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揭秘:李鸿章克虏伯大炮背后的秘密:老阿尔弗雷德·克虏伯

佚名 钢材资讯 2024-02-18 08:05:14 168

1871年,李鸿章向克虏伯公司下了一笔巨额订单——328门各种口径的克虏伯大炮,并不断增加订单。 十年间,订单增加到2000辆,不仅用作海防炮,还安装在北洋海军的军舰上。 清军虽然无力抵挡列强,但克虏伯的品质却是毋庸置疑的。 抗战时期,李鸿章购买的克虏伯大炮仍然是国军海防的主力火力。 1937年9月,日军侵占厦门。 福建厦门胡里山炮台上装备的克虏伯大炮展现了威力。 一声怒吼,一炮击毁日本轻巡洋舰“若竹”号,令日军胆战心惊。 如果李鸿章看到你会泪流满面吗? 如果抗击外敌的清军将士都这么勇敢,你还会签订不平等条约吗? 在我看过很多次的电视剧《我的团我的团》中,老魏是一名炮手,绰号是“克虏伯”。 这给我一个印象,克虏伯是一家什么样的公司? 忍不住去查资料。

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老阿尔弗雷德·克虏伯

克虏伯从哪里来?

克虏伯来自德国西部北莱茵-威斯特法伦州的工业中心埃森。 它是鲁尔区最大的城市,现为非县城。 其行政区划首府是杜塞尔多夫。 该地区来自著名的鲁尔区,天然煤炭资源丰富,为其钢铁冶炼提供了强大的能源和物质基础。 随着19世纪初钢铁的冶炼,鲁尔区逐渐发展成为德国重工业中心,而埃森则是鲁尔区的工业中心。 其铁矿石来自法国阿尔萨斯和洛林。 法国在1860年普法战争后将这一地区割让给德国,直到第一次世界大战后才归还。后来也有从瑞典等国进口。

克虏伯以其所有者克虏伯家族的姓氏命名,发源于埃森。 阿尔弗雷德·克虏伯1812年4月26日出生于埃森,德国著名企业家、发明家。 因为他后来生产军工产品,所以他也成为了一名军火商。 克虏伯的企业标志是代表火车轮的三个圆环。 与德国钢铁巨头蒂森公司合并后,是两个公司标志的组合,即三个圆环上加了一个圆弧。 据说奥迪的车标就是以此为灵感的。

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克虏伯企业标志

克虏伯钢铁工业的发展

克虏伯钢铁行业的第一个机遇。 当他 14 岁时,父亲去世,留下一家小型钢铁铸造厂、七名员工和一大笔债务。 阿尔弗雷德·克虏伯不得不中断中学学业,回到家乡帮助经营钢铁铸造厂。 随着欧洲铁路大规模建设,钢轨需求激增,钢铁行业迎来大发展。 阿尔弗雷德·克虏伯发明的轧钢设备可以直接将铸钢轧制成钢板,并直接生产铺设钢轨用的铁板。 收到大量订单。 公司迎来发展,赚了很多钱,员工人数增长到60人。 但在那之前,与其他英国钢铁巨头相比仍存在差距。 阿尔弗雷德悄悄潜入英国伯明翰和利物浦求学,但差距依然存在。 后来,他发明了家具用轧钢设备,可以生产勺子、叉子等欧式餐具,并长期成为公司的主营业务。

克虏伯钢铁工业的二次发展。 1852年,克虏伯发明了无缝钢管。 无缝钢管是生产火车轮毂的最佳产品。 克虏伯用无缝钢管批量生产火车轮毂,受到德国政府的青睐,并获得了世界各地的订单。 其中包括美国,为美国东部交通建设和西部开发修建了大量铁路。 长期以来,它是克虏伯最大的客户。 现在很多中国人都在谈论蒸汽火车的质量。 它们已经使用了几十年或几百年,质量非常好。 其中不少采用德国导轨、轮毂等零部件。

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鲁尔钢铁厂博物馆

克虏伯钢铁一路发展成为德国最大的钢厂、欧洲最大的企业。 鉴于无缝钢管对公司制作火车轮毂的历史影响,他将公司的标志设计成三个轮毂叠加的配置。 在中国一些文物古迹上看到的克虏伯火炮就有这样的标志。 1887年,到他去世时,工人人数已达2万多人。

克虏伯军工的发展。

阿尔弗雷德·克虏伯 (Alfred Krupp) 是一名武器爱好者,经常使用钢厂设备设计自己的枪械。 经过多年的研究,第一把钢制霰弹枪于1843年设计出来。不过,当时世界上有很多军工工厂,国家和军方对他的钢制枪械都持怀疑态度。 就像现在的许多新产品一样,他们把它们提供给人们试用、做广告和推广。 当然,最后还是成功了。 德国军工厂采购了大量克虏伯枪,国外很多军工厂也使用其材料。 直到今天,许多军工工厂仍在使用克虏伯材料。 例如,瑞士SSG3000狙击步枪就采用了克虏伯公司生产的枪管和机匣。

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中国克虏伯大炮遗址

但克虏伯最出名的是它的火炮。 埃及于1856年开始向其订购枪支和大炮,但由于它不是传统的军工企业,仍然没有受到普鲁士军队的青睐。 从1860年开始,克虏伯成功生产了钢制大炮,其重量比铜制大炮轻,并不断改进。 作为新兴的钢铁巨头,它很快引起了当时的普鲁士国王的注意。 1860年10月,刚刚即位的普鲁士国王威廉一世参观了克虏伯工厂。 阿尔弗雷德准备了一个300平方米的展厅来展示其生产技术和产品,当然也包括克虏伯大炮。 他被授予红鹰勋章和骑士十字勋章。 一个月后,国王命令陆军部订购100门克虏伯钢炮。 后来,他被邀请进宫做客。 俾斯麦首相亲自参观了他的官邸。 从此,克虏伯不再只是一家钢铁公司,而是一个与德国政治、军事密不可分的帝国军火库。

1864年普丹战争,普奥联军击败丹麦。 克虏伯大炮战绩优异,得到国王和军队的大力支持,大量装备军队。 1867年,克虏伯研制出长17英尺、重50吨的全钢线膛后装大炮,引起轰动。 不过,这门炮主要用作岸炮、舰炮、要塞主炮。 当然,它的野战火炮并没有那么重,而且射程足足是法国前装炮的两倍。 1870年,德国统一之路上最大规模的战争——普法战争爆发。 装备了大量克虏伯大炮的普鲁士军队,在国王的亲自督导下,彻底击败了欧洲霸主法国,实现了德国的统一。 它还控制了法国的铁矿石产区。 阿尔萨斯和洛林被划走了。 克虏伯的声誉越来越高,订单来自除法国以外的世界各地。 就连一向骄傲的英国人也从克虏伯公司购买了大炮。 经过发展,出现了舰炮。 到1894年甲午战争时,不仅清军的军舰配备了克虏伯大炮,日本向英国订购的军舰也配备了克虏伯大炮。

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德国煤矿分布图

作为钢铁和军工巨头,在资本主义列强以炮论争霸的时代,他们自然是国家手中的王牌。 克虏伯、蒂森等巨头的一举一动都在政府的掌控之中。 他们与政府关系密切,出口钢铁、军火都需要政府同意,甚至可以一手办理,不至于卖给对他们不利的势力。 这在欧洲大公司中很常见。 比如清末李鸿章购买大炮时,就直接联系德国驻华大使,派军官去培训,或者直接派人去德国学习。 作为德国钢铁和军火巨头,他们成为帝国军事支柱,参加过两次世界大战。

克虏伯的遗产。

作为帝国的支柱,其继承者都受到政府的控制。 1900 年,阿尔弗雷德·克虏伯 (Alfred Krupp) 的长子弗里茨 (Fritz) 去世,留下两个年幼的女儿。 按照德国长子继承长女的传统,长女贝茨继承了全部财产。 六年后,在德国政府的指导下举行了政治联姻。 外交官古斯塔夫·冯·博伦·哈尔巴赫男爵与弗里茨 20 岁的女儿贝茨结婚。 为了延续克虏伯的遗产,哈尔巴赫可以在自己的姓氏前加上克虏伯,这就是新一代的克虏伯领导人。

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钢厂

后来,他们的长子阿尔弗雷德·克虏伯·冯·博伦马哈尔巴赫 (Alfred Krupp von Bolenmahalbach) 接替克虏伯成为公司负责人。 但因为参加二战,他被判了12年,实际上是在1951年被释放的。他见自己的后代无能,就说服儿子放弃继承权,成立了鲁尔文化基金会。 地址是第二代领导人阿尔弗雷德老先生在埃森建造的山庄别墅。 据称,放弃的财产达35亿马克。 至此,该公司不再由克虏伯家族控制,但其后代每年都可以从基金会获得巨额分红。 1968 年 7 月 30 日,阿尔弗雷德·克虏伯·冯·博伦马哈尔巴赫去世。

克虏伯的终结与重生。

第二次世界大战后,整个德国工业因战争赔款而被分割并运往盟国,克虏伯当然也不例外。 作为一家技术先进的钢铁军工企业,其炼钢设备、机床等全部被拆除,只剩下空荡荡、破旧的厂房。 1951 年阿尔弗雷德出狱时,身价仍为 1.5 亿美元。 为了阻止克虏伯进一步发展,盟军委员会强迫他声明“无意重返德国煤炭和钢铁工业”,只能在控制的莱因豪森公司下生产少量普通钢材。 这位商人的聪明才智使他抓住了时势,向第三世界出口重工业产品,发展造船、机械、炼油等,十年之内就成为欧洲十大企业之一。

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德国工业区远景

到了20世纪70年代,产业转型迅速,世界经济成为以石油为主导的产业类型。 汽车、船舶、航空、铁路、机械、化工等都向石油行业倾斜,接踵而至的几起疫情。 中东战争。 以煤炭和钢铁为主的德国鲁尔区在短暂复苏后开始衰退。 许多重工业企业倒闭转型。 克虏伯的转型并不成功。 到1968年底,其债务已达到52亿马克。 它不得不引进外资,从家族企业转型为股份制公司。

20世纪70年代,克虏伯股份公司出售了一半以上的股份,1990年代又将旗下一家公司出售给了德国西门子。 1999年3月,与另一家德国钢铁公司蒂森股份公司合并,成立蒂森克虏伯股份公司(TK),总部位于杜塞尔多夫。 从此,克虏伯走到了终点,也可以说找到了新的起点。

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蒂森克虏伯标志

东江在中国的投资越来越大,与我国多家钢铁企业合作。 例如,1998年,东江旗下蒂森克虏伯不锈钢有限公司与上海浦东钢铁集团(宝钢)合资成立上海克虏伯不锈钢有限公司,其持股60%,宝钢控股40%。 2011年11月1日,中信集团与蒂森签署巴西大西洋钢铁公司焦化项目合同。 该合同总价值2.69亿欧元,是迄今为止中国企业在全球焦化领域承担的最大的设计、采购和工程合同。 建筑工程总承包工程。

克虏伯企业文化

克虏伯不仅受到历届德国统治者和军方的青睐,也得到了员工的支持。 1951年阿尔弗雷德·克虏伯·冯·博伦马哈尔巴赫被释放时,尽管德国许多人讨厌他,但他受到了全体员工的热烈欢迎。 1968年7月30日,克虏伯去世,鲁尔区12.5万名员工自发默哀。 是什么让克虏伯的员工对公司如此忠诚并尊重克虏伯?

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鲁尔区煤矿遗址

早在19世纪,老阿尔弗雷德就为克虏伯引入了医疗保险,对工人的生活负责,并帮助他们建造宿舍。 看过《钢铁的崛起》系列纪录片的朋友都会知道,在19世纪,煤炭钢铁行业的工人生活条件非常恶劣,工作强度大,死亡率非常高。 在俄国十月革命中,苏联人首先接触了俄国钢铁工人。 。 当年,如果一家公司能够为员工着想,这样的公司岂不值得员工支持吗? 以至于后来俾斯麦实行的保险制度借鉴了克虏伯对工人的保护措施。 这或许就是欧洲社会主义运动在德国诞生的原因之一。 马克思、恩格斯是德国人,但发展起来却很困难。 德国企业会根据工人的要求不断调整待遇。

老阿尔弗雷德·克虏伯对工人的待遇感到满意,对工人也有自己的要求。 这就是规章制度的实际执行。 看似比较死板,但却是克虏伯、乃至德国成功的秘诀,是克虏伯乃至德国产品品质优良的重要原因。 没有必要提醒员工,他们可以自己控制产品质量,因为他们已经把它当作自己的事了。 不用想太多,各有分工,在自己的岗位上开拓创新。 克虏伯众多优秀产品中,很多都来自于基层员工的改进和创新,比如轧钢技术,比如无缝钢管。 这些经验丰富的员工和技术人员是公司的骨干力量。 如果产品质量提高了,还担心没有市场吗? 这确实值得我们很多企业学习。 目前,华为、格力等公司都有这种模式。 这看似冷漠,但却是世界上所有成功企业的标准。

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埃森克虏伯山庄园别墅

克虏伯的产品深受好评,影响了周边一系列企业甚至德国民众的意志。 德国人有句话叫“Hart wie Kruppstahl”,坚硬如克虏伯钢。 克虏伯钢铁已成为德国产品高品质的代表。 直到今天,许多中国企业仍引进德国生产技术,进口德国原材料,并将其标注在产品说明书最显眼的位置。 这是德国品质的体现。

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