外迁之下，成都机电市场是集约集中集效还是分开分散分流好？

由成都市机电行业商会、四川国际五金机电商会、亚太五金商会联合会联合举办的“搬迁之际，成都机电市场是集约化、集中化好，还是分散化、分散化好？”自8月20日正式启动以来，得到了主办方的强烈反响和各界人士的踊跃投稿。截至目前，已收到投稿200余篇，其中不乏观点鲜明、内容充实的优秀作品。现精选其中几篇文章供读者欣赏，欢迎大家继续投稿！

第一条

成都杰维达机械设备有限公司：冯烈云

在北上改革的潮流下，我们高高在上，远眺五金机电发展的未来！如果我们分开很久了，我们一定会重逢的。如果我们在一起时间长了，我们就会分开。我们应该做到并珍惜它。

作为成都向北发挥集聚辐射效应的重要引擎，金牛区将按照政府规划和城市发展需求，强化城市文化创意和旅游功能，打造西部文创文化旅游新高地。成都中心，开辟北核最新发展蓝图。作为金牛核心商圈，五金机电的搬迁情况已经到了历史终结的开始。

如今，商家普遍感到困惑。他们对于未来的走向更多的是处于“观望”、“犹豫”和“迷茫”的状态。然而，市场拆除工作已经在进行中。这么多企业应该去哪里？他们应该如何做出选择？

以史为鉴，可以知兴衰

以团结为贵，方可聚财

在市场迁徙的洪流中，我们应该未雨绸缪，先决后动，知彼而止，有所收获。通过了解市场历史繁荣发展的规律，才能获得市场机遇和准确定位，探索未来发展方向。

首先，让我们回顾一下成都五金机电市场的形成、演变和发展。

20世纪80年代初至90年代末，在我国计划经济体制下，在改革开放政策的引导下，成都最早的五金机电市场是从展览馆、物资楼开始，后来发展到市政府的。物资局、省农机局等部门同时组建了物资公司，并在一级站、机械楼形成了一些相对分散的商店。随着城市的发展和一环路的开通，成都西门形成了多个五金机电市场，并逐渐演变和发展。该市场以小型机电、五金工具、量具、仪器、仪表、包装机械、食品机械为主，钢材、建材为辅，也成为最早也是唯一的国家级生产资料核心市场成都交易区。是最早的国家级学生投资街。

后来，随着城市的快速发展和扩张，以及拥堵、杂乱、火灾等严重的安全隐患，从本世纪初开始，生产资料街从一环大规模迁移到金福商圈形成。现今五金机电市场的市场结构为2.5平方公里。汇聚了金福、金福五金、九九、西金福、数码港、靓丽、万冠等全国知名市场，构建了庞大的五金机电集群，近2万家商户在此圈内蓬勃发展。这个专业市场发展至今，确实为政府的税收和就业做出了巨大的贡献。

然而，事物的发展总是以难以想象的速度发生变化。金福五金机电商圈环境杂乱，火灾等安全隐患突出，交通影响严重，严重影响城市整体形象，越来越不适应城市发展。要求和进程，在城镇化和政府北上改革政策的推动下，金福机电商圈将再次面临第三次迁移。我们不禁感叹，历史总是惊人的相似。不难发现，事物久分则合，久合则分。事物发展到一定程度，必然会从分离走向集中，又从集中走向分离。五金机电的发展轨迹也将只有继续跟随历史发展的步伐，以国家政策大方向为导向，不断集约高效发展，才能更好地续写神话。

聪明人

时刻关注政府主导的趋势

如果没有人看到趋势，那么提前看到就是趋势，因为我们有分析能力、有远见、预测市场发展方向。然而，如果趋势对于大多数人来说都是可见的，那么此时趋势就没有任何意义了。当真理被大家接受的时候，真理就会成为常识，你就不再有任何机会和优势成为布局者。

因该政策而兴起的国际物联网港现状如何？每个人都知道。后来我们的一些生意朋友又去收购了在新津浦兴建设的亿邦国际五金机电城，结果不言而喻。

青白江区立足国家战略，实现“四区一港”叠加，成为重要的泛欧泛亚轨道交通国际门户枢纽中心和唯一承接硬件搬迁的地方以及政府规划的电气专业市场。 、全面引领和支持市场发展。成都市政府规划的青白江五金机电集中交易区，正处于我国内陆国际铁路港和“一带一路”国家战略的起点，使这里成为五金机电集中交易区通往亚洲和欧洲的门户。成都市有专业市场100多个，其中青白江占19个，约占19%，是成都最重要的专业市场聚集地和对外门户口岸。

在政府的引领下，青白江已成为规划超前、配套齐全的五金机电新商圈。以万贯及金勤、中意两大同行市场为中心。可容纳数万商贾，占地数千亩。 ，率先打造五金机电升级新集群。就连主打建材的青龙国际，也将部分商铺改造为五金机电，从而形成了数千亩的五金机电市场。仅从规模上看，就压倒了新都、彭州、广汉等独立同行市场，吸引了大量商家跟风。与其他市场相比，这里的场景有所不同，商业交易正常，商品展示、销售多种多样。虽然整个市场不像老市场那么热闹，但相比其他新市场，这里的经营状况显然要好很多。事实上，已经形成集展示、交易、出口贸易于一体的国际化专业市场。已成为成都专业市场最耀眼的明星。青白江作为投资热点，前景广阔。

新硬件机电集群

辐射西方、影响中国、逐梦世界

已形成的集中、集约、高效的专业机电集群，不仅拥有完整的产业链，也是发展的必然趋势。这也是为什么全国只有成都的五金机电市场形成了完整的集群。谁想逆势发展？ ，即违背事物发展的客观规律。

在集群的帮助下，更多企业由小变大、由弱变强。比如，当时在一环投资市场做链轮链条的郝先生，近十年后搬到长春，虽然也做得很大，但市场还是太小了。实现规模经济。后来，我们搬到了万关，租了一间近千平米的店面。几年之内，我们现已成为西南地区最大的链轮和链条供应商。大家熟悉的中环富临酒店，曾经在一环西郊有一个不到100平方米的店面。搬到万馆后，如今店面价值数千万，生意年销售额上亿。彻底形成了资产与业务的双丰收。我的同行，电机老板王先生和减速机老板张先生也跟风搬到了金福商圈。但由于他们选择的市场不太好，没几年就销声匿迹了。那么这些例子充分说明了市场集中度的重要性，也说明了选择正确的市场和正确负责任的市场经营者的重要性。

作为中国专业五金机电市场的领军者，万冠集团被誉为五金机电行业的“精神领袖”。一个兼具市场运作经验和责任感的市场主体！通过金福万馆十几年的经营成果，我们大部分商户都实现了资产与业务的双赢！在青白江新市场的运营中，更有令业内始料未及的慷慨和投入，如公交交通、油费和餐票补贴、设立购销中心、对买家的奖励等，所有这些对我们的商家都是可见的。他们还不断实践将优秀精神和创新理念融入到新市场的企业经营中，汇聚企业头脑，让更多企业致富。他们不仅是市场的管理者，更是市场商人的梦想家。

以万观国际贸易平台为核心的新型五金机电集群也将依托国家一带一路、铁路口岸、中欧班列、自贸区、国家级经济开发区的政策红利引导国家政策和政府。联合亚太五金商会，以及已成立的亚太五金商会桩基分会和即将成立的磨料磨具分会、轴承分会、传动设备分会、标准零部件分公司、电器分公司等逐步形成各类产业集群，着力打造机电—钢铁产业集群。形成集中展示、交易为一体的五金机电钢铁产业链集群，而不是个体经营、分散经营、最终淘汰吞并的模式！以集中、集约、高效的模式，实现集体发展、做大做强！

以往分散经营于青白江、新都、金堂、广汉等地的五金机电商户也早已看到了危机。他们更不愿意坐以待毙。几年前，他们在万馆等市场购买或租赁了商铺。我们不应该吗？难道这些企业看不到未来的方向和趋势吗？只有集中、集约，才能创造规模效应、人气和商业动力！只有形成产业集群，才能更好地为采购商提供一站式服务，才能把成都五金机电的名片打造成国际名片！只有这样，中国五金机电才能走出国门，创造更多机遇和条件。

一个代表中国五金机电专业市场最高水平的国际化集群，正在引领五金机电专业市场新一轮巨变，使青白江五金机电专业市场成为成都和成都五金机电行业一面亮丽的旗帜。甚至西部地区，辐射西部，影响中国，追求全球梦想。

第二条

云南省五金机电商会创会会长、永久名誉会长：张元元

五金机电产业只有聚集在一起，形成合力，才能快速发展。

我1970年参加工作，从事五金机电行业50年。 2000年当选为昆明市五金机电行业商会会长。 2008年当选为云南省五金机电商会会长，直至2018年12月因身体原因辞职。期间，我参加了云南省五金机电市场奠基、开业仪式。国内多个省（市）。还包括广东广佛五金机电城、万贯五金机电城开业庆典。

昆明的五金机电市场是自20世纪90年代初在昆明东站一环路、东郊路、菊花村一带自然形成的。购买云南五金机电产品的顾客都会来这里采购。由于生意兴隆，市场发展迅速，一些开发商抓住了这一商机，租用土地或闲置厂房，改造为五金机电市场，招商入驻经营。开发商的目的只是收取租金。企业经营的好坏、行业的发展与市场开发商无关。致使商贾占道，市场秩序混乱，造成乱七八糟、乱七八糟的局面，假冒伪劣产品泛滥，道路交通拥堵，管理混乱。

为改变昆明主城区道路拥堵的混乱局面。 2009年，昆明市政府采取一系列措施，全面禁止货车进入二环主城区，并将一环路市场迁至二环路外围及区域三环路周边。由于市场布局不合理，市场过于分散。这给买家带来了极大的不便，他们无法完成一站式采购，必须经过许多不必要的旅程才能完成采购目的。市场的碎片化，造成了很多商家多年培养的客户流失，也造成了很大一部分商会会员的流失。

昆明目前拥有大大小小的五金机电市场近27个。昆明市人民政府也高度重视五金机电产业的发展。为改善昆明市各类商贸市场的营商环境，昆明市人民政府于2013年发布60号文件，计划搬迁主城区114个市场。主城区114个市场全部搬迁至三环外，规划确定了昆明市南部的晋宁区（距昆明市主城区36公里）、东北部的嵩明县（更多）距昆明主城区50公里以上），云南西部的安宁市（距昆明主城区38公里）为承接市场。为规范市场秩序，云南省五金机电商会整合五金机电资源，搭建面向东盟及南亚的五金机电交易平台。积极参与市场的准备和规划。

目前，昆明市场上主要有两家承接建筑竣工的主体。第一个是苏伟雄先生投资建设的安宁中南城。中南市位于安宁市电中工业新区。 2014年10月14日开工建设，投资50亿，商铺建筑面积200万平方米。集五金、机电、机械、建材四大类于一体。

二是云南省五金机电商会常务副会长石美甲先生投资22亿元，在昆明市晋宁区建设云南泽通国际五金机电工矿配件城。项目占地355亩，规划建设商铺1700间。一期工程于2013年竣工，共建成商铺955间，面积26万平方米。已有380余家商户签约入驻，市场整体已具备入驻运营条件。

由于昆明承接市场规划过于分散，目前已建成的两个承接市场分别为滇西1个、滇南1个。两地相距太远，相距约70公里。如果加上昆明东北部的嵩明创业市场，三个市场相距均在70公里左右。

五金机电专业市场的繁荣必须具备两个基本核心：一是必须以集约化、集中化、集群化为基础；其次，一定与开发商的整体运营密不可分。一旦经营分散，就会失去规模和氛围，最终导致产业链不完整，让市场半死不活，陷入困境。客户在购买五金机电产品时，仍然非常重视产品质量、品牌质量、售后技术服务条件等综合考虑。一个商圈应该有不同的业态，但都需要集聚、集中、集中才能产生效果。这就如同一个良性的生态循环；没有众多商家聚集的商圈，单店就不可能销售。想要取得更好的效果，只有选择集中的商圈，才能更接近更多的买家群体。这也是企业实现快速发展的必然规律和趋势。

只有汇聚在一起的平台，才是支撑整个产业链的最基本、最根本的基石。集中、集约、集群的五金机电商圈，为推动行业进步和发展发挥着巨大能量。由于众多市场的集聚，可以创造数百、数千亿的销售产值，并能响应当地的经济建设。一些贡献。

近年来，昆明市政府多次换人，导致市场搬迁计划陷入停滞。新市场建设完成已经很多年了，但昆明主城区的老五金机电市场却没有搬迁，仍在营业。由于原计划接管市场的交通问题，轻轨和地铁建设尚未启动，公交车也尚未开通。因此，大量商家都在观望，采取观望态度。同样由于交通不便，云南泽通国际五金机电工矿配件城和安宁中南城建设的商铺未能达到理想的投资要求，市场无法确定正式开业日期。商家也不确定哪个市场操作方向更适合。

近年来，我们也考察了国内的一些五金机电市场。例如，福建泉州海峡国际五金机电城市场就有合理的市场布局和规划。市场已集中转移至晋江。新建市场经营环境舒适，商户众多，交通便利。实现了产业集聚，采购商可以轻松完成一站式采购。

我们也很羡慕成都市人民政府计划对五金机电市场进行搬迁，将整个市场从金牛区搬到青白江来承接市场，从而实现产业集聚。我们可以团结一心，作为一个团队向更高的平台发展。 “万冠精神，行业典范”，万冠既是市场的开拓者，又是市场的运营者。万冠之所以成为全国五金机电行业的标杆，是因为陈清华总裁对五金机电行业的经营和发展有独到的见解。 10年来，万观为商户提供各类补贴，如举办采购节、全球供应商评选、为采购商提供千万奖励、物流班车、餐补、商户运输车辆等补贴政策；帮助商户解决财务问题并撮合业务；通过线上云商户，展示品牌和产品，发布采购信息；建立联盟发展平台、帮助商家与行业领先品牌达成合作等，并一直在持续创新。这是我们非常羡慕、一直想学习去追求的理想目标。

云南省国界长4061公里，与越南、老挝、缅甸接壤，并通过澜沧江-湄公河与泰国、柬埔寨相连。五金机电产品是云南省重点出口产品。但与国内其他省（市）相比，云南省五金机电产品制造业相对薄弱。为此，我们一直希望打造像万馆这样高标准、高端的五金机电产品交易平台，这样我们就能充分发挥云南省的区域地理“桥头堡”优势，与各省市兄弟商会，整合五金机电资源，向东盟和南亚展示五金机电产品，做大做强五金机电产业，为振兴云南省经济发展做出贡献。

第三条

北京五金企业商会顾问、原秘书长：温长山

团结就是胜利

前几天，在微信群里，看到四川省五金行业三大机构联合发出征文：“金福商圈拆迁后，是集中经营好还是集中经营好？”分开操作吗？”几十年来，我一直吃喝五金行业，毫不夸张地说：五金行业是我的生命，我的父母，行业里的同事是我的兄弟姐妹。滴水之恩，当以泉水报之。我勇敢地用我可怜的笔写下我不成熟的意见，希望同事们能够接受。

成都金福五金商圈在国内外具有一定的知名度。不存在因市政建设需要而对拆迁提出质疑的情况。当然，集约化、集中化管理更好。集中联合经营，应该是中小商户的需求，也是广大用户便捷采购的期盼。如果因为拆迁，“父死母嫁，个人自理”，这就是长城的自毁。金福五金商圈多年来销售五金产品的人气将会丧失。

自古以来，易货贸易；自古以来，东市、西市是唐代买卖东西的地方；近代以来，上海南京路、北京王府井；以及当代商品街；各个市场都有，集中做生意比单独做生意好。除非你有数亿的资金和数亿的销售额可以与集中的交易市场抗衡，否则还不如抱在一起取暖。这是其中之一。

其次，通过精耕细作，可以广交朋友、获取信息、拓展渠道、聚集财源。方便经营多种业务的商户“混货”、“拼凑”，取长补短，做到一服众人，众人服一。也将为采购商带来更大的便利，可以节省人力和时间，让他们可以对产品进行比较，更好地促进优胜劣汰，从而使我们的市场经济健康发展。当然，将它们集中在一起将不可避免地产生竞争。正确的！既然进入了市场经济，就要有一些联盟，一些竞争，一些交流，一些保留。联盟是为了把我们共同的事业做大做强，竞争是为了共同促进、共同成长，沟通是为了取长补短，壮大自己，保守自己的商业秘密。这并不奇怪。

第三，精耕细作时，聚集的其实是人气，聚集的是气氛，说白了就是集中力的“山”。从大国到小额交易，一切都是如此。中国是一座“山”，美国也是一座“山”。中国“山”发展“一带一路”、成立亚洲基础设施投资银行，都是为了团结更多国家，把“山”建设得越来越坚固。参与“山”的会员都受益、发展。美国也是一座“山”。 “我是世界第一，但我是唯一最伟大的。”于是，“山”就越来越小了。如果你没有“山顶”，别人就会看不起你。如果只谈“山顶”，不利于团结，会让你成为孤独者。我们是辩证唯物主义者，相信“山顶”，但不仅仅相信“山顶”。

第四，在计划经济时代，五金行业常说：“上有天堂，下有五金店”。这是由于体制原因和物质匮乏而产生的自满情绪。时代在发展，社会在进步，有货就能赚钱的时代早已过去了。现在我们的五金行业就像“有人骑马，我们骑驴，回头看那些负重前行的人，我们与上级相比还不够，与下级相比却绰绰有余”。面对城市拆迁和互联网的蓬勃发展，我们要集约发展，团结一致。只有在困难面前勇往直前，才能开辟属于自己的新天地。

鸟无头不能飞，人无头不能行。曾多次参加四川省五金行业活动。原谅我的无知。四川省三大行业组织联合发出论文征集我还是第一次看到。我很高兴。有首歌叫团结就是力量，这个力量是铁，这个力量是钢，比铁还硬，比钢还强……让我们团结起来，面对眼前暂时的困难。同性恋兄弟！再抬起不屈的头，别说前面是茫茫沙漠，沙漠里也有绿洲。胜利的道路只有一条：除了团结奋斗，还有团结奋斗！

本次提交活动的截止日期为9月19日。组委会将于9月23日评选出获奖作品。欢迎大家继续参与投稿，赢取奖品！