宝武集团 2017 年生产经营目标及武钢发展规划：营收 3900 亿，培育骨干企业

中国宝武钢铁集团

2017年，宝武集团生产经营目标是：钢产量6316万吨、去产能545万吨、营业收入3900亿元、利润总额75亿元。而针对宝武重组合并后的第一年，武钢集团提出今年的营业收入目标为360亿元、利润5亿元。

>>宝武集团总部要以资本管控为重点，实施战略管控和财务管控；各子公司、事业部要聚焦主业，注重利润。

>>以投资收益为依据对所属二级单位进行激励与约束，根据投资收益动态调节国有资本的流入流出。

>>根据2017年工作会议安排，武钢将力争用3-5年时间，打造成为服务新城市、新产业的产业运营公司，培育一批营收100亿元、利润10亿元左右的骨干企业。

中国五矿

2017年1月15日，中国五矿集团公司2017年度工作会议在北京召开。

据悉，2016年，中国五矿实现全年营业收入4402亿元，同比增加179亿元，实现利润总额41亿元。

会议提出2017年生产经营目标如下：

>>第一步，到2017年底，实现盈利100亿元，比2016年盈利翻一番，并完成止血、控亏、转型的转型任务；

>>第二步是：到2018年底，公司实现利润200亿元，比2017年利润翻一番，完全具备国有资本投资公司职能；

>>第三步，到2020年，中国五矿在金属矿产中钨、锑保持全球第一，在铜、镍、铅、锌等国际市场上拥有较强的影响力和一定的控制力，具备全球矿产资源配置能力和产供贸一体化能力，实现成为“中国第一、世界一流”的中国金属矿业集团的目标。

鞍山钢铁集团

2016年12月26日，鞍钢集团第四次职工代表大会在鞍钢会展中心隆重召开，会议全面总结鞍钢2016年工作，提出2017年生产经营目标：全集团扭亏为盈。

沙钢集团

实现营业收入2200亿元、利税99亿元，这是沙钢集团提出的2017年新的生产经营目标。

>>2017年，沙钢将重点针对3500mm中板和现有的5000mm宽厚板生产线开展差异化产品开发，实现薄、厚、窄规格产品全覆盖。

>>推进超薄带钢、1700mm技改等产品类型创新项目，同时筹划建立智能制造研究院，沙钢集团将拥有不少于2条智能化生产线。

河钢集团

2016年12月29日，集团以视频方式召开第一届二次职代会暨2017年工作会议，全面总结2016年主要工作，部署2017年工作。彭兆锋总经理代表集团作《工作报告》。

报告指出，2017年是河钢激发活力、释放潜力、提高效益的关键一年，也是谋求创新、深化改革、取得突破的重要一年。2017年集团总体经营目标任务是：集团实现利润17亿元。主要经营考核指标包括：铁4536万吨、粗钢4646万吨、商品坯料4516万吨；钢铁子公司实现利润20亿元；集团本级非钢公司实现利润20.2亿元；集团专业公司创效20亿元；海外板块实现利润17亿元以上。

中天钢铁集团

围绕集团2017年总体工作思路和目标任务，中天钢铁集团董事长、总裁、党委书记董才平指出，各单位要聚焦最好指标，聚焦最大效益，打造全球最大、最具影响力的优质棒线材基地，钢铁主业力争实现炼铁1017万吨、炼钢981万吨、轧钢980万吨，全集团实现工业产值510亿元、营业收入1100亿元、利税20亿元。

太钢集团

太钢2017年1月1日发布的新年献词透露，2016年集团生产经营平稳运行，产品质量大幅提升，经营业绩明显改善。2016年预计产钢1029万吨，实现营业收入706亿元，实现利税45亿元。此外，2016年太钢加快新产品、优质产品进入市场的步伐，新产品市场贡献率达到70%以上，不锈钢出口同比增长4.72%，全年实现利润12.9亿元。

2017年，太钢集团全年确定的主要生产经营目标是：生产钢1050万吨，其中不锈钢450万吨；实现营业收入760亿元，利税45亿元。

马鞍山钢铁集团

2016年12月22-23日，马钢（集团）控股有限公司召开第十八次职工代表大会，会议确定马钢2017年总体发展目标是：产成品矿770万吨、铁1822万吨、钢1917万吨、钢材1824万吨，实现营业收入590亿元。

酒钢集团

2017年1月5日，集团召开2016年度工作会议，确定了酒钢今年主要经营目标：2017年集团营业收入目标830亿元，工业总产值目标430亿元，利润目标实现盈亏平衡。

酒钢宏兴有限公司

2017年1月12日，酒钢宏兴公司召开2016年度工作会议，会议提出2017年生产经营目标：实现营业总收入220亿元，计划利润5000万元，目标利润5亿元。会议对2017年安全管理、工程建设、生产运营、资源优化、成本降低、技术创新等十大重点工作进行了安排部署。

重庆钢铁集团

重钢集团党委书记、董事长刘家才向记者透露，2016年，重钢集团预计实现销售收入111亿元，其中，重庆钢铁有限公司及其他钢铁相关子公司实现销售收入50.3亿元，非钢子公司预计实现销售收入60.57亿元，占集团整体销售收入的54.57%，超过一半。

2017年，钢铁产能严重过剩，钢价依然低迷，原材料成本仍在上涨，利润空间受到挤压，企业资金极度紧张的残酷现实仍未明显改观。面对“喜忧参半”的2017年，重庆钢铁集团将主要生产经营指标定为：销售收入（累计）235亿元，利润1亿元。

陕西钢铁集团

2017年1月16日，在陕西龙钢集团公司二届五次职工（会员）代表大会上，陕西龙钢集团公司董事长、总经理董银石提出，龙钢集团2017年全年营业收入目标为80亿元。

新兴计划

2017年1月15日，新兴际华集团2017年工作会议在北京召开。 杨斌总经理作了题为《解放思想、改革创新、抓短板、提质增效，在“第三次创业”新征程上奋力再创佳绩》的工作报告。报告深入分析了2017年集团发展面临的形势，详细部署了2017年三个层次、八个方面的工作：一是在长远关注方面，紧紧围绕“提质增效、转型升级”双轴牵引，实现有质量、有效益发展。着力瘦身健体，努力提质增效，不断优化调整，推动转型升级；二是在活力动力方面，落实“改革、创新、协调、品牌”四轮联动，实现可持续、内生性发展。全面深化改革，激发企业活力，注重创新驱动，提升核心能力，突出专业管控，推进协同集约，加强品牌建设，掌控市场话语权； 三是在风险防控方面，坚持“加强监管、加强党建”双轨保障，实现更加健康和谐发展。坚守监管底线，严控运营风险，强化党建保障，打造核心队伍。

永钢集团

2017年，江苏永钢集团提出了新的生产经营思路、新的目标，全力实施转型升级发展战略，进一步提高公司经济运行质量，增加综合经济效益。

2016年，永钢抓住钢铁市场暂时回暖的机遇，加快产品结构、管理结构、能源结构、市场结构的优化创新，不断增强企业发展的内生动力和参与国内外市场竞争的核心竞争力，实现销售收入310亿元、利税18亿多元，同比分别增长20%和38%。

中信泰富特钢集团

兴澄特钢

2016年12月30日，兴澄特钢召开2016年度总结表彰大会暨二届四次职工代表大会，中特集团总裁、兴澄特钢总经理钱刚作工作报告。

钱总指出，2017年是兴澄特钢“战略转型升级年”，公司将深入贯彻落实“五大战略”，在全员上下树立危机意识，抢抓机遇，推进智能制造，推进转型升级，强化绿色生产，确保环保指标跻身国际先进水平，全面稳步提升综合竞争力。

钱总强调要重点抓好六个方面工作，一是以模式转型为主题，加大产业链增值服务，培育兴城“优质客户”群体；二是以危机意识为鞭策，强化作业管控，守住安全质量红线；三是以市场需求为目标，加大研发深度，凸显品牌核心竞争力；四是以智能化发展为目标，加快自动化作业步伐，提高设备效率；五是以知识储备为支撑，加快实施国际化战略，培育工匠式队伍，提升人才效应；六是以党建文化为依托，强化社会责任，完善洁净、花园式工厂布局。

新冶钢铁

2016年12月31日，新冶钢召开二届四次职代会暨2016年度总结表彰大会，新冶钢总经理、党委书记李国忠作工作报告。李国忠总经理对新冶钢2016年工作作了全面总结评价，并对2017年重点工作作出安排部署。2017年，新冶钢将重点做好六个方面工作：一是以稳定质量为核心，铸造精品，不断深化品牌建设；二是以管理创新为动力，真抓实干、强筋健骨、练内功；三是以结构调整为抓手，抢抓机遇，扩产提效；四是以基础战略为突破，久久为功，不断打造软实力；五是以创新为动力，推进创新挖潜降本，不断提高盈利水平； 六是以加强党的建设为保证，全面从严治党，协调开展群众工作。

铜陵泰富

2017年1月3日，铜陵泰富召开2016年度总结表彰暨2017年工作部署会议。铜陵泰富总经理孙广义作工作报告，明确了2017年的主要目标，以“直面危机”、“提升管理”、“与客户共同成长”三方面部署公司工作。“直面危机”意味着现阶段人员素质、科学管理基础、发现问题的能力等都需要进一步提升，全员需要认识到危机，才能准确聚焦危机，化危机为机遇。“提升管理”意味着2016年要继续贯彻、深化、运用行之有效的管理方法和工具，立足当前危机寻找对策、解决危机，把危机转化为高效发展的引擎。 “与客户共同成长”就是用“互联网思维”服务客户、用“开源节流思维”增加效益、用“持续创新思维”挖掘人的潜能。

内容来源：新华网、世界金属指南、长江日报、龙华网、各公司官方网站、钢铁新闻网等。