建筑市场工程体量增大，钢筋工程成本管理与控制要点总结

随着市场经济的发展，当前建筑市场工程量越来越大。根据承接房地产项目的经验，钢筋工程造价约占工程总承包合同总额的35%左右。无论项目是否盈利，钢筋项目的精细化管理都起着关键作用。根据多年的项目管理经验，钢铁项目成本管控的几个要点总结如下：

1、钢筋供应

1、钢筋供应商长期专注于一件事。俗话说，奸商就是奸商。从进场原材料数量的准确性来控制钢筋成本是非常关键的一步。尤其是A方供应的钢筋，项目部必须严格控制钢筋材料计划，一次进场的钢筋数量不宜过多。一旦钢筋过多，采集人员短时间内就会更加辛苦，可能会导致检验数量出现误差。因此，对于一般10万平方米左右的项目，建议钢筋一次性采购量不超过300T。

2、对于盘绕的螺纹钢筋，要注意电子秤的重量。电子秤和钢丝绳调零后，再次称重。称重时，一定要等到螺旋螺杆来回摆动并静止后再读数。电子秤的电池螺丝一定要拧紧（这也是称重偏差大的原因之一）。另外，钢筋领班和材料员每次都要检查单双称重。比较每个称重读数。如果误差在10kg左右，属于正常现象。相反，应该采取措施找出原因。

3、对于直钢筋，在计算钢筋的理论重量（钢筋的物理质量）时，钢筋预算的每米重量必须与业主相匹配（例如：Φ18：体积表显示每米2kg，计算为每米1.999kg Φ20：体积表显示每米2.47kg，计算为每米2.468kg。）不要小看这个数据偏差。一旦工程规模较大，用钢量可能相差数百吨。

2、钢筋生产、安装及废弃物处理

1、根据最新图集要求，直螺纹连接采用二次接头时，钢筋搭接范围不受限制。对于直螺纹连接，项目部在编制《钢筋施工方案》时，应事先计算出直螺纹应采用什么直径的钢筋，以及应采用什么直径的钢筋进行绑扎和搭接。整个工程的钢筋工程必须进行检查才能确定。 A、B供应的钢筋也不同。必须将钢筋的价格波动与套筒的单价进行比较，以确定直螺纹连接的最终钢筋直径。还要考虑直螺纹套筒连接试件的合格率，各省情况不同。

2、钢筋配料表。原则上要求项目钢筋工长审核配料表，优化配料。特别是在北京地区，有很多用于基础地面平整的污水坑和电梯井。一旦钢筋配料表不准确，造成的钢筋浪费将相当严重。

3、钢筋安装：

一个。基础层插入钢筋时，必须注意剪力墙起始钢筋的位置。第一根竖向钢筋与暗柱或主柱钢筋的距离为50mm（北京长城杯为50mm）。很多人往往会忽视这一点。 。

b.当基础底板加固有附加钢筋时，应注意附加钢筋的分布范围。一般来说，大多数项目都会额外增加一到两根钢筋。

c.基础层的马凳栏杆。如果验收不严格，可以用马凳筋代替主筋，这也是节省钢筋的一种方法。

d.屋顶钢筋的起始钢筋应距支撑边缘1/2距离（且不超过75mm），而不是从50mm开始。

e.剪力墙单杠高度一般为3米，便于节省钢筋。

4、加固废料处理：

一个。按照北京公司的管理规范，项目物资部需提交废物处置报告申请。项目经理同意并报分公司总经理批准后方可办理。避免不合规处置废钢。

b.每次处理垃圾时，都会在装载前后拍摄照片进行确认，并将数据及时报告给公司。

3. 螺纹钢预算

1. 钢筋预算必须对所有部件进行全面计算。目前，采用软件测量，计算设置很关键。软件检查丢失的物品是必要的程序。在钢筋计算软件中，根据设计规范设置钢筋的净间距。当钢筋净间距小于设计规范时，软件无法计算工程量。

2、钢筋估算员应与项目钢筋工长进行现场审核，找出钢筋数量差异的原因。同时根据总承包工程量清单单方内容进行比较。如果差距较大，一般来说，以下几种情况最有可能造成数量差异：

一个。在编制钢筋预算时，缺少单项（例如：支撑桩、工程桩、桩芯钢筋、抗浮锚杆、地基、地下室、非标准楼板、标准楼板、屋顶、零星构件）。一旦漏掉一项，就会造成数百吨的数量差异。

b.屋顶45°斜裂钢筋、屋顶隔断加固、楼梯隔断加固等都是预算人员容易忽视的部位。

c.计算标准层的钢筋数量。如果可能的话，建议预算文员、领班、分包单位提供相应的数据，对工程量进行对比，找出遗漏，使工程量更加完整，避免单层数量差异造成的总量偏差。太大了。