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贾跃亭致信债权人承认乐视失败责任,称活着就有百万种可能

佚名 钢材资讯 2024-06-01 16:06:55 145

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文本 | 黄芳华

这段时间,商界发生了一些戏剧性的事情。

先是罗永浩成了“赖账者”,三天后,王思聪也上了法院的执行人员名单,在国内媒体上沉寂许久的贾跃亭再一次站在了舆论的风口浪尖。

11月11日上午,贾跃亭致信百余名债权人,向债权人致歉,并首次承认自己是乐视生态失败的第一责任人,并表示未来将与债权人保持更紧密的联系,彻底解决债务问题。

“彻底还清债务,恢复名誉,把FF做大做强,实现梦想,是我下一阶段人生最重要的目标。”贾跃亭说:“活着就是一种责任,活着有千万种可能,你的故事永远不会结束,你能还清债务,能回国,能把FF做大做强,能实现梦想。”

对于自己这两年的感受,贾跃亭在信中透露,包括债权人在内的一些朋友甚至担心他会自杀。贾跃亭称,虽然自己曾经走到悬崖边,但始终相信FF能够成功,能够实现自己的梦想。贾跃亭表示,自己未来几年会为所有债权人努力,同时也为自己心爱的梦想而努力,希望债权人能给他这个机会,让他用行动兑现今天的承诺。

在信函中,贾跃亭邀请债权人于美国洛杉矶当地时间11月25日前往FF洛杉矶总部,并参加债权人会议,这将使他有机会当面向债权人道歉,并就破产重组计划进行沟通。

“这几年的坚守与拯救让人难忘,隔海相望北京的日子,近在咫尺却又遥不可及,更是煎熬。”贾跃亭说:“但有希望将责任履行到底,心里很欣慰。特别感谢众多债权人的支持与信任,是你们,终于让我看到了回家的路。”

过去一段时间,个人破产、明星离婚、房子打七折出售,随便一个都足以成为当天的头条新闻,但贾跃亭却把这些都集于一身,引来了众多关注。只是不知道,这种关注度,是否真的是他想要的。

一位前乐视员工在朋友圈写道:“我很佩服杨幂,虽然他曾经走到悬崖边,但他坚信‘人生就是责任,人生有千万种可能’的人生态度。我相信他的故事还在继续,他一定会还清债务,回到中国,把FF干好。”

创业者需要有冒险精神,但更需要能够控制自己的欲望,当然控制欲望其实是比较难的。

“今天,当我第一次见到她,当看到她开着车朝我驶来,当她不用司机,自动回到座位上,当全世界的目光都聚焦在LeSEE身上时,我的泪水再也抑制不住,百感交集。”

2016年4月20日,在北京五棵松体育馆举行的乐视新品发布会上,当乐视概念车LeSEE驶到最前面时,贾跃亭的声音有些颤抖,控制不住自己。

几个小时后,有人评论称“神秘的贾跃亭,要么是天才,要么是骗子”。

据《财经》2014年11月3日封面报道,贾跃亭出生于1973年,家境贫寒,胸怀大志,认为没有人天生没有特殊的天赋。23岁就在山西省运城市垣曲县创业,除了印刷、钢铁、教育,还开过砖厂、搞过运输、开过电脑培训机构,做过几个月的种子生意,甚至还开了一家以麦肯锡为名的快餐店。

2003年,他来到北京发展,第一个大动作就是从150万的启动资金中拿出一百多万买了一辆宝马7。当时贾跃亭的一名员工回忆,当时他和贾跃亭在国贸街散步,贾跃亭突然说:“以后我们一定要成为这里的佼佼者。”

2014年,贾跃亭经历了“大磨难”,度过了乐视历史上最艰难的一年。令人意外的是,灾难过后,乐视的经营风格不仅没有变得更加谨慎,反而更喜欢高风险。

2015年至2016年,乐视网大举扩张,加速在电视、电影、体育等领域的布局,并进军手机、汽车等行业,大力推进国际化战略。然而,这种不顾自身实力的“盲目追赶、烧钱扩张”最终导致乐视网再度陷入危机。

贾跃亭为什么要做汽车?他是如何做出导致如今危机的决定的?三年前11月6日,他在接受媒体采访时这样告诉记者。

“决策就在这里(乐视大厦贾跃亭的办公室)做出的,我就坐在这里。我们十几个核心高管,大部分人都反对。那天的雾霾跟前天一样,我叫大家往窗外看。如果乐视这样做了,如果5-10年后北京到处都是电动车,雾霾至少可以减少一半或40%。

即便乐视的汽车业务可能会搞垮我们,甚至搞垮上市公司,我们也将功亏一篑,但只要乐视这样做了,我觉得就会极大促进中国这个行业的发展。因为至少我们举起了一面重要的旗帜,可以吸引很多从业者加入到电动智能汽车制造的潮流中来。

汽车和电视很相似,也进入百年一遇的历史大变革时期,我们中国人最先看到这个机会,并决心要做,这太难得了,就算真的被拖死,也要这么做,更何况还有一线可能。

汽车行业的四大趋势是电动化、智能化、互联网化、共享化,后三个都是乐视的优势,其他互联网公司没有。未来汽车最核心的能力是算力,乐视这几年积累了很多资源。

不管外界如何质疑我们,我们的使命不变,我们要打造全球互联的电动智能共享交通生态,让中国汽车产业第一次站在世界汽车产业的前列,甚至争取让乐视成为百年一遇的传统汽车大变革时代的领跑者。

乐视的策略很不一样,甚至非常不一样。我常说,99%的人不喜欢的东西就是伟大的东西。乐视的理念是,要么成就伟大,要么灭亡。我们不想成为一家平庸的公司。”

财经评论员王宪阁表示:“贾跃亭身上有一种魔力,这种魔力对于普通人可能不起作用,但对于成功的企业家来说,却总能一针见血,并在相当长一段时间内俘获他们的心。”

现在回头来看,贾跃亭20年商业生涯的一个核心线索,就是讲故事、讲梦想,把新业务放进旧公司并做大,在资本市场融资,通过资本运作把资金转移出去,然后不断发展所谓的新业务。

同时,由于贾跃亭本人在新公司拥有绝对控股权,他既不用担心增发稀释股权,还可以在股价高位抛售所持股份套现,其理财能力着实令人惊叹。

当泡沫破裂之时,对“机遇”有先见之明的贾跃亭早已出逃,留下了20多万投资人、上千家供应商和上百家想追回700亿债务的投资机构,还在为贾跃亭的梦想而窒息。

从“生态逆袭”到“闭门造车”,贾跃亭的标签从“乔布斯”变成了“贾斯克”。不得不承认的一点是,虽然贾跃亭让自己很为难,但外界还是希望贾跃亭能够东山再起,重振商界。

因为他背后有一群债主,他毕竟要为了债主活下去。

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