两年来的共同努力得到了回报！宝武赋能日照山东钢铁，全面加快布局二期千亿级项目

近日, 有投资者于交流互动平台向山东钢铁股份有限公司（山东钢铁 600022.SH）进行咨询, 宝武入股之后, 是否会促使日照基地同宝武全球港口物流网络形成协同呢?

6月5日, 山东钢铁作出回复, 称自宝钢股份参股日照基地公司后, 便积极发挥协同支撑作用, 把日照基地的原料部分纳入统一运营体系, 将日照基地的物流部分纳入统一运营体系, 把日照基地的销售部分也纳入统一运营体系, 而且持续推动日照基地与中国宝武全球港口物流网络资源的深度协同。与此同时, 在日照基地矿石采购方面, 是由宝武原料集中采购、统谈分签来实现协同采购、系统降本的, 在日照基地煤焦等大宗原料采购方面, 同样是由宝武原料集中采购、统谈分签达成协同采购、系统降本。

2023年12月28日, 中国宝武有了战略投资山钢集团的举动, 其持有山钢集团49%的股权。

宝钢股份实施收购行动, 此次收购对象为山钢日照股权, 所涉金额达107.03亿元, 收购比例是48.6139%。

在2026年3月的时候, 有公开的信息披露出来, 自从宝钢股份跟山钢日照开始了协同共赢的全新进程之后, 双方的设备系统从古至今都是坚持着“一盘棋”这样的理念, 依照“技术共同进步、管理共同建设、人才共同培育”这个主要线路, 于设备管理体系的优化、关键技术的攻克钻研、资源协同共享等多个方面开展深入的协同合作。凭借系统性的支撑以及项目化的推进, 山钢日照设备运行的质量和效率持续不断地取得突破。

“宝武强音”形势任务教育走进基层, 且宝钢股份那个“行走的思政课堂”主题活动, 于2026年4月22日, 在山钢日照之处举行了。宝钢股份和山钢日照, 凭借一体化协同当作纽带, 历经两年开展深耕工作, 做到山海同心, 冲破了边界, 突破了困局去闯关, 将协同优势转变为发展优势, 把协作合力转化成经营实效, 进而涌现出好多可学可看、还可感可悟的实干案例。

这个故事讲的是《走, 来日照看高炉！》, 它聚焦在了生产制造端的协同攻坚, 把山钢日照高炉侧壁高温难题的破解过程给还原了。宝钢股份的专家团队跨越基地来支援, 和山钢日照的炼铁团队一起并肩战斗, 最后达成了高炉稳产高产。现如今两座高炉一天的产量超过了22000吨, 利用系数达到了2.16, 这见证了协同从理念变成习惯, 进而升华为文化的深刻变化。

2026年6月5日, 有投资者向山东钢铁发出提问, 尊敬的董秘您好, 日照基地二期项目目前最新的进展状况是怎样的, 有没有获得审批, 预计何时开始动工, 规划产能、总投资以及产品定位分别是什么?

山东钢铁作出回应称, 当下, 公司依据山东省政府、中国宝武以及山钢集团的相关要求, 着手推进日照基地二期项目前期筹备诸般相关工作, 具体工作情况, 请留意于公司后续所发布的相关公告。

依公开信息, 山东钢铁集团日照有限公司二期项目, 也就是山钢集团日照钢铁精品基地二期或者日照先进钢铁制造基地产能承接升级改造二期项目哈, 当前处于前期规划时期, 打算到2027年11月开始动工, 于2030年11月竣工, 其位置在山东省日照市岚山区。山钢集团跟中国宝武打算投资750亿元去建设日照钢铁精品基地二期1150万吨, 其中二期一步工程是360万吨, 投资220亿元。

此前的 2026 年 3 月 17 日这一天, 有这样一行人, 其中包括了中国宝武党委书记、董事长胡望明以及总经理、党委副书记侯安贵等, 他们前往山钢日照展开调研工作, 身为中国宝武党委书记、董事长的胡望明提出重要要求 , 也就是要以稳妥的方式去推进日照二期项目 , 并且要强化战略方面的谋划 , 始终坚持把干字放在首位 , 要从更高的战略层面去全面统筹推进项目建设 , 还要积极地去破解项目推进过程当中所出现的各类制约问题 , 同时要紧紧抓住发展机遇 , 从而推动项目能够更早地实现落地。

侯安贵着重指出, 需对日照二期工程进行全方位的系统规划, 始终秉持以效率为首要考量, 在方案的持续完善、工艺的进一步提炼、装备的升级换代以及产线布局的科学调整等诸多事项之上展开不间断的优化工作, 凭借目标的反向推动来实现提升, 务必保证项目竣工之后能够达成行业内的最高效率水准。必须坚守实事求是的根本原则, 以科学且合理的方式对投资予以有效控制。持续对二期项目方案加以优化完善, 竭尽全力匠心打造出具备强烈竞争力的精品工程以及高效工程。

在二零二六年一月二十七日的时候, 山东省政府工作报告当中, 也有这样的表述: 加快山钢日照基地二期项目的速度, 加快永锋临港焦钢一体化项目的速度, 努力让高端精品钢产量所占的比例, 能够达到百分之五十左右。