德国制造奇迹：从战争废墟到欧洲核心强国的崛起之路与启示

CFIC指南

◆从被钉住到耻辱列到对欧洲生活的控制，为什么“在德国制造”总是会创造奇迹？有什么样的启示？

拥有一个完整的工业体系，更依赖国际贸易，通常更有能力在贸易战中“站立”。这是历史上的先例。也就是说，从两次全球战争失败的废墟中，它迅速上升了，德国重新进入了“欧洲兄弟”的宝座。

自第二次世界大战以来，德国的国际地位从未像今天这样的高度。

《金融时报》的首席经济评论员马丁·沃尔夫（Martin Wolf）用笔略有损失的笔来写作：我们可以看到历史上的讽刺意味。德国与和平赢得了过去的地位。无论您是否愿意，这个联邦共和国现在都是欧洲的核心力量。

自2009年欧洲债务危机爆发以来，德国在欧盟的内部影响力的增长已成为无可争议的事实。无论欧洲债务危机，乌克兰危机或在欧洲遇到的“第二次世界大战”之后最严重的难民危机，德国都施加了这一危机。 “谁是我”的领导角色。

再次形成了由欧洲领导的欧洲。

为什么德国能创造奇迹？

李斯特的“工业国家”发言

自现代以来，在追求国家和繁荣的历史过程中，在周围大国和大国的险恶政治环境中，德国国家形成了“工业国家”的概念和传统。

居住在19世纪上半叶的德国经济学弗里德里希·李斯特（Friedrich Liszt）是这一概念的最佳解释者。

李斯特认为行业是一个国家创造财富能力的基础和来源 - 它可以将无数的自然资源和自然力量转化为生产资本，同时为建立国内统一市场提供支持。

不仅如此，如果一个国家能够垄断世界上所有的工业力量，而其他国家只生产农产品和原材料，那么只能使他们能够以最少的运营运营当地行业。世界统治。

李斯特在《国家政治经济学体系》一书中，集中在“行业建立的国家”的想法上：一方面，提醒当时主要是农业的德国国家，以避免成为廉价的行业在发达国家倾倒和廉价行业。产品的销售市场；另一方面，作为一个“落后国家”，只有在该国建立独立的工业制造系统，才有可能走上繁荣的道路并开车发展工业国家，并进入国际的同一阶段市场“运动”。

李斯特理论中包含的强烈现实护理已逐渐接受了许多德国国家的“工业建立”概念。统治者提出了各种政策和措施，能够取得显着的结果。

进入19世纪下半叶，德国工业成品开始进入包括英国在内的大多数海外市场。

“德国制造”已经走了10年

但是，在此期间，大多数德国产品都模仿了“英国制造”。尽管价格很低，但质量很差。

为了抵制1887年8月23日，英国议会通过了一项歧视性的“商标法案”，为了抵制德国的“滚动”产品，并保护国内商业和商人的竞争优势，并规定所有外国进口产品必须表明其起源。从德国进口的产品必须指出“在德国制造”。

标签“在德国制造”诞生了。

但是，目前，“德国制造”是低价和价格差的代名词。英国议会希望将其与高质量的“在英国制造”区分开来，以鼓励该国的消费者以更好的质量购买更好的英国产品，并拒绝劣等。德国产品。

但是，《商标法》是为“德国制造”启动的，在英国免费广告 - 英国突然意识到自己国家的产品最初是在德国制造的，他们的日常生活与他们的日常生活不可分割的“德国制造业。”

慢慢地，英国人发现德国产品不仅负担得起，而且更好。 1897年，德国人完全消除了在“德国制造”诞生开始时被植入的耻辱。

当时，殖民事务部长约瑟夫·张伯伦（Joseph Chamberlain）（英国总理张伯伦的父亲）当时在他的检查报告中对德国产品进行了高度评估：

服装：价格便宜且实用

武器和子弹：便宜又美丽

啤酒：明亮可口

水泥：价格便宜，高质量

化学产品：优秀的科学研究，高质量

观看：价格便宜，它充满了艺术地位和吸引人

棉花：价格便宜，外观很好

家具：便宜，轻巧，及时供应

玻璃产品：价格便宜，质量更高

钢铁产品：更便宜，更实用的价格

切割工具：价格便宜

工具：价格更便宜，更实用，时尚

铁产品（包括铁指甲，铁线和钢）：价格便宜，质量可与英国商品相当或更好

羊毛产品：样式更时尚

在这一点上，“德国制造”已成为世界市场上的立足点，并逐渐成为德国经济的支柱。

不仅如此，从1871 - 1918年开始，德国产业超过了英国在世界上的第一和第二。从1946年至1973年，德国行业再次超过英国，德国商标将英镑取代为世界第二大储备货币。

100多年来，几乎偏执的依从性

关于近几十年来更时尚的“劳工世界部门”和“工业化”，李斯特已经给出了答案。

李斯特认为，当时在欧洲很受欢迎的亚当·史密斯（Adam Smith）的重要性强调了“劳动分工”的重要性，然后根据“劳动分工”和“自由贸易”而对“交易”视为“交易”源自它作为经济增长的驱动力。

他认为，史密斯忽略了“生产力”的概念 - 对财富的生产力比财富本身重要得多。

坚信李斯特理论的德国人对工业制造业有特殊的毅力和坚持。

是否面对1970年代和1980年代金融自由化潮流中金融业的惊人盈利能力，“ de工业化”浪潮和一对由本世纪“新经济”的繁荣造成的“工业化”德国对信息技术的前所未有的追求，仍然专注于传统的工业制造业。

德国的完整和高端现代工业体系不仅使德国经济在欧洲债务危机中“脱颖而出”，而且使“德国模式”再次吸引了世界。

直到今天，在德国的经济结构中，国民经济中的行业比例仍然高于其他主要欧洲国家和欧盟的平均水平。

截至19世纪末，汽车，机械，化学品，钢和金属加工以及电气的五个主要产业仍然是德国工业部队的核心。他们在全球竞争中处于有利地位，占德国总出口的一半以上。

一个世纪以来，德国人在工业制造业几乎偏执一直是“德国制造业”成功的秘诀。

两种类型的公司，谁是第一英雄？

“德国制造”的成功也受益于两种类型的内部治理结构。

第一类是我们著名的大型跨国公司，例如宝马，大众，西门子，巴斯夫，等等。

他们通常是上市的公司。媒体的曝光率很高。内部公平和治理结构很复杂。它们与国际金融市场密切相关。他们中的大多数正在追求多元化的产品策略。生产链经常跨越多个行业。

第二类是中小型企业，占德国公司95％以上的企业。

一般来说，它们通常是家族企业，股权和组织结构很简单，与金融市场相疏远，年营业额不到10亿欧元，产品是单一的，并且它们是低键。

但是，他们创造了近70％的就业机会，并完成了德国出口的40％，总产值约占GDP的一半。

《英国经济学家》杂志于2012年4月14日发表，发表了一篇文章，讨论了“德国制造业”的影响，名为“德国为世界提供什么？”本文中Beifu的例子是典型的：“德国法兰克福的欧洲中央银行控制着欧洲货币流通和德国的贝克霍夫自动化控制银行。”

也许，它的设备控制银行照明和通风更为准确。

BEIFU的出口体积是其总产出的一半以上。

在控制银行的同时，由Bofu生产的其他设备还控制着Miranskara剧院的窗帘和灯光；更多的设备被镶嵌在豪华游艇上，这是一辆在中国拉斯维加斯酒店外的喷泉舞，许多风力涡轮机发电机...

像BEFU这样的企业称为“隐藏冠军”。

这个概念起源于1980年代的对话中的对话中的思考问题：为什么德国的经济规模只有美国的1/4，但其出口规模远远超过了美国？

注意：两位学者教了西方，赫尔曼·西蒙（Hermann Simon），哈佛商学院和德国经理赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）。

看不见的冠军，德国行业的基石

学者们发现，德国出口的成功不能简单地归因于大公司，因为与其他国家的其他大公司相比，与公众没有什么不同。

中小型企业，尤其是国际市场上那些“看不见的冠军”，是德国行业的真正基石。德国有1,000多个“隐形冠军”中的许多是“世纪历史的商店”，许多公司建立在1750 - 1870年之间。

根据西蒙（Simon）的部门，“无形的冠军”具有三个“身份特征”：市场份额位居世界前两名或欧洲第一名；年度销售收入不超过10亿美元（Simon后来将此标准提高到40亿美元）；低社会意识。

从效率和绩效的角度来看，这些“隐藏冠军”在德国的表现远远超过了著名的大公司：其中2/3的“隐藏冠军”公司处于世界市场领导者的位置。他们在研发中投资的平均年增长率是这些大型企业的两倍。每1000名员工的专利数量是大型企业的五倍，但每种专利的成本仅为大型企业20大企业的20倍。 ％。

在德国，“隐藏的冠军”不是一个独特的现象。不同的是，这些“隐藏冠军”在德国的集中度特别高。

他们的产品不会以价格和数量获胜。由于它们是高度专业，高质量和技术创新的特征，因此它们不容易模仿或替换，在制造领域表现出非常强大的全球竞争力。

此外，他们不仅出口了高端工业产品，而且还出国出国运营跨国运营。使用自己的产品竞争力的优势在全球范围内整合到全球范围内的生产资源，在全球工业链中占据优势和优势地位。

从这个意义上讲，就国际运营（尤其是在全球资源的分配和控制方面）而言，这些中小型企业与所有大型跨国公司的本质相同。

借助该国的大型跨国公司，这些国际化中小型企业的产品和属于这些“德国制成”的全球价值链形成了一个巨大的商品交易网络，该网络奠定了德国行业的强大实力。

重塑“欧洲兄弟”地位的工业竞争力

李斯特（Liszt）认为，工业是内部和外贸，导航行业以及改善农业的基础，从而奠定了文明和政治权力的基础。

强大的工业实力导致两次战争失败后德国再次上升，控制了欧洲贸易网络和资本网络。

欧盟国家对德国贸易有很高的依赖。

在其他27个成员国中，包括法国，意大利，荷兰和瑞典在内的17个国家 /地区最大的出口市场是德国，在22个成员国外贸榜上排名前三。例如，捷克共和国的33％，奥地利29％，匈牙利28％，波兰27％，卢森堡的26％出售给德国。

德国是一个全球贸易国。根据德国联邦统计局的数据，2017年，德国的货物进口和进口量为1.279亿欧元和1,0346亿欧元，盈余为2449亿欧元，在世界上排名第一。

2017年，德国进出口商品金额

但是，德国只有8000万人，显然无法消化如此巨大的出口量表。因此，问题是：这些产品在哪里出口到德国？

分析贸易结构，我们可以得到答案。

从其他欧盟国家进口工业原材料和中级产品的德国大部分地区，出口主要是工业产品。换句话说，来自其他欧盟国家的出口商品已被德国撤回，有些返回欧盟国家以及其他向世界其他国家的出口。

在这个周期中，德国居住在欧盟贸易网络中心，并扮演欧洲贸易资源整合的角色。

跟踪欧洲资本流的方向，还将找到相同的轨迹。

德国允许欧洲现实经济中的资本通过贸易盈余流向其自己的国家。同时，它可以在大规模和低成本的国际资本市场上吸收金融资本。然后，大量的资金“次要分配”可以“第二次次要”。到其他欧盟国家，在其他欧盟成员国进行直接投资和证券投资。

在欧洲的这一资本周期中，德国在强大的工业保护陪同下，一直控制着欧洲资本流的规模和流动，实际上扮演着“欧洲银行家”的角色。

是的，这是“德国制造”创造的奇迹。