2018 年第一场雪后，宝鸡国金中心与东岭集团绽放夺目光彩

2018年的第一场雪，一夜之间，古老的陈仓披上了银装。在皑皑白雪的映衬下，矗立在高速出口金台大道东侧、宝鸡地标建筑中央金融文化商务区（CCBD）核心区的宝鸡国金中心皇冠假日酒店，楼高203米，显得更加高大；茫茫雪夜中，CCBD灯光璀璨，犹如一颗明珠镶嵌在西府大地上，光彩夺目。

国际金融公司 (IFC)

国金中心之于宝鸡，犹如东岭集团之于中国民营企业，在过去的一年里，同样绽放出了耀眼的光芒。东岭2017年年报：总营收突破1300亿元，迈进千亿企业俱乐部。在“2017年度陕西百强企业榜单”上，位居第四位，位列陕西民营企业第一名；“2017年度中国钢贸企业百强”榜单发布，东岭集团位列建材类第一名；第十七届全国村长论坛会议发布“2017年名村发展指数排行榜”，东岭集团所在的东岭村位列第一。与此同时，第十八届全国村长论坛会议2018年将在东岭村举行；位列《南方周末》2017年度中国（大陆）民营企业经济责任榜第十三名； 在“2017中国国际铅锌周”发布会上，东岭集团荣获“2017年度中国铅锌行业社会责任杰出奖”。国内有色金属业内人士有“中国有色，铜看江铜，锌看东岭”的说法。东岭在国内乃至国际铅锌行业的话语权和影响力得到极大提升……

东岭集团董事长李黑吉满怀信心地表示，2018年东岭集团力争突破营业总收入2000亿元大关。从2016年的964亿元，到2017年的1300亿元，再到2018年2000亿元的目标，东岭集团的快速发展，靠的就是东岭人勇于改革自我、不断追求超越的创新精神。

2018年的第一场雪，一夜之间，古老的陈仓披上了银装。在皑皑白雪的映衬下，矗立在高速出口金台大道东侧、宝鸡地标建筑中央金融文化商务区（CCBD）核心区的宝鸡国金中心皇冠假日酒店，楼高203米，显得更加高大；茫茫雪夜中，CCBD灯光璀璨，犹如一颗明珠镶嵌在西府大地上，光彩夺目。

突破表面，延伸产业链

经过30多年的发展，东岭集团已经成为中国知名品牌，他们的锌产品每吨高出市场几百元，但依然供不应求；他们的房地产开发，只要有新房上市，就会被抢购一空；他们的钢铁贸易在建材行业中位居第一……

但李黑基从未停止前进的脚步。他清醒地认识到，企业一旦满足于已经取得的成绩，犹豫不决，随时都会被市场淘汰。只有从“单品冠军”走向“全能冠军”，在一定意义上形成市场的绝对优势，企业才能实现由点及面的突破，市场才会无限扩大！

东菱牌锌锭

早在2000年，东岭集团就涉足有色金属锌冶炼行业。前10年，他们始终以生产为主，虽然产品质量一直在国内领先，但由于企业产能和市场有限，行业影响力价值并未得到有效发挥。为此，李黑基要求集团积极求变，打造全产业链。向上，他们在冶炼原料市场上做文章，在保证自身冶炼厂供应的前提下，大胆涉足矿粉贸易业务。凭借成熟的贸易团队，东岭集团很快成为国内多家锌冶炼企业的原料供应商。 向下，他们在上海设立国际贸易部，不仅负责自己冶炼厂产品的销售，还利用自身渠道帮助销售其他厂家的冶炼产品，并尝试“贸易+资本、贸易+金融、贸易+期货套期保值”等创新业务模式，让公司走上了有色金属产业化发展之路。东岭集团国际贸易公司有色公司总经理任勋告诉记者，过去他们公司只负责销售自有产品，现在，他们年销量已达180万吨，是自有产品的6倍。同时，利用规模优势，他们还创新业务模式，推出“报价”服务，什么时候批价，对方说了算。一系列创新举措，让东岭集团由“一条腿走路”变成了“多条腿走路”，大大提升了在行业的影响力。 公司有色原料供应、锌产品贸易规模继续保持行业前列，东岭集团通过改革，实现了第一次自我超越。

与时俱进，迈向大数据

随着社会进入新时代，互联网的发展、大数据时代的到来，不仅给人们的生活带来了翻天覆地的变化，也给传统企业带来了前所未有的挑战。

大数据时代

是危机，更是机遇。在深入调研的基础上，李黑吉引入国内一家知名信息化企业，结合东菱集团的需求，为东菱集团量身定制了一套企业信息化管理系统，让公司从传统管理模式时代走向了“大数据”管理时代。过去，随着东菱集团的快速发展，传统的管理模式难以适应现代发展的要求。全国近百家公司，每天数十亿元的资金流，瞬息万变的市场变化，迫使这个拥有近两万名员工的大型企业集团必须建立有效的快速反应机制。大数据帮助东菱集团解决了这一难题。李黑吉告诉记者，有了“大数据”，不仅公司日常的财务状况、销售、出入库数据一目了然，还能为公司决策提供最详尽的第一手资料，有利于公司健康发展。东菱集团财务人员对此感触颇深。 自从“大数据”出现以后，处理各种财务关系的效率大大提高，原来需要半个月才能完成的工作，现在一两天就能完成；原来需要几百人参与的工作，现在可以提前完成，人员减少一半。

“大数据”赋予了东岭集团新的强大驱动力。利用“大数据”，东岭集团成功打造了钢铁、有色锌、煤炭三大产业平台。利用这三大产业平台，又打造了一系列平台。如在钢铁平台​​上，向上拆分出铁矿石开采、铁矿粉供应及贸易、钢厂原燃料供应及贸易、焦炭生产、焦炭贸易、钢铁冶炼等产业平台，向下拆分出钢铁贸易、电商业务、运输物流以及贸易+资本、贸易+金融、贸易+实体等平台。每打造一个平台，都是一次拓展，一次产业链的延伸。“大数据”让东岭集团再一次站在了发展的前列。

完善自我 打造卓越品牌

创立自己的品牌，然后在发展中不断完善提升，是企业兴旺发达的利器，也是不二法则。如何打造品牌？在东岭集团凤翔冶炼公司，总经理赵小强告诉记者，他们近几年在环保方面的投入已达5000多万元，排放标准严于国家标准4倍，产品质量连续多年荣获全国实物质量金杯奖。即便如此，李黑基董事长还是要求他们继续改进技术，向世界一流看齐。在他们眼里，李黑基提出的“精品”就是要向国际一流看齐，就是要打造经得起历史考验的产品。

2016年，钢材价格大幅上涨，很多与东菱合作的企业都担心东菱不履行合同。但东菱集团严守约定，依然按原价履行合同，结果损失了近2亿元。在李黑吉眼里，虽然损失了钱，却收获了品牌的影响力！李黑吉说：“树立品牌难，维护品牌更难，提升品牌更难。但再难，我们也得做！一个品牌和影响力弱的企业，哪怕市场形势再好，也只能繁华一时。只有坚持走品牌化道路，把你的产品做成精品，把你的服务做成品牌，才能赢得市场的更多认可！”

高达203米的宝鸡国际金融中心已成为宝鸡的地标建筑。

2018年的第一场雪，一夜之间，陈仓这片古老的土地披上了银装。在皑皑白雪的映衬下，矗立在金台大道东侧、高速出口处、中央金融文化商务区（CCBD）核心区的宝鸡地标建筑——国金中心皇冠假日酒店，更显高大；茫茫雪夜中，CCBD灯光璀璨，犹如一颗明珠镶嵌在西府大地上，光彩夺目。

东岭担当脱贫攻坚

企业的价值取决于其创造的物质财富，更重要的是其创造的社会效益。东岭集团在发展壮大过程中，主动承担更多的社会责任，为东岭集团这块金字招牌增添了更多的光彩。

东岭集团援建的东岭廊桥

在全面建成小康社会决战决胜时期，东岭旗下凤翔冶炼公司成立扶贫领导小组，将凤翔县陈村镇寮底村定为联系点和定点帮扶村，坚持每月定期入户走访，在农忙时节帮助村里贫困户收割、脱粒、晾晒、卖粮；授人以鱼不如授人以渔，冶炼公司招募23名贫困户家属到厂务工作，让他们足不出户就有一份稳定收入；捐款3万元支援长庆镇教育事业，投入5万元修路，提供价值5000元的文化设施，为标角镇李家堡村新农村建设和定点扶贫点寮底村饮水工程各捐款6万元。

东岭集团略阳钢铁公司自筹62893元设立扶贫基金，目前已安置省级重点贫困县略阳县当地村民150人；东岭集团旗下八方山矿帮助丰县平木镇东庄村发展中华蜂养殖产业，带领群众脱贫致富；东岭集团旗下锌业公司捐赠现金5万元及矿渣125吨，帮扶丰县双石铺镇安沟门村修建致富路……

主动担当扶贫工作，可以看作是东岭集团的一次转型，让东岭集团更加担当，更加有社会责任感。变革是一个痛苦的过程，但痛苦过后，必然会焕发出新生。可以说，没有一再的变革、创新发展，就没有东岭集团今天的蓬勃发展。随着时代的发展、社会的进步，东岭集团将迎来一次又一次的新变革，而每一次变革都是一次成功的转型。我们有理由相信，东岭人已经做好了充分的准备，无论多么艰难，都会坚定不移地咬紧牙关，砥砺前行，大步迈进新时代！