西昌钢钒：上半年降本增效显成效，下半年多措并举保目标，全力攻坚稳发展

近日，西昌钢钒举行生产经营工作例会，会上，对上半年度生产经营情形予以了总结，并且，制订了一系列切实合乎实际能够实行的举措，以此保障达成下半年生产经营目标。

上半年，这家公司着重强化内部管理，以积极的态度去落实各项降低成本、提高效益的举措，奋力提升产品质量以及精益生产的水准，用以巩固供产运销各个环节的高效协同，最终各项工作收获了一定的成果。

迎接下半年更显严峻态势的钢铁市场情形，这家公司着重开展如下几方面事务：引领众多员工进一步明晰形势，统一思想，齐心协力，打赢保住生存、护住家园的攻坚战斗；秉持市场倒逼机制，持续推进内部降低成本事宜，把各项降本举措妥善落实到位；抓好全流程的精细生产管理，切实控制各类事故发生，全面推行项目制的对标挖掘潜力；全方位提升合同兑现保障能力，强化科技攻关以及产品质量缺陷治理，优化生产组织与产品品种结构，给合同衔接和市场开拓供给有力支撑；强化资金风险管控，保障资金链安全平稳；想方设法降低存货，加强市场预先判断，以“快速进入快速退出”方式组织生产，减少资金积压 。与此同时，持续强化基础管理工作，将“五制配套”视为主要着力点之一，把“精益六西格玛”当作另一个主要着力点，还把“信息化建设”作为主要着力点，通过这些方面持续提升整体管理水平。