从贫困村到西部第一村，东岭村的华丽转身令人惊叹

【环球网记者 周可】“村东村西全是水，村前河滩白茫茫的。半年糠半年粮，没有姑娘愿意嫁给东岭人。”在地处关中平原西部的东岭村，这曾是一句家喻户晓的打油诗，充分表达了东岭村民的自嘲与无奈。然而，当记者8月1日到访东岭村时，却发现眼前的景象截然相反。

从贫困村到西部第一村

7月31日，来自中央、省、市的20多家主流媒体来到东岭村。东岭村隶属于陕西省宝鸡市陈仓镇，全村210户，812人。高耸的建筑、幽静的院落、超现代的乡村风光，是记者对东岭村的第一印象。

东岭村

改革开放前，这里是出了名的贫困村，“吃麸皮、吃蔬菜”是当时村民生活的真实写照。58岁的杨益琴至今还记得刚嫁到东岭村时吃的苦头。“我是1983年结婚的，后来我们分家盖房，欠了砖头、地板、门窗等钱，当时盖房要交1200元押金，都是向村里借的。”杨益琴说。

1978年，东岭村在改革开放的春风中开办了一家黑白铁加工店。从此，东岭村踏上了近40年的艰苦奋斗和奋进之路。40年来，这个只有200多户人家的小村从远近闻名的贫困村摇身一变成为“西部第一村”。村办企业年收入上千亿元，连续16年跻身“中国企业500强”。东岭村把发展壮大集体经济作为实现共同富裕的路径，生动实践堪称乡村振兴的典范。

如今，“感恩”成了东岭村民最常说的词。东岭社区门口的东岭幼儿园斑驳的墙面和围墙，见证了东岭村40年来的巨大变化。一代代东岭人在这里成长，见证着祖国的繁荣富强。“以前人们都说‘嫁不掉东岭男人’，现在东岭的年轻人才不用愁嫁不掉！”媒体团里的年轻记者们看着东岭村的发展建设，不禁调侃道。

东岭社区幼儿园

相互促进的“村企融合”

成功之路并不总是一帆风顺。1988年，东岭村开办黑白铁加工厂十年后，一场乙炔爆炸将这个村办小厂推向了倒闭的边缘。“人心不稳，工厂面临解散……因为加工厂太小、太简陋，没人愿意承包。”面对前途未卜，村民李黑吉挺身而出，接手了这家岌岌可危的加工厂。正是这家黑白铁加工厂，后来成为改变村民命运的火花。

（旧图）黑白铁皮加工店的产品

在李黑吉的带领下，村民们突破重重困难，走出了一条“以企带村、村企结合、共同发展的创新路子”，企业也从一家加工小店发展成为紧密围绕黑色、有色金属产业的企业集团。

1999年，东岭集团改制为股份制企业，李黑吉带领村民走共同富裕之路，让村集体成为企业大股东。股权明晰后，东岭人抓住机遇，跨越式发展，通过重组兼并、参股等方式，迅速完成工业化，逐步迈入现代化企业行列。

东岭冶炼公司精锌仓库工人

“是东岭村催生了东岭集团，而后东岭集团逐渐开始回馈东岭村。”东岭集团副总裁李雷这样形容“村企关系”。据李雷介绍，东岭集团的诸多产业为村民提供了多种就业岗位，为村民拓展国际视野搭建了桥梁。他说，越来越多的村民不再局限于宝鸡市、陕西省，更愿意把下一代送到一线城市或国外深造，鼓励孩子们毕业后回国，投身家乡建设。

保民生、稳贸易、促百年振兴

“作为与改革开放同龄的民营企业，我们的发展得益于党的好政策。现在全国上下都在进行疫情防控，这个时候，我们决不能给社会添乱，决不能制造不稳定因素，一定要保生产，不能降薪、裁员。越是困难的时候，越要增加就业机会，保障员工收入。”这是东菱集团董事长李黑吉在今年3月的集团内部会议上说的话。

东菱集团董事长李黑吉

东岭集团年产值超千亿元、年利税超10亿元，员工1.8万余人，多年来在吸纳就业、创税等方面一直走在陕西民营经济前列。正如李雷副总裁所说，“这1.8万名员工，就意味着1.8万个家庭。”东岭复工复产事关民营经济发展信心、事关区域社会稳定和1万多个家庭正常生活，也涉及行业上下游数万家合作伙伴的经营和生计。

在常态化防疫背景下，今年东菱集团内贸公司全体员工从正月十五前就已投入工作，从保障西安市公共卫生服务中心物资供应到为乌鲁木齐市急救中心供应钢材，从中标成都地铁到在杭州成立东菱钢铁工业研究院，全国40多个城市涌动着东菱人迎难而上的热情。

“产值、营收并不是东岭集团关注的唯一指标，未来10年如何实现高质量发展，如何让东岭集团的影响力进一步国际化，如何与东岭村共同实现百年梦想，才是东岭集团的‘大业’。”李雷介绍，通过扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，东岭集团还将不断优化内外贸双线产业布局，实现更加强劲的可持续发展。