宁波制造业的崛起：28个国家级单项冠军企业领跑中国制造

新华社于 8 月 13 日在宁波发布一则新闻，标题为：28 个！这座城市为何会拥有数量最多的“隐形冠军”呢？接下来从宁波制造来探讨中国制造的发展逻辑。

新华社记者张辛欣、李坤晟、屈凌燕

宁波没有超大规模的“航母”企业，也缺乏太多为人熟知的品牌。所以，在中国经济版图中，宁波似乎“辨识度”不是很高。

然而，这座东部城市看似并不起眼。它却拥有 28 个国家级制造业单项冠军企业。这些企业的数量在全国居首位。它们成为中国制造不惧风雨的中坚力量。

宁波制造的魅力，富有启迪。

（小标题）一批敢想敢做的“螺丝钉”企业

一根丝，有时折射了一国制造的力度。

在宁波博德高科股份有限公司，记者见证了现代工业的“精度”。其中，切割丝的直径仅有发丝的六分之一，而这样的切割丝是手表、飞机发动机等精密设备的关键部件。

公司总裁万林辉表示，博德高科长期专注于切割丝领域。它在一根金属丝上取得了 10 余项专利，并且占领了国内切割丝高端市场 70%的份额。

在宁波，有许多不为人知但极为重要的企业，就像博德高科那样。这些企业几十年来始终专注于一个领域，虽然没有耀眼的光环，也没有惊人的规模，却凭借着潜心经营，在业界树立了当之无愧的地位。

隐形冠军，是指在细分领域处于绝对领先地位但却不被人们广泛知晓的企业。它被看作是制造体系中的“螺丝钉”，也是衡量一个国家制造基础和发展潜力的重要标志。

工信部公布了国家级制造业单项冠军企业名单，宁波有 28 家企业在这份名单中。他们为何能成为冠军？成功的背后又有着哪些秘密？

瞄准核心技术，对标世界巨头，投入不断创新……这些企业敢想敢做，这是它们最突出的共性。

很多人觉得我在开玩笑。一个刚刚起步的企业怎么敢去触动国际巨头的利益呢？我们就是要朝着攻克垄断这个目标去努力的！

光学反射膜是平板显示的核心材料。它被称作信息时代的“眼睛”。曾在很长一段时间里被日本等国家所垄断。

9 年前，刚成立的长阳科技开始对这种材料进行探索。不断增加研发方面的投入，将力量集中在科技创新上。如今，这个团队不但掌握了相关技术，还成为了全球反射膜领域的佼佼者，是京东方、富士康等知名企业背后的重要力量。

聚焦于芯片的核心材料，将目光瞄准智能传感，在“笔尖钢”方面发力……仔细梳理就能发现，这 28 家企业都毫无例外地选择向前沿技术和关键领域发起冲击。有的企业会与国际巨头一较高下，有的企业甚至把目光投向了“无人区”。在这些企业当中，有 9 家拥有国家级的研发机构，平均拥有 200 项有效专利。

国际化的步伐展现得十分大胆。电脑横机制造商慈星股份完成了对行业巨头瑞士事坦格的收购，均胜电子也将日本高田纳入自己的版图……“蛇吞象”这样的故事一直在持续上演。

哈佛大学教授克里斯坦森曾用“颠覆式创新”来描绘后来者对先行者的超越情况。这种超越的根基在于胆识，即敢于全力进行创新，敢于去应对各种挑战，敢于从舒适区逃离出来，敢于直面失败。

这也正是这些冠军企业给予我们的启迪。

（小标题）一群愿意说“不”的企业家

“我没有别的本事”“我对房地产一窍不通”……在宁波，记者碰到许多乐意说“不”的企业家。他们拒绝进行投机行为，不愿意抛头露面，几十年来始终如一地“钻研难题”。

贝发集团董事长邱智铭对从钢材研制到墨水沟槽、弹簧制造等方面进行了 20 余年的研究。即便在无纸化生活盛行的当下，邱智铭仍在一支笔上取得了 10 余项专利，把看似价值几块钱的小买卖一点一点地“打磨”成了数亿元的大生意。

“做专才能做强，这个顺序不能变。”邱智铭笑着说。

一支笔的沉淀，折射了做实业应有的务实与专注。

有人称，企业的本性是追求利益。有的是为了抵御风险，有的是为了赚取一笔快钱，涉足广泛的这种情况在现今较为普遍。然而在宁波的隐形冠军企业身上，却存在着这样一种“坚持”：只会耗费“扎实的功夫”，只会专注于一个领域，即便已经成为行业的领头者，依然不偏离、不分散。

在宁波北仑，记者见到了一位在国际服装领域有着重要地位的“巨人”，他就是申洲针织有限公司的董事长马建荣。马建荣在服装加工领域深耕了几十年，如今，申洲已经将全球针织运动服饰供应链牢牢地掌控在自己手中。

“申洲有能力，有资本，就没想过做品牌吗？”

我们老家有这样一句话，有本事的人会去做大事。而我呢，只会做一些小事，不过我会把这些小事认真做好，做到极致。马建荣面带笑容地回答道。

申洲从纱线研制开始，接着进行协同设计，然后到数码印花，最后到智能制造。它将别人眼中“不值钱”的制造，做出了令业内惊叹的利润率，并且改变了传统的“微笑曲线”逻辑。

与“执拗”相对的是，在融资和扩张方面有着相对“保守”的心态。记者展开调查后得知，这些隐形冠军企业一般会维持较低的融资杠杆，不会刻意去追求规模的扩大，也不会将焦点放在增长速度上，而是一步一个脚印，牢牢守住自己的节奏——

海天塑机的董事长是张静章，他已经年过七十了，却依然每年都会出国几次。他一直密切地关注着国际市场的每一个举动，稳健地朝着国际化的方向不断迈进。

他说：“我们不追求快速发展，而是每年稳步前进一步。企业的布局是基于对客户需求的深入了解，只有充分吃透行业的发展趋势，企业的地位才能更加稳固。”

宁波企业低调行事、注重务实且严谨认真。“保守”的宁波企业通过读懂市场，从而获得了市场的回报。

做实业，需要朴素专注；兴实业，重在实实在在。

诚然，今天的中国制造面临着严峻的挑战。然而，相较于外部环境的改善，转型升级时所具备的专注力才是真正的内因，并且是具有决定性的力量。

（小标题）一种坚韧不拔的实业品格

一枚手印拓在展石上，它厚厚的。这枚手印成为了宁波帮博物馆最抢眼的摆饰。馆长王辉表示，这是“红帮裁缝”传人的手模，因为他常年握刀剪裁，所以手部肌肉格外厚实。来这里的游客都会伸手去试一下，然而却少有人能够触满整个空间。

一枚手印代表着一种力量。很多宁波企业都具备持之以恒的精神和坚韧不拔的意志，它们一直努力，直至成为行业的冠军，这是这些企业共有的实业品格。

记者驱车几十公里来到市区，接着来到宁波慈溪，在这里坐落着一家名为“宁波天生密封件有限公司”的行业冠军。

密封件在重型装备中是极为关键的“小零件”。一丝一毫的差池都会对整体运行安全产生影响。公司董事长励行根团队从材料开始，包括记忆钢材、石墨垫片以及金属塑性成形工艺等。他们历经几十年，坚持不懈，最终以国产的“C 型密封环”替代了进口产品，打破了国外公司长达半个多世纪的垄断。

材料领域的研发周期比较长，投入也比较高。在艰难的时候，供应商的账款无法偿还，团队也领不到工资。励行根说：“做企业哪能一下子就成功呢？关键就是要认准方向并坚定地走下去。”靠着把“小零件”做到最专业、最精细、最好这份锲而不舍的精神，天生密封件最终成为了“小巨人”。

如果说对于目标是否能够坚持，这决定了企业是否能够持续走下去；那么对于失败的态度，就决定了这条道路能够延伸多远。

1985 年，44 岁的茅理翔凭借几台旧冲床以及少许资金开始创办慈溪无线电九厂。在创业初期，就遭遇了行业的调控。工厂停工了 8 个月，并且有 6 个月都发不出工资。

茅理翔没有放弃。他瞄准电子点火器展开突围行动。接着，他又把电子点火器升级成了点火枪。在这之后，一度达到了产销世界第一的成绩。

然而，困难总是一个接着一个。

刚缓过劲来，就察觉到整个行业正在大打价格战。这些企业没有自主技术，也没有自主品牌，导致它们的发展举步维艰。茅理翔决定进行二次创业，专注于深耕厨电领域，始终坚持自主研发和打造自主品牌。正是因为他的这一决定，才有了如今的方太集团。

公牛把每根数据线、插孔都做到极致，历经沉浮后，最终成为年销售 90 亿元的“插座大王”；江丰电子不断投入、进行试验，虽经历失败但仍继续投入，一次次跌倒后又爬起，最终填补了国内高纯溅射靶材工艺的空白……在宁波这些企业的身上，都体现出了一股“能扛事”的劲头。

咬定青山不放松，立根原在破岩中。

中国制造在今天转型升级的进程里，必然会遭遇新旧矛盾的烦扰，也会碰到难以预估的挑战。在这样的时刻，就需要有坚定不移的意志，还要拿出持之以恒、坚持不懈的韧劲儿。