清欠工作力度，用法律武器维护企业利益，做好合同签订、对外宣传等各方面工作，减少各类纠纷和损失，树立企业公信力。同时，法律部要密切关注国家法律变化，对涉及企业和员工的国家法律变化要尽快组织学习，使企业更好地依法合规经营。

在谈到做好综治工作时，方主席指出，综治工作要有责任、有执行力，不能懈怠。要督促各项工作落实到位，要主动对外联系，做好各项有利于企业的工作。特别要求各企业加强督促，强化制度落实。

方主席建议，从2017年起，设立“专项奖励基金”，在集团三个钢厂从铁、钢、材、供、销、物流等方面开展“赛马”活动，对“赛马”排名第一的单位领导和员工给予重金奖励。

方董事长强调要做好信息自动化工作，并提出成立方大钢铁信息总部，统筹协调、监督、管理三家钢厂的信息化工作。信息总部要尽快建成并配备人员，实现三家钢厂信息共享、口径统一，全面覆盖财务、销售、采购、物流运输、设备运行等管理各个环节。到2018年底，其他钢铁企业的信息化管理要达到方大特钢的水平。方董事长指出，提高信息自动化水平绝不是减少人，最重要的是帮助各公司控制“漏点”，提高产品质量和效率。方董事长特别强调，不管信息自动化水平有多高，绝不会减少一名员工，更不会减少员工一分钱的工资。

方主席高度重视党组织、工会在生产经营中的作用，强调企业一定要政治觉悟、纪律严明，必须始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，必须从内心保持思想和行动的高度一致，决不能偏离航向。方主席提出，党建宣传工作要服务于生产经营，深入员工中做好宣传引导工作，把党的路线、方针、政策宣传到生产一线、落实到班子，用党的路线、方针、政策指导各项工作，为生产经营、为企业、为社会做贡献，并把它列为衡量工作做好不好的标准。 方主席还就加快推进医疗补贴审核报销工作提出要求，强调企业要关心关爱员工，认真落实集团各项福利政策，及时帮助员工解决困难。

方主席高度评价了九钢干部员工在2016年7月特大洪灾中表现出的大公无私、无所畏惧的精神。方主席指出，面对洪灾，大家放下个人利益，主动承担起对社会、对政府的责任，宁愿自己受损失，停产开渠泄洪，取得了防洪救灾的胜利。全体干部员工都值得赞扬，是真正的英雄。同时，最可喜的是，防洪救灾中没有出现人员伤亡，说明各级干部管理得当，团结一致，相互支持、相互帮助，这种精神要继续发扬下去。方主席强调，当党、政府、社会需要我们的时候，我们就要冲锋在前，奋勇拼搏，必胜无疑。

考察调研中，方主席反复强调要搞好关爱员工工作，确保员工充分享受企业发展成果，为员工谋求更多更好的福利。为此，方主席建议方大钢铁及三钢公司对每位符合条件的在册员工发放1万元至3万元不等的红包，方大特钢对70岁以上的退休员工发放2000元的红包。同时根据实际情况，建议平安钢铁、九江钢铁在企业盈利的情况下，在去年每月加薪500元的基础上，对每位符合条件的在册员工每月分别增加500元、1000元的工资，中层管理人员工资增加50%； 建议平安钢铁、方大特钢将70岁及以上退休员工每月养老金由100元提高到200元；建议九江钢铁若连续5年（2016年至2020年）每年实现利润超过10亿元，则为公司每位员工配发价值10万元左右的轿车，轿车型号根据广大员工意见确定，前5年员工拥有汽车使用权，5年后汽车免费过户给员工；建议在方大尚商城湖口二期地产设立国际幼儿园，聘请优秀外教，建设国际化高标准幼儿园，九江钢铁员工子女及方大集团各公司员工子女均可免费入园。

方主席强调，提出出台一系列政策关爱员工，让员工过上幸福美满的生活，既符合党章的要求，也是落实以习近平同志为核心的党中央提出的2020年全面建成小康社会目标的重要举措。衷心希望广大干部员工充分发挥工作积极性、主动性、创造性，脚踏实地、扎扎实实、撸起袖子、实干致富，创造优异经营业绩。

考察调研期间，方董事长抽空与2011年参加集团公司“重温红色之路”活动的方大特钢60余名党员进行了座谈，与大家一起重温了难忘的“红色追寻”历程，畅谈战友情，听取意见建议。同时，方董事长还视察了方大南昌上上城小区，要求进一步美化小区环境，提高服务质量，为员工及家属营造优美舒适的居住环境，提高员工幸福指数。

在考察调研中，方主席多次深情地说，我们党代表最广大人民的根本利益，是为人民谋福利的党。我们方大集团的发展就是为员工谋福利、实现共同富裕，带领方大员工实现全面建成小康社会的目标，决不能落后。方大集团的企业方针是“听党的话、跟党走”，方大的发展要致力于回报党、回报社会、回报员工、回报股东。

集团常务副总裁袁光旭等集团领导陪同检查调研。