1997 年韩宝钢铁公司破产引发韩国政商两界大地震

1997年1月23日，韩国金融危机爆发前10个月，首尔地方检察厅（当时韩国首都的中文译名仍为“首尔”，而不是“首尔”）发布通知：即日起，韩国宝钢公司将破产并被司法机关接管。

汉宝钢铁是当时韩国第二大钢铁公司，其背后的汉宝财团是韩国第14大企业集团。

接下来的几天，汉宝财团旗下的多家公司陆续宣告破产。韩宝钢铁及相关企业破产后，韩国十几家银行和数百家承包商受到影响。韩国多名高级官员以及时任总统金泳三之子金贤哲均涉案并接受调查。韩国政界、商界发生“大地震”。

作为当时的主要企业集团之一，汉宝的“资历”远不如三星、乐天等老牌财团。别说过去，就是今天来看，韩宝的迅速崛起和瞬间崩溃，都令人难以置信；它的得失和教训仍然具有研究和观察的意义。

《幽灵》郑泰洙

2020年底，一位中国学者在演讲中“透露”了自己在美国的工作方法，引发了广泛讨论。他说：

世界上没有什么是美元解决不了的。如果一叠钱不行，我就用两叠。

如果汉宝集团的创始人郑太守有机会从学者口中听到这句话，说不定会成为挚友。因为这就是他的工作方式。

1923年，郑泰洙出生于韩国庆尚南道的一个农民家庭。父亲早逝，家庭贫困。高中毕业后，他开始做商店店员，然后当了23年的普通税务员，然后才加入采矿业。直到1974年，50多岁的他才创办了汉宝贸易有限公司，从事钼金属的出口业务。 1978年，美国突然停产钼，导致其出口价格上涨10倍，郑先生因此发了大财。

丰富而曲折的人生经历，让他做事总是把金钱和利益放在第一位。他也愿意这样对待别人。用他对下属的话来说，那就是：“只要有钱，没有什么做不到的。”

郑太守凭借自己的聪明手段赚到了第一桶金后不久，就承建了首尔市的大型住宅小区“银马公寓”。随后，贸易公司的业务逐渐扩大，包括建筑、钢铁、制药等。1984年，郑泰洙收购了锦湖制钢所，并将汉宝商社更名为汉宝钢铁。六年后的1990年，汉宝集团一跃跻身韩国14大企业集团之列。

郑泰洙被很多韩国人称为“鬼才”。倒不是说他是商界“鬼”，而是他给钱的方式特殊，是个“行贿鬼”。

1993年金泳三就任韩国总统后，开始实行“金融实名制”，以遏制行贿受贿行为。这无疑给公职人员带来了压力。但就像近年来有些人为了掩饰自己的意见，用矿泉水瓶存放茅台一样，郑太守也收起了支票，把整叠现金装进方便面盒、苹果盒里，送给了老百姓。他需要处理。在外人看来，这只是普通的食物和小礼物，但这盒东西的真正价值只有收到的人才知道。

正是通过金钱，他与当时韩国的权力阶层建立了“密切的关系”。无论遇到什么风险，他总能活下来。甚至有的时候，他不用表达什么，事情自然就过去了，因为拿了他的钱，心软的人太多了。以至于他夸口说：“如果我说话，这个世界就不得安宁。”

“台阶有点大。”

通过利益转移，郑太守的汉宝集团得以迅速崛起。

1991年夏天，韩国政坛“水西丑闻”曝光。根据当时韩国相关法律，城市绿地不得用于工业发展。然而，郑泰洙用巨额贿赂总统府秘书和五名国会议员，并通过他们向首尔市施压，获得了水西洞城市绿地的开发权，首尔江南，价格极其优惠。随后，他以每坪58万韩元的价格买下了这块土地，并以每坪148万韩元的价格出售，获得了427亿韩元（约合5700万美元）的收入。

丑闻曝光后，相关受贿者均被投入监狱。不过，多亏时任总统卢泰愚的保护，郑泰洙才逃过一劫。

除了从此类业务中直接获利外，郑太守还通过相关方向银行施压，获取贷款以维持公司的运营。最终导致汉宝钢铁破产的，是那些远远超出其偿还债务能力的银行贷款。

贷款是为了扩张。盲目举债扩张，源于郑泰寿快速进入韩国十大财团的野心，以及他对韩国“大趋势”的判断。

1961年朴正熙上台后，韩国开始工业化，经济腾飞。 20世纪80年代，伴随着被誉为“汉江奇迹”的经济高速增长，韩国国内钢铁需求持续增加。除了造船和汽车工业的发展，首尔还先后举办了亚运会和奥运会，场馆建设也需要大量钢材。虽然随着需求的增加，浦项制铁等钢厂也纷纷扩建，而当时韩国的钢铁产量与需求基本持平，但有分析人士认为，汽车工业和造船业将继续发展，韩国的钢铁需求将会增加。 。

郑太守从中看到了“商机”。他决定让汉宝钢铁的发展迈出更大步伐。

1989年，郑泰洙选择韩国西海岸唐津地区建设世界第五大钢铁厂，年产钢能力900万吨。

然而，对于汉宝钢铁和郑泰寿来说，建设如此规模的钢厂，步子太大了。汉宝当时仅有1亿多美元资金，但预计新项目总投资达到32亿美元。

没有钱，我该怎么办？郑太守想了两个办法。一是和以往的生意一样，先拉拢大人物，利用他们向银行施压，用同样的方法拉拢银行行长，从而获得多家银行的贷款。二是先建设一期项目，待一期项目投产后，用赚取的收入建设二期项目。

银行资金顺利拿到，一期工程顺利投产。遗憾的是，一期年产300万吨钢材的工厂投产后，韩国汽车、造船等行业对钢材的需求并没有汉宝预期的那么大。此外，部分产品技术性能较差，价格较高。由于与竞争对手相比价格昂贵等原因，没有市场，新钢厂不仅没有盈利，还蒙受了巨大的经营亏损。

面对这种情况，郑太守不但没有停止本应停止的二期工程，反而采取了孤注一掷的手段，继续向银行借钱。钢厂建设成本也从 32 亿美元跃升至 62 亿美元。

面对郑太守继续贷款的要求，相关银行的行长们没有底气拒绝。他一来，就受到了大佬的欢迎，自己也得到了回扣。其次，这些放出大笔钱的银行比郑太守更害怕韩宝的问题。

电视剧《走向共和》中，有一个场景是李鸿章向盛宣怀筹钱向外国银行贷款。他对盛宣怀说：“你借少了，你就是他的孙子；借多了，他就成了你的孙子。”

郑太守早已一步步把那些银行变成了提款机，变成了他的“孙子”。

当泡沫破裂时，一切都消失了

网上有句话，“借10万，你就怕银行；借1000万，你和银行就慌；借10亿，银行就怕你”。这句话用在郑泰寿身上，完全正确。但随着时间的推移，汉宝的债务越来越大，而汉宝钢铁的经营却始终不见好转。银行终于忍无可忍了。

截至1996年底，汉宝已背负超过60亿美元的债务。其中，韩国第一银行和韩国开发银行分别向汉宝贷款12.5亿美元和9.4亿美元，相当于两家银行资本的100%和100%。 50%。为此，银团向政府提交了一份题为《汉宝钢铁陷入危机》的报告。 1997年初，要求汉宝集团交出管理权和股份，使该公司能够在银团的监管下继续运营。

面对前所未有的危机，郑太守决定召集集团内最值得信赖的四位关键人物，共同商讨对策。这4人是他的4个儿子。

作为家族企业的创始人，郑太守并没有多少值得信赖的高管。用他常挂在嘴边的话来说，“管理者就像长工一样，集团的情况只有主人知道，长工知道什么？”

讨论的细节尚不清楚，但结果是明确的。 1997年1月22日，郑太守表示无力偿还贷款，拒绝交出权利。银团立即向汉宝钢铁申请破产。

韩宝破产后，郑太守被捕。随后，政界、金融界多名人士因收受郑泰树贿赂而被调查。时任总统金泳三的儿子金贤哲以及几名银行行长、政府部长和国会议员被捕。在各方压力下，金泳三总统在就职四周年向国民发表讲话时公开就此事道歉，随后改组内阁并任命了新总理。

韩国第一银行前行长李哲（左）和郑泰洙

银剑就在不远的地方

汉宝钢铁破产后，人们对汉宝的突然崛起和衰落进行了反思，包括小作坊式的经营管理模式、公司创始人不受约束、想当然的决策、盲目扩张、过度的债务管理、韩国金融界和政界的腐败现象。以及其他因素被一再提及。

郑太守本人也落得悲惨的下场。 1997年9月，韩宝受贿案二审宣判。首尔高等法院驳回郑泰洙等人的上诉，维持首尔地方法院对郑泰洙的原判。此前，6月，郑泰寿因诈骗、贪污、受贿等罪名被首尔地方法院判处15年有期徒刑。

首尔高等法院判决称，郑泰寿虽然年事已高，患有脑病，但其从事商业经营的方式违反社会道德，对国家经济造成巨大影响，造成社会混乱。他应该受到严厉的惩罚。

著名投资家吉姆·罗杰斯曾在《最富有的投资》一书中评价一些人：这些人其实很聪明，有足够的智慧，能够用正确的方式把事情做好。如果他们以正确的方式做事，他们就会相当成功，并且永远不会比别人差。然而，出于只有他们自己知道的原因，他们采取机会主义的方式，导致破产、入狱或自杀。

罗杰斯还说：走捷径可能会成功，但如果你一开始就做正确的事情，你就能同样成功，甚至比走捷径更成功。您足够聪明，可以正确做事并取得成功，而无需冒入狱的风险。

罗杰斯或许不是在评价郑泰洙，但是用罗杰斯的话来评价郑泰洙实在是太恰当了。

一转眼，汉宝破产已经过去了24年。对于韩国人来说，这是一个时代的缩影，是亚洲金融危机前的一场小风暴，也是一段不太美好的记忆。而对于更多在商界苦苦挣扎的人来说，这并不是一个值得反思的教训。