江苏双逸智慧园总经理江卫：以改革创新促转型发展

砥砺前行 改革创新促转型发展

——专访江苏双益智慧园区投资管理有限公司总经理姜伟

来源：《通商》杂志

黄莉

责任编辑：温青

简介：蒋伟，男，1971年出生，江苏海门人，2013年由钢铁贸易行业转型到工业园区开发运营，成为企业转型发展的典范。现任民建江苏省委委员、监事会委员、南通市政协委员、南通市工商联常委、民建南通市委委员、南通市公安局特约监察员、南通市光彩事业促进会理事、南通市青年民营企业家商会会长、南通开发区工商联（商会）副会长、江苏双益智慧园区投资管理有限公司总经理。公司先后被授予“江苏省重点培育小企业创业基地”、“江苏省小微企业创业创新示范基地”、“江苏省众创空间省级创业孵化示范基地”、“江苏省妇女创业创新先后被评为“南通市中小企业创业孵化基地”、“南通市小企业创业示范基地”、“南通市创业孵化基地”、“南通市十佳创业示范基地”、“南通市民营企业文化基地建设示范单位”、“南通经济技术开发区转型升级示范园区”、“企业职工文化建设先进集体”等。蒋炜先后荣获“南通市首届十大杰出青年企业家”、“南通市十佳企业家”、“南通市五一劳动奖章”、“南通市优秀工会之友”、“南通开发区优秀工会之友”等称号，荣获“2016年度苏商新领军人物”、“2016年度苏商创业标兵”等荣誉称号。

从身经百战的“老运动员”到转型发展的“先锋”，他在风雨的洗礼中，锻造出敏锐的市场嗅觉和“野性企业家”的自我生存能力；从推动党群工作到积极履行职责，以园区为载体推动高质量发展，打通政企沟通渠道，发挥桥梁作用，助力中小企业腾飞，服务地方民营经济发展。他是蒋炜——江苏双益智慧园区投资管理有限公司总经理，跨界转型的成功典范。

坚守创业初心，培养创业者敏锐的市场嗅觉

姜伟出生于上世纪七十年代初的海门市一个小镇，是家中最小的孩子，家境不错，生活无忧无虑。然而，一切美好回忆在他十岁那年戛然而止。父亲突然去世，家里陷入贫困。随着时间的推移，生活越来越艰难，小小年纪的他，被迫学会坚强，学会承担责任。

成年之后，蒋伟跟随叔叔在上海学生意，收购旧钢材，加工后再卖，渐渐地熟悉了这门生意。做材料生意的人年龄都比较大，当时他是这行最年轻的，年轻，才23岁，他精力充沛，有新意，有才华，好学，很快就成为行业里的佼佼者。后来，随着新旧钢材价差迅速缩小，他开始转行卖新钢材，迅速占领了海门、启东等地的钢材市场。

到了1997年，海门、启东一带的市场已近乎饱和，蒋伟觉得本地市场太小，必须向外拓展，他到上海、南京等地学习考察，几经考虑后，他采取以县为区包围市区的策略，成功打开了南通市场，并于2000年在港闸区注册了公司。

从采购、运输、仓储、加工到销售、配送、服务，公司形成了完整的产业链，成为实体企业。蒋伟介绍，GPS定位系统也嵌入货运环节，拥有自己的车队和船舶。作为第三方机构，受托管理其他公司的车船车队，巅峰时期掌握着500多辆车辆和船舶的运行数据。这就是现在最时髦的“大数据”。

蒋伟是典型的双子座，喜欢探索创新，不喜欢只做一件事。2008年，他涉足房地产市场，2013年楼市遭遇寒冬，他能够果断退出，保住资产和主业。2013年是一个重要的时间节点，企业各方面的问题开始浮出水面、浮现出来，传统企业面临转型升级的重要课题，“就是从那时候起，钢贸企业开始走上转型升级之路。”

找到正确的转型出路，一次正确的选择胜过一百次的努力。

在多次分享交流会上，蒋伟介绍自己的转型经历时说，钢贸赚的钱，就是信息不对称。这句半开玩笑的话给我们留下了深刻印象，但其实透露出了很多信息。随着经济越来越规范，靠“信息不对称”继续赚钱越来越难。站在转型最前线的他，快刀斩乱麻，把原来的业务拆分成贸易、物流两大块。

经过五年多的筹划和调整，我市首个第三方物流平台诞生，产业链上下游延伸，涵盖钢厂、车船、仓储、运输、码头五个环节，买家在平台上发布需求信息，车船之间公平竞价，平台的职责是保证货物质量和送货时效。

■2015年9月18日，南通双益创业园举行开园仪式

在转型发展过程中，姜伟还将目光瞄准了园区建设。“南通是民营经济大市，中小企业数量超过20万家；随着全市产业结构升级调整，上海、苏州等周边城市功能定位提升，很多工业企业迁出市中心；中小企业的发展空间越来越窄，园区规划建设的需求十分迫切。”综合分析这些因素后，姜伟将转型方向定位在园区开发建设和园区运营管理上。经过充分调研和严格核算，发现将中小企业落户产业园区进行集中管理不仅是未来的趋势，还能有效降低运营成本、管理成本等43项成本。

经过三年的转型调整（2013-2015），双益创业园迎来了快速发展期（2016-2018）。目前，已建成和规划中的园区项目共有7个，分别位于南通开发区、通州区、如东县和海门市。根据区域特点和政府产业导向，各园区定位不同，同时园区还形成了园区平台、健康平台、政务平台、商圈平台、云平台等五大平台和服务平台，为入驻企业提供“管家式”精准服务。

“园区建好了，企业招进来了，减少了各项成本，我们的服务不仅限于这些，中小企业如何快速健康发展才是我们工作的重点。”蒋炜说，对于入驻园区的企业，都有五大数据进行监测，一旦企业的数据指标超出设定的参考值范围，后台就会发出提示报警，园区运营管理团队也会上门查看，了解数据异常的真实情况，及时提供帮助和服务，保障企业健康发展，让园区真正成为加速企业发展的土壤。

“转型发展要找准方向，我一直强调方向很重要，方向对了，哪怕走得慢，也能成功；方向错了，走得越快，离目标就越远。”蒋伟说。截至2018年底，仅南通创业园（南通开发区）就将有150家企业入驻。随着园区科技创新大厦二期的落成，到明年将有约280家企业入驻园区。“创业者”们对自己提出了更高的目标和要求，立足城市发展，适时向城外拓展。汇聚优质服务资源，致力于打造中小企业生态体系，成为新型智慧园区的领军者。

开展党群工作以园区为载体推动高质量发展

到2016年，双益转型升级基本完成，形成了钢铁贸易物流、园区建设、园区运营三大板块。在企业转型发展过程中，党群工作成为一大亮点，成为企业文化建设的重要组成部分。姜伟说：“我从小就受到党的教育，企业的成长也得益于党的好政策，企业未来的发展，必须听党的话、永远跟党走。”这已经成为他坚定的政治信仰。如今，一走进双益行政大楼，“听党的话、永远跟党走”的大幅标语映入眼帘，充分表达和彰显了一个企业、一个企业家的政治情怀。

■2016年7月27日，全国人大常委会副委员长陈昌智（右四）在省政协副主席洪惠民（左二）、市委书记卢志鹏（右三）的陪同下视察南通双益创业园

■2018年7月26日，省工商联党组成员、副主席陈静（中）在市工商联副主席葛明觉的陪同下视察南通双益创业园

■2018年8月21日，姜伟总经理向莅临南通双益创业园视察的南通市委常委、常务副市长单晓明（左五）等领导汇报服务园区企业情况。

■2018年8月25日，姜伟总经理陪同市政协副主席、民建南通市委主委马小平（右三）等领导视察南通双益创业园

2016年10月14日，双益党支部成立，覆盖园区内部员工党员和园区企业党员。党建引领团建，合力促发展。2017年，党支部被南通开发区党工委评为“五星级党支部”。姜伟表示，随着党员队伍不断壮大，园区还将成立党总支。党群工作的另一重要内容是成立慈善基金会，从救助企业困难员工及家属发展到救助社会。受益对象从内部拓展到外部、从企业拓展到社会，并带动园区企业参与慈善公益活动，热情为困难群体捐献爱心，促进和谐园区、和谐社会建设。

自2016年开展党群工作以来，我们实现了从无到有、从有到优的突破，以园区为载体推动高质量发展。2017年1月10日，双益召开联合工会第一次会员大会，工会组织正式成立。经过努力，先后两次被南通经济技术开发区总工会表彰为“企业职工文化建设先进集体”，姜伟还被南通开发区、南通市表彰为“优秀工会之友”，阅览室被授予“南通市工会职工书屋示范点”荣誉称号。2018年4月13日，全新装修的双益创业园俱乐部举行开业典礼。俱乐部已成为开展党群工作的文化娱乐基地，集健身、球类运动、文化活动为一体，是园区企业及周边企事业单位员工忙碌工作之余放松身心、锻炼身体、陶冶情操的好去处。姜伟带领我们参观俱乐部时说：“办好俱乐部对构建和谐园区、推动园区文化建设意义重大。”据了解，俱乐部已承办了两届“双益杯”南通开发区中外企业家乒乓球邀请赛、“双益杯”全国沙乒乓球奖牌赛、全国沙乒乓球超级甲级联赛等赛事。国内多家媒体作了专题报道，中央电视台体育频道转播了四场比赛，八爪鱼网全程报道。直播点击量超1200万次，引起了社会的广泛关注。

公司还创办了各具特色的《双益创业报》、双益智慧网、双益精英团，拓展了双益的文化阵地。《双益创业报》每月出版一期，已连续出版29期，传播政策法规、报道园区活动、文化建设等。报刊内容覆盖园区建设到哪里，哪里就有双益。双益智慧网随时更新内容，及时反映公司和园区发展情况。双益精英团成为双益员工沟通、交流、共勉的平台，形成了独具特色的双益文化，公司荣获“南通市民营企业文化建设示范单位”称号。

短短三年时间，双益党群工作已涵盖党支部、工会组织、慈善基金会、俱乐部、报刊五个方面，异彩纷呈、亮点纷呈，擦亮了园区文化建设品牌，成为园区差异化发展的核心内涵和创新点。

积极履行职责，当好政府和企业的助手，发挥桥梁纽带作用

我市青年民营企业家商会成立于2013年，2017年12月17日完成换届，姜伟当选为第二任会长，由此又多了一份身份和责任，他走访了27家副会长单位中的25家，听取他们对如何办好商会的意见，并采取轮值会长制，最大程度调动与会人员的积极性；还与深圳南通商会、南京青年商会、无锡青年商会、扬州青年商会、镇江青年商会等全市多家行业商会结成了友好商会，达成理念共识，资源共享；在商会内部管理方面，不断完善组织架构，形成管理、运行、发展三位一体的格局。该模式旨在将南通市青年民营企业家商会打造成为在全省有地位、在全国有影响力的商会组织。

■ 总经理姜伟向前来南通创业园投资发展的外商介绍情况

出生于上世纪70年代的蒋伟称自己是“1.5代企业家”，从年龄和社会阅历上看属于中产阶级，能够感同身受地体会父母创业的艰辛和年轻一代创新、先进的发展理念。他认为，青年商会是年轻一代民营企业家的集体组织，不仅要传承和弘扬优秀企业家精神，更要在市场中历经风雨，敢于多吃苦、多走弯路，锻造出“野性企业家”的自我生存发展能力。

■2018年1月30日，总经理姜伟在民建南通市委员会2017年度表彰大会上受到表彰

无论从产业园区还是商会的角度看，姜伟都扮演着连接企业和政府的关键角色，是政府的好助手、企业的帮手，发挥着桥梁纽带作用。同时，他还是市政协委员，在去年市政协组织的“推动产业转型升级 打造经济中心”专题提案会上，他作了题为《积极打造智慧园区 推动服务平台建设》的专题发言，还向大会提出了《关于盘活存量资产、节约集约利用土地的建议》等提案。今年，在“打造上海‘北大门’ 构建新发展格局”专题提案会上，他作了题为《积极发展特色园区 承接上海产业转移》的发言。会上，他还就进一步完善众创空间、老旧小区改造、筹建中国青年企业家商会博物馆等问题提出了建议。政协委员认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能，沟通政府与企业关系，一方面把政策送到中小企业，为政府分忧、为企业解难；另一方面及时向政府有关部门反映企业在发展过程中遇到的问题和困难，力争妥善处理、有效解决，助力中小企业腾飞，服务当地民营经济发展。