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(知胜大咖)重庆钢铁经营业绩实现惊天逆转重整

佚名 钢材资讯 2024-02-07 09:08:16 108

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2018年8月17日,重庆钢铁股份有限公司召开2018年半年度业绩网上说明会。公司董事长周祝平先生,李永祥先生,副董事长兼总经理陆先生副总经理兼财务总监冯先生、董事会秘书于红女士与投资者就公司2018年上半年业绩及生产经营情况等进行了讨论。 相互作用。

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从左至右:陆峰、李永祥、周祝平、于红

重钢经营业绩实现惊人扭亏

重组背景:2017年11月3日晚,*ST重钢发布公告称,重钢管理人最终确定,四源和基金与重庆展鑫共同设立的重庆长寿钢铁有限公司基金将作为重钢重组方并参与重组。 重组重庆钢铁。

董事会秘书于红:2018年上半年,公司切实贯彻“满产满销、低成本、高效率”的生产经营方针,积极实施成本领先战略,制造技术领先,持续推进产供销有序衔接,生产平稳推进,成本改善显着,系统能力快速提升。 上半年,公司铁、钢、材产量分别为278.45万吨、310.01万吨、296.69万吨,同比分别增长79.10%、89.96%、91.57%年; 公司实现钢材销量294.35万吨,同比增长125.45%; 实现营业收入110.93亿元,同比增长145.32%,利润总额7.63亿元。 与去年同期9.99亿元的巨亏相比,扭亏为盈。 息税及折旧前利润(EBITDA)从去年同期的2.05亿元人民币增至13.48亿元人民币。 亿,增长5.58倍。 上半年末资产负债率由一季度末的32.62%进一步下降至28.29%,较去年同期的103.01%下降74.72个百分点。 公司生产经营进入良性循环。

上半年,普通一线职工收入同比增长38%。

“三班两作业”优化为“四班两作业”

投资者:陆总您好,目前重钢普通员工的收入水平是多少? 各级管理人员收入差距是否较大? 最大的区别在哪里? 薪酬设计如何实现精准激励?

副总经理兼财务总监陆峰:谢谢。 上半年,普通一线员工收入水平同比平均增长约38%,主要得益于公司业绩的提升。 公司现有激励机制无法有效激发员工活力。 年初,公司推出降本增效激励计划和利润分享计划作为有效补充。 目前我们正在与专业人力资源顾问制定新的激励机制,预计下半年实施,力争实现精准激励。

投资者:关爱员工有哪些具体举措?

副总经理、财务总监陆峰:1、上半年针对生产场地脏、乱、差问题开展专项整治,对受损建筑物、厂区道路、厂区等进行统一规划、整治和维护。开展绿化带,美化厂区环境; 对各工序员工现场卫生间、候车室、操作间等进行统一检查和规划,并逐次改造,消除安全隐患或噪音污染,改善员工工作环境; 提高劳动防护用品标准,及时更新关键和特殊岗位劳动防护用品,保障员工健康。

2、上半年,排查了轮班宿舍、食堂、浴室、卫生间等公共区域设备设施损坏、缺修的情况,制定了专项整改方案,逐步恢复完善相关设施功能、提升标准、改善员工生活环境。

3、由“三班两作业”优化为“四班两作业”,切实保障员工权益。

4、积极对劳模、困难职工进行慰问和帮助。 元旦、春节、7月1日等节假日,公司慰问了409名劳模和困难员工,发放慰问金约30万元。

投资者:李总,您来到东方,管理理念和水平都比较高。 重钢原本是西部的一家国有企业。 您来重钢已经半年多了。 您能谈谈东西方企业的管理理念和管理水平吗? 、员工素质、工作态度和地位之间的差距?

李永祥副董事长、总经理:重钢员工结构和基本素质总体良好。 与东部地区先进钢铁企业相比,管理理念和管理水平存在一定差异。 但我觉得最大的不同体现在重钢的持续下跌。 多年的损失给员工的信心和士气带来了多么大的变化,谢谢!

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宝武整体收购重钢无期限

投资者:请问周董事长,长寿钢铁和四源和什么时候将重钢股份出售给宝武? 对于其他重钢股东来说,四源和早退比晚退要好,因为四源和最终会退出。 时间长了,业绩再好,对股价也不会有太大帮助,而且股价越低,对宝武的利益越有利,除非四源和在向宝武出售时承诺,每股股价将不低于重组债转股价格3.68元/股。

周祝平董事长:您好! 谢谢你的关心。 根据重组协议,宝武收购不设期限。

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愿景:打造西南地区最具竞争力的钢铁企业

投资者:请问重钢的定位是什么? 它有成为钢铁龙头股的宏伟计划吗?

董事会秘书于红:谢谢您的提问。 重庆市场和西南地区均为钢材消费净流入地区。 公司是重庆市唯一一家符合国家产业政策的大型钢铁联合企业。 紧邻长江,码头物流条件优越,产品主打。 西南地区及长江沿线销售区域市场比较优势明显,发展前景良好。 公司作为国家发改委第三批循环经济试点企业,已通过环境保护部环境影响评价验收。 生产设备处于国内中上水平,产品结构满足区域市场发展需要,“三丰”品牌在区域市场享有盛誉。 公司对未来的发展有着清晰的定位。 要立足重庆,深耕川渝,辐射西南,“成为西南地区最具竞争力的钢铁企业,成为内陆钢厂绿色友好和转型升级的引领者,并成为员工以“与企业共同发展的模范企业”为愿景,不断深化改革,实施成本领先和制造技术领先战略,努力打造绿色、环保、智能制造。

电炉的规划与发展

投资者:国家即将出台电炉优惠政策。 这一政策将对重钢的发展产生哪些影响?

副董事长、总经理李永祥:增加电炉设施也是重钢规划发展的内容和措施之一。 公司也在密切关注国家电炉政策。 重钢也将积极应对,通过调整进一步完善产线结构。 企业的可持续发展能力,谢谢!

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