(每日一题)仓库管理事务处理有章可循
注:本系统适用于一般企业的仓库库存管理。 使仓库管理事务处理有章可循,保证仓库盘点、财产存储的正确性、安全性以及库存数据的准确性。 为生产经营提供了充分的保障。 同时也达到了物业管理的目的。
添加微信3207442685加入财税群,获取更多财税原创资料。

注:本系统为示例,仅供参考。 企业应根据实际情况稍作调整。
1。目的
以保证仓库盘点、财物存储的正确性、安全性以及库存数字的准确性。 为促进仓库管理事务规范化办理,进一步强化管理人员职责,达到物业管理的目的,特制定本制度。
2、管理范围
2.1原材料:按性质分类,如化学品、纤维、木材、塑料、钢材、工具、车轮、轴承等不同类别。
2.2成品:按照不同客户、不同类别、不同品质分类。
2.3模具:按不同类别分类。
3、货物的入库、保管和拣货
3.1 库存的存放应整齐、集中、分类,并设置库存卡。
3.2根据货物类别特点和库存情况确定储存地点。
3.3 所有库存卡或财产卡应按库存编号顺序提前准备好。
3.4 根据入库货物的名称、规格、型号核对实际重量,并会同质检部门检查货物质量。
3.5 停止入库不合格货物并向上级报告,等待上级指示。
3.6 根据配货单上的产品名称、规格、型号、数量准确配送货物。
3.7 所有财务账簿均应在当日结束前登记完毕。 如因特殊原因无法填写的,尚未入账的相关单据,如付款单、领料单、退货单、发货单、物料入库单等,在注册前完成当天早上工作。
4. 报告制度
每月向上级部门汇报原材料、成品、模具、模具的进出、库存状况,包括月进货汇总表、月出货汇总表、月结余库存表、年度进货汇总表、年度出库情况汇总表。 并且当低于安全库存水平时,会及时通知生产部门、项目部门和财务部门库存水平,以便及时实施采购。
5、库存系统
库存盘点应在当月最后一天进行。
5.1 每月盘点:由仓库管理员在仓库主管的监督下进行。
5.2 年中、年末库存情况
5.2.1盘点:年末(年中)部门会同财务部门进行全面盘点。
5.2.2材料:年底(中)部门会同财务部门进行全面盘点。
5.3检查:财务部门通知仓库主管后,对存货进行随机抽样盘点。
5.4 不定期抽点的具体盘点工作,还设有盘点员、会议人、点点员,其职责与年中(年末)盘点相同。
6、会计差错处理
6.1 账数漏报、错记、误算、未清、不清的,会计人员视情节轻重给予警告以上处分。 情况严重的,应当报告财务经理讨论。
6.2 账号被涂改且无印章、签名、签证等可核对凭证的,凭证不整理、难以核对或含有虚构数字的,由直接主管签字并报告请财务经理讨论。
7. 补偿处理
财务、物资管理人员、保管人员有下列情形之一的,应当提请总经理讨论或者给予同等数额的补偿:
(一)实施盗窃、变卖、交换、变私财物等私人诈骗行为的:
(二)未经批准擅自转移、出借、毁损保管财产,未报告的:
(三)不履行保管职责或者因疏忽造成财物被盗、遗失、灭失的。
八、岗位职责
(一)仓库主管职责
1)仓管员是公司重要岗位之一。 主要负责组织管理公司材料仓库、成品仓库,以及包装、模具、工具、劳保用品、材料、废料的组织管理。
2)指导、组织和授权仓库管理人员开展工作。 严格要求仓库管理人员按照公司的政策和规定,对仓库管理人员进行考核,监督各仓库财产、物资的安全流动。
3)管理仓管员的内容必须包括:按要求检验来料或产品,按照各种计量标准进行计量和记录。 例如,如果单位是条、米、箱或桶,则必须有公斤等重量记录。 物料或产品入库时,发现问题,应要求入库人员进行整改,并及时向上级报告。
4) 监督检查仓库物品的收货、发货和存储记录。 要求材料库和成品库的账簿、货卡、实物必须一致。 对仓库经理进行工作流程方面的指导和培训。
5)检查仓库5S工作情况。
6)对仓库作业程序、岗位职责、规章制度的编制提出意见。
7)组织每月定期盘点工作,并及时将盘点结果报送相关部门。
8)仓库物资库存实行ABC分类法,设定库存高低限,定期检查实物库存与高低限的差距。
(二)原材料仓库管理员岗位职责
1)在仓库主管的领导下工作。 遵守公司各项制度,按照仓库领料制度进行物料领料手续。
2)监督搬运工的工作,防止粗暴装卸。
3)负责原材料仓库的安全保管。 负责制止仓库消防安全违法行为。
4)负责本仓库物品的收发货,核对品种和数量,填写相关入库单和出库单,登记台账,确保账、卡、物相符。
5)仓库按照5S要求进行管理,包括报表管理和档案资料管理。
6)制定原材料仓库领料程序和管理制度或提出修改建议。
7)检查入库原材料的名称、规格、型号、数量、外包装是否符合要求,是否有短缺,是否有未加工的货物,是否有劣质材料,及时通知质检员检查质量。 要求的材料必须退回或说明未入库的原因,并将情况及时报告仓库主管。
8)做好原材料状态标记。 能够识别、记忆各种原材料的编码并了解库存物品的特性,合理安排陈列区域。
9)发货遵循“先进先出,按顺序发出”的原则。 加强与生产部门或物资需求部门的沟通。
10)及时整理库存物品,保持仓库干净整洁,堆放整齐有序。 做好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀等工作,发现问题及时解决。 时刻关注物品的质量和有效期,发现问题及时向仓库主管报告。
11)监控物品库存数量,负责及时准确地将需要补充的原材料向上级报送。
12)非值班时间,如有需要,必须将产品退回工厂领取和发货。
13)每月定期盘点并按时提交相关表格。
14)服从工作安排,完成上级交办的各项临时任务。
(三)成品仓库管理员岗位职责
1)在仓库主管的领导下工作。 严格遵守并认真执行公司的政策、规章制度。 严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库管理规定。
2)监督搬运工的工作,防止粗暴装卸。
3)负责本仓库的安全生产,负责制止仓库消防安全违法行为。
4)负责本仓库的保密管理、5S实施、资产管理、档案资料管理。
5)负责本仓库物品的领取和发货,核对品种和数量,填写相关单据和账卡,确保物品一致。
6) 每天早上向仓库主管报告库存盘点。
7)负责产品进出库的数量。
8)成品入库时,检查产品的完整性。 停止入库有污损、损坏的产品,并及时报告仓库主管。
9)加强与相关部门的沟通,确保及时收货和发货。
10)及时整理库存物品,保证仓库物品摆放整齐,保持仓库环境卫生。
11)成品库存数量异常时,应及时通知项目部。
12)非值班时间,如有需要,必须将货物退回工厂发货。
13)做好每天进出物品的台账工作。 每月定期库存。
14)负责协调仓库与包装运输团队之间的工作,及时报告问题。
15)服从工作安排,完成上级交办的各项临时任务。
转载请注明出处:https://www.twgcw.com/gczx/35658.html
