中国宝武党委书记宋德安一行到重庆钢铁调研

4月2日，中国宝武钢铁集团有限公司党委书记、董事长陈德荣，集团董事长宋德安莅临重钢调研。

调研中，重钢总经理刘建荣汇报了公司2020年重点工作和未来五年发展规划。他表示，今年公司将紧紧围绕“极点管理、极点消耗、全面对标找差距、着力降本增效”这条主线，同步推进生产经营和技术改造项目，重点抓好四个方面：一是强化安全管控，加大环保改造力度；二是全面对标找差距，着力降本增效；三是持续优化生产组织；四是有序推进技术改造项目实施。未来五年，重钢将加快推进发展规划项目，为宝武亿吨目标的实现贡献力量。

在随后的交流中，与会人员就重钢未来发展规划、提高市场竞争力、应对市场风险、相关股权资产收购等话题进行了探讨。

宋德强强调，重钢改革没有回头路，任务艰巨，要全面深化管理体制改革，再下一城“重锤”练好内功，努力提升驾驭市场、应对复杂环境的能力。

他指出，机构臃肿、层级过多、职能不清，会直接阻碍改革的深化。内部管理要以“成本”为核心，明确区分“出厂成本”和“市场成本”，讲清楚“盈亏”。降低生产成本始终是企业的核心战略之一，同时要全力降低经营成本。

宋德安还对安全管理等工作提出要求。

陈德荣对重钢全体干部员工自司法重整以来为企业生产、改革发展所付出的努力表示感谢，对企业混合所有制改革所取得的成绩给予肯定。他强调，学优必学优！重钢要提高对标标准，主动对标世界一流企业，按照中国宝武“三高两转变”要求，结合区域市场特点，发挥混合所有制优势，以极高效率、极低成本为抓手，跨进先进企业行列。要高效推进发展规划项目实施，盯紧项目、关紧项目、跟进项目，夯实发展基础，早日实现“成为西南区域钢铁企业领军企业”的愿景。

中国宝武副总经理张金刚、中国宝武钢铁产业发展中心总经理姚林龙、战略规划部总经理吴东英等陪同调研，重钢经营班子成员、相关部门负责人参加调研。