重庆钢铁周竹平:2018年生产经营业绩创历史最好水平

从2015年、2016年连续净利润亏损59.87亿元、46.86亿元，到破产重组，2018年重钢生产经营业绩创历史最好水平。 公司重生背后经历了哪些变化？ 重庆钢铁董事长周祝平近日接受中国证券报记者采访，介绍了公司破产重整遇到的困难以及未来发展规划。 周祝平表示，公司将充分利用混合所有制的优势，进一步夯实盈利基础，未来结合5G的应用，加大技术改造和节能环保投入，不断提升盈利水平。智能制造和绿色制造，推动智能制造规划实施，快速推进。 我们将步入高质量发展轨道，努力把重钢建设成为西南地区最具竞争力的钢铁企业。

供给侧改革带来机遇

中国证券报：2017年公司重组过程中遇到了哪些挑战？

周祝平：在混合所有制改革过程中，公司面临两个挑战。 一是2017年底至2018年初，公司生产经营管理的交接过渡恰逢三峡大坝检修和铁路春运。 铁矿石、煤炭等大宗原材料供应保障面临巨大挑战。 同时，由于破产重整后处于观察期，没有银行流动资金贷款，经营压力较大。 经营管理团队通过增加钢材预付款和多渠道融资，拓宽融资渠道，优化采购和销售模式，实现生产经营平稳过渡。

二是组织改革和人力资源优化。 原重庆钢铁有限公司面临机构臃肿、管理人员过多的问题。 2018年，通过大刀阔斧的改革和体制优化，精简了2个厂单位、131个处级机构，减少办公室主任职位256个，工厂管理人员由74人减至59人，减少20%； 厅级管理人员由419人减少至155人，减少63%。 通过组织变革和人力资源优化，管理流程更加精简，工作效率更加高效。

中国证券报：重组过程中政策和政府层面提供了哪些支持和帮助？

周祝平：供给侧改革给重钢破产重组带来了机遇，也是优化国内钢铁行业秩序的核心保障。 重庆市政府坚定落实供给侧改革要求，运用市场化、法治化手段引导和协调推进重钢司法改制和混改，在方案制定和实施过程中为重钢提供了大力支持。后续实施。

兼并重组将加剧

中国证券报：公司重生的原因是什么？

周祝平：重钢重生的根本原因是公司治理和管理的变革。 此前，重钢经营状况不佳，破产重组。 一个公司走到这一步，不能说是它几千名员工的失败。 应该说是治理和管理的失败。 四源和接手后，这么短的时间内只派了五名员工进来，而且全都是核心管理层。 这五个人既不炼钢，也不炼铁。 他们只是在治理和管理上进行调整和改进。 一旦调整治理结构，公司就会成功。

我们的周转计划设定了三个阶段的目标。 第一阶段的目标是止血，去年已顺利完成； 第二阶段的目标是强化重钢，将于今年开始启动。 公司现在大病初愈，体力还没有完全恢复。 第二阶段，把公司建设成为钢铁强企； 第三阶段目标名为魅力重钢，将与强大的重钢同时建造。 重点关注绿色制造、智能制造、员工获得感三个方面。

中国证券报：您如何看待钢铁行业未来的发展？

周祝平：目前我国钢铁企业布局集中度还不够高，整合是未来大势所趋。 下一阶段，钢铁行业兼并重组力度将加大，核心是运用市场化、法治化手段，实现资产和资源的有效高效利用。

重钢定位为区域性钢厂，西南地区一直是钢材净流入地区。 此前，重钢面临的问题不是产能过剩，而是产品结构与区域需求不匹配。 大量生产船板运到沿海地区与当地钢厂竞争，得不偿失。 如今重钢确定了“立足重庆、深耕川渝、辐射西南”的市场定位，积极调整产品结构，适应区域需求，瞄准川渝主战场，大力拓展销售渠道，推行直供、直销、直发。 目前，中厚板产品和热轧产品占据重庆市场70%以上，并积极涉足桥梁、高层建筑、重大工程项目。 目前，所有钢材均在该地区销售。 未来，重钢将恢复840万吨产能。 这也是根据区域需求进行的产品结构调整，以更好地支持区域发展。

提升创新能力

中国证券报：目前重庆钢铁发展遇到哪些问题？

周祝平：随着经济结构不断调整，经济增长的主要动力由投资转向消费。 新旧动能转换过程中，新经济增长点对钢材的需求减弱。 传统用钢行业对钢材的需求已从品种和数量的增加转向质量和品质的提高，这对重钢提出了更高的要求。 目前，重钢研发投入低于国内钢铁行业平均水平，技术创新能力较弱，仍处于产品同质化竞争阶段。 今后较长时期，重钢必须增强创新意识，强化创新体制机制，加大研发投入，提高创新能力。

《中国制造2025》规划全面推进制造强国战略实施，主攻方向是大力发展智能制造。 未来，智能制造将成为衡量一个企业制造水平和核心竞争力的重要标志。 国内部分钢厂已经开工。 宝钢、唐钢已实现转炉自动化出钢，机器人测温取样已在多家钢厂得到应用； 无人连铸将在沙钢实施，沙钢推出的远程集中控制等智能制造项目也引起了巨大反响。 重钢智能制造仍处于起步阶段。

目前，西南地区是钢材净流入地区。 两年内，公司将利用老厂房建设一定规模的棒线材产能，以满足当地建筑市场的需求，培育新的利润点。

中国证券报：公司未来的发展规划是怎样的？

周祝平：下一步，我们将充分利用混合所有制优势，建立健全对外快速响应、高效协作的机制，着力提升公司系统能力和运营效率，进一步夯实基础盈利能力； 未来结合5G应用，加大技术改造和节能环保投入，不断提高智能制造和绿色制造水平，逐步推动智能制造计划实施，快速进入正轨高质量发展，努力把重钢建设成为西南地区最具竞争力的钢铁企业。