2020年道德模范评选：网络投票开启，陈康等候选人角逐敬业奉献奖

1、投票通道开放后，每个微信用户每天只能投票一次，且可以多选投票；

2、评选领导小组结合网络投票和支部书记投票结果，评选出各类型前三名候选人，进入最后的道德事迹表彰阶段。

3、公司组织事迹宣讲会，通过宣讲进行现场评分，从入围的三名道德模范候选人中评选出一名道德模范参加宣讲会。

网上投票时间

即日起至2020年8月21日24:00

候选人简介

（排名不分先后）

爱岗敬业、道德模范候选人

陈康

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陈康，男，1985年7月出生，中共党员，大学本科学历。 2010年7月毕业于合肥工业大学，后在唐山港工作。现任唐山港中检检验有限公司生产技术科长。先后荣获集团“创新能手”、“河北省质量改进成果三等奖”、“先进生产工人”、“优秀共产党员”会员”、“5月1日劳动先进工作者”等殊荣。

该同志勤奋好学，开拓创新，不断提高政治修养和各项工作本领。在工作中，他始终以一名党员的标准严格要求自己，牢记信念和使命，优化样本采集和制备流程。无私奉献，统筹谋划，严格落实各项疫情防控要求，确保疫情防控和生产经营不松懈。忠于职守，主动担当，践行“科学、公正、准确、快速”的检测服务理念。完成了公司布置的各项任务，得到了公司全体员工的认可。

1、勤奋好学，开拓创新，不断优化生产工艺。陈康同志始终以一名共产党员的标准严格要求自己，坚定正确的政治信念，牢记信念和使命。努力学习和掌握矿石、煤炭等取样和制备的相关国家和国际标准。结合我港作业实际，编制了移动取样作业流程标准。探索和改进样品采集和制备设备的性能，根据实际需要建立“未来之手”和“工匠之心”两个QC小组，缩短移动采样检验时间，降低样品中的噪音准备车间，提高机器抽检作业率。优化煤炭专用取样制样设备运行参数。提高块矿收集质量，满足海关和其他监管部门的要求。确保检测结果科学、准确。

2、无私奉献，统筹安排，确保疫情防控和生产经营不松懈。陈康同志是CCIC生产技术科长，自疫情防控以来，一直坚持履行防控职责。组织完成人员排查、出行统计、CCIC疫情防控管理制度编制、防护口罩、测温枪等物资采购协调等疫情防控工作。加强疫情防控和安全生产毫不松懈。在进行建筑安全隔离、外来人员登记、消毒清洁、不聚集人员的同时，要按照样本采集和制备标准勤勉操作，确保CCIC样本采集和生产作业有序进行。

3、爱岗敬业，积极主动，践行“科学、公正、准确、快速”的检测服务理念。陈康同志分管CCIC生产、设备管理、质量管理等工作。积极推进CNAS：CCIC ISO/IEC 17020体系建设。组织实施工作场所自查自纠、管理评审、文件修订、仪器设备校准、5S管理等改进活动。并顺利通过ISO/IEC17020质量体系认证年度审核。充分发挥CCIC机械化全自动样品采集检测设备的优势，践行“科学、公正、准确、快捷”的检测服务理念。 CCIC多次接待力拓、必和必拓、福蒂斯丘、河北钢铁等国内外企业来访。我公司“科学、公正、准确、快捷”的服务理念和工作现场得到了客户的充分认可。

陈彦伟

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陈彦伟同志，28岁，历任CCIC设备经理、生产调度员。现任CCIC样品取样生产班长、团支部副书记。 2014年参加工作，先后荣获集团公司“先进制片人”、“劳动模范”、“优秀共青团员”、“铜牌班组长”等多项荣誉称号。

他以无私奉献、敬业创新的主人翁精神、精心管理和认真负责的工作态度，勤于学习、善于提问。陈彦伟工作努力，热爱自己的工作，并且精益求精。他在工作中努力工作、顽强拼搏。他用自己的努力，谱写了一首追求卓越、爱岗敬业的港湾追梦人的奉献之歌。陈彦伟有自己的愿望和理想。他说，“每个人都想在工作中取得成功，但成功必须在自己的脚下实践，你迈出的每一步都离成功更近了一步。” 2016年，因工作需要，陈彦伟不仅担任样品采集、生产班长，还继续负责生产调度，全面负责公司的生产、操作流程规范、关务沟通协调、角色的转变、责任的增加，不仅增加了他的工作压力，也为他创造了实现自我价值的平台。

1、爱岗敬业，敢于吃苦

2014年9月，刚刚参加工作的陈彦伟同志来到CCIC担任设备经理。在工作中，他表现出很强的主动性和积极性，总是主动承担困难的任务。此时CCIC刚刚成立，建设任务繁重。面对工作中的困难，他表现得毫不畏惧。他工作认真、勤奋、努力，顾全大局，圆满完成了领导交给的各项任务。得到了领导和同事的一致好评，荣获2016年度集团公司先进工作者称号。

2、积极学习、刻苦钻研，成为机械取样与制备技术专家

他积极研究取样和制备的技术标准，打下了坚实的理论基础。他努力学习机械化取样工艺装备，掌握了机器人操作技术，在短时间内成为公司的技术专家。凭借着务实的工作态度和一丝不苟的工作作风，今年他面临着生产任务重、设备状态不稳定、安全形势严峻等问题。他立足岗位，主动穿梭于生产一线，仔细检查现场生产设备。 、做好样品采集和制备设备的数据分析工作。

三、协同创新促进发展

2019年，CCIC面临矿井第三泊位采集样品、等待投料检测时间较长，导致检测结果长时间延迟的问题。面对公司困难，陈彦伟同志成立“未来之手”QC小组，挖潜增效、节能降耗，提高运行效率，保证机械化取样和制备的联动统一，进一步科学化、规范高效的工作做好样品制备工作。最终，在团队成员的共同努力下，成功攻克了矿井3号泊位巡检时间长的问题，大大提高了作业效率和公司竞争力，进一步改善了客户体验。

没有痛苦就没有收获。晶莹的汗水结出了丰硕的成果。面对赞扬，陈彦伟并没有沾沾自喜，也没有固步自封。而是以更饱满的热情、更充沛的精力、更精干的作风投入到工作中，继续挥洒热血，为中国北方的建设贡献力量。大刚奉献了自己的青春。

陈阳

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陈阳，男，32岁，某特种煤炭公司生产调度部人。 2013年参加工作以来，先后在矿石码头公司、煤炭公司担任指导员、计划员，现任煤炭公司调度计划组组长。

策划团队在陈阳的带领下，形成了一支和谐、默契、有凝聚力的专业制作管理团队。他们积极进取，开拓创新，多次荣获集团先进班组、信得过质量班组二等奖、三等奖。同时，陈阳爱岗敬业，勇于创新，努力成为岗位上的一面红旗。连续多年荣获集团先进生产工人、优秀共产党员等荣誉。

1、热爱工作、奉献精神

2014年11月特煤公司试运行期间，卸船线重载试运行初期的66天里，陈阳放弃节假日，每天努力工作，八点多为公司默默奉献。晚上十点，甚至十二点。 。从安排船舶靠泊、离泊计划，到制定作业计划、生产分析、查找生产问题、制定措施，他总能出色地完成各项任务。 2015年4月，陈阳被任命为策划组组长。当时，团队成员大多是年轻员工，缺乏生产经验。对此，他毫无保留，与团队新成员分享了自己的工作经验。计划的职位需要仔细和严谨的思考。陈阳对大家的工作能力进行了全面考核，并进行了针对性的能力提升，促进了大家综合素质的快速提升。同时，陈阳结合各岗位人员对公司作业流程进行了梳理，编制了《卸货、装车、大线作业控制流程》，明确了各岗位、各作业环节的工作内容和要求，确保公司初期装卸作业安全高效运行。 。

2、勇于创新

2019年2月，公司运输量大幅增长。现有的策划团队工作模式已经不能满足生产需要，迫切需要创新团队工作模式。对此，陈阳绞尽脑汁，思考对策。他积极会同领导组织班子职能调整，对煤炭作业线进行统筹创新管理，统筹规划员，并安排一名规划员轮流担任总规划员，具体负责总体规划。协调前后台各种生产信息，进行桌面扣除，充分发挥计划功能的主导作用，减少流程冲突和等待时间。通过实施创新管理方法，取得了显著成效。公司出货量和生产停机时间明显减少，开工率持续提高。

3. 努力成为自己岗位上的危险信号

2020年2月，面对COVID-19疫情，作为一名共产党员，陈阳主动放弃假期，填补队伍中检疫人员的岗位空缺。面对成倍的工作量，他早来晚走，加班加点，保质保量地完成了疫情期间队内的各项工作。在疫情防控工作中，他身先士卒，用宣传手册向大家宣传COVID-19防护知识，确保大家都能健康工作。为了保证团队成员的情绪稳定，他还创新了团队沟通机制。他每天通过微信视频与大家谈心，朗读励志故事，提高大家的士气，确保疫情期间班组成员能够正常参与生产工作。同时，他立即加入集团党员志愿服务队，利用假期时间投身到疫情防控工作中。在圆满完成卡口测温、登记工作的同时，他还积极做好公司卡口区域隐患排查等工作。 。

这是陈阳。他以自己的敬业精神、敬业精神和创新精神，用自己的实际行动成为自己岗位上的一面红旗。同时，也将为最终实现“大港口梦”贡献自己的力量。

单杰良

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单杰良，男，中共党员，2005年8月来香港工作，现任唐山港（山西）物流有限公司副经理。该同志爱岗敬业，工作努力无怨无悔，具有踏实进取的工作作风，乐于奉献。得到了单位领导、同事、客户的认可和好评。单杰良同志在集装箱多式联运业务的发展中艰苦奋斗、顽强拼搏。他用自己的努力，谱写了一首优秀员工追求卓越、热爱工作的奉献之歌。

努力工作，扎实进步。单杰良同志带领业务团队认真落实集团公司西北战略部署，常年奔赴晋西、陕西、蒙古等地能源企业、矿区、铁路货运场站。长期以来，西北地区优质块煤、聚氯乙烯等大宗货源主要通过卡车、敞车、棚车从港口运往天津进行装箱下水。在业务发展初期，客户和贸易商从未尝试过集装箱班列运输和港口集运模式。与此同时，山西、陕西、蒙古等地大部分铁路发运站不具备集装箱运营条件。我港集装箱海铁联运业务发展面临诸多挑战。困难。面对困难，单杰良同志联系厂家宣传集装箱绿色环保运输方式的优势，联系下游贸易改变运输渠道。同时，指导西北地区铁路发运站开展集装箱海铁联运业务。将集装箱班列货源、装卸技术引入平台，组织集装箱堆场管理、生产操作流程等平台培训，从上游生产、平台装运、下游物流对接推动我港集装箱多式联运业务以及整个物流链的配送。通过多方协调组织，与内蒙古君正集团展开全面合作，将技术、设备、人员引入平台，与企业共同建设唐山港乌海内陆港，启动乌海至京唐港PVC集装箱班列港口业务。

山西是我国煤炭出口大省。单杰良同志依托我港优势铁路运输资源，深入山西各铁路发运站开展集装箱海铁联运业务。山西大部分火车站均配备电力机车牵引轨道，主要利用敞车运输煤炭。他们不具备集装箱正面吊的运行条件。经过与车站和铁路管理部门多方协调论证，在不改变车站原有结构的情况下进行引进。 40吨叉车网挂作业模式获得山西安塘航运站、朔州汽车段认可。通过不断的业务规划和技术创新，推动了我港集装箱多式联运业务的蓬勃发展。截至目前，我港已开通山西、陕西、蒙古等21个内陆港口，开通18条集装箱班列运输线路，实现唐山港全面覆盖西北能源腹地。

在扎实推进业务的同时，梳理我港海铁联运模式、航线和运输环节的创新优势，结合国家促进多式联运发展的政策，积极与国家交通运输部等相关部门对接。交通运输部和省交通运输厅将唐山港改造为河北省“东海岸-京津冀-西北”通道龙头集装箱多式联运项目申报全国首批多式联运示范项目之一为推动国家多式联运高质量发展发挥更好的示范引领作用。

通过拓展集装箱多式联运业务，提升了唐山港和唐山市在西北腹地的知名度，扩大了我港和我市在西北地区的“朋友圈”。多式联运业务得到省、市港航管理部门的认可。和大力支持。 2019年，公司先后获得唐山港港务局多式联运业务项目推进补助资金277.3万元、内陆港口建设补助资金300万元、“铁水联运”补助资金资金来源：河北省财政厅、交通运输厅。 161万元。

单杰良同志爱港敬业，带头表率，引领业务。单杰良同志深耕业务工作十几年。他坚持“做一件事、热爱一件事、专注一件事”的原则。他勤奋研究物流项目，努力开拓市场，始终履行好唐山港的职责。公司的责任和使命是为唐山港集装箱板块的快速发展和西北地区海铁联运物流网络的建设和运营做出贡献。

杜文凯

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杜文凯同志自1995年进港以来，曾在铁路公司担任过多个职务。1999年，公司电力部门人员短缺，他从调度员调任电力维修岗位。作为一名铁路信号维护员工，他以独特的钻研精神、坚忍不拔、一丝不苟的工作态度，努力坚守一个铁路电气人的信念。

二十多年来，他以谦虚、谨慎、严谨的态度专注于纵横交错、电缆密集的电路图； 20多年的春秋培养了他的进取精神，21年的拼搏磨砺了他的拼搏和拼搏。他的工作风格；他将自己的青春年华奉献给了港口的开发建设，二十多年的坚持。

铁路信号是机车运行的眼睛，安全是重中之重。解决安全与生产的关系，首先要保证设备质量和人员素质的双重突破：即设备要突破“无故障运行”，人员要突破“无违章操作” ”。这一方面要求设备的质量要过硬，另一方面要依靠严格的管理。除了制度的坚决执行之外，还必须有持续的监督。正如他所说：“坚持经常去现场工作“抓住问题，就是发现问题的捷径。”每年满天大雪的时候，他都会赶赴前线，组织所有维修人员夜间抗风雪。作为维修部的一员，确保运输和生产安全是他的职责。在接到进出车辆的命令之前，他立即带领所有人员在线清除设备上的冰雪，确保设备正常工作。他带领同事经常连续10多个小时没有吃一口饭，没有喝一口热水。他们的棉衣被风雪浸湿了，裤腿也被雪水浸湿了。当火车从他们眼前呼啸而过时，汽笛声便响起。这是对他们最大的肯定。一个带头、敢为人先的例子就在我们眼前。无论什么时候，无论大事小事，只要你找到他，

他会伸出温暖的双手。他还经常帮助其他部门修复轻微的电气设备故障。 2019年，随着集团公转铁项目的推进和实施，铁路公司派员配合新2号线、货运专线18.19、既有1号线改货运等项目第20行。他在每个项目的推进中都发挥了关键作用。性作用。项目建设前，我亲自测量向设计部门提供数据，并对日夜送来的设计图纸进行确认，特别是在审图过程中发现上游线路缺乏联锁条件进入新一期、新二期，及时与设计部门、联锁厂家及铁路部门沟通，项目建设如期完成并交付铁路公司使用。铁路调度中心建设与铁路调度中心建设相结合。 7月份检查后，配合调度中心主任，对装修事宜、系统设备安装、线路敷设、设备接口等方面做出了明确的规划； 9月底，铁路调度员全部调出总调度室。进入铁路调度中心。

人生的路很长，这条路上的每一个足迹，都是学无止境、心无止境的延续；每一个足迹，都诉说着对港口发展最真诚的奉献和对港口铁路的无限忠诚。回顾过去，展望未来，他依然始终如一地履行着铿锵誓言，以“勤奋、细致、踏实”的工作态度影响着新一代港口人。

张铁伟

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张铁伟，男，汉族，1981年3月出生，现年39岁，本科学历，中共党员，现任唐山港物流有限公司副经理。

自2005年进入香港以来，十五年艰苦奋斗，以工作为家，恪尽职守，迎难而上，开拓创新，为集团公司业务发展积极努力，取得了优异成绩，并多次被评为集团公司。先进生产工人、优秀科（班）长等荣誉称号。

1、勤奋好学、勤奋刻苦

我刚刚开始担任讲师。我勤奋好学。我在短时间内掌握了各种技能。我很认真，很负责。我所负责的船舶未发生过安全质量事故。寒冬的一个夜班，由于同事请假较多，人员紧张，一人主动承担起了四个泊位船舶的现场调度工作。他在四个泊位的六艘船上行走了12个小时，检查生产和调度。

在国外工作期间，我每天都按照公司规定的作息时间，冒着严寒酷暑，拜访客户、调研市场、开拓业务，为后期的市场开拓打下了良好的基础。西北腹地；我一大早工作，深夜工作，根据铁路要求收集港口和铁路接驳信息。参加各种会议；熟悉铁路政策，及时向公司反馈政策信息，为领导决策提供有力依据；努力根据港口生产需要统筹铁路规划安排，充分发挥铁路对港口的支撑作用。 2018年，包钢钢轨首次在我港下线。我没有码头操作经验。为保证作业效率和质量，我陪同钢厂业务人员现场指导作业，在机舱内连续工作48小时以上。

2、立足岗位，追求卓越

在负责铁路业务的同时，他抓住铁路政策支持我港集疏运的一切机遇，利用各种资源，寻求多方合作。先后推进唐钢、首钢环线列车项目，开通黔西站铁路货场，成功申报多方位减货运费项目，推动了我港散货铁路港口量的稳定增长和铁路口岸业务的发展。跨腹地货源。 2012年12月黔西站铁路货场建设改造时，太原铁路局要求必须在12月底前投入使用，时间十分紧张​​。为保证工期，我们在黔西驻扎20余天，每天监控施工现场至深夜，与锦西钢厂、施工单位、黔西站等相关单位协调解决影响问题。随时了解项目进展情况。最终确保货场于12月25日正式通车，在一定时期内促进了我口岸铁路口岸通关量的增长。

担任物流公司副经理后，我感觉自己肩上的担子越来越重，责任也越来越大。几乎每天下班后我总是最后一个离开办公室。我在分管的各项工作中力求精益求精，认真落实集团各项工作。部署并配合经理，顺利完成领导交办的任务。更加注重个人素质的提高。在掌握业务知识的同时，不断学习管理知识，总结管理经验，协助管理者进行公司管理。近两年来，物流公司业务量和营业利润快速增长，各项考核指标完成情况始终位居集团考核前列。

3、舍小取大，无私奉献

十五年来，我从来没有和家人一起度过长假，也没有带孩子出去长途旅行过。无论节假日还是周末，只要工作需要我，我总是第一时间赶去上班。十五年来，我们从一个毫无经验的年轻人成长为公司的骨干力量。拼搏进取的精神从未改变，奉献港口的信念从未动摇。无论我们多么努力，我们都会有所收获。今后我们将继续一如既往地工作。 ，为公司的成长和港口的发展贡献自己的微薄之力。

孙和旺

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孙和旺，男，1981年2月1日出生，汉族，河北省唐山港开发区人，高中文化程度，中共党员，2004年参加工作，现任给排水维修工在某物业管理公司热力维护部。

孙和旺是物业公司热力维护部的给排水维护工。主要负责集团办公楼、南办公楼、员工公寓、一公司、二公司、前航站楼等20余栋建筑的给排水日常维护工作。维护工作频繁、琐碎、又脏又累。在这样的条件下，他从来没有抱怨过。只要有抢修任务，他总是随叫随到，保质保量地完成每一项任务。在这个平凡的岗位上，奉献自己的光和热。

做你所做的事，热爱你所做的事，努力工作，努力工作，无怨无悔。

经过几年的维修工作，他养成了不骄不躁的工作态度。他工作踏实，认真负责。他在技术上精益求精，在服务质量上更是一丝不苟。有一次，我接到班长的紧急维修任务后，立即带着相应的设备和工具赶到现场，发现南办公楼二楼女厕所被堵塞，污水正流进楼道。一进厕所，一股刺鼻的气味扑面而来，脚上满地都是粪便和杂物，无法清除。他没有丝毫犹豫。他先关闭了水阀，并安排保洁人员通知同事，厕所暂时无法使用。简单清洁地板。使用挖泥机进行疏浚，但效果不佳。污水只能慢慢流走。经过多次尝试，仍然失败。凭借多年的经验，他断定管道内肯定有硬物，只能将管道拆开，人工疏通。检查挖泥机弹簧，大致确定管道堵塞的位置。拆除管道时，污水不时溅到他的脸上和衣服上。当时在场的清洁工和同事厌恶地跑了出去。他用他的坚韧清理了管道。最后，他发现堵塞物是手机，并检查了管道。康复后，厕所终于可以用了，同事开玩笑说在这里还能找到手机。这只是每次疏浚作业中的一个普通事件。手机事件已经发生不止一起。有一次，公司的一位同事惊慌失措地打电话说，他的手机掉进马桶里了，他不知道该怎么办。他能过去帮忙吗？因为手机长时间泡在水里会损坏。如果不及时取出，就会堵塞管道，造成麻烦。

他二话不说，赶紧跑过去，凭借多次从厕所打捞异物的经验，及时把手机捞了出来。他的同事表达了谢意，但他礼貌地拒绝了。维护工作中，工作量最大的是员工公寓的维护。每一个维护项目（如水龙头、花洒、马桶等）的故障都关系到员工的生命，所以无论多么小，我们都要严格要求自己。他必须把这当成一件大事，在公寓维修上决不妥协，加班加点，有时甚至放弃周末休息时间进行紧急抢修。他从来没有抱怨过这一点。

勤奋学习，总结经验。

一个人可以没有文凭，但不能没有知识。正是这句座右铭让他在业余时间认真学习业务知识和操作流程，积极学习公司文件，遵守各项规章制度。每一项维护保养项目都认真记录，对各办公楼、宿舍等场所的管道分布及相应配套设施的使用情况了如指掌。我们善于及时发现问题和隐患（各地发现的排放、泄漏、泄漏）。妥善处理，减少不必要的损失。积极响应公司节能降耗工作，对旧物进行修复和回收，对修复件进行收集、分类、拆解、修复。如果某个东西坏了，就不能有用新东西更换的消极想法。我们相信节约是光荣的，浪费是可耻的。

工作中没有最好，只有更好。这是孙和旺不懈的追求。

张亚兵

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张亚兵，男，1988年10月7日出生，汉族，河北乐亭人，大专学历，中共党员。 2008年8月参加工作，现任唐山港集团物业服务有限公司公寓管理班组长。

今年年初Covid-19疫情爆发以来，员工公寓和单人楼的疫情防控工作尤为艰巨。作为物业公司公寓管理班组长，张亚兵充分认识到疫情的复杂性和严重性，主动放弃春节假期和周末休息，立即投入到疫情防控工作中。

疫情是命令，防控是责任。

2020年1月下旬，全国疫情形势严峻。为全力做好新型冠状病毒疫情防控工作，物业公司第一时间召开紧急会议，按照集团要求全面部署疫情防控工作。 1月29日上午，公寓团队设置了5个体温检测点，用于疫情防控。作为测温点的负责人，张亚兵需要一边组织测温点的建设，一边协调解决工作人员的饮食、休息、防护等问题。还要准备好各种登记表、测温点标识牌等配套用品，组织测温点工作人员现场工作会议，安排部署各项工作任务，要求大家一一登记测温工作严格按照要求。当所有相关工作顺利进行后，他会坚持每天检查，发现问题及时处理，及时报告。测温点任务重、人员有限。他始终关心疫情防控。作为一名丈夫和两个孩子的父亲，虽然他的家在乐亭，近在咫尺，但从大年初三到三月，他从未去过那里。我从未离开过公司的疫情防控点，从未回过家，也从未见过我的妻子和孩子。 “为每个人留下一个小家”，始终坚守在疫情防控第一线，为疫情防控阻击战贡献自己的力量。

加强排查，严防疫情蔓延。

疫情防控期间，张亚兵带领公寓团队对400多名住宿员工一一进行排查，确保没有人从疫区返回公寓。对于外省返岗人员，集团将安排集中在5号公寓楼隔离观察14天后，方可开始工作。接到命令后，没有耽搁。在其他团队的积极配合下，5号公寓水、电、空调的检查和维护将于2月24日前完成。张亚兵及时联系中国联通，与施工人员加班加点安装网络34间宿舍有电视、网络信号，保证了隔离人员远程办公的条件。那段时间，张亚兵每天蹲在5号公寓楼前，为居民办理手续，给居民发放生活用品。有时他忙到晚上八九点钟。他不怕严寒、风雪，不怕风险，切实保障了全体居民。人员及时签到。

保卫土地是义务，守土是必须尽到的义务。正因为有信念，他始终坚守岗位，坚守职责。

陈志超

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陈志超同志2007年6月入港，一直工作在生产第一线。现任京唐港首钢码头有限公司生产调度部部长。参加工作十年来，我始终秉承“艰苦奋斗、自强不息、追求卓越”的企业理念。凡事做到最好，敢为人先”，始终把敬业、无私奉献作为我的工作座右铭。

2020年新年伊始，面对突如其来的COVID-19疫情，这位同志放弃了一年内唯一一次回家乡与亲人团聚的机会，毅然加入集团军，奋战到底。流行。疫情防控期间，他每天早出晚归，始终奋战在疫情防控第一线，为香港疫情防控贡献自己的微薄之力。

1、放弃休养，奋战在疫情防控第一线。

今年年初，该同志突然患上急性阑尾炎，住院接受手术。出院后，疫情在中国大规模爆发。面对疫情防控的紧急形势，他放弃了在家休养，带着未完全愈合的伤口和病痛回到了岗位。他加入疫情防控大军，深入一线布置疫情防控和隔离措施。 。

二、排除困难，集中排查，深入走访，确保生产

我港合作单位人员众多，轨迹难以控制。根据上级的各项排查要求，他带领部门员工深入合作单位进行协助指导，运用各种有效工具，对矿所辖合作单位人员一一进行摸底排查。终端。 ，出色地完成各项统计调查任务，确保无一遗漏。

受疫情影响，合作单位抵港工人大幅减少，严重影响生产。面对这样的情况，他心里着急。在主动与合作单位负责人沟通的同时，他还主动走进工人所在的村庄，与工人和村政府人员面对面交流，宣讲集团的各项防护和措施。对工人的隔离政策。坚定信心，鼓励大家复工复产，参与生产经营。同时，提出奖励思路，与公司领导进行沟通，增强职工积极性。经过不断努力，工人出勤人数稳步上升并恢复到正常水平，保证了公司生产的顺利进行。

3、精心组织协调打破行业标杆工作。

在做好疫情防控的同时，他带领的生产调度部门在生产上丝毫没有放松。每天深入工作现场，了解生产情况，合理安排人力和设备，确保优质高效生产。 4月份，各部门协调联动，“大西洋”轮创下了5536吨/小时的航速，一举打破了5549吨/小时的行业基准航速。面对成绩，他们并不骄傲。他们积极寻找不足，总结生产经验，固化操作流程，向着新的目标继续努力。

4. 规划管理矿山 3. 同步协调减员，精心组织提高效率

根据集团要求，矿石码头计划托管矿山第三个泊位。接到消息后，他带领相关部门人员组织公司配合人员提前前往矿三现场，梳理、了解、熟悉关键生产环节和流程。他还根据公司要求研判形势，制定措施，确保托管工作顺利开展。交出。在交接顺利的同时，结合总调度，完成了1号矿至3号矿泊位的人员协调工作，减少了工人58人。面对3号矿开工率下降的情况托管初期，他与卸船部门一起深入现场，一一梳理作业环节，找到症结，分析原因，并向公司领导汇报制定一系列调控措施，稳定推进三号矿开工率。

10

钱秀银

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钱秀银，女，中共党员，2010年12月加入唐山港集团有限公司。曾就职于第二港务公司、矿石码头公司。现在她担任仓库部喷涂组组长，在公司前院工作。一行。

一、事迹概要

钱秀银同志秉承“艰苦奋斗、自强不息、凡事求最好、敢为人先”的企业精神，始终严格要求自己，争做企业中的“第三种人” ，视企业为家，全心全意奉献。作为一名共产党员，该同志不断学习党章、党史和毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、习近平中国特色社会主义思想等相关理论知识为了新时代。在公司举办的党史竞赛中多次荣获第一名。这位同志在学习理论的同时，用行动诠释了一个合格党员的责任和义务。作为一名女同志，她不为失败找借口，只为成功寻找方法，主动承担责任，高标准完成各项任务。按照工作任务，该同志多次荣获公司优秀共产党员、公司优秀班组长、集团“五一先进个人”称号。赢得了同事和领导的广泛赞誉。

二、主要事迹

（一）扎根一线、主动作为

仓库部的相关工作，除了适合女同事的秤文员、文员外，大部分岗位都需要深入一线。可以说是公司里工作最辛苦的部门之一。喷涂组负责整个公司仓库的喷涂工作。粉尘淋滤、洗车站使用维护、前后区生产、生活污水净化。这位同事凭借系统操作员的工作经验，深入一线工作，熟悉了工作。他对公司污水处理、中水处理相关文件制度进行了梳理，优化了相关管理流程。统筹管理公司环保工作，她环卫组长协调集团安全质量部，公司称重人员协调外部管理公司。仓库工作有重大调整。她没有退缩、没有等待，加班加点，主动承担起相关工作，填补岗位空缺，为公司人员优化默默贡献力量。

（二）团队建设，试用先行

毕竟一个人的力量是有限的。她的团队除了她自己之外，都是派遣员工。如何在做好事的同时带领团队做好事，一直是她的疑问。工作中，她严格要求班子成员，建立考核机制，以身作则，用自己的行动营造良好的工作氛围。 2016年荣获矿石码头公司“优秀班组长”称号。为了调动工作积极性，她精心策划了QC项目。 2019年，她带领团队开展“减少洗车台用水量”QC项目并获得团体三等奖。这极大地鼓舞了团队的士气。他们正在积极谋划2020年新的QC课题，力争取得更好的成绩。

（三）疫情防控，全力以赴

面对突如其来的COVID-19疫情，该同志加班加点投入公司疫情防控工作，协助部门领导协调安排仓库疫情防控工作，积极与公司其他部门联动，每天组织志愿者到来，确保工作顺利进行。根据每位志愿者的特殊情况，妥善协调安排，与志愿服务同志建立了深厚的友谊，确保疫情期间检查站测温工作有序开展，赢得了受到同事和领导的一致好评。由于表现突出，被集团公司评为“五一先进劳动工作者”。

谁说女人不如男人？这位同志始终以高标准、严要求来约束自己。她坚信，只要努力，就会有所收获。只有不断努力，才能取得进步。荣誉只代表过去。她将在今后的工作中继续承担起未来的重担。好吧，你们将以最饱满的热情、最务实的态度，在自己的岗位上绽放出最美丽铿锵的玫瑰，为集团创建综合性国际贸易港贡献力量！

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刘雷

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刘雷同志2005年从部队转业到香港工作，先后在行政事务部、业务部、煤港公司、煤炭码头公司工作。他现任唐山港（山西）物流有限公司副经理。面对这15年的职业成长，刘雷这样评价自己：“在基层工作的十几年里，我在工作中始终保持政治坚定、思想清醒、对党、对国家、对人民无限忠诚，始终保持思想的纯洁性和先进性，努力提高自身素质，及时帮助有需要的人，为唐山港的繁荣发展尽自己的一份力量。”

刘磊以前是个忙碌的人，但现在无疑更加忙碌。除了本已繁忙的铁路协调事务外，2020年他还增加了集装箱白电业务拓展工作。 “我见到他时，他正与客户从26-27码头仓库赶回来，与集装箱码头和三公司仓库解决焦炭包装问题进行沟通。”唐山港（山西）物流公司经理李东林说。 。 ：“焦炭业务是唐山港2020年调整供应结构、开拓新市场的重要货源，公司上下对此高度重视，但一方面，由于焦炭业务发展困难，发展难度很大。”对焦炭腹地焦化厂及我港场地、机械设备进行限制。一方面，刘雷同志积极与太原路局协调，申请介休。平遥、临汾北等地区焦炭铁路退市政策，大幅减少了山西到我港的焦炭实物运输。另一方面，与集团煤炭事业部、集装箱码头、运营公司协调焦炭场地、包装流程等，为焦炭到达我港创造了条件。没有刘雷同志迎难而上的勇气，就没有我港的焦炭事业。有这么快的增幅。”作为客户，旭阳中国燃气营销经理刘贵明也表达了同样的感慨。从初期达成海运意向、前期成本核算到中期确定海运计划、安排集装箱装运、装箱以及后期船舶计划、到港卸货过程中，刘雷经理全程跟踪，亲自督导。确保我公司焦炭顺利发货。”

扎根基层、努力拼搏

80后出生的刘磊，事业忙碌。在担任太原办事处主任的12年里，他经历了种种坎坷。 2009年4月，因工作需要，刘雷听从集团公司部署，从集团总部派驻到山西太原办事处。他从推销员做起，经过几年的历练，成长为太原市外办主任。这次调整的目的其实很简单，就是让他承担起解决与太原铁路局沟通的铁路运输相关工作的重任。

上任伊始，刘雷立即组织办公室人员对太原铁路局至京唐港的铁路运行情况进行摸底排查，掌握航路是否畅通、列车上下车情况是否良好等。过局路口是否畅通，列车在口岸卸货效率是否理想。经过对运营要求三个关键问题的反复细致研究，刘雷根据多年的工作经验，得出了清晰的工作思路：要保证班列高效率、顺利发运，首先要建立良好的信息化体系。与太原铁路局的沟通机制。因此，刘雷与太原铁路局反复沟通，结合实际工作需要，最终实现了双方协同工作的工作机制，一方面拉近了企业的距离。另一方面，港方可以快速、全面地了解铁路列车发运信息，为京唐港铁路的规划和协调提供及时信息。

经过十年的努力，刘雷于2017年被任命为唐山港（山西）物流有限公司副经理。在兼任唐山港太原办事处主任的同时，他还负责唐山港（山西）物流有限公司的发展。唐山港集装箱白色家电业务。 2019-2020年，成功开拓粉煤灰、外贸瓷器、铁矿石、铝土矿、高钙石、焦炭、矿粉等货物集疏散港口业务，为唐山港集团打造了多种货运模式。布兰克得到了集团领导的充分肯定。

被亲人误解，伤心至极

太原办事处的工作性质是出国工作。由于太原距唐山港700公里，交通不便利。来回一般需要一天时间。我们每个月回家一次。如果我们工作中遇到困难，两三天后就回家。每个月回家一次已经成为日常生活。长年在外工作，难以照顾家人。随着时间的推移，家人难免会对刘磊的工作产生更大的意见。刘雷的爱人张莉这样说道：“我以前一直不理解老刘。我觉得当家人需要他的时候，他总是不在家，根本帮不了孩子。我不能指望生病或家里漏水之类的事情。有时我好不容易回到家，只是接到一个工作电话后就又离开了。但现在我明白了，刘为了大家牺牲了他的家庭，我也是为了他。感到骄傲。”张黎说这话时，刘雷眼里充满了泪水。在国外工作的十多年里，他很怀念两个女儿的成长，也很怀念与爱人在一起的每一刻。但刘雷没有丝毫抱怨，仍然全身心投入到自己的工作中。

真正的奉献并赢得认可

作为一名中国共产党员，刘雷多年来一直默默践行着为党、为人民奉献自己的座右铭。当工作进入他的视线时，也进入了他的内心。刘雷用实际行动贯彻党的宗旨，履行一名共产党员的责任和义务，全身心投入工作，为公司燃烧热情。他勇挑重担的工作态度感染着身边的每一个人。他以香港为家的专业精神值得我们每个人学习。

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周庆华

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周清华，女，1974年3月出生，本科学历，高级会计师，现任某外资供应公司综合财务部部长。

作为一名金融工作者，她谦虚好学，乐于助人，团结同事，积极向上。她以高尚的道德情操和勤勉踏实的工作作风，为公司财务工作提供优质的服务。

1、团结互助，甘当“老黄牛”。

多年来，无论从事什么工作、担任什么角色，我在工作中始终勤勤恳恳、一丝不苟。他在平凡的工作中努力工作，热爱兄弟姐妹，离开自己的家庭去关心大家，始终用他的真诚、无私奉献的精神感染着身边的人。他十分关心工作中的年轻人，将自己所学倾注给管理培训生，耐心指导，让他们快速成长。今年2月，她的父亲生病住院，里里外外都需要帮助。她总是尽力合理安排工作和孝道。

2、勇于担当，开拓创新。

面对严峻的新型冠状病毒肺炎疫情，我们必须切实承担起应有的责任和义务。放弃周六日及法定节假日休息时间，经常加班，及时做好疫情文件传达，了解防控情况。他们在努力做好本职工作的同时，还做好本科部员工的疫情排查工作，组织好公司各方面工作。疫情信息报告工作。

疫情期间，为减少前往银行办理现金存款的次数，减少相关人员接触现金的机会，保证疫情防控期间理财工作有序进行，降低风险在资金托管方面，我们积极向集团相关部门和公司领导提出了启用银行扫码收款的合理化建议，有力地为保障公司疫情期间的正常运营提供了有力支持。

3、恪尽职守，乐于奉献。

勤勉尽责，诚实敬业，在部门人员不足的情况下，严格遵守职业道德，有序开展各项工作。当公司的会计借调到曹妃甸工作时，没有人可以替代她。财务人员身体不适，放假期间需要照顾。在财务结算和年审期间，她坚持早到晚归，无私地工作，没有任何怨言，不计较个人得失。热爱工作，用自己的工作热情和无私奉献的精神更好地满足业务需求，助力公司业绩增长。

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柳岩

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刘岩同志担任液化公司业务调度科调度员、控制员。作为一名普通调度员，他已经工作了13年。他始终坚持以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，遵守公司的规章制度，严格执行公司的各项管理制度和纪律要求，不断提高自己的业务理论。等级。在工作场所，他始终遵守安全的基本工作原则，首先是严格而现实，开创性和创新的，并决心前进。他已经完成了各种任务，并写了一个故事，讲述了一个普通的共产党成员努力争取卓越，并以出色的工作成绩爱他人。他是致力于工作的运动，并多次被评为该集团和公司的高级工人。

1。勤奋而敬业，有强烈的服务意识

作为一个窗口单位，调度室每天都与许多企业利益相关者接触。有效的沟通是满足客户需求的窗户服务部门的关键。 Liu Yan同志在他的工作中遵守客户优先的服务概念，并从客户的兴趣开始，为客户提供服务，关注客户的需求和思维。尽管这项工作是复杂而重复的，但Liu Yan同志可以真诚地对待每个客户，将客户视为他的朋友，尊重客户，关注客户的意见和想法，并降低客户服务中不必要的成本。流程，主动为客户提供相关的信息和数据，从客户的角度考虑思考，并帮助客户做出最合适的选择。

2。熟悉工作​​系统并具有出色的专业品质

近年来，信息构建的开发一直在加速，公司的智能港口建设也正在如火如荼地进行。 “如果您想做好工作，必须首先提高工具。”学习是我们生活的基础。 Liu Yan同志始终将业务能力的提高处于重要位置，不断加强对理论和系统的研究，不断适应迅速发展的信息技术，先驱者和创新者，为建设智能端口的建设和建议。提出许多建设性的意见和合理的建议，例如优化托运人调度过程，重建劳动分配过程，优化称重室称重过程，驾驶员预订过程等，从而不断促进公司的智能端口施工过程。此外，我们继续研究和创新过程转换。根据不同货物类型的卸载能力和流量要求，我们提出了自己关于转换过程管道和优化过程流量的理性建议，以提高船舶的负载和卸载能力，并实现公司的节能和排放减少。 ，节省成本。

3。具有强烈的责任感和专业素养，并积极向部门提出建议

俗话说：“如果与您无关，那就不一个人。”刘人同志的强烈责任感和专业素养不允许他绞死。从减少客户的绕道，为公司节省投资以及创新和发展部门，无论个人损益如何，我们都会尽力而为。我负责的工作清晰，详尽和严格；我负责报告，并且从来没有一个遗漏或错误。一切都以工作为导向。无论在工作中有多少事情上值班，我们都应该始终保持清晰的头脑并实现“今天的工作，今天的完成”。我将尽力做好自己的工作，同时完成其他额外任务。任务。

将来，刘Yan同志说，他将进一步加强自己的研究，对自己严格，并不断提高他的意识形态和政治意识和专业水平。以派遣和控制者为最大的责任和最高任务，并不懈地努力成为新时代和新情况下的知名且聪明的港口建造者！

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Yin Xuesong

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现年33岁的Yin Xuesong同志是中国共产党的成员，目前是General Dispatch室的收集和分销专家。他于2010年1月在香港工作。在过去的11年中他扎根于基层，并努力探索。他多次被评为小组负责人。高级生产工人，杰出的团队负责人，高级劳动工人。他做了自己的工作并热爱自己的工作 - 他努力工作，享受艰辛的乐趣，并以艰苦的工作扮演奉献之歌。他的工作敬业和精致 - 务实，进取，开创性和创新性，并以宝贵的荣誉写了一首奉献精神。 。

在2017年1月，根据该集团的生产协调和智能港口建设工作的安排，他被推荐并从铁路公司的货运团队负责人转移到一般的派遣室，成为该集团仓库生产协调中的第一个人和智能端口建设。批评“先驱者”。

在过去的四年中，他参加了该集团的第一个“仓库管理和利用管理管理法规”的汇编，并起草了该集团的第一个“处理废品的管理措施”；在过去的四年中，他连续写了第一组“专业仓库的内部转移算法”和“基于收入的网站安排模型”；在过去的四年中，他在帮助下完善和完善了仓库管理。精致的仓库管理和经验指数校准，并在过去四年中提出了专业散装货物仓库领域的智能建筑要求的设计计划。普通位置。

1。努力学习并努力努力争取卓越的精英商业士兵。

港口收集和分销领域涉及许多商业领域，例如院子，船只和火车。作为铁路专家，他知道理论和实践是建立高标准业务水平的两个关键。他遵守勤奋研究理论和努力实践的原则，以提出更多问题。 ，思考更多，总结更多，练习更多，再也没有放弃任何业务疑问和生产痛点。从使用货运场的使用原则和管理知识到货运场的安排和解决问题的经验，我们根本不是草率的，也不是放松片刻。

2。要进行严格，务实，并全面促进仓库的精致管理和控制

仓库中动态信息的收集是货运场安排的基本基础，涵盖了关键要素，例如货物空间区域，堆叠状态以及端口打开和堆叠方向。为了确保网站信息是全面而准确的，他仔细地确保在收集货物院信息期间的准确性。不管大量工作量的增加如何，该公司都会主动和创新地将货物堆栈的动态信息纳入货运船厂的电子图片的维护和更新，从而为货运场的合理安排提供了强有力的支持。

3。专门的研究，为生产指导和智能建筑奠定了基础

他非常重视理论和实践的结合，坚持使用“大数据”，科学地积累了关键要素和在使用货运场中的经验，并为货运院子的日常运营建立了一个“数据库”，涵盖核心指标，例如每平方米的货运场的周转率和存储容量，并参与仓库每日报告的数据格式，信息标准化和改进，每平方米的存储容量的“数据库”近40种类型货物151艘船是通过口味和水分创建的，为货运场计划和整体决策的科学制定提供了数据基础，并在智能仓库的建设中发挥了作用。重要的参考和指导。

4。全心全意地奉献自己，履行预防，控制和生产工作的巨大责任

在他的心中，奉献精神更多地是关于毅力，更多地是关于责任，而更多地是关于在一个人的位置上的沉默奉献精神。自2020年以来，为了完成质量和数量的工作任务，他平均每天工作9.8小时，并且从未抱怨过加班。尤其是在年初突然流行病和人力短缺的情况下，他主动采取了与流行病作斗争的倡议，坚持自己的位置，并始终坚持“离开小房子照顾所有人”的奉献精神，在1月24日至五月中旬的仓库中流行病的关键时期，他平均每天工作10个小时以上，每天平均每天工作2.5个小时，完成工作高质量和 效率。流行病和生产任务。

5。敲击潜力并降低成本，以促进商品场生产中的“数量效应”的双赢状况

他总是遵守仓库管理思维和成本概念以进行工作，并提高成本和提高成本。克服了多种不利影响，例如专业煤炭公司的泊位和储存能力，峰值迁移生产的差异以及今年的Covid-19流行病，我们确保了低消耗，货运场的平稳而健康的运营。在2020年上半年，通过诸如合理制定现场使用计划等措施，仔细安排和组织堆叠，科学地改善了货运场的存储能力，并将整体规划思维应用于创新的“跨域中集中倾销”，以振兴现场。资源，该公司能够扭转专业煤炭公司的卸货地点。尽管货运码营业额下降了约526,000吨，但同比同比下降了17％，但我们继续解决生产问题，并帮助专业的煤炭卸货同比增加了121万吨。卸载站点的年度分解吞吐量指标的履行率达到104.1％，而理论上可以节省小组的外部付款和合作。费用超过330万元人民币。

他是这个忠于香港并致力于工作的“专员”。在将Tangshan港口建立到全面的国际贸易港口的道路上，他一直保持一致并勇敢地前进。

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于涛

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Yu Tao于2007年来到香港工作，曾担任Tally Clerk，Warehouse Planner和系统操作员。他目前是专业煤炭码头的存放部门的职责船长。多年在一线职位的经验已经磨练了他的沟通，组织和协调能力，他多次被授予高级生产个人，杰出团队负责人和杰出共产党成员的头衔。

他有意识地遵守员工的基本道德并履行职责。在领导者的眼中，他努力工作，谦虚，诚实和努力工作。在生活中，他对他人充满热情，温柔和真诚。在工作中，他是严格的，自立的，并以身作则。自从他开始工作以来的过去13年中，他一直在一线生产职位上努力工作，致力于自己的工作，并坚持他成为共产党成员的最初意图。

1。“先驱者”在流行和控制中

自从流行病预防和控制工作开始以来，他一直在流行病的前线战斗，并利用他的下班时间参加志愿活动。他自愿去了最冒险的公司检查站，以测量卡车司机的体温。在两个多月的志愿活动中，他没有休假一天。面对公司的流行预防材料的短缺，他和他的团队成员竭尽全力培养5,000副一次性手套，1,000个一次性防护雨衣，10公斤的医疗酒精和15公斤的84公斤消毒剂，以向公司捐款，该公司捐赠给公司，该公司，该公司的捐赠减轻材料短缺的压力。 ，支持与流行病的斗争。

流行病是愤怒的，缺乏合作人员，这严重影响了公司的生产。他组织了团队成员成立了一支生产志愿服务团队。在轮班期间，他沿着BDQ系列清理积累的材料，降低了累积材料对生产操作的影响，并确保生产的平稳运行。作为共产党的成员，他坚持自己的最初意图，履行他的使命，履行职责并做出无私的贡献。

2。致力于工作并履行职责

Stacker-reagraper驱动程序的加载速度是运输效率的关键。 2015年，该公司的运输和收回业务开始运营，但是堆栈者和回收商的回收操作仍然为零。为了实现零突破并满足公司的生产要求，在公司和部门负责人的指导下，Yu Tao和他的团队成员在加班，摸索，研究了物质检索技术，并制定了一系列的操作，例如分层，输入了。 ，转动和投球。标准，并继续根据实际工作条件进行创新和改进。从最初的单舱效率为2,000吨/小时到当前的5,000吨/小时，在装载率和卸载率方面已经实现了飞跃。

他创新了工作方法，组织了杰出的驱动程序来总结操作的关键点，记录了操作视频，并进行了促销和学习。建立每个驾驶员的加载速度和卸载速度，进行每月统计和分析，进行横向和垂直比较，并采用现场观察和视频播放，以营造员工之间竞争的健康氛围。他领导的杰出驾驶员创建并始终保持了57,000吨单行单线运营的生产记录。团队负责人的坚不可摧的精神已经造就了一支可以赢得战斗的沃尔鱼队。

为了很好地管理这个年轻而有效的团队，他努力工作，在业余时间研究团队建设相关知识，购买了许多书籍来学习和与团队成员分享他的经验。积极参加集团公司组织的团队建设的各种培训，并努力将知识应用于日常管理工作。为了了解更多的知识并提高到更高的水平，他多次咨询部门领导者，以交换和学习生产管理经验。当在管理中遇到瓶颈时，请主动向领导者报告寻求解决方案，并逐渐发展出擅长发现和解决问题的面向问题的工作心态。他努力巩固自己学到的知识，有勇气练习，并逐渐改善生产现场管理。通过团队的不懈努力，由他领导的堆叠部门的第四支球队赢得了集团公司优质可信赖的团队的一等奖，并连续两年和2019年连续两年获得了赫比省的二等奖。它还赢得了质量管理基准团队和安全文化演示团队和其他荣誉。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。这是他的座右铭和团队的口号。以前的荣誉仅代表过去。他和他的团队将继续努力取得更大的成果，并为公司快速发展做出贡献。

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张Yingzhao

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男性张·扬佐（Zhang Yingzhao）出生于1973年4月，来自坦山市的莱丁县。他于1995年9月开始工作，并于2012年6月加入该党。他是注册安全工程师和二级建筑工程师。他目前是Tangshan Port Group第一港公司安全和质量部门的负责人。张·扬佐（Zhang Yingzhao）同志努力工作，热爱他的工作，实现共产党成员的原始愿望和使命，并将全心全意地为人民服务的目的整合到他的工作中。他已经在前线努力工作了十年，这使他对安全管理有了更好的了解。深入的理解也发展了一种严格，严肃和负责任的工作风格。

1。流行预防和控制中的先驱

当新的冠状病毒在今年年初突然爆发时，流行病是一种命令。在收到该小组的流行预防和控制说明之后，他始终保持在流行病预防和控制的最前沿，组织和参与了“预防流行和控制监督和检查工作计划”的准备，以增强监督和检查工作预防和控制““合作单位的当地流行预防和控制管理措施”的计划和其他规则和法规，以监督公司各种流行病预防措施的有效实施。 2020年2月10日，在工作地点的温度测量过程中，他发现工人的原始电子温度计枪支无效，现场人员轮流使用未经消毒的汞温度计来测量体温。为了避免流行病的跨传输风险，他立即停止了它，并引起了严厉的批评。同时，他告诉现场同事这种温度测量方法的危险。听完后，每个人都很高兴他们逃脱了“灾难”。正是他在流行病和控制方面的“现实”导致了该公司的流行病预防工作的零风险摄入量，从而减少了病毒传播的潜在风险。

2。安全工作中的“ Bao Heizi”

“黑色的脸，红色的心，非常认真的工作，对他人非常热情。”这就是同事所说的关于张·英佐的话。质量安全工作是一项有害的工作。当有人问如何与工人的不理解打交道时，他总是冷静而冷静地微笑：“我们服务的是管家的碗。我宁愿听到他们的责骂，也不愿听到他们的声音。”他们亲人的哭声。 “在一次夜班上，他在工作时发现了一个叉车司机吸烟。发现此措施后，他立即命令驾驶员停止工作并拔出香烟屁股，并根据评估方法对违规者进行了惩罚。叉车司机接近张Yingzhao的村民代祷，但张·杨佐（Zhang Yingzhao）坦率地拒绝了，“在工作地点禁止吸烟。此外，如果瞬间疏忽会造成机器损坏和人身伤害，那不是香烟的问题。我们必须防止它。“不用担心！”驾驶员被罚款500元，当场受到批评和教育。他利用自己的实际行动来解释共产党成员的责任和责任，并利用他的原则来保护一个党的安全。

3。创新工作中的“多个情报明星”

作为公司安全监督和管理工作中的核心力量，他非常了解生产安全的重要性。他始终遵守创新的概念，并积极实施“通过科学和技术促进安全的策略”。他被亲切地称为“ Zhi duoxing”。 2019年12月21日，在船上进行检查期间，他发现工人站在陡峭的货物地板上，并使用竹竿清洁肋骨。毫无疑问，这构成了被埋葬的重大安全隐患。那天晚上他无法入睡。工人使用竹竿清洁肋骨在他眼前展开的场景。如何在清洁肋骨时确保其安全性变成了他无法放开的“石头”。第二天，他带领他的团队开发了开发机械肋骨清洁工具的项目。为了当场验证测试结果，他亲自去了机舱。尽管已经是冬天的十二个月，但每当他回来时，他的衣服都会浸透。他没有抱怨，并在笔记本中详细记录了机舱中新工具的使用。回去学习并一次又一次地比较。辛苦的工作得到了回报。经过仔细的研究，只需要16天的时间将他开发的新的肋骨工具应用于实际肋骨清洁操作并取得了良好的效果。

剑的边缘来自锐化，李子花的香气来自痛苦的寒冷。他被评为该小组杰出的团队负责人，该小组的杰出部门（团队）负责人；该集团的杰出共产党成员，该集团的榜样工人，开发区安全生产的杰出工作者以及汤山国有资产监督和行政委员会的杰出共产党成员。没有痛苦，没有收获，他的成就和荣誉是惊人的。他总是说：“我只是一个普通党员，我只是做了我应该做的。”他一次又一次地以实际的行动证明了这一点。共产党成员的责任和责任。

17 号

Duan Zhichao

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自从他进入香港以来，Duan Zhichao就从事生产组织和管理。他努力学习努力并努力争取最好的一切，他逐渐发展成为具有强大生产组织能力，出色的业务质量和丰富管理经验的基层经理。他连续担任教练，规划和派遣，规划团队负责人，共同管理团队负责人和轮班主任。自成立第三家港口公司以来，他一直担任生产调度中心的副主任。

自成立第三家港口公司以来，他已经放弃了休息时间，加班工作，并积极参与了初步的生产和运营准备工作，以便生产运营很快就可以正轨。面对突然的新冠状病毒流行，他监督了部门雇员的自我检查和实施现场流行控制措施；他克服了流行病期间人员和设备不足的困难，并最大程度地减少了流行病对生产的影响。

克服困难，这三家公司的生产和运营很快就恢复了正轨。在成立第三个港口公司的早期，面对当前未建立的系统和流程，人员短缺以及资源不足的情况，他没有等待或依靠它。一方面，他积极协调必要的生产材料，以确保生产需求，另一方面使操作程序和起草法规平滑。系统，该系统为公司的生产和运营奠定了坚实的基础。第三家公司是一家整合批量货物运营的运营公司。讲师是其他公司的。他加强了人事培训和现场管理，组织了导师和批准协议的签署，互相学习，共同取得进步，弥补业务缺点，并培养了一支具有高专业水平和强大综合水平的教练团队能力。他深入了操作站点，建立并改进了基于实际生产，实施现场5S管理的码头站点标准化和卡比宾操作标准化，并意识到了项目的固定点，定位和分类，从而显着改善了该项目码头生产运营订单和环境卫生。为了克服操作瓶颈，为了克服龙门起重机轨道不足的影响，相关部门被合并，以研究使用桥梁吊索和液压抓取以提升散装货物的使用，衡量运营效率，评估安全风险，评估安全风险，逐渐改善和巩固操作过程，并稳步提高运行效率。 ，为70,000吨的散装货物制定泊位和操作标准，以有效地改善泊位利用。

不要害怕危险，并在预防流行的前线上战斗。新冠状病毒的突然爆发使所有人处于危险之中。自从流行病预防和控制工作开始以来，他白天和黑夜都将香港成为他的家。一方面，他监督部门的员工进行自我检查和保护自己，另一方面，他监督现场工人。抗流动措施已就位。在各个时刻，流行病和控制状况都会影响他的心脏。从运营车辆到船只，从部门雇员到合作的单位人员，每天都会检查每个职位的人事的流行预防状况，他的足迹分布在前院的每个角落。尤其是当操作船来自不同地区，而船员的条件很复杂，他专注于船员在船员中隔离和预防流行病，因为担心省略任何事情。 2月3日，“ Dachengshan”船停靠在码头。当工人听说船上有井里船员时，他们拒绝登船。在严格实施流行病和控制措施的前提下，该党领导着登上船只以消除工人的意识形态问题，并使船只能够顺利进行。同时，他还参加了该组织的合作部队和船舶流行监督和检查小组，并为该小组的流行预防和控制而努力工作。

深入站点，并牵头完成生产任务。随着流行病的预防和控制状况变得越来越紧张，整个集团公司的工人的出席是不够的，尤其是对于完全依赖该集团整体派遣工人的第三端口公司等单位。他向前迈进，并组织了调度员，讲师和门操作员司机组成临时突击队。他领导了领先，并无需等待就致力于生产业务。他不断鼓励所有人深入行动的各个方面，从船舶电缆到货物架，从甲板清洁到码头清洁，以最大程度地减少流行病对生产的影响。

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Lu Lisheng

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Lu Lisheng目前是第三港公司仓库管理部分的副局长（负责）。他于2010年在香港上班。多年来，他一直在自己的职位上自给自足，勤奋学习，勇敢地创新以及不断积累的管理经验，尤其是负责第三港口公司。自从公司仓库管理部门工作以来，他领导部门工作人员为该集团的资源协调和开发容器的共同努力提供建议。

他被任命为2019年汤山港口集团模特工人，他说：“我感到非常荣幸。我站在舞台上的那一刻，除了喜悦之外，这是更大的压力和责任。”面对突然的流行，他总是坚持工作，检查和监督，检查缺陷并填补空白，并执行各种检查和隔离措施；面对由于流行病而导致的协作资源和狭窄空间的短缺，他有勇气进行创新，完善措施，积极回应，并带领部门员工扎根于现场，以确保客户满意度和生产平稳。

1。2020注定是非凡的一年。全国各地席卷了一种新型的冠状病毒感染性肺炎。在流行病的早期阶段面对严重的局势，他始终处在流行病的前线和控制的前线，积极地实施了高级文件的要求，并积极提出了建议。特别是，他首先采取了隔离措施，并严格保护了收集和分销端口的发票收集过程。自从流行病爆发以来，他每天都有工作，我坚持这份工作，我将充分抗击流行病并保护生产。

2月14日突然下雪增加了预防和控制流行病和生产行动的困难。为了确保公司的生产运营恢复尽快，当晚组织了大雪，他组织了部门清理关键部门，例如刺刀，以确保车辆是基本的。 2月15日，他参加了公司志愿团队中码头的工作。面对线条的寒风，不怕严重的寒冷，持有雪铲工具，志愿者团队充满热情，清算任务按时完成。

2.第三港公司公司的生产模型，无论合作人员和设备如何，该集团的整体工作都高度融合。在流行时期，春节假期，单位的资源非常强烈。为了确保流畅的生产，Kuchangke主动将设备总体规划计划设置为总派遣室，第一家港口公司，第二个港口公司，集装箱公司和公司的公司。 A flexible and effective equipment coordination mechanism has been established, and the work method of co -assembling the front -to -be -to -handed Hong Kong roll plate operation method and testing the long hardware of the bridge operations are used to improve the efficiency of collecting and dredging ports to ensure customer satisfaction. Since 2020, the average stops in Hong Kong vehicles were only 0.7 hours at the time of stopping in Hong Kong. No customer complaints occurred, and the quality of service was effectively guaranteed.

三、场地因素已成为制约公司生产的一大瓶颈，为保证各环节生产顺畅，通过分析各货种、各货排的堆存系数，制定了详细的单区域场地使用规则，并深度结合九江、 Large customers such as Xinda understand the detailed port information and improve the planning of venue use. In February 2020, the downstream market of the steel was shrinking and the inventory increased. Effectively guarantee production and operation.

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Zhao Jingmin

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Comrade Zhao Jingmin is a professional supervision engineer of the engineering department of Tangshan Gangxing Engineering Management Co., Ltd.. Since joining the work, he has always put the interests of the unit first.

1。契据摘要

Complete the following tasks during the epidemic period: 1. Sanitary disinfection work of the company's office building (in continuing normalization work), 2. Competitive construction of the joint ruling clinic of Harbor Harbor, 3. Complete the difficult railway repair project, 4. It is currently in Executive projects such as newly built, repaired, maintenance and other projects of the group.

2. 详情

1. Since February 1, actively respond to the company's instructions for the epidemic prevention work of the company. All areas of the unit (vehicles, foyers, bathrooms, corridors, corridors, stairs, handrails, fire protection facilities, indoor office facilities, etc.) spray, wipe, etc. to comprehensively disinfect the disinfection, and perform self -examination procedures in time after each disinfection, The results of the self -examination are all qualified, and the disinfection effect is more ideal. 2. From February 12th to March 31st, the Government of the Harbor Economic Development Zone responded to the call of the country's anti -epidemic situation. According to the actual situation of the region, the infectious disease project in the Harbor Hospital area, Tangshan Port Group and subordinate supervision companies Leaders at all levels attach great importance to this special task; I and colleagues are honored to be supervised by the leader and ordered to serve as the task. In the early stage, we carefully studied the design drawings, and found that the problems in the design of the design were rationalized suggestions and suggestions. The owners and the construction unit confirmed the problems after confirming the problems; they were used in a timely manner in accordance with the hospital work period; Attitude, enthusiasm, etc. have given high evaluation and recognition; this special supervision task is completed efficiently and accurately. 3. From April 1st, the supervision of all sporadic projects in the Hong Kong area is the main inspection and inspection construction site every day: A. Epidemic prevention and control (construction personnel health certificate card, temperature measurement, disinfection materials, disinfection implementation, migrant personnel, foreigner personnel personnel Tracking, investigation, etc.) B , Safety prevention and control (the implementation of the manager's arrival situation, the protection of the personnel's own protective tools, the warning of the warning, the sign of the sign, the有效的 certificate of equipment, the implementation of special operating documents, the on -site care of the special person) C. , Clean up and so on). During the May Day holiday, the railway maintenance in the port area is required to check the detailed situation of the construction personnel and equipment for the construction of the construction personnel and equipment. The daily maintenance window period is 6: 30-10: 30 in the morning. Click to arrive at the site supervisor Inspection and implementation of the above situation, reported on time on time on time in the construction field of Tangshan Port construction, and completed the holiday reporting task in a timely, accurate and effective way. Also complete. 4. Use the rest time to help the unit repair the bathroom facilities, fire emergency equipment, damage the wall maintenance, and help colleagues repair tables, chairs, benches, electrical equipment, electric light wires, etc.

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Jiang Zhaoping

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1. Successfully complete information collection, sorting and reporting during the epidemic situation

Since January 26, 2020, in order to cooperate with the group's epidemic prevention and control leadership group, to win the battle against the epidemic prevention and control, to ensure that the trajectory of the extremely family members of each employee is accurate and the contact personnel很清楚。 , Don't miss the report, do not conceal the report; guide the employees of the Ministry of Finance to go out or meet; according to the requirements of the development zone and the group company Focus on weak management and various foreign personnel, check the missing and supplement, and report to the office of the leadership group in time; do a good job of reporting from employees' return during the epidemic, and the supervision of the isolation personnel. Personnel, successfully completed the work arrangements arranged by the group's epidemic prevention and control leadership group and company leaders. The main work is as follows:

Completed the "Summary Form for the Family Council of Employees (Commonly Residents) of the Employees of Employees" of the Ministry of Finance, "Summary Form for the New Coronary Virus Eplosure Investigation of Tangshan Port Group", "Summary Form for Employees of Employees", "Dynamic Inspection Form of Practitioners", "Tangshan Port Group New Coronary Virus epidemic "Registration form for preventing and control investigation" "Registration Forms with close contact with Wuhan personnel" "Statistical forms outside the Tangshan region" "Statistical forms outside the Tangshan area", "Dynamic investigation of employees", "Summary of the situation of company employees within 16 days" " The basic information collection form in the Harbor Development Zone "" Tangshan Port Group Building Group Building Epidemic Prevention and Disinfection Work Statistics Form "," Ministry of Finance's Disinfection Materials Research and Demand "," Personal Health Registration Form "," Employees' Family Council, Qianxi, Zunhua Work Report The preparation of the "Tangshan Port Group Mask, Bud Mirror Branch Release Statistical Tables", "Prove the Letter", "Tangshan Harbor Economic Law Development Zone Return of Personnel Investigation Forms" and other table information collection, verification, collation, and reporting;

2. Persist in normalized management during the epidemic

Cooperate with the special review team of the epidemic to complete the internal review of the epidemic prevention work during the epidemic period;

Adhere to the daily disinfection of the office, conference rooms and employee dormitories, ensure the safety of employees' production and living environment;

Every day, the physical condition, travel situation, and focus on the information of the regional returning personnel information are collected and reported;

Daily collection and reporting of information on foreign personnel, supervision of trajectory and physical condition, etc., reduce the risk of foreign personnel;

Strictly implement the employee meal system according to the company's requirements. From February 3rd, we insist on making, meal, and meals for the department diners every day;

In accordance with the company's requirements, the approval system and reporting of out -of -person personnel are strictly implemented, and unnecessary personnel are avoided as much as possible to prevent the risk of going out.

Third, the work of all kinds

In addition to the successful completion of the emergency and conventional work arranged by the group's epidemic prevention and control leadership group during the epidemic situation, they also completed various jobs to cooperate with the internal auditors to complete the first and second quarter of each special review; Completed the "Information Month" Effective arrangements and work; the cooperation team of the Phoenhane Software implementation team completed the research work and blueprint of the fee control project; the preliminary preparation work of the bank -enterprise interconnection project with the three banks was completed; Independent accounting of the project ".

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Tian Yongliang

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Comrade Tian Yongliang is a technician of the container company, which is mainly responsible for the management, technology, and innovation of the container company's piano. Since officially became a formal employee in a container company in 2012, he grew up from an ignorant boy for the backbone of the company's equipment management technology. Hong Kong's first batch of special maintenance management Team; combing craftsmanship, improvement, increase the process of new goods, comprehensively cooperate with the group's policies, and improve the quality Applying to company production, creating production and safety benefits for the company.

1. Improve your professional technical level and learn based on learning.

Comrade Tian Yongliang pays attention to professional knowledge learning and applies what he has learned to work practice. During the management of the padry, he further deepened the knowledge learned by the university, purchased electrical artists and skill books for learning, and in the field of container piano, the theory of maintenance standards, electrical drawings, mechanical drawings, and piano management manuals进行了。 "Copy" learning, 64 container sinks cover four major brands, more than ten types of container pingsons, as many as hundreds of electrical parts and machinery pieces, how many parts of each piano, each part is equipped with each part is equipped with each部分。 How many, all the content is installed in the brain for flexible use. How many faults are investigated, only the driver describes the phenomenon; how many times the helpless repair personnel need to call; how many times the maintenance personnel can not be applied, only a guidance on the scene, the piano management, whether it is off work or in the early morning As long as there is a need, he is there at any time and actively establishes the "24 -hour feedback group". Tian Yongliang himself will not be able to further analyze the problems of 12 hours during the day and the 12 small pushy at night. Hanging management has ideas. Through the mastering and accumulation summary of its own technology, a paper on the Tangshan Port Port published a paper on "Talking about Automation and the Application of Our Container Company", which also summarized and displayed the management of the piano.

      二、强化队伍凝心聚力意识，以团队为力量。

With the promotion and implementation of the group's "Sanxai Collection" and "Miscellaneous Reform" policies, he cooperated with the leadership requirements to actively form a container craft team to make new regulations and sorting out the existing processes in the company. "Craft Regulations Compilation" created a precedent for the assembly compilation of the container company. It has been released and implemented in the company's review, and the piano category management is organized into a 8 -type special record form to integrate the management of the container picker into the team and the collective. Through the team's efforts, in 2019, the average faulty interval of the container piano was 14,628 boxes per time each time, and the number of faults of the piano accounted for 31.24%of the total fault of the equipment. About 60%and 5,000 boxes per time in the same industry. Through learning and summary, the article "Application and Exploration of Port Equipment Electric Automation Technology" in 2019 was included in the national "Famous City Painting" magazine.

      三、推动全员开阔创新精神，以发展为方向。

      一个企业，离不开创新，集装箱公司不管是设备还是管理，更是走在港口行业的前沿。他在2019年单人提报并备集装箱公司采纳合理化建议16项，依据技术研究和创新，提报国家新型实用专利3项。按照集装箱管理再提高的要求，配合公司提升全员创新发展，成立公司官方级“好点子”项目，2020年上半年组织收集合理化建议146项，评选出公司级合理化建议63项，集团级合理化建议13项。其中，田永亮个人被评为公司级合理化建议12项，集团级合理化建议3项；他本人主责参与并提交专利项目7项。

Tian Yongliang is such a home that treats the container as his own. He always does more after work. How many spring, summer, autumn and winter, he always said that time will not wait for people, only to create more time to create more time. The wealth is cherish. In this way, he continued to improve himself, bringing a good team and mobilizing all members with a positive and good mental state, laying a model foundation for the comprehensive development of the container.

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Zhang Zengshuang

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Zhang Zengshuang, male, 43 years old, college degree, party member. He joined the army in December 1995 and served in the Beijing Armed Police Corps for eight years. In August 2004, he joined the Tangshan Port Defense Department and successively worked as a guardian team, the head guard, the traffic administrator, the captain of the gatekeeper of the ore pier, the director of the professional coal terminal comprehensive management office, and the head of the fire department. In the past 16 years, he has loved his work and every post. He has been diligent, improving, burdening, and dedication at work. He has achieved excellent results in his work and has been praised by colleagues and leaders.

Since the security of the safety, he knows that he is responsible for his responsibility. He must not be careless. He must be dedicated and responsible. As a full -time emergency rescue team in Tang Shanggang, the Fire Division must work hard to do the two tasks of fire supervision and inspection and emergency rescue protection to ensure that a team that is in the reign and rescue ability of the whole day is always on standby. The company's safety production is guarded. Create a team of strict discipline, fighting hardships, fighting, bravery, excellent technology, and solidarity and mutual assistance is his goal to engage in fire protection work, and it is also the work that he is working hard.

Military management, hard training. Winter training three nine, summer training, and three volts. Usually sweating less bleeding during sweating. He personally formulates the combat training plan and content, supervise the training of firefighters every day, evaluate monthly, and actively participate in the competition competition. 。 In 2019 and 2020, representatives of the Fire Division of the Ministry of Health participated in competitions organized by the Tangshan Emergency Administration and the Municipal Fire Detachment for two consecutive years. Among dozens of rescue teams in the city, they have achieved outstanding results in participating projects. Won the honor for the group, all contestants have been awarded the company.

Responsibility for work and implementation. Since the outbreak of the epidemic in 2020, in accordance with the arrangement of the company's epidemic prevention and control team, all mobilization of the Ministry of Security, and quickly carried out various tasks of the epidemic prevention and control. Epidemic prevention Broast temperature measurement, epidemic inspection, inspection and supervision, etc., always took the lead in fighting on the front line of the prevention and control of the epidemic, abandoned the holidays, sacrificed the time of personal suspension, carried forward the dedication, active dedication, not afraid of suffering, reluctant to give up Xiaojia, the spirit of Tangshan Hong Kong people who care about everyone.

The team is united and helps each other. The stability and solidarity of the team is the basic condition of an excellent team. Since serving as the head of the fire department, he has always paid attention to the stability of each team member and the family life situation. Power help to solve. In recent years, whenever the family members have encountered great difficulties or family members encounter major illnesses, he took the lead in actively organizing all members to help from living and economy. To this day, the Fire Division has donated tens of thousands of yuan for employees in difficulties. It greatly relieves the pressure of employees in difficult workers, and at the same time enhances the enthusiasm and cohesion of the team's work, and prompts everyone to work with peace of mind.

No matter how difficult it is, as long as you work hard and do it with your heart, you will definitely achieve something. As the so -called diligence precipitates, the beauty is successful. He will continue to adhere to posts, diligent dedication, and work hard in future work!

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齐峰

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The comrade is deputy manager of the management department of the container company site station, member of the Communist Party of China, and the department he led is mainly responsible for the integrated Shugang, dismantling box, in -depth database, cargo warehousing and illustrations of domestic and foreign trade goods. Flowing operation equipment, and business cooperation with multiple goods agency, fully promoting the company's CFS business development. As a member of the company's party branch, he conscientiously fulfills the obligations of party members, comprehensively cooperates with the party branch to complete various tasks, adhere to the good virtues of studying good thinking and integrity and self -discipline, and actively solve practical problems对于员工。

Faced with the sudden new crown pneumonia epidemic, in order to fight against the epidemic, he gave full play to the pioneering and model role of party members, actively charged in front of and fighting in front of the work. The cargo system is online.

1. Scientific prevention and control, and resolutely win the epidemic prevention and control of sniper. In the early days of the outbreak of the new crown epidemic, he led all the personnel of the department to fully measure the normalization of the epidemic prevention and control from unified thinking, transmission of epidemic conditions, on -site prevention and control and dynamic supervision 。 Utilizing the intelligent and information technology of the production system, the team has led the team to complete the production system upgrade, foreign driver appointment system, and intelligent score function, so that the production office has no paper and zero contact with epidemic control.

2. Open up new processes and actively carry out new types of goods. Fully promote the development of new business development and new processes. The management department of the site station cooperates with the business department to carry out trains transportation ore, aluminum soil, coke loading, bulk cement filling, mineral water, tiles, limestone, square pipes and other new packing boxes. Comrade Qi Feng actively played a leading role. He actively contacted other company departments and other company departments to carry out venue planning, process establishment, cost estimation and risk recognition to ensure the stable operation of the new business.

3. Multiple measures to achieve cost reduction and efficiency. He led the team to actively carry out a number of tasks such as assessment of boxing rate, calculation of fuel consumption, and on -site tests. The use of the production system to achieve the air-to-air return production operation model, and reduce operating costs by small reforms and small revolutions. From January to July 2020, a total of 516,000 yuan was saved.

4. Innovative work, on the basis of the original slag powder filling process, pioneering ideas, Comrade Qi Feng took the initiative to contact the manufacturers and technicians to continue research and reform. The tank truck is directly packed and saved to collect the steps. It greatly improved the flexibility of packing, reduced the cost of equipment investment, and was unanimously affirmed by customers. This process is the first industry in the same industry that has entered the project construction stage in our port. 973,000 yuan is saved each year. In addition, further conceive and expand, independent experimental development of multi -purpose opening box to meet the demand for slag powder box, through independent research and development, old box reconstruction, manufacturer trial installation, shipping shipping, destination port boxing process test proves that the process has met the market that has met the market Operating needs, truly realizing direct installations of manufacturers. After the promotion of this box, the cost of the process has been reduced again. The efficiency is improved at the same time. The efficiency can further improve the competitiveness of our Hong Kong Hong Kong.

This comrade is strict with self -discipline, courageous to dedicate, keeps in mind the mission of party members, strives for progress in work, and strives to grasp the management of various stations production, and has won the honorary titles of outstanding managers, advanced workers, etc. At all times, he cares for the dynamics of employees and solves the difficulties of actual life for employees. He insists on leading the party, supporting the party to protect the party, and silently dedicating his own strength to the construction of Tangshan Port.

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Hou Xianwei

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Comrade Hou Xianwei, male, 37 years old, a member of the Communist Party of China, a bachelor's degree, intermediate engineer, business management economist, group company "equipment craft expert" and "bid evaluation expert". In 2007, he graduated from Tangshan Port Group. He has served as the technical officer, technical team leader, deputy manager of the comprehensive affairs department, and deputy manager of the Department of Institute of Technology, and deputy manager of the Department of Skills. Since his work, he has always worked hard to study his professional knowledge, improve business ability, and improve business capabilities, from administrative management to technological innovation, from administrative management to technological innovation. One line; daily work is dedicated, diligent and diligent, and she is a small family for everyone to complete various jobs, and has been well received by leaders and colleagues. He has been awarded the "Advanced Manufacturer", "Top Ten Outstanding Youths", "Advanced Individuals in Quality Management", "Technical Models", "Excellent Middle Cadres", "Excellent Communist Party Members", and "Innovative Expert", "Innovative Experts", and "Innovation," and other honorary titles.

1. Summary of the main performance

As the deputy manager of the Ministry of Technology, Comrade Hou Xianwei is in charge of company equipment and technical management related work. For more than a year, he has taken the initiative to learn professional knowledge, exerts his technical advantages, actively explores the new model of equipment maintenance management, and strives to promote the transformation of equipment technology; leading company technicians in the belt corridor's multi -dimensional intelligent security system and inverted vehicle operation intelligence Management, door machine automation research and development, standard The accuracy transformation, the upgrade of the substation, the intelligent system, the comprehensive technical reform of the corridor, and the improvement of environmental spray facilities for environmental protection, and continue to break through. After outstanding contributions, it has won widespread praise from employees and customers.

Second, love job dedication, courage to innovate, comprehensively improve the company's technical management level

In 2019, the company established a technical group and appointed Hou Xianwei as the deputy manager of the Ministry of Technology. The main responsibility for equipment, technology, information, and innovation management, from the technical management of over -administrative management, is a great challenge for Comrade Hou Xianwei. Comrades are courageous, actively looking for technology shortcomings, strengthening business capabilities, in -depth learning in the frontcourt, often studying late at night, studying effective improvement measures, and striving to shorten the gap between the management level of the company and the group's equipment 。 As of June 2020, the coal company ranked second in the performance of all 13 units in the group, and the level of equipment management increased significantly.

In 2020, Comrade Hou Xianwei led the organization to promote 8 large -scale innovation and transformation such as corridor comprehensive technology; more than 10 small innovations such as the optimization of the shipping machine process. Complete the rationalization of technical rationalization, 43 items, 7 projects, and 5 items of the group; organized the completion of 35#, 36#automobiles construction, comprehensive transformation of belt corridors, automatic door machines to capture research and development, and closed and closing the transformation. , Gatemine cable rolling plates, gear lubrication and transformation and other projects. Among them, the "Reduction of the BZ belt machine header return" won the second prize of the Group's quality achievement evaluation; the corridor comprehensive reform and the inverter car counter research and development, which greatly reduced the hidden safety hazards. Reduce about 4S and improve the efficiency of the entire machine operation by 5.71%; the company's repairer and waste realization costs 912,000 yuan.

Third, persistence and bravely move forward

In 2020, he will strictly follow the company's general tone of the work of "steady progress, innovation and development", carry forward rigorous and pragmatic, hard work and work spirit, and make every effort to do a good job of company equipment management innovation and technological transformation. , Make the company's grassroots innovation and quality management go to a new level.

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Wang Xueming

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Wang Xueming, male, born in 1989, college degree, went to Hong Kong in September 2011 to participate in the work. The comrade has a high comprehensive quality and strong work ability. In the past 9 years, he has been in his post and has loved dedication in his post. The hard work and stubborn hard work have made outstanding results in their posts.

1. Beauty and refinement, ingenuity

Since entering Hong Kong in 2011, Wang Xueming has worked hard to learn professional knowledge and operating skills, and conscientiously ask the master to carefully study the performance and use skills of each device, carefully ponder, diligently study, and continuously improve the technical level. In 2013, 2014, and 2016, he won the group door machine technology than the second prize of Wuwu. With a small achievement, it has strengthened the original intention of "doing one line, love for one line, and a good line". In the work gap, practice the door machine operation skills with colleagues, share the exchange experience, improve your technical level, and drive

A strong atmosphere of "comparison, learning, catching, gang, and super" was formed. Finally, with a toughness, he practiced his "unique". In the group professional skills competition, he won the title of "Technical Expert" and "Gold Workers".

Second, dare to be the first, pick a heavy responsibility

On April 9, 2019, at the 10th berths of the ship, due to the process requirements, the thick plate is installed in the middle of the cold roll. The middle location is 12.2 meters, the middle thick plate length is 12 meters. There are only 10 centimeters left in the cold roll, and the operation is quite difficult. The door machine operation will bump the cold roll slightly, bringing losses to the owner, and the company's reputation will be affected. At the critical moment, he bravely stirred up the task, and did a good job of risk prediction before the class. He simulated the operation process in his heart. With his solid technical skills, he faced the difficulties and successfully completed the loading and unloading task.

3. Based on a position, seek innovation

Wang Xueming was happy to invest in time and energy in his work. In response to the problem of cleaning a lot of manpower and material resources to clean up the windproof and pulling ropes of the door, the QC group was established. Thinking the test and developed the "flower basket bolt protection device". The R & D of this protective device won the third prize of the group, saving the company's cost, achieving the purpose of energy saving and consumption reduction, and improving the efficiency of work.

Wang Xueming, as an ordinary employee of the Second Port Company, takes root on the front line of the grassroots, adheres to his original intention, focuses on ingenuity, does his own job, is serious, and has selfless dedication in enrichment of busy busy 。 The construction of Tangshan Port increases light!

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Shi Suzhen

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Shi Suzhen, female, born on November 24, 1967, a member of the Communist Party of China, a college degree, a title of political and work, is mainly responsible for the management of professional conferences, female employees work, employees' physical examination, trade union performance assessment, and benefit salary. Tangshan City Federation of Trade Union Outstanding Trade Union workers, obtained the outstanding activists of Tangshan City Federation of Trade Unions in 2019, obtained the Group's Excellent Section Chief for three consecutive years, and obtained the group labor model twice.

Since participating in the work, this comrade has always been strict with his own discipline, loves his career, seek truth and pragmatic, dedicated to work, diligently, and in terms of employee service work, she organized the archives of internal difficult employees and issued subsidies to difficult workers. At the same time, preparations for preparations Giving warmth, cooling and Spring Festival condolences, let employees feel the company's care deeply. She organizes employees to participate in the medical mutual assistance activities of major diseases of employees in the 11th phase of employees, and helps the diseased employees to organize relevant materials, so that a group of sick workers will be subsidized and rescued in time, alleviating family economic difficulties of the sick employees. Employees apply for a cumulative amount of medical mutual aid for major illnesses of more than 10,000 yuan. I organized a member medical examination and conducted a survey of employee satisfaction, laying a solid foundation for further physical examination. In terms of female employees' work, she organized the selection and commendation of outstanding female employees, organized and carried out the legal knowledge preaching activities of female employees, so that the majority of female employees could learn more about legal knowledge and legal protection. An assessment method, star employee assessment method, and award wage distribution method and other series of document systems. While successfully completing their own work tasks, they also have the care of young employees in the department, actively helping colleagues in the department to solve the difficulties in work and life, and teach their own work experience to help colleagues around them grow rapidly.

Take the lead, overcome difficulties, and promote the spirit of model workers. In November 2019, the Group Trade Union and Harbor Development Zone jointly held the 2019 Marathon Invitational Tournament. During the entire preparation process, Comrade Shi Suzhen could be seen everywhere. Go to the umbrella to hide from the rain. Only she still adheres to the prize collection, meticulously awarded the prizes to the end of the contestants, and no matter how difficult it is, she can't beat the iron bone of a labor model.

Selfless dedication, carry forward and inherit, and cultivate new forces. In January 2020, the group organized a company to evaluate the event. Comrade Shi Suzhen, as one of the main leaders of the event, actively taught the production, distribution and statistical methods, and experience of various types of tables to young colleagues around them, allowing them to integrate this faster into this. In the important and tedious work of the item, reducing mistakes. Young colleagues were unable to complete the task on time because of their unfamiliar business. Comrade Shi Suzhen took the initiative to leave overtime with them to solve the problem and use their own experience and ability to help them complete the task faster and better. In the process of drafting the "Administrative Measures for the Evaluation of the Trade Union System", she used her own experience in organizing the evaluation of the activity to formulate the relevant process for colleagues. Big help. She always helped young colleagues around her to solve problems, led them to grow rapidly, and injected new kinetic energy into the high -quality development of Tangshan Port Group.

Love the job dedication, work hard, and show the responsibility of party members. In March 2020, in accordance with the requirements of the Municipal Federation of Trade Unions, the group union organized employees to participate in the 11th phase of the medical mutual assistance activities. In the face of thousands of information reported by each unit, Comrade Shi Suzhen checked one by one until his eyes were too fatigue and could not be seen clearly. When the word is the word, the unit that notify the information is modified. I take this opportunity to take a break. It continued to end until 9 pm that day. The next day, she had never said a complaint because of her fatigue. There are countless situations. The people around said that she is really a special person who has carried forward the spirit of party members.

Comrade Shi Suzhen always took the honor as a new starting point, set foot on the climbing steps, and at the same time influenced the people around him with his own spirit, loved his job, courageous, and contributed his strength to building a comprehensive international trade port at high quality.

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王菲

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Faye Wong is a project administrator responsible for informatization construction in Tangshan Port Group Information Technology Co., Ltd. He graduated from the Department of Information Engineering in Chang'an University in 2012 and has been engaged in information construction after graduation. Based on your job, you are dedicated, serious and responsible, and excel.

Since entering Hong Kong in 2016, he has quickly learned about the needs of the information construction of ports and has quickly started. At present, 23 information projects have been participated in the project leader of 17 projects. Among them, key projects including Gangtong Bao 2.0, Tangshan Port Group Railway Dispatching Information System, Tangshan Port Group Security Information Platform, and the construction of the paperless conference system under construction. He is seriously responsible for work and has been well received by Party A, leadership and colleagues.

Benefit for improving, selfless dedication

As a member of the construction of information projects, Faye Wong loves his work very much. In the step of Tangshan Port informatization construction, she was full of energy and worked hard. She treats each of the responsible projects, understands Party A's needs in depth, and has repeatedly put forward constructive information transformation opinions. Among them, Tangshan Port Group's railway scheduling information system improves the gap in the informatization of railway operations, cancel paper records, and improves the timely time and efficiency of information. The first, second, and third phases of this project have always been responsible for her. She is familiar with every small functional point in it. The construction of the first phase is that she has completed the stage of demand and design and the writing stage of the front desk. This project involves the entire operating process of the railway company. In the system construction, she carefully understands the work process of the railway company and understands each position. It can be said that few people in the railway company know more about the operation process and details of the railway company than her. After the system was launched, she kept tracking the operation of the system, realized the problem in time, and solved it in time. Even in the middle of the night, I immediately got up to deal with the problem. In the construction of Honggongbao 2.0, she also reflects the spirit of serious and responsible and selfless dedication. Every detail of each detail of Gangtongbao is in her control. During the construction and online period When she was left alone, the night was horrible, so she went back to remotely and continued to work overtime. Since its launch in April in April, she has not resting a complete weekend. She often received a customer service phone in the middle of the night and got up to answer the question of consulting consultation. The informatization construction of Tangshan Port requires such professional information and selfless dedication.

Courage to innovate and continue to learn

Faye Wong is responsible for the construction of multiple key informatization projects. Among them, Hong Kong Tongbao is one of the key projects of Tangshan Port. It is the only mobile client for external customers. Facing a huge user group, we must have strong stability and satisfy satisfaction. A large number of concurrency and fast corresponding. As the person in charge of the Gangtongbao project, it has to consider adopting new technologies to meet the needs. Therefore, Honggongbao uses the group's latest super -fusion server and uses complex distributed service technology. It not only achieves non -interference between modules, but also improves the corresponding speed. Gangtongbao is the first project in Tangshan Port to use the load balancing F5. It uses two servers to process business data. In the end, the response time was reduced to the millisecond level, allowing customers to have a smooth experience. As the person in charge, during the deployment of the project deployment, Faye Wong communicated countless times and developers every day, and arranged the project team and developers for testing, recording issues, and tracking the problem rectification.

港通宝上线初期，客户量激增，还是引起了系统单一模块间歇性服务暂停现象，王菲紧急汇报信息领导，启动紧急处理程序，组织召开技术攻克会议，要求开发商公司技术总监参加会议，会上分析各个可能导致问题原因点，加班加点，同时排查，最终找到建设性修改方案，解决了服务暂停问题。

港通宝是河北省第一个采用建行代理微信模式的应用，此模式可以让用户使用微信缴费直达唐山港建行账户，既保障了良好的用户体验，也减少了财务人员从微信提款兑账的繁琐。期间统一了微信与建行主体，引入了HTTPS协议，申请了专属域名，配置服务协议等均由王菲一人沟通完成。王菲作为项目负责人也是第一次接触这种模式，

因为是新技术，没有成体系资料，通过网络了解，咨询同学，努力学习，最终熟悉了财务及对接相关知识。具备基础条件后，王菲不断的在建行和开发商之间沟通协调，测试了4个SDK版本，多次调换接口数据，终于完成了缴费接口的调试。对接过程的坎坷堪比九九八十一难，在打败了魑魅魍魉后，终于对接成功。

爱岗敬业、认真负责、勇于创新、精益求精的精神，是信息化建设中不可缺少的，王菲就是这股清流中的一员，为唐山港的信息化建设做出了巨大贡献。

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吴阳

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吴杨同志毕业于华北理工大学机械工程专业，2014年3月进入唐山浩淼水务有限公司工作，目前担任设备管理员，主要负责公司生产设备、安防监控设备、信息系统的维修安装和改造工作。自入职以来，吴杨同志爱岗敬业、甘于奉献，尽心尽力保障公司正常生产运营。

一、热衷事业，恪尽职守

设备正常运转是公司一切生产经营活动的前提，设备管理工作压力大、强度高，常常一项维修任务没有完成就会有第二项第三项接踵而至，大多数设备的维修任务刻不容缓，吴杨同志自任职以来，处理公司大大小小维修及改造工作上千余项，各项工作均及时保质完成，在保证不中断生产的前提下，将维修成本降至最低。如今年4月份取水泵站355kW水泵更换机械密封工作，机封属于精密部件，更换过程中极容易因外力冲击而破裂，在此之前，更换工作均由厂家协助完成，每次更换需支付万余元维修费用，通过跟随厂家两次学习掌握更换机封的全部操作要领后，带领机修人员精心操作，历时36小时圆满完成任务。我公司大型水泵设备众多，此举不仅使得此类维修工作摆脱受制于人的现状，更是极大程度的节约了维修成本。

二、刻苦钻研，进取创新

我公司目前处于起步阶段，技术队伍人员短缺，力量薄弱。吴杨同志凭借坚忍不拔的毅力，完全独立自主研究全公司所有生产设备、生活办公设备，上至大型水泵电机，下至个人办公电脑，真正做到懂原理、会排查、能解决，哪里有困难，哪里就有他。如公司刚成立安技部伊始，设备管理工作一切从零开始，吴杨同志独自一人对全厂近2000个设备一一核对盘点，不畏严寒酷暑，历时半年建立设备管理台帐，使我公司今后设备管理工作有据可循，更加系统化规范化。再如，钻研地源热泵制冷原理，更改热力管道循环方式，去除地源热泵机组这一高能耗设备，仅采用三台循环泵的简单制冷方式，将原本日均耗电2200度降至900度，每年夏季节约用电成本约40000元。

与企业共命运，与同事共呼吸，吴杨同志时时刻刻以身作则，发挥共产党员团的先锋模范作用。在做好本职工作的同时，处处为同事排忧解难，无论是谁、无论什么时候，只要工作上有困难他都会于百忙之中伸出援助之手，奉献他人，奉献企业，奉献社会。奉献源于对工作的热爱，源于对责任的担当，吴杨同志自觉践行社会主义核心价值观，干一行爱一行精一行，在平凡的岗位上默默奉献，任劳任怨，虽无豪言壮语，但他以实际行动诠释了新时期一名普通员工和基层党员敬业奉献的高尚情操。

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Wang Zhi

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王志同志在平凡的工作岗位上，勤恳扎实，任劳任怨，业务突出，一心为公，以站为家，为泵站稳定运行和不断发展起到了良好的模范带头作用。

王志毕业于河北水利专科学校，2014年3月进入唐山浩淼水务有限公司工作，目前任取水泵站第二班组班组长。

一、勤恳扎实，任劳任怨：取水泵站作为浩淼公司下属部门，秉承的运行宗旨是稳定、高效、节能，王志同志入职以来充分践行了这些理念，在本职工作中认真细致，一丝不苟，按岗位职责对运行设备状况、重点参数监测、各项重大操作、设备维护保养，都能够保质保量完成，带动了本班组和其他职工能够认真履行本职工作，并及时发现设备缺陷，积极排除隐患，为泵站安全稳定运行，保障完成公司供水任务做出了突出贡献。王志还同时兼职泵站安全员、考勤员、统计员、内控管理等工作，对部门和公司交给的各项工作从无怨言，从大局出发，为公司扭亏为盈努力奉献，也多次被评为各级先进个人。

二、业务突出，以站为家：王志毕业于专业院校，并有一定的水电行业实践技能，入职以来能够主动钻研业务，通过工作中不断积累经验，帮助部门建立完善各项运行制度和操作规程，使泵站运行不断推向合理化、科学化，辨识整理泵站危险源，排查治理隐患，管理各项台账和应急物资等方面也都做了大量工作。真正做到了以站为家，例如在单位休班期间，遇到重大操作或设备设施有故障缺陷，都能够积极主动的帮助其他同志完成任务和处理故障，从不推诿和计较个人得失报酬，精确掌握生产的吨水耗电情况，监测生活的低压耗电情况，为公司节约每一分利益，因泵站距离公司较远，维修力量有限，只要能够自己动手解决的缺陷问题，坚持带领大家自己完成维修，为公司降低运行成本。在2016年汛期，泵站电缆沟因施工质量问题大量进水，严重威胁设备安全，王志在部门组织下第一个跳入水中进行封堵，这种忘我的一心为公精神带动大家积极投入防汛抢险，保全公司利益，使泵站职工都具有以站为家思想，只有有了公司的“大家”，才有了职工个人的“小家”。

总之，王志同志在自己的工作岗位上数年如一日，默默坚守，表现突出，取水泵站拟推荐为唐山港集团敬业奉献道德模范。

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张楠

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张楠，男，31岁，自2012年进入唐山港工作至今。自参加工作以来，从事过内贸操作、船舶调度、船舶管理、租船管理相关工作，目前担任合德海运公司运营保障部租船管理员。

一、肩负责任、敢于付出

作为唐山港人，就要肩负唐山港人的责任，在今年的疫情战“疫”中深知以港为家的责任，在集团的的号召下，积极参加集团组织的抗“疫”初期疫情志愿服务活动，在青年之家宿舍和集装箱码头闸口守护者住宿人员以及进出码头人员的健康，利用休息时间参加志愿者服务11班次，并得到了公司的认可以及鼓励；工作中，时刻以唐山港人的标准约束自己，对待客户以对待家人的的态度为其送去最温馨的服务，对待同事以学生的态度向他们学习工作中的优点；在生活中也时刻牢记唐山港人肩负的使命。

二、开拓创新，努力做好本职工作

从进入唐山港工作的那一刻起就以唐山港人的标准严格要求自己，为了达到锻炼自己的目的，主动要求前往公司办事处参加工作，从最基层干起，从最基础的知识学起。在平时的工作中时刻不忘严格要求自己，用优异的工作成绩向公司汇报着平时的努力，同时也得到了公司以及同事们的认可，自2016年度至2019年度连续4年被评为公司优秀职员。

说起工作自然要提到“和谐京唐”这位特殊的同事，2005年6月出生宁波东方船舶修造有限公司的他于2015年11月来公司参加工作，锈迹斑斑的船体、满是油渍的机舱以及破旧不堪的设备，使我不敢相信他居然会是公司的第一条自有集装箱船。面对这样特殊的同事，刚由“陆军”转为“海军”的我束手无策，为了完成公司交予任务，我开始向新领域我开始刻苦钻研，拿出赋闲多年的笔记本开始了新的学习，从最开始的什么是净吨、哪个叫排水量这些简单的知识开始学起，在遇到不懂的问题我也会虚心向管理公司的专家们请教，通过一段时间的积累，我开始对船舶相关知识有了初步的认识，为了船舶航行安全，每周都会参加华兴海运高总组织的安全检查，在高总的带领下对船舶动力、救生、通导等设备经行认真检查，排除安全隐患，保障不然他带病上岗；为了保证船舶的证书有效性，我曾一月之内往返上海3次为其证书进行更新，看到安全航行的他使我无比欣慰，运营4年“零”事故是“和谐京唐”对我们工作的认可，运营期间无滞留这是上级机关对我们的肯定。

在认真完成本职工作的同时也不忘勤学好问，不断加强学习，利用业余时间不断提高自身的工作能力和专业技能，期间参加了中国港口协会组织的全国市场营销培训、中国认证认可协会组织的内审员（ISO9001）培训以及集团组织的2020年度集团骨干人才培训。

三、严格要求，树立正确价值主义

在思想上积极践行社会主义核心价值观，努力向党组织靠拢。通过与身边党员同事的的影响及感召，已于去年向公司支部递交了《入党申请书》，并于本年度得到了支部的认可，已正成为入党积极分子。

贯彻“三个努力建成”重要指示，高质量建成综合性国际化贸易大港是我工作的努力方向，回顾过去我以身作则，勇挑重担，主动学习，以扎实的工作态度完成着公司交于我的工作，展望未来更要在平凡岗位上默默奉献，用自己的行为生动诠释唐山港人的风采。

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见义勇为、诚实守信、孝老爱亲、助人为乐型道德模范候选人

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