布登勃洛克家族：从钢铁大院走来的“少帅”

欲戴王冠，必承其重量。

德国作家托马斯·曼于1901年出版了《布登布鲁克：一个家庭的没落》，“德国第一部优雅的现实主义小说”。 本书讲述了生活在德国北部商业城市吕贝克的布登勃洛克家族从1830年代到1870年代几代人追求变革，家族事业从繁荣到衰落的历史。

中国的钢铁家族企业或许不像布登布鲁克家族那么历史悠久、规模宏大，但在一定程度上却有意无意地表现出“布登布鲁克现象”——为所欲为，拒绝甚至拒绝接管，这是常见的在第二代家庭中。

从成功率的角度来看，家族传承显然是最好的选择。 然而，“子承父业”的继承方式目前却遇到了继承人“断层”的挑战。 中国钢铁网首席分析师林娜分析了“脱节”现象并表示，钢铁行业属于传统制造业。 在此背景下，家族二代看淡家族产业，更青睐金融投资等新兴产业。 同时，他们看到太多的父母经历了艰辛和无奈，希望自己创业，也有一些尚不具备掌控企业能力的二代家庭。

钢铁是工业的粮食，是人类社会文明繁衍和发展不可缺少的基础材料之一。 因此，从更大的意义上来说，接班人问题不仅是家族企业的“家事”，从某种意义上说也是关系到中国产业未来发展方向的大事。

沙钢沉斌：来自钢铁大院的“少帅”

2016年6月15日，沙钢集团法定代表人、董事长由沈文荣变更为沈斌，沈文荣仅保留董事职务。

百度搜索“沉斌”，百科上没有相关信息。 由此可以一窥他低调务实的工作作风。 “看上去比较冷静，办事很果断，文章写得很好，注重现场调查研究。” 这是沙钢人对沉斌的评价。

沙钢是由沈斌的父亲沈文荣栽培的，但沉斌却是从基层一步步进入沙钢的。 大学期间，沉斌学习会计。 2001年毕业后赴英国攻读经济学硕士学位。 2004年回国工作，直至2010年当选沙钢党委书记，所有与专业相关的财务工作都由他做。 留学归来后，他在一家外贸公司从事财务工作，随后又到香港一家船务公司，也担任财务。 2006年，沙钢准备在香港设立分公司。 今年，他正式加入沙钢，并参与香港分公司成立的筹备工作。 当然，我还是做我的老本行——财务管理。

对于沉斌来说，2010年可以说是一个分水岭的一年。 在此之前，他的作品主要与“钱”有关； 此后，他主要与“人”打交道。 而他的事业也达到了一个新的发展水平。 2008年，沉斌从香港回到沙钢总部，逐渐成为总部财务负责人。 在此期间，他接触到了集团管理层。 2010年，沙钢党委换届选举，沉斌当选为党委书记，分管集团干部人事管理工作。

作为一名成功的青年企业家，沉斌透露了一个“秘密”：他原本并不想回到沙钢工作。 “说实话，当我在香港一家船公司工作时，我真的不想回来。” 沉斌表示，在香港工作很舒服。 只要做好自己的工作，他就能有充足的时间和朋友在一起。 喝茶，或者选择旅行。 “当时有人告诉我，你父亲是沙钢一把手，你也不缺钱，为什么要回沙钢创业，把自己搞得疲惫不堪？” 但最终，沉斌还是选择了回到沙钢。 沙岗。

生长在沙钢厂区的沉斌，接触过老一辈沙钢人在困境中的创业故事，对沙钢有着深厚的感情。 “后来我想，如果我留在香港，我可能会过着安逸的生活，但我会失去很多东西——失去这种精神，失去这种经历。” 沉斌这样说道。 也正是因为如此，他觉得自己应该回来，为沙钢的发展做出贡献。

龙盛阮伟祥：染缸里的传承恩怨

在染料行业，很多人称阮水龙为“老龙王”。

阮水龙有三个儿子和两个女儿。 大儿子阮卫星和二儿子阮卫星分别出生于1960年和1965年，相差五岁。 长期以来，由于争夺公司控制权，两兄弟彻底闹翻。 阮水龙和大儿子阮卫星几乎断绝了父子关系。

阮卫星自1979年创办上虞县纺织印染助剂厂起就跟随父亲，从一名技术员做起，一直升至龙盛集团总经理、浙江龙盛副董事长、总经理。 一直以来，阮卫星都被视为接替阮水龙的完美人选。

与只有大学学历的阮卫星不同，阮水龙的次子阮维祥接受了专业教育。 1989年，阮伟祥毕业于复旦大学高分子化学专业，获硕士学位。 留在复旦大学任讲师，并通过托福考试赴美深造。

早在1993年，阮水龙就开始考虑接班问题。 虽然当时阮水龙已经成为中国的“添加剂大王”，但添加剂毕竟只是一个配套小产业，技术门槛较低，发展空间有限。 阮水龙决定转型为科技含量较高的分散染料项目。

但1992年，阮水龙又投资3000万元建设分散染料项目。 但由于技术跟不上、产品质量不稳定，浙江龙盛遭遇了危机。 “我知道当时的大战略方向没有错，但技术上不可能实现突破。只有老四（家里老四阮伟祥）回来帮忙，而且他有专业优势。” ” 阮水龙曾对外表示。

1993年，阮水龙患了重感冒，阮伟祥回家看望他。 他遵循父亲的意愿，辞去复旦大学的职务，与父亲和哥哥一起创业。

与此同时，阮水龙极力平衡两个儿子之间的关系。 2003年浙江龙盛上市时，阮水龙出任董事长，长子阮伟兴出任总经理，次子阮伟祥出任副董事长。 但从上市时两兄弟的持股比例来看，阮伟祥持股10.30%，阮伟兴持股9.76%。 二儿子比大儿子多了124万股。

2007年4月，父子之间的平衡被彻底打破。 阮水龙将浙江龙盛董事长职位让给了次子阮伟祥。 从此，阮伟祥正式成为阮水龙的继承人，长子阮伟星一气之下离开了龙盛。

“我终于可以放心了，我选对了继承人！” 阮水龙曾向外界表达过自己的立场，“痛苦是不可避免的，但龙胜的未来才是大局，我是一个任人唯贤的人”。

2011年2月，浙江龙盛公告称，2月25日，浙江龙盛收到阮水龙、阮伟祥、向志峰（公司第四大股东、阮水龙女婿）的声明。 此后，与阮卫星不存在共同控制公司的一致行动关系，并承诺今后不再与阮卫星存在一致行动关系。 父子关系公开破裂。

离开龙盛后，阮卫星大举进军PE行业，成功投资哈尔斯等项目，数倍盈利。 此外，阮卫星还持有重庆粤盛机械公司57.88%的股份、浙江船山嘉材公司4.065%的股份、浙江龙盛6.4%的股份、龙盛控股22%的股份。

中天董丽媛：做肩负未来责任的“富二代”

我每天坚持跑步10公里，读书、做笔记，对哲学很感兴趣。 我还可以用几天时间冲上高段位，和80、90后从玩游戏到解决问题互动。

我喜欢穿定制的西装，也喜欢在路边吃串烧。 我赞叹味道鲜美，勾起了童年的回忆。 他不仅能够提前判断，果断为公司赢得原材料长期订单，而且还冒着损失500万元的风险，义无反顾地为朋友出手相助。

中天钢铁少帅董力源，帅气阳光。 10岁离开父母，到无锡寄宿学校读书。 17岁赴英国留学，主修工商管理。 2011年2月，他正式到中天钢铁集团工作，第一站就是公司工程部。 “我在那里洽谈了我的第一笔生意，非常感谢师傅的支持。” 这是一个550平方米的烧结机脱硫项目，价值1.2亿元，因为这是全国第四个，也是全国民营钢铁企业中的第一个。 利用这项节能环保技术，董丽媛通过商务谈判节省了4000万元。 虽然大师后来离开了中天钢铁，但董丽媛仍与他保持着联系，并欣赏师生关系。

他首战告捷，第一次展现了自己的才华。 董丽媛的决策能力和执行能力得到了父母的认可。 同年8月，应其本人要求，调至上海分公司，专注于集团原材料及产品市场。

钢铁企业每年进口大量原材料，这方面的降本增效直接关系到企业的经营利润。 如何从源头上控制成本？ 董力源负责集团原材料采购后，制定了新策略：把公司做大、做强、做精，在原材料采购上，不再跟小贸易商做生意，而是直接跟源头做生意。

知行合一。 他带领团队连续数月考察世界各地矿山，不断分析判断，并进一步深化与巴西淡水河谷、澳大利亚力拓和必和必拓、FMG等新兴矿山的合作，努力拓展长期业务。期限协议订单。 2011年，中天钢铁生产的1780万吨铁矿石中，只有400万吨是长期合同； 截至2014年，成都铁矿石78%转为长期合同，数量超过1000万吨。 长期协议铁矿石保证供应，质优价廉。 一吨铁矿石便宜1至1.5美元。 仅此一项就可以为公司全年节省1800万美元。 在煤炭资源供应方面，董丽源将目光投向海外燃料市场，寻找性价比高的海外煤炭资源，推动澳洲煤炭等低成本优质进口煤炭供应。 双管齐下，从源头上大幅降低了公司的生产成本。

“作为‘富二代’，我们的平台会比别人更高。我想我们最大的优势就是能够站在父辈的肩膀上看问题，肩负新的发展使命，努力拼搏，创造新的辉煌。”李媛说，“从使命的角度来看，努力永远在路上。”

敬业李惠明：潜心发展产业 追梦产业 报效国家

从加入敬业集团的那一刻起，李惠明就深知自己肩负的重要使命。 先后担任集团部部长、采购部部长、炼铁车间副主任、总经理等职务，坚持从生产第一线做起，从最底层的业务员做起。 从一开始，他就负责全面的工作。 无论担任哪个职务，发展实业、追求报国梦想是他始终坚持的信念和方向。 丰富的生产经营管理经验、广阔的视野、敏锐的洞察力和商业素养，为加快企业国际化进程、推动可持续发展奠定了坚实的基础。

他在2008年金融危机期间开创了直销先河，为敬业集团战胜危机做出了突出贡献。 如今，他高瞻远瞩，通过智能化、国际化、以客户为中心、资产轻量化等一系列改革，将集团销售收入从2010年的344亿元增加到2019年的1274亿元。

李惠明和他的团队大力推进国际化进程，在全球22个国家设立分公司和办事处，产品出口到80多个国家和地区； 布局全球，积极发展镍铌钒锰、木材、物流、金融等。 和其他企业一样，我们最终必须将国际化视为致力于绿色发展和可持续增长的新引擎。

为积极响应国家“一带一路”倡议，实现高质量发展，2019年敬业集团瞄准收购破产的英国第二大钢铁公司英国钢铁公司。 10月底，李惠明带队落户银钢。 仅用了2周时间就完成了正常的半年尽职调查，并于北京时间2019年11月11日零点签署了收购框架协议，完成了最大的双十一。 命令。 经过三个多月的交付准备，北京时间2020年3月9日晚上11点，李惠明用流利的英语向世界宣布，对英国钢铁公司的收购正式完成。 此次震惊中外的收购，迈出了敬业集团海外收购实体经济的关键一步，展示了中国钢铁对世界钢铁行业的影响力和竞争力，为中英关系和世界钢铁工业注入了新的动力。 “一带一路”倡议。

收购英钢后，面对欧洲、英国疫情暴发，基于国家荣誉和形象考量，李惠明带领的高层团队没有撤离，而是选择留下来，坚守英钢，科学隔离、防范疫情。流行性。 我们从国内邮寄了价值近千万元的口罩、药品、防护服、体温计等防疫物资和食品，并在当地采购了充足的酒精、消毒液、肥皂等防疫物资和测温仪器设备，全力打造斯堪的纳维亚索普和英国钢厂的安全岛，同时还专注于生产和运营，以保住4,520名当地员工的工作岗位。

多年来，李惠明还积极参与道路建设、学校建设、救灾、贫困山区捐款等公益事业，累计投入8亿多元。 李惠明将继续深入推进企业转型升级，做精做强钢铁主业，高标准建设绿色钢铁城市，为实现产业服务国家贡献力量。

荣成张俊婷：张家有个女儿长大

作为荣成集团的继承人，1989年出生的张峻廷算得上是“准90后”。 或许是受到父母的影响，张君婷比同龄人成熟很多，秉承了老一辈企业家“低调、谨慎、谨慎”的态度。 “少说话，多做事”的教诲，却掩盖不了年轻人的活力和长期在海外生活的纯真作风。

“压力不比上一代小。” 在谈及接班人问题时，张俊廷坦言，“实际上，在实践层面，不存在所谓的接班人问题。公司长期以来一直按照职业经理人现代企业运作模式进行运营。”但如何让企业不断创新、不断突破，始终抓住新时代的机遇，我们父辈的创业精神和创业愿景还需要不断学习和琢磨。

她说：“我的父母从商20年，家里的父辈们每天365天奋斗才走到今天。如果要总结创业精神，我认为首先是精神二是工匠精神，我们这一代人面临着经济转型、承前启后，以及复杂的国际关系等压力，我们所承担的责任和使命是巨大的。要做的就是创新商业模式，在现有基础上深化升级，促进不同行业之间的深度融合和发展。”

事实上，张俊廷到荣成集团任职仅是过去一年的事情。 她并不总是从事家族生意。 十多年前，我在加拿大留学。 毕业后就职于知名金融机构和加拿大本土企业，并独立创办了专注于保健食品业务的跨境电商平台。

2017年，张峻廷正式回归荣成集团。 她主要负责集团海外业务板块和投融资板块，将自己的职业积累和创业项目融入集团整体战略。 “从企业发展的角度来看，资本运作是企业发展到一定阶段的必经过程。未来，集团的资本运作将考虑多种方式，资本布局将围绕企业的实际需求发展。” 张君婷此前曾在金融机构工作，经商和创业经历为她在资本市场的表现奠定了基础。

面对从传统钢铁起家的父辈、从小接触互联网、在金融行业发展浪潮下成长的新生代，如何化解经营理念和对未来企业趋势、市场判断的冲突？ 她笑说：“我们一家人都好好的，在一起要多沟通，我妈妈比较开朗，她并不强势，我们一直都能够很好的沟通，我很尊重她。”

新华冶金孙翔：被消极情绪困扰的80后亿万富翁

钢铁行业“老三”、百亿身家的80后富豪孙翔，近期饱受负面消息困扰。 双重国籍被曝光并被免去全国人大代表职务后，他正面临复杂的离婚和股权诉讼。

孙翔是名副其实的“创二代”。 其父孙继木是浙江绍兴人，弃政从商。 1999年，孙氏家族成立邯郸三联钢铁冶金铸造有限公司，2003年投资35亿元成立邯郸纵横钢铁集团公司，是当地最大的民营企业。

2007年沧州中铁装备制造材料有限公司成立后，邯郸纵横与沧州中铁整合组建联合冶金集团，孙翔担任法定代表人。

发家于邯郸的孙父子，二十年来，逐步扩大和丰富了新华冶金的经营版图。 已成为集烧结、炼铁、炼钢、投资于一体的资本企业，年产钢可达1000吨。 。 孙翔控制的河北纵横集团也隶属于新华冶金。 和其他富二代一样，孙翔很早就加入了家族企业，并逐渐成为集团的二当家，拥有多个职位的经验。 在28岁成为河北省政协委员之前，孙翔就有企业家的光环。 孙翔1982年出生于浙江绍兴，公开资料显示，拥有澳大利亚昆士兰大学工商管理硕士学位。

当商业界蓬勃发展时，孙翔也开启了他的仕途之门。 2010年至2012年，孙翔当选为中国人民政治协商会议河北省委员会委员； 2012年底当选为河北省（邯郸盟）第十二届人民代表大会代表； 2018年当选为河北省（唐山盟）第十三届人民代表大会代表。

在此期间，孙翔也为自己“埋下了雷”。 2011年底，他通过移民公司申请并获得圣基茨和尼维斯联邦公民身份。 《中华人民共和国国籍法》规定，中华人民共和国不承认中国公民双重国籍。 中国公民在别国取得别国国籍的，视为自动放弃中国国籍，但必要时可以恢复中国国籍。

根据这项规定，孙翔于2011年自愿放弃中国国籍。非中国籍公民没有资格享有选举权和被选举为全国人民代表大会代表的权利，更没有资格成为全国人民代表大会代表。

据第一财经报道，2018年，孙翔的妻子赵静无意中发现孙翔正在通过手机与多名年轻女性在线聊天。 除了偶尔在微信上转账之外，聊天内容大部分都是讨论时间、地点、身材等内容。 妻子赵静与孙翔结婚多年，育有五个孩子。

当被妻子追问时，孙翔表示自己工作压力很大，需要放松，并拒绝道歉。 赵静一怒之下提出离婚。

九阳徐英强：再次成为舆论焦点

随着2020胡润全球富豪榜的发布，一直以来，山东九阳集团有限公司（简称“九阳集团”）创始人徐庆奎及其子徐英强（现任九阳集团董事长）一直低调的，再次来到了舆论的风口浪尖。 聚光灯下。

在这份名单中，山东省共有26人入围。 其中，徐庆奎、徐英强父子代表济南以80亿元财富值上榜，成为济南“全球首富”。 这也意味着，随着济南莱芜区划调整，山东省会的企业家财富版图也发生了明显变化。

从股权结构来看，徐庆奎自九阳集团成立以来，长期扮演着集团控股股东的角色。 2018年8月，山东祥鑫投资控股有限公司注册成立。 徐英强、徐庆奎分别持股62.59%、17.54%。 该公司后来成为九阳集团的控股股东，持有该集团93.27%的股份。

通过此次股权变更，徐英强取代父亲成为九阳集团的大股东。 此前，徐英强已经从父亲手中接过接力棒，担任集团董事长和法定代表人，而徐庆奎则退居二线，仅担任监事会主席。

从性格上看，和大多数山东企业家一样，徐庆奎在公众面前一直保持着非常低调的姿态。 他从未接受过媒体的独家采访，也很少公开发言。 徐英强也效仿了父亲的行为。 即使在公司内部网站上，也很少报道公开活动。

但财富不能总是被隐藏。 2009年底，上市公司太平洋宣布，两大股东将其持有的15.13%股权转让给九阳集团。 该交易于2011年完成，九阳集团共斥资22.5亿元。 这也使得太平洋成为九阳集团控股的第一家上市公司。

收购完成当年，九阳集团办公室负责人向媒体表示，公司有上市的计划，很多券商也主动与我们沟通，一切都在运作中。 他还表示，集团运营融资和上市项目并不是资产质量最高的九阳实业，而是其他标的。

不过，九阳集团的上市计划此后一直没有启动。 由于北京西盟地产与太平洋其他六大股东形成一致行动，九阳集团一直无法获得上市公司的实际话语权。 与此同时，上市公司业绩也出现下滑。 它一直在下降。 2012年、2013年，九阳集团持续减持太平洋，持股比例跌破5%。

收购太平洋证券并没有让九阳集团获得资本市场的跳板，但却让这家“隐藏”在山东大山的公司进入了胡润的视线。

在2010年发布的“2010中国胡润富豪榜”中，徐庆奎以18亿元财富排名第803位，成为莱芜首富。 另外，这份名单显示，徐庆奎当时已经67岁，这也是公开信息中唯一对其年龄的描述。

西王王迪：被称为西王少帅的年轻人

2020年，王迪在西王集团已经15年了。 王迪今年37岁了。 他对自己说——小时候，我愚昧无知； 年轻时，我傲慢叛逆； 现在我已经结婚并安顿下来了。 已经知道艰辛的真正含义，为人父母的艰辛。

1986年，36岁的王勇被任命为村党支部书记，投资40万元兴建西王油棉厂。 当时，他的儿子王迪刚刚三岁。 19年后，22岁的他进入了父亲王勇所倚仗的西王，被媒体称为“西王少帅”。 这对父子也是山东民营企业的一笔好资产。

2005年12月9日，西王糖业控股有限公司在香港成功上市。 王迪被派往香港担任执行董事，负责进出口、库存维护和融资。 此时，他加入西王集团还不到一年。 虽然他没有任何金融、国际贸易背景，但他通过自己努力、争分夺秒的学习弥补了这个缺点，相关业务其实也做得不错。

王迪说，如果说父亲送他去军营是为了学习做人，那么送他去香港就是学习做人的规矩。 当时，公司领导、同事、专家经常被他追问问话。 对他来说，这些人是他的生意老师。

那个阶段，他每天要工作16个小时以上。 王迪直言，自己没办法，只能读书。 在商场里，实力，也只有实力，才能决定一切！

从2005年开始，Xiwang集团的第一股“ Xiwang Sugar”（2013年更名为Xiwang Real Estate）在香港股票交易所的主董事会上列出，到2011年，Xiwang Food在Shenzhen A-Share Main上列出了木板。 2011年10月，61岁的Xiwang Food的前董事长Wang Yong向董事会提交了书面辞职报告，申请辞职担任公司主席，但将继续担任公司董事，他的继任者是王迪（Wang Di）。 然后，在2012年，Xiwang Special Steel在香港证券交易所上市。

除商务旅行外，Wang Di总部位于北京。 每当他返回Zouping时，他都会与父母一起生活，有时是独自与妻子和孩子一起生活。 很多时候，他和他的父亲一个人在一起谈论工作，这成为一种生活方式。有时聊天后，我父亲会看着

电视，电视上有戏剧，王阳喜欢看它，王迪在手机上观看，也在观看。 王迪说，这个家庭已经维持饮食规则已有多年了。 如果父亲不移动筷子，孩子们就不会先吃。

玉米深处加工，特殊的钢，房地产，葡萄酒，物流，热力... Xiwang的触角正在世界各地旅行。 领导者的身体不可避免地总是在路上，思想也充满了海浪。

Wang di在频道和品牌上努力工作了很多年，亲自朝着产品经理的方向前进。 他积极参与学习新收购的公司产品的迭代以及新类别的扩展。 多年的商业战争使他的成长快于年龄。 增长率更快。 他认为，当前的公司决策者和经理必须了解生产，渠道和资本以及用户和产品。 他希望自己能更全面。

Jiaxin Chen Ningning：“铁公主”和她的财富历史

低调后面是一个传奇。 这句话非常适合Chen Ningning。 青年，美容，财富和钢铁都是陈的宁宁的属性，它使香港jiaxin Holdings Group的总裁（以下称为“ Jiaxin Holdings”）不仅散发出女性柔软性，而且还散发出一种美感。 金属的凉爽。 在像钢铁这样的强大行业中，她被称为“钢铁公主”。

中国有很多富人，有些人喜欢著名，可以很好地利用自己的名声来换取资源，例如杰克·马（Jack Ma）和邓祖（Dong Mingzhu）。 但是，绝大多数富人都很低调，如此低调，以至于您可能从未听说过。

在1994年从纽约州理工大学获得MBA MBA后，Chen Ningning加入了美国的一家金融集团，担任基金经理。 1995年，24岁的陈·宁宁（Chen Ningning）从纽约返回亚洲，并与母亲卢·霍（Lu Hui）在香港建立了jiaxin Holding Group。 Jiaxin Holdings的注册资本为2250万美元，陈和他的母亲分别持有50％的股票。 它主要从事矿物产品的进出口贸易。 到2003年9月，Jiaxin Holdings的净资产已增加到5.43亿美元。 在采矿资源投资方面，它持有稀土高科技股份的12.14％（Baotou Steel Rare Earth的前身），是第二大股东。

由于陈·宁宁（Chen Ningning）在香港，中国和海外的大部分时间都生活和工作，即使她在北京长大，她的普通话也不是标准的，而且经常有香港口音。 她非常独立，非常聪明，并且反应很快。 她没有谈论一个非常复杂的问题，而是立即知道对方会说些什么，并提出了非常放置的问题，以迅速导致互动。 “她是一个典型的工作狂，她经常出国旅行，我听说她有任何爱好。” 一位员工以这种方式表示。

只有少数能够与他取得联系的人可以模糊地概述一个普遍的印象：一个英俊的脸和安静的声音。 这是一个如此柔软而美丽的女人，她敢于在香港资本市场上直接针对主要股东的收购。 她平静地与钢铁公司和矿石商人打交道，控制中国东方集团，参加稀土高科技，并曾经试图获得古吉·敬酒葡萄酒。 在过去的10年中，考虑控制市场份额的10％以上，甲壳质钢已成为中国最大的铁矿石私人进口商。 除了拥有自己的矿山，例如Baosteel和Anshan Iron and Steel，Benxi Iron and Steel，所有主要的国内钢铁公司都是Chen Ningning的客户，除了拥有自己的矿山外，还有自己的矿山。

Chen Ningning和Jiaxin Holtings的兴起是非常传奇的，她的名字是每个人都以她的财富和智慧众所周知的-Chen Ningning是一个柔软和年轻的女性，使用事实来解释一个坚强的钢铁女性的惊人力量。

经过20多年的发展，香港Jiaxin Holding Group现在拥有数十家全资或拥有子公司。 目前，国内钢重组的速度以及合并和收购的速度也在加速，私人企业剩下的一体机会和空间不断受到压缩。 但是，陈宁宁对考虑jiaxin的钢铁领土雄心勃勃。

Jinxi Hanli：实现高度愿望并积累了很多经验

在三个月内增加了持有七次的持股量之后，赫比大亨汉·吉尤恩的儿子韩李以一种非常艰难的方式控制了江苏·申孔。

汉李（Han Li）出生于1987年，在资本市场似乎未知。 但是他的父亲不是一个简单的人。 他是中国东方集团的实际控制者，一家香港上市的公司和一个富有的hebei人汉·吉尤恩（Han Jingyuan）。 汉·吉尤恩（Han Jingyuan）出生于1956年，是赫比省齐安西县的汉津村的本地人。 中国东方集团的主要运营实体是Hebei Jinxi Iron and Steel集团。 截至7月4日，中国东方集团的总市场价值约为166亿港元，汉金扬恩（Han Jingyuan）持有约34％的股份。 基于此计算，他的净资产至少为56亿港元。

目前，Hanli逐渐接管了中国东方集团和Jinxi Iron and Steel。 该公告表明，汉李目前担任中国东方集团控股公司有限公司的执行董事，首席财务官兼副总经理，赫比·金西·钢铁集团（Hebei Jinxi Iron and Steel Group）主席，北京金Xi投资控股公司的法定代表兼董事长， ETC。

值得一提的是，汉李在公共社会中也很活跃。 根据Jinxi Steel的官方网站，Han Li是共产主义青年联盟第17届国民大会的代表，他是All-China青年联合会第12委员会成员，是Hebei Province的第12届人民大会代表并担任中国钢铁工业协会的第五任主任。 协会执行董事，中国年轻企业家协会执行董事，河北年轻企业家协会副主席和赫比青年联合会副主席； 他被授予“河北省最负责任的企业家”和“对国家企业品牌建设”“角色”，“和谐中国有影响力的人” 2012年的特殊贡献 - 中国能源保护和环境保护领域的十大创新模型，“ “ Tangshan Yongjun模特企业家”和其他名誉头衔。

Qichacha的信息表明，Hanli实际上控制了13家公司，包括Hongding Taihe Investment（Beijing）Co.，Ltd。和Wuxi Flange Forging Co.，Ltd.。

Ruifeng Fu Songyang：我不爱钢，我爱超级跑车

35岁，Ruifeng Steel Group的副主席兼董事，“绝对领导者”，“超级跑车基因”，“收藏家”，“最疯狂的速度”，“继任者”，这些是Fu Pengyang独特标签所附加的。

说到Fu Songyang，他的名声是他作为超级跑车爱好者的地位。 作为中国大陆的Koenigsegg品牌的独家代理商，也是FFF俱乐部的创始人，Fu Songyang先生对超级跑车的痴迷已经超越了最喜欢的类别，他拥有以他名字命名的各种高级跑车，并且是中国著名汽车的顶级收藏家之一。 根据“ 2020 Hengchang Shaofang·Hurun Rich列表”，Fu Songyang价值42亿元人民币。 财富在榜单上排名第13222222222222222222岁，与去年相比增加了4.8％。

在超级跑圈中，确定状态的最简单标准是收集的超级跑车的数量和水平。 作为一个人的本性，富宋对机械和速度的迷恋使他收集了从布加迪到科尼格西格的全球20多辆顶级跑车，从法拉利·恩佐（Ferrari Enzo）到帕加尼（Pagani），这些都是超级跑车爱好者。 如此受欢迎的名字都是fu Songyang的个人宝藏。 Fu Songyang沉迷于汽车，以及对他的血液中速度流动的渴望。 现在，他是第一个在中国拥有许多超级跑车的人，并且也被中国的大量跑车所有者和爱好者作为中国排名第一的超级跑车荣誉。

2010年，Fu Pengyang成为中国大陆Koenigsegg的独家代理人。 名为FFF的汽车经销商位于北京的Jinbao Street，那里的奢侈品牌集中在那里。 陈列室中显示的超级跑车的市场价值超过1亿元人民币。

在超级跑车文化方面，它给中国人留下了许多负面印象。 Fu Songyang一直想通过自己的活动为超级跑车圈带来一些积极的能量。 “我只想尝试朝着积极的方向指导。我的几个朋友也自己成立了一个俱乐部。我们一直在讨论并找到一种将这些东西朝着特别积极的方向带来的方法。例如，我们将做一些慈善活动和一些公共福利活动。”

在像GT3这样的国际比赛中，整个团队都赢得了年度冠军。 Fu Songyang也取得了很好的成绩，并赢得了个人冠军。 由于该球队在中国注册，无论是个人冠军还是球队冠军，您都可以看到中国旗帜在世界登上领奖台上升起。 Fu Songyang代表中国人做到了这一切。 只是Fu Songyang一直保持低调，许多人不知道这一点。

此外，福·桑阳（Fu Sonyang）每年还向慈善机构悄悄地捐赠了数千万。 也许目前在中国的超级跑车场景给人们带来了一些负面印象，但是真正热衷于赛车，顶级跑车和豪华汽车收集的人会更加关注中国当地的专业跑车文化建筑和汽车公共福利企业。 Fu Songyang显然承担着如此沉重的责任。 对于超级跑车爱好者或汽车所有者，只有参加专业跑车活动，您才能真正看到它的魅力。 在赛道上赛车的感觉以及不断提高自己的驾驶技能的过程，可以使参与者实现超级跑车的基因，内涵和魅力，这就是Fu Songyang想要建立DPR Longtu Rally的原因。 （Dragon Path Rally）原始意图。

结论：

标签的含义是“第二代创造”是“长大的金钥匙”，也是企业重大责任的第一代。 自从改革和开放的发展以来，第二代的创造与父母所面临的问题大不相同。 社会生产力的优化和升级的背景要求企业经理具有现代企业的管理能力，高级概念和国际愿景。 第二代的创建还将逐渐接管“父亲的旗帜”，并以新的态度去前台。

实际上，许多看似逻辑的故事总是经过精心准备。 一个成熟而出色的企业家并非一夜之间长大，并且总是有艰辛和系统的建立。 对于私人企业家而言，企业就像他们的孩子，家庭公司以及公共企业一样。

Ma Yun曾经说过：“这不仅是继承，而且更重要的是，转变。让我们看一下“第二代”，但它们并不容易。从0到1很难，从1到更远需要更多的努力，以及更多的想象力和创造力。

当我不对待它时，中国钢铁家族企业的紧迫性显然已经进入了高峰阶段。 但是将来。 关于将来的一切，包括中国钢铁公司是否能够成功完成企业的新替代品，它们仍然充满未知，Judking将继续关注。