徐矿 2020 年工作会议：总结实践，部署重点，推动高质量发展，资产开发管理部成绩斐然

旭矿2020年工作会议

总结新圩矿区建设三年来的生动实践

安排部署今年重点任务

动员整个团队

学习新思想，实践新概念

推动高质量发展

会上5个单位发言

本期重点关注集团资产开发与管理部

2019年是资产开发与管理部成立之年。

资产发展管理部在集团公司党政的正确领导下，不忘初心、牢记使命，艰苦奋斗，攻坚克难，开创了资产发展工作新局面，征地拆迁工作取得新进展，矿地关系和谐稳定，处于历史最好时期。

资产开发取得新突破，引进“一汽大众汽车物流园”入驻“徐矿贾汪合作产业园”，实现资产项目开发“零的突破”；建成“嘉禾钢铁物流园”、“文化教育产业园”，嘉禾工广开发取得实质性进展。

资产效益进一步提高，资产盘活收益2.56亿元，其中房地产收益创历史新高。

资产管理取得新成效，首次对存量资产进行系统梳理，摸清“家底”，完成《存量资产开发管理手册》初稿，为资产开发工作奠定了坚实基础。

矿地融合发展取得新进展，与云龙区签订战略合作框架协议，与铜山区达成战略合作意向，与经开区合作更加深入，与贾汪区协同发展更加紧密，与沛县联系更加紧密，矿地融合发展的朋友圈不断扩大，共赢发展迎来新机遇。

回首2019，我们过得充实；展望2020，未来更加充满希望。

资产开发管理部将坚定信心、锐意进取，落实“一体两翼”总体战略，深挖资产价值潜力，培育产业新优势，促进资产提质增效，实现资产保值增值，以实施“四个一”工程为重点，齐心协力做好“两个提升、一个加强”工作。

加速园区建设

结合经济技术开发区产业发展规划，发挥徐州华东机械公司新厂区土地、房产优势，与政府共同搭建招商平台，开发利用存量土地，共同打造智能装备产业园。

加速土地整合

抓住国家设立徐州跨境电子商务综合试验区的重大机遇，重点开发原大黄山工商用地，推动保税区内储备土地项目尽快落地见效。启动宝通物流西侧土地置换整合工作，提供配套产业服务。

加快实施一批项目

重点督导鼎城发电公司南灰场土地及张集矿、鼎城矿、旗山矿业公馆整体开发项目实施，使资产项目开发“星星之火”迅速结成燎原之火。

加快打造一批亮点

抓住铜山区2020年空间规划修编机遇，以原新河矿区为试点，实施“山水林田湖草”生态保护修复，整合散乱土地，促进新河工广协同发展；发挥韩桥汽车配送场站集聚效应，挖掘资产创效潜力，推动“徐矿贾汪共建产业园”建设再上新台阶。

推进生态修复治理

带头实施生态修复治理项目，努力打造一批基础设施良好、配套齐全、耕作条件优越的优质农田，促进塌陷区村民增产增收，改善采煤塌陷区生态环境，推动徐矿集团生态修复治理走在全国同行业前列，逐步把煤矿开采地变成金山银山，开创后煤炭时代徐矿转型发展新典范。

推进遗留问题处理

征地拆迁遗留问题处理难度前所未有，剩余问题仍是难题，我们要坚定信心、迎难而上，确保剩余问题处理取得新突破，维护矿山环境和谐稳定。

加强基础业务管理

加快推进“3D徐矿”房产管理系统可视化建设，逐步实现足不出户就能看徐矿的美好愿景。落实基层单位主体责任，推动资产建设取得新进展。

资产开发责任

牢记在心并付诸行动

把握当下，尽情享受青春

奋力推动集团高质量发展

“写意”变“细画”！

微信编辑 | 王建龙