小姐姐有话说：经历曲折，开启德国制造的克虏伯集团

小姐姐有话要说：

克虏伯集团是世界知名的德国工业巨头。 它曾经是著名的军火供应商，为大清帝国的国防提供了重要的武器装备。

第一次世界大战期间，克虏伯每月能够为德国提供3000门大炮和900万发炮弹。

二战期间，克虏伯每月能够为德国提供1800辆坦克，以及大量军用车辆。

168年来，克虏伯经历了战争、破坏、清算、重组、危机、工业4.0，正在一步步转型。

今天我想和大家聊的是：

历经波折，德国制造的克虏伯集团起步。

19世纪末，克虏伯兵工厂的火炮铸造车间

克虏伯的诞生

第二次工业革命使德国迅速崛起并超越英国。

要知道，最早的“德国制造”源于侮辱性的英国商标规定：

1887年，英国规定所有从德国进口的商品必须标注“德国制造”，以区别廉价劣质的德国商品和优质的英国产品。

19世纪末，随着电力的大规模应用和煤炭、钢铁工业的快速发展，工人逐渐离开农村，形成了以工厂、工业为核心的新的人口聚集地和新的工业中心城市纷纷涌现。

最具代表性的是德国鲁尔区。 克虏伯集团起源于鲁尔工业区的埃森。

1811年，老弗里德里希·克虏伯在德国鲁尔地区创立了克虏伯钢铁厂。

克虏伯钢铁厂，德国第一家铸铁厂

1826 年弗里德里希去世后，他将铸钢的秘密和一家生产几乎处于停滞状态的小工厂留给了他的儿子阿尔弗雷德·克虏伯 (Alfred Krupp)。

阿尔弗雷德也是未来克虏伯集团的创始人。

阿尔弗雷德·克虏伯

通过技术改进，阿尔弗雷德·克虏伯发明了无缝车轮，一种新型的坚硬耐用的车轮，为火车的普及提供了基础。

无缝轮很快成为畅销产品，阿尔弗雷德建立了克虏伯工业帝国，成为当时欧洲最大的工业公司。

克虏伯生产的火车车轮

克虏伯集团的标志是为了纪念无缝车轮的发明，其图形化地表示为三个连接在一起的车轮。

下图为阿尔弗雷德·克虏伯于1875年为克虏伯集团注册的标志：

最早的克虏伯标志

然而，民用钢铁并不能满足克虏伯的商业野心。

1844年，克虏伯开始为普鲁士军队生产铸钢大炮。

1867年，德国展出了克虏伯兵工厂生产的全钢线膛后装炮。

克虏伯大炮，口径280毫米。 炮管长11.2米，重44吨，仰角可达30度，有效射程19760米。 炮弹可在3000米内击穿65.8厘米的钢板，每分钟可发射1-2发炮弹。

1870年，它帮助俾斯麦领导下的普鲁士击败了奥地利和法国，确立了普鲁士的统一，也让克虏伯以其军火生产能力而闻名。

清朝引进克虏伯火炮

在李鸿章的积极运作下，中国第一个代表团于1866年7月27日首次参观了位于德国埃森的克虏伯钢铁铸造厂。

李鸿章（中间坐轮椅的人）与克虏伯家族合影

厦门胡里山炮台是中国洋务运动的产物，始建于1894年，炮台内装备的大炮是清政府从德国克虏伯公司进口的。

整个炮台完整地保存了当时的结构布局，是清末东南海防要塞。

清代厦门胡里山炮台上的克虏伯大炮

克虏伯大炮有两个280毫米口径，360度射击角度，威力无限。 现已成为战略主堡和指挥平台，是厦门要塞的“南天钥匙”。

不仅如此，在1894-1895年的中日甲午战争中，清政府在威海卫的清军岸炮阵地使用的大炮也是克虏伯公司生产的。

清末旅顺堡克虏伯大炮

第二次世界大战期间，它是德国军队的军火供应商。

二战期间（1939~1945），德军的军火供应商是克虏伯公司，负责制造装甲车、坦克、潜艇等重要装备。

举两个栗子：

二战期间，德军骇人听闻的800毫米超级大炮——“古斯塔夫”和“多拉”就是克虏伯制造的。

古斯塔夫重炮

在塞瓦斯托波尔要塞，“古斯塔夫”炮弹击穿了苏军30米深的地下弹药库。 7.1吨重的炮弹剧烈爆炸，导致海湾战舰沉没。

古斯塔夫火车炮第二炮——朵拉，炮高：12m

二战后克虏伯几乎被摧毁

二战后，克虏伯掌门人阿尔弗雷德·克虏伯于1948年被判处12年监禁，克虏伯工厂被英国军队接管。

随着纳粹德国的失败，克虏伯集团的大部分工厂被毁。

二战前的克虏伯兵工厂

马歇尔计划于1947年提出，并于1949年初实质性启动。其重点是重建欧洲经济而不是城市。

也就是说，战后初期，德国政府无力下达指令、提供资金，德国人只能依靠自己的力量。

例如：许多教会将公众筹集的资金投入到城市重建中。

随着战后德国经济的复苏，克虏伯也在20世纪50年代实现了复兴。

二战期间的克虏伯兵工厂

克虏伯集团一方面收购了很多企业，另一方面放弃了军工，投资于造船、桥梁建设、机械设备等非军工行业。

20世纪60年代和1970年代以后，煤炭和钢铁行业出现衰退，克虏伯也陷入了金融危机。

1999年，克虏伯与蒂森克虏伯合并，成立蒂森克虏伯集团。

1961年的克虏伯工厂

遭遇金融危机

2008年金融危机期间，蒂森克虏伯再次陷入危机。

美国和欧洲主要市场的钢铁需求持续下降，克虏伯不得不减少对钢铁业务的依赖，实施多元化经营。

2017年，蒂森克虏伯宣布与印度钢铁公司塔塔钢铁达成初步协议，合并双方欧洲钢铁业务，成立新钢铁公司。 新公司立即成为欧洲第二大钢铁集团。

同样是在2017年，蒂森克虏伯解雇了2500名员工，以降低成本并提高效率。

塔塔钢铁印度公司

克虏伯工业 4.0

2013年7月，德国政府发布工业4.0战略，核心目标是“智能制造”。

在工业4.0中，德国人没有走美国互联网的道路。 而是凭借自身制造研发优势，力争实现弯道超车。

蒂森克虏伯集团是德国工业4.0的忠实追随者：

蒂森克虏伯生产基地

2015年10月，工业4.0发布工业数据平台，蒂森克虏伯积极响应：

发展创新商业模式，提供智能产品和服务，打造数字生态系统，保护工业数据空间。

蒂森克虏伯的电梯制造已成为德国工业4.0的标杆。

蒂森克虏伯电梯制造基地

后记

如今的克虏伯，不再有昔日的野心和嚣张。 克虏伯想要的不是征服或占有。

克虏伯意识到，作为工业领域的重要参与者，随波逐流、活在当下、留在牌桌上比赢得多少更重要。

目前，蒂森克虏伯集团拥有670家子公司，员工超过19.9万人，销售额达380亿欧元（约2888亿元人民币）。

其产品范围涵盖钢铁、汽车技术、机械制造、工程设计、电梯和贸易，是德国第五大工业公司。

克虏伯集团一步步从战争、破坏、清算、重组、危机、工业4.0走向未来。