日本制造工匠精神神话破灭，数据造假丑闻频出

资料来源：快岛财经（ID：kuaidaocaijing）。

在新闻发布会上，总统鞠躬说对不起......熟悉而荒诞的情节，又一次在日本上演。

11月14日，百年钢铁企业日本制铁发布调查报告称，其北海道子公司在质检过程中存在数据造假等449项违规行为，时间跨度长达24年。

在许多人心中，日本可谓是工艺的标杆。没想到，打脸这么快就来了，神话般的日本制造不仅造假，还专业仿冒了几十年，被曝光的企业都是知名企业。

仅今年一年，就发生了多起“翻车”事件。10月20日，有媒体曝光了日本三菱电机公司产品检验数据造假行为，造假行为持续了40年。三菱电机有 6 家工厂因质检欺诈等问题而被取消或暂停。

在此之前，8 月初，丰田的日野汽车承认该公司伪造了发动机排放和燃料性能数据，涉及超过 500,000 辆汽车。

无独有偶，6 月 7 日，日本制造业巨头川崎重工召开新闻发布会，承认其子公司存在多项质检舞弊行为，包括凭空捏造完全没有测量过的数据，以及使用测量仪器满足检测标准等，时间跨度长达 38 年。人们不禁想知道假冒是否是大和民族的传统艺术。

时代变了，“日本制造”的光环正在消退。据数据显示，1996 年，世界 500 强公司名单上的日本公司数量高达 99 家，与美国相当，到 2020 年，日本公司数量下降到 53 家，急剧下降了近一半。

目前，日本制造业不得不面对与美国、德国等制造强国的产品质量竞争，以及来自中国等新兴制造业国家的成本效益竞争，假冒已成为控制成本的可行选择。因为只要你不被罚，就是获得高回报的最佳捷径。

然而，当引以为傲的“工匠精神”被简化为“工匠精神”时，日本制造的金字招牌可能已经巧妙地变成了“吹向天空的牛皮”。

01

日本制造业如何“起死回生”？

从崩溃到涅槃，日本制造业的崛起堪称一个血腥的传奇。

二战结束后，日本作为战败国，不仅经济萧条，制造业也遭受了灾难。为了尽快摆脱经济困境，日本决心踩在美国科技巨头的肩膀上，“弯道超车”。

于是，一系列“山寨”商品源源不断。因此，“Made in Japan”一度被认为是“垃圾产品”的同义词。

幸运的是，这段黑历史并没有持续太久。日本人很快就改变了心态，购买了竞争对手的产品，将其拆解，深入研究了每个组件，然后对它们进行了处理，从而创造了全新的产品。

这种模式被称为“逆向工程”，对创新的热情促使日本实现了从大规模生产、引入自动化技术、机械自动化到全面建立高科技和大规模生产系统的逐步飞跃，再加上日本卓越的制造理念，日本制造业已经走上了快车道。

上世纪 80 年代，“科技大国”成为新的战略口号，日本制造业达到顶峰，跃升至世界上为数不多的技术发达国家的行列。

首先，“汽车制造”是现代工业强国的象征，日本在 1980 年的汽车生产上超过了美国，而在半导体领域，动态随机存取存储器的生产，日本也超过美国成为世界第一。

1982 年，日本电气公司 （NEC） 开始正式销售 PC PC-9801，成为日本的“国飞机”;1984 年，日本股市突破 10,000 点，在欧美年轻人中，掀起了学习日语的热潮。

不仅是经济成就，日本公司的管理模式也成为外国学习的对象，稻森一夫和松下幸之助等管理之神都声名鹊起。

美国公司纷纷效仿日本公司，向他们学习先进的质量管理，当时有一个流行的概念，叫TPS，即“丰田管理方法”，通过丰田的精益生产方法，日本的低级员工有很强的执行力，即使高层管理人员没有监督，所有员工也会一丝不苟地完成工作。

质量控制贯穿整个生产过程，使日本制造变得精致和高品质。这种无形的技术、工艺和年复一年积累的经验是日本制造的“无敌”的精髓。

据数据显示，在日本制造业的鼎盛时期，世界上 90% 的数码相机和 66% 的半导体原材料都是在日本制造的。

然而，日本制造业的基因，一方面决定了日本企业小而精，另一方面难以实现规模化，虽然有技术优势，但没有市场效率优势。

这也为日本制造业的衰落埋下了导火索。

02

为什么“工匠精神”的打假丑闻频发？

随着生产全球化的不断发展，特别是中国加入WTO后，日本企业凭借劳动力、土地等生产要素，面临着前所未有的竞争压力，要成为世界工厂。

如果保持以往精益求精的生产策略，不仅成本居高不下，而且工期也赶不上客户的要求，因此就会被淘汰。

成立于 1962 年的小林健业就是一个很好的例子。作为抛光技术的隐形冠军，这家只有 5 名工匠的公司已经为 Apple 研磨了 250 万台镜面状 iPod。

然而，在 iPod 销量翻倍后，小林健业产能不足的问题越来越突出，苹果最终将订单转移到中国，小林健业直接亏损了 7000 万到 8000 万日元。

事实上，小林健业只是日本制造业的一个缩影。当日本企业竞争力下降，利润不足时，只能在原材料、产品流程等人工操作空间比较大的环节控制成本、保证利润，而这种偷工减料必然会导致不同程度的产品问题，才能在表面上保持高标准， 您只能选择 “欺诈”。

当日本企业的某个产业链出现假冒先例，得到“甜头”时，后续趋势就成了理所当然的事情，久而久之，就变成了一个心照不宣的潜规则。

早在 2003 年，中国修建三峡大坝时，就差点坑坑洼洼。当时，中国从日本采购了 60 块 600 多吨的钢板，根据日方提供的招标，其钢材性能数据极高，碾压了众多同行。

本以为万无一失，谁能想到，中国检验人员竟然发现，这批钢板的质量与日本工厂质检清单上提供的数据大相径庭。经过不断的谈判和测试，60块钢板中有46块不合格，直到这时，日本公司才终于承认了“问题”，钢板被退回。

动荡并没有因此而停止，反而愈演愈烈。从 2015 年开始，几乎每年都有重大而恶毒的日本产品新闻出现在媒体上：

2016 年，东芝集团在伪造油耗数据七年后辞职，涉及多达 620,000 辆汽车和超过 210 万辆轻型自行车。

2017 年，曾经是全球三大安全气囊公司之一的高田公司申请破产，因持续篡改关键产品监控数据，导致 20 多人死亡，200 多人受伤。同年，日本碳纤维生产商东丽承认，测试数据被伪造了八年，至少 149 次。

2018 年，神户制钢所造假数据，涉及 200 多家公司，至少有 10 年的有组织欺诈经验;2020 年 12 月，小林化学的 500 种药物中有 80% 有欺诈记录;

2021 年 2 月 16 日，日本汽车零部件巨头曙光制动工业有限公司承认，该公司在其日本工厂的生产中，超过 114,000 条质检数据是人工伪造的。

▲ 不得不说，Made in Japan 越来越像一个流量明星——数据造假、媒体造势、弯腰道歉、洗白水。

2021 年 5 月，英国高铁车厢出现裂缝，这是一个极其严重的安全隐患，引起了英方的高度重视。经过各种测试，日立高铁车厢所用金属的质量不仅严重不合格，还篡改了出厂检验数据。

极其可怕的是，日立的行为并非偶然，而是系统性的，而且造假都是关键材料，这些材料都用在了飞机发动机、火车车厢、高铁轨道等安全要求特别高的地方。

在一连串的道歉狂潮之后，属于日本制造业高品质的名声已经大打折扣，蒙上了一层灰尘。

恶性循环还在继续。

03

从祭坛上掉下来的日本制造的 “病 ”在哪里？

不管你愿不愿意承认，日本的制造业确实在“落后”。

在日本支柱产业汽车方面，2021 年日本汽车出口量为 382 万辆，比 2019 年的 482 万辆减少 100 万辆。

相比之下，2021 年中国汽车出口量为 201 万辆，比 2019 年的 101.2 万辆增加了 100 万辆。一正一消，恰恰说明了中国汽车工业的强劲崛起。

在去年的全球新能源汽车销量排行榜中，前20名中，只有一家公司，丰田。2022年前三季度，中国品牌占全球新能源销量的60%，比亚迪超越特斯拉成为全球第一，差距在不经意间拉大。

▲ 2021 年全球电动汽车销量排名

我们来看看日本传统的优势话题“家电”。根据今年4月的调查结果，日本最畅销的12款车型基本都变成了中国产品，或者是由中国企业收购的日本品牌制造的。

海信收购日本 Sanden Holdings Co.， Ltd.;美的收购东芝白色家电业务的控股权;鸿海收购了夏普的所有 LCD 业务。这些日本家电企业的相似之处在于，在被收购之前，它们处于持续亏损的状态，困难已经持续了很长时间。

▲ 2008年以来，日本家电企业开始全面亏损

在世界几个关键领域，日本严重落后。日本的手机仍然有翻盖式手机，通信仍然习惯于发送电子邮件;华为和欧美都在争夺 5G，但还没有看到日本公司有任何行动;日本没有能应付的互联网公司，没有搜索引擎巨头，没有社交网络巨头，没有电商巨头，整体生命力根本没有。

成功也是造就的，失败也是造就的。正是因为日本在传统制造业的成功，才形成了盲目的自信“路径依赖”，无视外界变化的本能选择落入了另一个“创新陷阱”——投入 80%-90% 的精力，换取 10%-20% 的业绩提升，本末倒置， 错过了真正的市场需求，最终失去了国际竞争力。

然而，日式企业长周期、标准化、规模化集体流水线作业的惯性模式，在产品快速迭代和技术创新面前显得格格不入。

与此同时，日本对创业公司的态度并不友好，日本的互联网软硬件市场，长期由富士通、日立和东芝这三大财阀控制，政府的研发补贴，也被他们获得，新兴的小企业几乎被扼杀在摇篮里。

冻三英尺，不是一天的寒冷。这就像一只蟾蜍，为了快速瞄准害虫，它进化为只攻击水平移动的昆虫，而完全无视垂直移动的昆虫。突然，有一天，环境发生了变化，有更多的昆虫垂直移动，蟾蜍的视觉系统落后了。

正因为如此，日本公司的空间正逐渐被其他国家侵占。今天的 Made in Japan 已经从直接面向全球消费者退回到一些外国成品制造商，专门为这些公司提供零件，并已成为中间产品的供应商。

可以肯定的是，在不久的将来，日本制造业将会出现更多的丑闻。如果我们不能做出符合新时代发展要求的有效改变，不能深刻反省和纠正自己顽固的病症，我们就只是沉浸在过去的辉煌中，衰落是必然的结果。

前面有封锁，后面有追军，留给日本制造业的时间不多了。

（本文图片来自网络）。

引用：

1. Salt Finance “惯性欺诈，日本工匠精神崩溃”。

2. 阅读世界杂志《日本还在，工匠们已经走了》。

3. Chief Business Review：“摆在 Abe 面前的是无与伦比的”日本制造”。

4. 酷玩乐队实验室 “日本产品经常大规模仿冒，为什么口碑这么好？”

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