库存生产用钢材积压？三招教你科学管理，盘活资金

你是否也遇到过这样的烦恼：

事实是库存管理没搞好, 致使库存惹出了状况, 钱一团糟, 人无所适从, 货也混乱不堪。然而, 只要把控住恰当的衡量标准以及计算办法, 上述这些烦恼均可轻松化解。

总结了科学管理库存之实用方法的本文, 由理论至实操, 在各方各面助力大家。

一、库存管理三大要点

1. 库存分割

要先弄明白什么样的库存是“有用”的, 别一看到仓库里货物满满当当, 就认定库存足够了。真正能够用来售卖、能够实现盈利的库存才称得上是有效库存, 而那些没办法售卖的, 像是残次品、已经下架或者停止销售的商品、过季的款式等, 统统都属于无效库存, 必须得及时清理掉。我这里给出了一些关于无效库存商品的定义, 还有处理的方式, 是可供参考的。

也能够运用ABC分类法迅速寻觅出滞销商品, 对它们的库存情形予以监控, 适时加以处理。

2.库存结构

库存不只是数量，还要看结构是否健康，重点需要观察：

企业需要实时监控，定期盘点库存，及时发现问题，尽早处理。

3.库存量化

需借助指标去量化库存的各个方面, 以此来实现科学管理库存, 要知晓指标的含义, 且定期追踪库存管理相关指标的数据表现, 进而有针对性地实施动态调整, 同时, 还得设定安全库存以及自动预警提醒, 用以抵御某些突发情况, 这里存在库存管理必须懂得的七个核心指标, 下文我会逐个进行讲解。

经由连通进销存系统当中的数据, 从而形成库存总览的看板, 以此方便业务人员能够定期去进行查看。

二、库存管理必懂的7个核心指标

1.库存周转率

公式：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存金额

一种用以衡量企业库存流动性以及管理效率的核心指标, 反映出在一定时期之内, 库存被售出并且补充的速度情况。较高的周转率则体现出库存流动迅速, 需求预测精确无误, 资金回笼速度较快。

有一家店铺, 在过去的一年当中, 其用于销售的成本金额达到了一百五十万元, 而该店铺平均的库存数量所对应的价值是三十万元, 库存周转率的计算方式为一百五十除以三十, 得出的结果是五。这意味着该店铺的库存, 在一年的时间范畴之内, 达成了五次完整的循环活动。

运用场景, 适用于各行各业, 特别是像时尚服装行列、提供饮食服务的餐饮领域、快速消费品这类高转化率的行业。

2. 库存周转天数

公式：库存周转天数 = 365 / 库存周转率

其含义为, 体现货物自采购进仓库开始, 直至销售出仓库所需要的处于平均状态的天数, 不同行业的库存周转天数存在着极为显著的差别, 千万不要随意地展开未经思考和判断的对比。 ”。

跟随上述示例, 要是库存周转率是5, 那么周转天数等于365除以5, 结果是73天。

3. 动销率

公式：动销率 = 有销售的SKU数量 / 总SKU数量

含义：反映真正“动起来”的商品比例，用来衡量商品的流动性。

在100个SKU里头, 有70个存在销售记录, 那么动销率就是70%。

使用场景：

4. 滞销率

计算滞销率所依据的公式是, 用无销售的SKU数量, 除以总SKU数量, 再乘以100% , 表示其中的比例关系。

含义: 体现库存里“长时间处于静止”状态的商品数目, 要对滞销商品展开排查, 剖析它们无法售出的缘由, 尽快“依照具体情况采取相应措施”。

若SKU的数量为一百个, 其中存在三十个没有销售方面的记录, 那么滞销率便是百分之三十。

使用场景：

5. 库存准确率

公式是, 库存准确率等于, 一减去库存误差SKU数除以总SKU数的结果, 再乘以百分之百。

含义：反映库存系统数据与实际库存的吻合程度。

系统里所存的数量是一百件, 而实际去盘点得到的数量乃是九十三件, 二者之间相差的数量是七件, 其准确的比率为百分之九十三。

使用场景：

6. 缺货率

公式：缺货率 = 缺货SKU数 / 应售SKU数

其含义是, 通俗地讲, 是指客户想买但却买不到的那种比例, 它能反映商品供应链的响应能力, 并且是顾客满意度的重要指标。

400个应售的SKU里面, 存有50个处于断货缺货的状况, 350个是有现货的情形，那么缺货率是12.5%。

使用场景：

7. 库存成本占比

有一种公式, 它是这样的, 库存成本占比, 等于库存持有成本, 除以存货总值, 再乘以百分之百。

其意思是, 库存成本属于一个会计术语, 它同时还被称作持有成本以及库存持有成本, 此为企业针对持有库存所支付的成本, 涵盖采购费用, 仓储费用, 损耗费用, 资金占用等各项费用。

有商品库存, 其总价值是100万元, 库存存在各类成本, 这些成本合计是20万元, 那么库存成本所占的比例就是20%。

使用场景：

三、总结

并非“进货多便安全”是“库存管理”, 而是“库存管理”需以数据为支撑, 进而科学平衡商品流动性, 同时兼顾客户满意度以及资金效率。

均是运用九数云BI搭建而成的, 本文中的那些系统看板。要是你想要去构建这样子的一套, 能够实时呈现可视状态的库存管理系统, 那么也是能够借助九数云BI的, 它可以计算库存管理指标, 并且使之可视化, 还能够搭建库存看板, 设置预警机制, 自动追踪异常SKU, 通过这一站式的操作来提升库存决策效率。